Главная страница
Навигация по странице:

  • 21.4. Процедуры реализации прав и обязанностей граждан в сфере управления

  • 21.5. Административный порядок рассмотрения жалоб

  • 21.6. Информационное обслуживание и самообслуживание

  • Глазунова Н.И. Гос.(админ.) управление. Учебника по специальности Государственное и муниципальное управление


    Скачать 3.94 Mb.
    НазваниеУчебника по специальности Государственное и муниципальное управление
    АнкорГлазунова Н.И. Гос.(админ.) управление.doc
    Дата26.04.2017
    Размер3.94 Mb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаГлазунова Н.И. Гос.(админ.) управление.doc
    ТипУчебник
    #5951
    страница35 из 39
    1   ...   31   32   33   34   35   36   37   38   39
    21.3. Инициатива по отношению к посетителю

    Здесь имеется в виду инициатива административных органов по отношению к индивидуальным делам граждан. Не всегда началом дела может быть инициатива гражданина. Административные органы должны выступать с инициативой по отношению к гражданам (в фор- ! ме необязательных предложений) в том случае, если совпадают инте- > ресы обеих сторон, как граждан, так и общества. Идея эта не являет- > ся чем-то новым. Прецеденты такого подхода наблюдаются уже в те- > чение нескольких десятков лет. хВ определенных ситуациях граждане плохо ориентируются, чего-то не знают, поэтому по тем или иным причинам воздерживаются от инициативы. Оперативное и квалифи- ' цированное административное учреждение, действующее в интересах общества, может найти много возможностей для проявления инициа­тивы. Вот несколько примеров.

    Жилищные вопросы. Немало жителей города совершают встречные поездки на работу. Местные органы администрации могут изучить встречные потоки и внести предложения по обмену жилплощадью.

    Вопросы трудоустройства. Хорошо известно, какая связь возника­ет между стабильностью кадров, с одной стороны, и возможностью использования работника на должности, отвечающей уровню его ква­лификации и интересов, — с другой. Человек, которому приходится работать не по специальности, чувствует себя временным работником и растрачивает знания, приобретенные в свое время за собственный счет или за счет общества. Сейчас органы местного административно­го управления почти не информируют граждан о вакантных рабочих местах и не проявляют инициативу по этим вопросам. Они могли бы собирать информацию о тех, кто хочет сменить место работы на бо­лее подходящее с точки зрения профессиональной подготовки. Без сомнения, эта проблема представляет собой широкое поле деятельно­сти для инициативы местных административных органов.

    Если иметь в виду инициативу административных органов по-от­ношению к гражданам, то прежде всего особая ситуация существует в области социального обеспечения, где также имеются широкие воз­можности активизировать деятельность.

    С данной проблемой тесно связана другая на первый взгляд, мо­жет быть, не столь существенная, но важная вследствие того, что воз­никает довольно часто.. Это допущение ошибок со стороны органов административного управления при рассмотрении индивидуальных дел граждан. То, что ошибки встречаются, — это естественно, так как нет такой области человеческой деятельности, где они ни соверша­лись бы. Поэтому речь идет о том, что ошибка должна быть исправ­лена тем, кто ее допустил.

    Следует подчеркнуть, что для выявления ошибок необходимы те документы, которые могут быть обнаружены только в служебных ис­точниках, доступных органам администрации без какого-либо участия заинтересованного лица. Учреждению легче исправить ошибку, служа­щий администрации лучше ориентируется в том, где следует искать источник ошибки, в каком структурном подразделении учреждения она была допущена, а также каким способом ее устранить. Исправле­ние ошибок, допущенных администрацией, должно происходить неза­висимо от отношения «учреждение — гражданин». Этот вопрос на­столько важен, что является неотъемлемым элементом совершенство­вания управления. Знаний, касающихся источников возникновения ошибок, не заменить ничем.

    Однако можно встретиться с мнением, что перекладывание на по­сетителя тяжести доказательства ошибки, допущенной в органе адми­нистрации, необходимо, потому что ограждает от потока несправедли­вых претензий, базирующихся на предположении о якобы допущен­ных ошибках. Но ведь достаточно предупредить каждого, кто сигнализирует об ошибке, допущенной административным органом, об ответственности, которую он понесет, если выяснение покажет ложность сигнала. Чтобы учреждение могло правильно выполнять свои задачи, оно должно быть ограждено от излишней работы, вы­званной проверкой неподтверждающихся сигналов.

    21.4. Процедуры реализации прав и обязанностей граждан в сфере управления

    Институт обращения граждан известен в России со времен Петра I. Им была учреждена (1722 г.) должность рекетмейстера, который ведал «правлением дел челобитчиков», принимал и рассматривал жалобы на волокиту или несправедливые решения сенатской коллегии, доносил о том Сенату и требовал решения, а в некоторых случаях докладывал дело самому императору. Губернская реформа 1775 г. и Жалованная грамота дворянству 1785 г. Екатерины II наделила дворянские собра­ния не только правом «решать вопросы, поставленные правительст­вом», но также представлять свои пожелания, мнения по важным го­сударственным вопросам губернатору или генерал-губернатору, специ­ально избранная депутация во главе с предводителем дворянства могла обратиться к императрице.

    Сегодня в Российской Федерации к числу неотчуждаемых отно­сится право граждан «обращаться лично, а также направлять индивидуальные и коллективные обращения в государственные орга­ны и органы местного самоуправления» (ст. 33 Конституции РФ).

    Особое административное производство по обращениям целесооб­разна разделить на два самостоятельных: производство по предложе­ниям и заявлениям граждан и обращениям организаций о реализации принадлежащих им прав в сфере управления и производство по адми­нистративно-правовым жалобам и спорам (об этом в следующем па­раграфе).

    Осуществление многих конституционных прав и обязанностей за­висит как от действия самого гражданина, так и от правопримени­тельной деятельности государственных органов, должностных лиц, от принятия ими соответствующих решений, нередко при участии обще­ственности. Процедуры призваны в данном случае обеспечить быстроту и максимальную полноту реализации прав граждан и исполнения ими своих обязанностей, стать преградой субъективизму и бюрократизму. Данного рода процедуры имеют специфические черты:

    • отношения между государственным органом и гражданином возникают обычно по инициативе гражданина;

    « решения, с которыми связывается претворение в жизнь прав и обязанностей граждан, как правило, принимаются коллегиально;

    • законодательством чаще всего устанавливается исчерпываю­щий перечень оснований для отказа в удовлетворении заявлений;

    • обязательно предусматривается стадия обжалования решений и действий органов управления, должностных лиц;

    • особенность состоит и в характере решения, принимаемого ор­ганом управления: гражданин может отказаться от реализации его права (например, ордера на жилое помещение) — такой отказ не влечет ответственности гражданина, хотя может создать неприятную для него ситуацию. В то же время гражданин не вправе без уважи­тельных причин отказаться от выполнения управленческого решения,
      связанного с осуществлением им своей обязанности. Более того, он может быть привлечен к ответственности за неисполнение решения.

    Принципы, на которых строятся процедуры реализации прав и обя­занностей граждан, представляют собой модификацию общих прин­ципов административного процесса.

    Лаконичность процедуры (ее простота) означает минимальность или, по крайней мере, отсутствие излишних требований к доказыва­нию гражданином своего права.

    Оптимальность Означает дифференциацию процедуры в зависимо­сти от условий реализации субъективного права. Так, процедура реги­страции брака может быть более сложной для молодых людей («испы­тательный срок», участие свидетелей), чем для лиц немолодого воз­раста.

    Гласность предполагает гарантированную возможность получения исчерпывающей и объективной информации всеми заинтересованны­ми в этом лицами о ходе и результатах подготовки, рассмотрения и принятия решения по делу. Гласность проявляется и в открытом ха­рактере процесса, если он представляет интерес для общественности, участием СМИ. Реализация этого принципа предполагает норматив­ное установление исключений из этого принципа (тайна вкладов, ин­тимная сфера жизни человека, государственная тайна, профессио­нальная тайна).

    Непосредственность процедуры состоит прежде всего в личном участии гражданина при разборе его дела. Принцип обязывает адми нистративное лицо заблаговременно извещать гражданина о дне и времени'рассмотрения его дела.

    Этот принцип применительно к органу государственного управле­ния предполагает ведение дела, как правило, одним лицом, недопу­щение перебрасывания дела к другому служащему, а также преимуще­ственное получение информации от заинтересованного лица наряду, конечно, с исследованием документов, свидетельских показаний.

    В связи с принципом непосредственности встает вопрос о допус­тимости участия адвоката как законного представителя гражданина в подготовке и вынесении решения. Думается, целесообразно устано­вить такое правило (право), ибо адвокат не только сведущ в законода­тельстве (праве), но и знаком с практикой решения подобных дел и способен учесть все обстоятельства, чтобы помочь гражданину реа­лизовать его права в административном процессе.

    Принцип решающей роли низового звена аппарата управления состо­ит в том, что по большинству дел, рассматриваемых органами управ­ления, решение выносится низовой инстанцией. Двухинстанционный порядок принимается в исключительных случаях и объясняется осо­быми условиями.

    Постановление низового звена по делу вступает в силу сразу после принятия. Обжалование по общему правилу не приостанавливает ис­полнения постановления. Исключение составляют жалобы на поста­новления о наложении административных взысканий и взысканий с граждан недоимок по налогам и сборам, обязательному страхова­нию.

    Принцип равенства перед законом состоит в четком определении в рамках процедуры прав и обязанностей каждой стороны процесса, а также взаимосвязи и взаимозависимости этих прав и обязанностей, обеспечения их юридическими гарантиями. Стороны процесса равны перед законом вне зависимости от того, кто является инициативной стороной: гражданин или государственный орган. Конечно, равенство перед законом вовсе не означает полного равенства прав и обязанно­стей органа, должностного лица, решающего дело, с правами и обя­занностями остальных участников процесса.

    Процедура реализации прав и обязанностей граждан обычно преду­сматривает следующие стадии:

    1. подача гражданином заявления и принятие его к рассмотрению государственным органом, должностным лицом; возбуждение дела;

    2. рассмотрение дела, включая установление и исследование фак­тических обстоятельств; выбор соответствующих материальных право­вых норм;

    3. вынесение решения;

    4. исполнение решения;

    5. обжалование решений.


    Важно подчеркнуть принципиальный момент, связанный с реали­зацией правила «равенство перед законом»: демократизация управле­ния означает правоотношения, которые возникают между государст­венным органом (должностным лицом) и гражданином, на всех ста­диях должны быть сбалансированы, в том числе процессуальные преимущества (как особый вид процессуальных прав) и процессуальные запреты (особый вид процессуальных обязанностей), ответственность и другие элементы процедуры реализации прав и обязанностей граж­дан.

    1. Подача гражданином заявления и принятие его к рассмотре­нию — начальная стадия;

    • Заявление есть официальное выражение намерения гражданина реализовать свое право, обязанность.

    Однако дело может быть возбуждено и по инициативе соответст­вующего органа управления (касающегося, например, исполнения во­инской обязанности).

    Форма заявления не регламентируется законодательством, но в большинстве случаев, если нормативный акт упоминает о заявле­нии, то речь идет о письменном документе. Иногда на практике заяв­лением считается сам факт обращения гражданина в учреждение.

    Заслуживает повсеместного распространения разработка социаль­ных бланков заявлений — это повышает культуру обслуживания, об­легчает работу и должностных лиц и граждан.

    • К заявлению гражданин должен приложить перечень докумен­тов, предусмотренных процедурой. Перечень должен содержать необ­ходимый минимум, а информация об этом должна быть доступна гра­жданам. Сбалансированность прав и обязанностей сторон в данном случае означает: администрация вправе требовать от гражданина до­кументов, подтверждающих его права, однако бремя доказывания должно быть разделено между гражданином и государственным орга­ном, последний в силу своей компетенции может всемерно содейст­вовать гражданам в осуществлении их прав. Такое правило, к приме­ру, уже существует при Документальном обосновании права на полу­чение пенсии, которое производится администрацией предприятия (учреждения) и гражданином совместно. 2. Стадия рассмотрения дела.

    • исследуются и оцениваются представленные и полученные материалы, подтверждающие (либо не подтверждающие) наличие субъ­ективного права (обязанности);

    • привлекаются в случае необходимости дополнительные доказа­тельства с целью выяснения всех обстоятельств дела;

    • подбирается норма права, подлежащая применению, разъясня­ется ее содержание.

    Лица, рассматривающие подобные дела, помимо профессиональ­ных и политических качеств, наличия специального образования, должны обладать комплексом моральных качеств, такими человече­скими достоинствами, как чувство справедливости, гуманности, сер­дечности. Отношение к этическим правилам целесообразно ввести в служебные характеристики таких работников как профессиональ­но-важное качество (ПВК).

    Целесообразно также нормативно урегулировать важнейшие эле­менты этой процедурной стадии:

    -- установить виды дел, которые должны разбираться только в присутствии заявителя. К их числу следовало бы отнести дела: а) имеющие особую значимость для гражданина; б) предусматриваю­щие выбор альтернативных решений; в) предполагающие значитель­ную степень административного усмотрения со Стороны государствен­ных органов и должностных лиц; при этом предусмотреть право граж­данина на отвод лица, рассматривающего его дело. Исторически это право имеет уголовно-процессуальное происхождение, но его перене­сение в сферу административного процесса, там, где это возможно, будет рациональным и полезным.

    3. Стадия вынесения решения выделяется условно, поскольку обычно сливается с предыдущей, логически завершая её. Но иногда она отделяется во времени. Здесь возможны:

    • перепроверка рассмотренных на предыдущей стадии докумен­тов и иных доказательств и, кроме того,анализ вновь открывшихся фактов, вновь представленных дока­зательств;

    • решение выносится государственным органом (служащим) на основе норм права, объективных материалов дела, внутреннего убеж­дения, а иногда и указаний вышестоящей инстанции. Если какая-то часть или. даже отдельный документ будет противоречить уже сло­жившемуся убеждению, то целесообразно снять сомнения путем дополнительной проверки имеющихся или затребования новых доку­ментов, иных доказательств;

    • в выработке решения следует полнее использовать участие об­щественности, информировать население о таких решениях и про­цедуре их принятия. Это служит важным средством оптимального со­четания интересов общества и личности, установления доверия насе­ления к власти, легитимности решений.

    4. Исполнение решений — одна из самых важных стадий процеду­ры реализации прав и обязанностей граждан. Органы управления, служащие совершают целый ряд действий, чтобы создать условия для
    своевременного и точного выполнения решений. Активное участие проявляют и сами граждане.

    5. Обжалование принятых решений представляет собой, по сути ^дела, дополнительную гарантию прав и обязанностей граждан. На стадии обжалования (при рассмотрении жалобы) осуществляется кон­троль: а) за правильностью решения по существу; б) за его законностью; в) обоснованностью, целесообразностью и г) за соблюдением Ц установленной процедуры. В целом процесс дальнейшей либерализа­ции и демократизации общественной жизни связан с совершенствова­нием процедур реализации прав и свобод граждан в соответствии формулой «можно делать все, что не запрещено законом». Многие {[вопросы распределения материальных и духовных благ будут решаться самими гражданами на основе норм гражданского права, т. е. без издания правоприменительных актов управления.

    21.5. Административный порядок рассмотрения жалоб

    Административное обжалование регулируется Законом РФ «Об обжаловании в суд действий и решений, нарушающих права и свободы граждан» (апрель 1993 г.)90. На уровне субъектов Федерации особое ад­министративное производство (по обжалованию во внесудебном по­рядке) регламентируется региональным законодательством, например Законом города Москвы «Об обращениях граждан» (принят в июне 1997 г.)91. Разрабатывается вопрос административного обжалования | и на ведомственном уровне. Так, действуют Правила подачи жалоб, заявлений и ходатайств и их рассмотрения в Высшей патентной пала­те Российского агентства по патентным и товарным знакам92. Право на жалобу служит одним из средств, как указано выше, дополнительного гарантирования прав и обязанностей граждан, а также устране­ния нарушений законности и их предупреждения.

    Административный порядок рассмотрения жалоб имеет опреде­ленное предпочтение у населения по сравнению с судебным разбира­тельством. Причины можно указать следующие:

    • возможность компетентного органа оперативно рассмотреть об­ращение, устранить нарушение законности и применить меры взыска­ния к виновным;

    орган государственного управления рассматривает дело по су­ществу, и не только на предмет соответствия акта требованиям закон­ности, но и целесообразности. В этом состоит отличие администра­тивного обжалования от судебного, в котором полномочия суда сво­дятся к признанию правового акта управления законным или незаконным; — обращения граждан — одна из форм обратной связи, помогаю­щая государственно-административным органам управления выпол­нять правообеспечивающие и правозащитные функции.

    Предметом обжалования могут быть не только незаконные, но . и нецелесообразные акты управления.

    Право на жалобу не ограничено ни по содержанию, ни по форме. Письменные и устные жалобы имеют одинаковое юридическое значе­ние, поэтому письменная форма не является преимущественным фак­тором.

    Под порядком рассмотрения жалоб подразумевается установленная законодательством последовательность действий, иначе говоря, про­цедура приема жалобы, ее проверки, подготовки и принятия решения по жалобе, исполнения этого решения. Хорошо разработанный меха­низм рассмотрения жалоб способствует оперативному, законному и справедливому реагированию на обоснованные требования граждан. В этом заинтересованы и государственные органы, поскольку без уча­стия граждан они не могут уловить многие Нарушения законодатель­ства.

    Устные обращения широко распространены, прием их прочно во­шел в организацию работы почти всех звеньев государственного аппа­рата.

    По несложному вопросу гражданину гораздо проще обратиться с устной жалобой, а должностному лицу постараться сразу же дать от­вет. Таким образом, в ряде случаев подача устных жалоб способствует сокращению сроков их рассмотрения, устраняет излишнюю переписку и помогает более оперативно разрешить возникший вопрос. Однако сложные жалобы, нуждающиеся в проверке, разумеется, следует оформлять письменно.

    Изучение практики показывает, что многие жалобы содержат из­быточную информацию., не относящуюся к сути обращения, в то же время в них часто отсутствуют необходимые сведения. Это затрудняет разрешение жалоб, обусловливает потребность выяснения дополни­тельных данных, которые своевременно могли быть без особого труда приведены. Поэтому должностному лицу, принимающему жалобу, следует проявить внимание при приеме жалобы к заявителю, помочь ему грамотно ее изложить. Речь идет о необходимости указания Ф. И. О, места жительства (или работы) заявителя, изложения предме­та жалобы, требований, предъявляемых гражданином к государствен­ному органу, должностному лицу.

    Принятая жалоба должна быть зарегистрирована в специальном журнале или регистрационной карточке. С этого начинается делопро­изводство по жалобе.

    Жалоба после регистрации передается соответствующему должно­стному лицу — руководителю или тому, на кого возложены обязанности по разбору жалоб. Получивший жалобу решает вопрос о том, под­лежит ли она рассмотрению данным органом или ее необходимо направить по принадлежности в другой — компетентный орган, т. е. по подведомственности — но ни в коем случае нельзя переправлять жа­лобу туда и тем, действия которых обжалуются. Необходимость и справедливость такого запрета всем понятны. Однако практика сви­детельствует о прямых и косвенных нарушениях этого запрета.

    Прямые нарушения, как правило, являются следствием нерадиво­го отношения некоторых должностных лиц и обстановки фактической безнаказанности. Ликвидация этих причин связана главным образом с общим повышением эффективности института юридической ответ­ственности.

    Косвенные нарушения выражаются в том, что вышестоящий орган (должностное лицо) дает поручения подчиненным звеньям аппарата и лицам, чьи действия обжалуются, собрать информацию по жалобе (т. е. фактически провести проверку по ней), а затем эту информацию переслать «наверх» для окончательных выводов. В этой связи уместно привести древнюю и меткую римскую пословицу: Neto sudex in causa sua (никто не судья в собственном деле). Разумеется, этот запрет сле­дует распространить и на устные жалобы.

    Проверка жалобы — это важнейшая стадия производства. Всесто­ронность, полнота, объективность (непредвзятость) — основные пра­вила, принципы ее осуществления. При этом важно выявить причины и условия, способствующие нарушениям, которые порождают жалобы.

    Проверка должна проводиться беспристрастными лицами, компе­тентными специалистами в соответствующих областях. При этом в ходе проверки необходимо получить как письменные объяснения от заявителя (если в жалобе не все ясно), так и от лица, представителя организации, чья деятельность обжалуется.

    Лицо, обращающееся с жалобой, и его законный представитель (в частности, адвокат) вправе ознакомиться с материалами дела, да­вать объяснения, представлять доказательства, заявлять ходатайства. Государственные органы удовлетворяют ходатайства либо, если оно необоснованно или незаконно, мотивированно отказывают в удовле­творении.

    Вынесение решения по жалобе предполагает полное удовлетворе­ние требований жалобщика, частичное или их отклонение.

    Логически и юридически аргументированное решение способствует максимально четкому и законному завершению всего производства по жалобе.

    Закон требует сообщать гражданам в письменной или устной фор­ме и в установленный срок о решениях, принятых по жалобам, а в случае их отклонения указывать мотивы, по просьбе граждан разъяс­нить порядок обжалования. К сожалению, встречаются решения по жалобам, в которых отсутствуют достаточно логичные и юридические основания.

    В случае спорной ситуации следует, видимо, придерживаться по­рядка, согласно которому письменное решение по жалобе вручается Гражданину во всех случаях отказа в удовлетворении его жалобы. Ра­зумеется, должно удовлетворяться требование гражданина о получе­нии им письменного ответа и в случае положительного исхода. Но в последнем случае можно не использовать письменную форму отве­та, если гражданин не настаивает на этом.

    Письменные решения, вынесенные единолично должностными ли­цами, оформляются в виде ответа гражданину. Решения коллегиаль­ных органов издаются в соответствии с их компетенцией в форме пра­вовых актов.

    Ответ и решение содержат определенные реквизиты:

    • наименование органа, учреждения, должностного лица, вынес­шего решение;

    • дату ответа или вынесения решения;

    • краткие сведения о лице, обратившемся с жалобой;

    • изложение обстоятельств, установленных при рассмотрении жалобы;

    • фактические и юридические условия принятия решения;

    • распорядительную часть с указанием содержания принимаемо­го решения;

    • порядка и сроков обжалования;

    • подпись должностного лица (должностных лиц).

    Сроки принятия решения по жалобе в каждом конкретном случае могут устанавливаться: а) от одного месяца в случаях, когда требуется дополнительное детальное изучение и проверка; б) безотлагательно, если нет необходимости в дополнительном изучении; в) в иных случа­ях — не позднее 15 дней с момента поступления жалобы в орган, обязанный разрешить вопрос по существу.

    Существующим инстанционным порядком устанавливается, что вышестоящие органы управления, руководители дают оценку решени­ям подчиненных им лиц и органов, а при необходимости оперативно отменяют или изменяют их, выносят новые решения, контролируя потом их исполнение. Вместе с тем в законодательстве отсутствует указание на то, какая инстанция принимает окончательное решение. Одни и те же жалобы неоднократно направляются гражданами в са­мые различные учреждения и организации. Этот пробел в правовом регулировании следует устранить и четко определить конечные ин­станции в иерархии административных органов, принимающих окон­чательное решение (обжалованию не подлежащие).

    Анализ практики и теории администрирования приводит к выводу о целесообразности создания в органах исполнительной власти специальных юрисдикционных коллегий, которые выступали бы на правах второй инстанции и принимали бы по конкретной категории жалоб окончательные решения. В состав такой коллегии могли бы входить три должностных лица: представитель юрисдикционной коллегии (из числа заместителей первого должностного лица) и два члена колле­гии, скажем, заведующий юридическим отделом и представитель от­дела управления, компетенция которого затронута жалобой. Состав такой коллегии целесообразно утверждать приказом министра, реше­нием представительного органа территориальной власти. Решение та­кой коллегии может подвергаться апелляционному обжалованию в су­дебные инстанции.

    Исполнение решения — завершающая стадия в производстве по жа­лобе. Выделяются два вида процессуальных сроков: к первому отно­сится время вступления решения в законную силу, а ко второму — время фактического исполнения решения. Кроме того, особо отмеча­ется момент завершения всего производства по жалобе, т. е. когда она считается полностью разрешенной.

    Время вступления решения по жалобе в законную силу наступает с момента доведения до сведения лица, подавшего жалобу. Но в осо­бых случаях процессуальный срок определяется иначе. Так, постанов­ление о наложении штрафа вступает обычно в законную силу через 10 дней после его вручения правонарушителю. Впрочем, это можно было бы сделать общим правилом.

    Устанавливается срок и для фактического исполнения решения, как правило, месячный с момента его вынесения. Целесообразно этот срок указывать в реквизитах принятого решения по жалобе, так как на практике нередки случаи, когда положительное решение по жалобе, принято, а фактически права гражданина не восстановлены и тем са­мым его требования не удовлетворены.

    Целесообразно закрепить порядок; производство по жалобе закон­чено, если фактически исполнено принятое по ней решение, а испол­нение производилось в строго определенный срок.

    Реальное значение имело бы правило, устанавливающее, что при исполнении решения по жалобе должны устраняться все последствия, наступившие в результате неправильных актов и незаконных дейст­вий, отменяемых данным решением. При фактической невозможно­сти этого (порча или уничтожение вещи, подлежащей возврату, и т. п.) должна обеспечиваться равноценная материальная, а по требо­ванию заявителя — и моральная компенсация.

    Жалобы не должны быть анонимными. По анонимным производ­ство не начинается.

    Если заявитель просит, чтобы в ходе расследования по жалобе его личность не раскрывалась — тайну имени следует сохранить. Если же обнаруживается, что заявитель действовал недобросовестно, то с предварительного согласия руководства вышестоящего органа, несмотря на просьбу о сохранении анонимности, личность жалобщика должна быть раскрыта.

    И в заключение можно отметить, что наряду с жалобами в адми­нистративном порядке каждый гражданин может использовать судеб­ный канал разрешения жалоб.

    Следует исходить из того, что судебный и административный спо­собы рассмотрения жалоб не исключают друг друга, а выступают под­системами единого демократического института права жалобы. Речь нужно вести не об альтернативе «или-или», а о совершенствовании обеих форм при более целесообразной юридической их скоординиро­ванности.

    21.6. Информационное обслуживание и самообслуживание

    Разговор должностного лица и посетителя занимает их обоих и от­нимает у них время. Совершенно очевидно, что чем больше посетите­лей, тем больше им приходится ожидать приема и тем тяжелее оказы­вается работа служащего. Если проанализировать цель посещении ад­министративных органов, то нетрудно убедиться в том, что большое количество посетителей обращается прежде всего за информацией.

    Если бы посетители точно знали, кому они должны направить за­явление по определенному вопросу, как его изложить, какие и где достать документы, в какой форме, когда они получат ответ, а кроме того, ориентировались в том, какими критериями руководствуется данное учреждение, решающее эти вопросы, то, без сомнения, коли­чество посещений уменьшилось бы в значительной степени, а заявле­ния посылались по электронной либо традиционной почте.

    Поэтому возникает вопрос, как следует организовать информаци­онное самообслуживание посетителей, чтобы у них не возникала не­обходимость вступать в переговоры со служащими административных органов. Многие учреждения массового обслуживания (например, со­циального обеспечения) давно справились с этой проблемой. Здесь посетитель находит всю нужную ему информацию на стендах и пла­катах, вывешенных в том помещении, куда приходят заинтересован­ные лица. Совсем иначе выглядят проблемы в областных или район­ных территориальных административных органах. На наш взгляд, в деятельности местных органов или в отделах административных уч­реждений достаточно много массовых и однородных дел.

    Указатели, из которых можно узнать, где расположены соответст­вующие отделы административного органа, не исчерпывают всех за­дач информационного самообслуживания посетителей. Все, что каса­ется решения вопросов, входящих в круг компетенции данного под­разделения аппарата, посетитель должен почерпнуть из объявлений, помещенных в коридоре, не беспокоя референта множеством вопросов и не ожидая в очереди для приема, чтобы предварительно побесе­довать с компетентным работником.

    Одним из ключевых элементов самообслуживания посетителей должны стать специальные инструкции для посетителей. Это нужно по­тому, что никакие объявления не смогут вместить всю информацию о том, как надо подходить к решению сложных вопросов. По слож­ным делам в каждом отделе должны иметься тщательно разработан­ные и доступно изложенные инструкции-памятки. Посетителю, нуж­дающемуся в информации относительно данного рода дел, вручается отпечатанная информация. Необходимость в непосредственной беседе возникает только при ситуациях, отклоняющихся от типичных.

    Исследования показали, что многие задержки при рассмотрении '.дел происходят вследствие получения посетителем неполной инфор­мации. Легко понять недовольство посетителя, который не может уяс­нить, почему ему не сказано сразу все, что нужно, и из^за этого поте­ряно время. Общественное мнение часто выступает против нечеткой деятельности административных учреждений и неправильного отно­шения к посетителям. Однако не следует забывать о том, что рефе­рент может быть перегруженным, от переутомления у него может быть ослаблено внимание и т. д. Нельзя требовать от работника, что­бы он действовал, как автомат. Это может сделать хорошо разрабо­танная уточненная инструкция.

    Язык как способ передачи служебной информации. Для того чтобы информационное самообслуживание оправдало ожидания, чтобы оно вообще было в состоянии функционировать, административные ра­ботники должны в отношениях с гражданами пользоваться понятным для них языком. Ибо следует подчеркнуть (и это отмечает не только специальная литература, но и пресса), что язык, которым админист­ративные работники пользуются в отношениях с гражданами, являет­ся тяжелым, невыразительным и многим людям совершенно непонят­ным. Объясняется этот факт тем, что органы администрации переня­ли способ формулирования мысли, принятый в судебных процедурах, где точность языка должна быть достигнута любой ценой и, следова­тельно, за счет усложнения доступности текста для читателя, не зна­комого с тонкостями юрисдикции. Однако административные работ­ники таким языком говорить не должны. Поэтому надо стремиться к тому, чтобы у одного человека из тысячи, прочитавшего данный текст, оставались определенные сомнения, с которыми он пойдет в учреждение с просьбой о выяснении, а не к тому, чтобы 999 чело­век в этом тексте вообще не разобрались.

    Непонимание служебного языка побудило ученых западных стран специально исследовать эту проблему. Так, во Франции в 1966 г. был создан специальный комитет, задачей которого было введение пра­вильного, простого и точного языка в корреспонденции и документах органов государственной администрации. Подобную задачу поставило перед собой также и Общество по вопросу применения правильного французского языка в деятельности администрации.

    Научно разработанных методов оценки ясности служебных рус­ских текстов до сих пор нет, тем не менее можно высказать по этому вопросу несколько общих замечаний.

    1. Каждая фраза тем понятнее, чем короче. Текст, написанный короткими фразами, легче для понимания, чем текст, состоящий из длинных предложений.

    2. Если какие-либо слова и обороты, используемые в юридиче­ских положениях, выражают суть дела заинтересованного лица, то в указаниях и разъяснениях для него, а также в письмах к нему долж­ны применяться термины и выражения, используемые в разговорном языке и широко распространенные. Недопустимо использование ино­странных слов, особенно таких, которые редко употребляются в по­вседневной речи.

    3. Инструкцию не следует писать «юридическим языком», хотя юристы должны проверить ее с точки зрения безупречности изложе­ния сущности. Ее нельзя перенасыщать статьями, параграфами, в осо­бенности же отсылками к другим документам.

    4. Авторы служебных текстов должны иметь в виду, что читать их будут не юристы и не только люди с высшим образованием. Поэтому служебные тексты должны быть ясными и легко понимаемыми.

    Расширенная информация. Это понятие отражает желание и умение администрации вникнуть в положение, которое привело посетителя, заинтересованное лицо в государственное учреждение, и позаботиться о том, чтобы гражданин не потерпел ущерб по причине незнания правовых положений, а также других сведений, прямо или косвенно причастных к рассмотрению поставленных вопросов. Легко проиллю­стрировать, о каких сведениях может идти речь.

    1. Каждому гражданину, который захочет построить дом для сво­ей семьи, потребуется масса информации о строительном деле, архи­текторах, строительных материалах, источниках их приобретения, ценах, условиях покупки и т. д.

    2. Почти каждому посетителю отдела здравоохранения и социаль­ного обеспечения нужна информация о размещении лечебных учреж­дений, аптек (особенно специализированных), хозрасчетных поликли­ник, возможности специальных врачебных консультаций и т. д.

    3. Многим посетителям отдела культуры требуется информация о Домах культуры, их деятельности.

    4. Наконец, каждый вопрос, решаемый в первой инстанции, мо­жет быть передан в следующую, и вполне вероятно, что посетитель будет искать информацию не только о днях и часах приема в первой инстанции, где рассматривается вопрос, но и о времени приема в другой инстанции.

    Во всех отделах органов государственного административного управления комплексное отношение к посетителю, характеризуемое доброжелательной позицией, позволит выявить необходимость в соот­ветствующей расширенной информации, за которую будут благодарны граждане, посещающие учреждения. Для различных плакатов и объяв­лений с расширенной информацией следует использовать места, ос­тавшиеся свободными после размещения информации, непосредст­венно связанной с решением вопросов, о которых говорилось в пре­дыдущих пунктах.

    Превентивная информация. Этот тип информации не дает ответов на конкретно поставленные вопросы, она дает ответы, предваряющие вопросы посетителя. На Международном конгрессе по научной орга­низации, который состоялся в Париже в 1957 г., была отмечена сле­дующая закономерность: чем лучше общество информировано об ор­ганизациях, задачах, компетенции и возможностях органов государст­венного административного управления, тем легче этим органам работать и тем правильнее строятся отношения обеих сторон.

    Из этой закономерности можно сделать широкие выводы. Юри­сты органов власти могли бы больше информировать граждан об ин­тересующих вопросах, используя для этого различные формы. Эти формы зависят от местных условий.

    Формы вызова гражданина в учреждение. Возникающую иногда не­обходимость вызова гражданина в учреждение (злоупотреблять такими вызовами не следует) нужно облечь в соответствующую ^форму. Повест­ка для вызова часто бывает составлена таким образом, что производит впечатление угрозы, поскольку в ней указывается, что если адресат не выполнит предписанное, то ему согласно определенным статьям будет назначено какое-то наказание. А ведь в 99% случаев атмосфера при­нуждения не имеет смысла и абсолютно излишня (исключение могут представлять вызовы в суд и милицию).

    В обычных условиях, если двум заинтересованным сторонам необ­ходимо встретиться, так как одна из них что-то должна сообщить дру­гой или выяснить какое-либо обстоятельство, вряд ли нужны угрозы. Уведомление о необходимости личного контакта с заинтересованным лицом должно быть сформулировано в доброжелательной форме с указанием о существе дела и определением конкретного времени, в границах которого эта встреча может состояться. Только в том слу­чае (что бывает редко), если гражданин не реагирует на вызов, в по­следующих уведомлениях могут быть указаны правовые положения, обязывающие гражданина подчиниться.

    Устранение необходимости являться в учреждение. Идеальным (в точном смысле этого слова) было бы решение, которое не ставит за интересованное лицо перед необходимостью посещать учреждение. Самое лучшее принять решение в интересах заинтересованного лица без его вмешательства. Имеется ли такая категория лиц, дела которых могут быть решены без посещения ими учреждения? Да, такая катего­рия существует и в достаточно большом количестве. Имеются в виду посетители, цель которых — ускорить решение дел, находящихся в процессе рассмотрения. Иногда посетители такого рода составляют большинство (приходят, чтобы «подтолкнуть» дело).

    В связи с этой проблемой следует обратить внимание на просроч­ки при- рассмотрении дел. Рассмотрение дел без задержки, сразу же по их получении, не только сберегает время посетителя, но и ограж­дает исполнителя от визитов, нарушающих ритм работы и спокойст­вие. Немаловажно также'то обстоятельство, что служащий не роется в груде бумаг в поисках нужного дела. Наконец, если началом дела является визит посетителя и беседа с ним, то служащий, приступив­ший в тот же день к рассмотрению вопроса, помнит все обстоятель­ства дела и поэтому вряд ли забудет что-либо существенное для дан­ного дела.

    Даже поверхностное наблюдение приводит к убеждению, что во многих учреждениях постоянно возникает скопление нерассмотрен­ных дел. Это происходит не из-за непрерывного поступления новых дел в количестве, превышающем возможность их исполнения в соот­ветствующий период. Если бы учреждение получало больше дел, чем можно решить, то следовало бы предположить, что такое учреждение утонет в скопившихся делах. Но так не бывает. Практика показывает, что в тех учреждениях, в которых скопились, например, дела в разме­ре месячной или квартальной задолженности, количество просрочен­ных дел стабилизируется, практически не увеличиваясь и не уменьша­ясь. Вывод из этого положения только один: непрерывная задолжен­ность, вызванная якобы перегрузкой в работе, идет еще от традиций бюрократии. Эта задолженность должна быть радикально ликвидиро­вана, хотя бы ценой одноразовой кампании. Наличие залежей неис­полненных дел связано с неправильным отношением к этой пробле­ме. Совокупность данной проблематики существенным образом связа­на с проблематикой гармонизации задач.

    Ликвидация пиковых ситуаций. Несмотря на постепенное улучше­ние работы учреждений, все же возникают ситуации, когда происхо­дит большой наплыв посетителей. Это бывает в связи с введением или изменением каких-либо инструкций или предписаний, периоди­ческими обменами документов и по другим причинам. В результате наплыва посетителей возникают очереди, толпа, шум и т. п. Работни­ки четко действующего административного органа должны активно реагировать на изменение обстановки.

    В зависимости от обстоятельств следует немедленно предпринять следующие меры:

    • выдать прибывшим посетителям номера с указанием очередно­сти или зарегистрировать их;

    • .отправить домой тех посетителей, которые не могут быть приняты в этот день;

    • в ходе выдачи номеров следует сориентироваться, сколько посетителей учреждение сможет принять сегодня, скольким номерки должны быть выданы на следующий прием;

    • нельзя допустить того, чтобы часть прибывших после несколь­ких часов ожидания ушла ни с чем;

    • пояснение, что все, имеющие номерки (до такого-то номера включительно), будут приняты, устраняет беспокойство ожидающих;

    • обслуживать посетителей непрерывно; опыт показывает, что посетители не проявляют беспокойства, если очередь заметно продви­гается, если же прием приостанавливается, беспокойство и возмуще­ние сразу проявляются в резкой форме;

    • обслуживающие посетителей работники не должны отрываться от своего занятия, не отвлекаться подолгу на беседы по телефону (хотя бы разговоры велись по важным служебным делам, не говоря
      уже о частных разговорах), пунктуально начинать работу; это очень важная сторона дела, ибо ничто так не раздражает посетителей, как несвоевременное начало приема. Конечно, здесь можно оправдаться тем, что опоздание на работу может быть легко компенсировано либо интенсивной работой в течение рабочего дня, либо задержкой после работы;

    • однако задержку начала, приема посетителей трудно компен­сировать не только из-за материальных потерь посетителей, но и вви­ду утраты доброго имени учреждением и его персоналом. Своевремен­ный приход сотрудников на работу — внутреннее дело учреждения, ибо опоздание в данном случае никого не затрагивает. Задержка нача­ла приема посетителей является публичной компрометацией учрежде­ния.

    Огромный вред приносит несоблюдение пунктуальности в сфере здравоохранения, где это совершенно нетерпимо и должно быть уст­ранено, поскольку речь идет о больных, следовательно, беспомощных людях.

    Независимо от сказанного относительно обслуживания посетите­лей в момент пикового напряжения следует помнить, что именно в это время должна произойти немедленная мобилизация усилий все­го коллектива административного учреждения (не только тех отделов, в которые явились на прием посетители) с использованием всех воз­можностей, какие предоставляет правильная организация для разряд­ки сложившегося положения.

    Рабочее место для обслуживания посетителей. Часто служащий уч­реждения отвечает посетителю на поставленный им вопрос таким об­разом: «Я, со своей стороны, сделал все, что меня касается. Остальное ко мне не относится!» Следует установить, что означает «делать толь­ко то, что меня касается». За это работник отвечает только перед сво­им руководителем. А по отношению к посетителю служащий пред­ставляет учреждение в целом. Посетителя не касается сфера компе­тенции принимающего его работника. Его беспокоит решение вопроса, с которым он обратился в учреждение. Если бы контакты с посетителями ограничивались сферой компетенции разговариваю­щих с ними работников, то рабочие места, связывающие учреждение и посетителей, были бы барьером в этих контактах. Чтобы избежать этого, следует соблюдать два условия: а) административный работник должен помнить, что по отношению к посетителю он представляет не себя и свою должность, а учреждение в целом; б) рабочее место, свя­зывающее учреждение и посетителей, должно иметь информационные каналы, соединяющие его с самыми важными организациями по во­просам, которые интересуют посетителей.

    Правильное обслуживание посетителей в государственных учреж­дениях включает много проблем. Затронутые здесь вопросы могут рассматриваться в качестве фрагментов этой большой темы.
    1   ...   31   32   33   34   35   36   37   38   39


    написать администратору сайта