ИТ-инфраструктура_КонспектЛекций. Учебнометодический комплекс Управление итинфраструктурой предприятия

• Название: Учебнометодический комплекс Управление итинфраструктурой предприятия
• Анкор: ИТ-инфраструктура_КонспектЛекций.doc
• Дата: 02.05.2017
• Размер: 6.41 Mb.
• Имя файла: ИТ-инфраструктура_КонспектЛекций.doc
• Тип: Учебно-методический комплекс; #6337
• страница: 13 из 33

3.5. Модель «4+1» представления архитектуры

Модель «4+1» была предложена Филиппом Кручтеном (Philippe Kruchten) в 1995 году и была ориентированна на построение информационных систем различного уровня сложности. Считается, что данная методика позволяет внедрять не только информационные системы, но разрабатывать архитектуру предприятия.

В основе методики заложено разделение процесса проектирования системы на пять логических уровней соответствующих уровням абстракции при проектировании систем (рисунок 2.16).

Логическое представление – описывает архитектуру и функциональность с точки зрения конечного пользователя. Является объектной моделью проектирования. Основу этого уровня составляет описание функциональных требований.

Процессное представление – описывает модель с точки зрения системных интеграторов и оперирует такими понятиями, как производительность и «масштабируемость». Включает вопросы параллельного исполнения и синхронизации процессов. Учитывает некоторые нефункциональные требования к системе, включая производительность и доступность.

Физическое представление – это взгляд системного инженера на архитектуру, включающий, в первую очередь информацию о топологии и коммуникациях. Описывает размещение программно-аппаратных средств и физическое расположение приложений.

Представление уровня разработки - это уровень разработчиков программного обеспечения, включающий информацию об управлении разработкой программного обеспечения (ПО). Описывает статическую организацию ПО в среде разработки.


Рисунок 2.16. Модель 4+1
Сценарии – уровень, объединяющий все элементы в единое целое. На этом уровне описывается последовательность взаимодействия объектов и процессов, отражающих наиболее важные требования.

6. Стратегическая модель архитектуры SAM

Стратегическая модель архитектуры SAM (Strategic Architecture Model) является инструментом, обеспечивающим анализ и документирование архитектуры предприятия.

В основе методики заложена нотация «сфер интересов». Нотация описывает набор основных объектов, обеспечивающих функционирование предприятия, связанных между собой (рисунок 2.17).


Рисунок 2.17. Стратегическая модель архитектуры SAM
SAM является надстройкой модели Захмана, обеспечивающей общий анализ и документирование всей информации по архитектуре предприятия. Методика позволяет легко систематизировать информацию, имеющую отношение к основным объектам архитектуры.

В методике SAM выделяется три категории сфер:

• 
  Стабильные. Эти сферы включают в себя набор объектов, изменения в которых растягиваются на длительные промежутки времени и, как правило, являются дорогостоящими.
  
• 
  Подвижные. Эта область описывает, легко изменяемые объекты. При этом, их модернизация может привести к существенным эффектам для бизнеса компании. Эти сферы могут находиться в процессе постоянных изменений (например, новые релизы ИС).
  
• 
  Динамичные. Сферы, которые задают направление бизнеса и претерпевают постоянные изменения. Они описывают основные области, в которых работает предприятие и усилия, требующиеся для достижения целей и задач.
  

6. Методики Microsoft

При рассмотрении архитектурных методик построения архитектуры предприятия нельзя не затронуть методики крупных поставщиков программно - аппаратного обеспечения. Следует отметить, что набор методик Microsoft в настоящий момент ориентирован на разработку конкретных программных прикладных систем и создание технологической инфраструктуры (рисунок 2.17).

В настоящий момент выделяют следующий набор методик:

• 
  Microsoft Solution Framework (MSF) – Как правильно создавать системы?
  
• 
  Microsoft Operational Framework (MOF) – Как правильно эксплуатировать технологическую инфраструктуру?
  
• 
  Microsoft System Architecture (MSA) – Как правильно создавать технологическую инфраструктуру?
  
• 
  Microsoft Solution for Management (MSM) - Как правильно строить процессы управления технологической инфраструктурой?
  

Рисунок 2.17. Методики Microsoft
Методики Microsoft можно рассматривать, как детализированный набор технических методик, обеспечивающих оптимальную архитектуру информационных систем, соответствующую требованиям бизнеса. Таким образом, их можно использовать, как эффективный инструмент, дополняющий другие методологии, такие как модель Захмана или GEAF.

Тема 2. Методологические основы управления ИТ-инфраструктурой предприятия
Лекция 3. Современные концепции управления ИТ-инфраструктурой предприятия