Главная страница
Навигация по странице:

  • Вторая стратегия - наступательная

  • Третья стратегия - фланговой войны.

  • Продвижение продукта (Promotion)

  • Маркетинг. Интернет маркетинг. Учебное пособие Компания Intelsib, совместное издание с нгу поделиться в соц сетях


    Скачать 6.86 Mb.
    НазваниеУчебное пособие Компания Intelsib, совместное издание с нгу поделиться в соц сетях
    АнкорМаркетинг
    Дата31.01.2020
    Размер6.86 Mb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаИнтернет маркетинг.docx
    ТипУчебное пособие
    #106588
    страница2 из 67
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   67

    Первая стратегия - оборонительная. Оборонительную войну может вести только лидер рынка, которого уже выбрали потребители. Основные тактики лидера:

    • атака своих собственных продуктов выпуском новых товаров и услуг, которые делают предыдущие версии устаревшими;

    • блокировка сильных шагов противников выпуском аналогичных продуктов. Покупатели больше доверяют лидеру рынка и скорее предпочтут его продукцию.

    Вторая стратегия - наступательная, она подходит для вторых игроков рынка, имеющих достаточно сил для атаки лидера. Компании второго плана всегда стремятся уменьшить долю рынка лидера и занять первые позиции. Основное, что следует понять при планировании атаки, - это то, в чем состоит сила позиции лидера, найти его слабое место и атаковать его. Удивительно, что наиболее уязвимые места лидера произрастают из силы. Этим воспользовалась компания Avis в своей рекламе: «Арендуйте у Avis. У нас очередь короче».

    Третья стратегия - фланговой войны. Фланговые атаки направлены на новые, не занятые сегменты и ниши. Это обязательно должен быть неожиданный маневр, поскольку любой пробный маркетинг, масштабные исследования предупреждают основных игроков о готовящейся атаке, которую они легко могут предупредить. Истории известно много фланговых атак, успех которых быстро сводился на нет. Причиной этому был перенос внимания с удержания полученного сегмента на захват новых, поэтому важно не только провести хорошую фланговую атаку, но и после нее постоянно преследовать врага.

    Четвертая стратегия - партизанской войны, подходящая для небольших компаний. Их основной задачей является поиск малого сегмента, на удержание которого у компании хватит сил. Чаще всего это достигается территориально. Небольшие размеры и гибкость партизанской компании позволяют ей быстро принимать решения, быстро сворачивать свои дела и возрождаться в другом месте. Какое же место занимает реклама в маркетинге? Это оружие.

    Модель маркетинг-микс

    В оглавление

    Модель маркетинг-микс (или комплекс маркетинга) является основным элементом любой маркетинговой стратегии. По сути модель представляет собой небольшой чек-лист для результативного развития продукта на рынке. Модель проста и универсальна, благодаря чему может быть использована не только специалистами в маркетинге.

    Изначально концепция состояла из четырех элементов, затем была расширена до пяти, а впоследствии до семи элементов. Считается, что модель маркетинг-микс включает все необходимые параметры, описывающие взаимодействия компании и потребителя, которые можно контролировать и развивать. Главная цель модели - разработка стратегии, которая позволит увеличить ценность продукта и, соответственно, прибыль компании.

    Базовая модель 4P



    Продукт (Product). Что компания предлагает потребителю? Это может быть как товар, так и услуга. Продукт - это первое, с чего нужно начать работу над маркетинг-миксом. Продукт должен строиться на понимании и удовлетворении потребностей потенциальных покупателей. В маркетинговой стратегии элемент «продукт» отвечает за:

    1. необходимые и уникальные свойства продукта;

    2. необходимый уровень качества продукта;

    3. внешний вид продукта. В некоторых нишах внешний вид может играть ключевую роль, например, при продаже дорогих эксклюзивных товаров;

    4. ассортимент продуктов и др.

    Цена (Price) отвечает за конечную прибыль от продажи продукта, которая является целью всех маркетинговых усилий. Цена зависит от ценности продукта в глазах потребителей, себестоимости продукта, цен конкурентов и желаемой прибыли. На этом уровне маркетинговая стратегия может содержать:

    1. ценовой сегмент, в котором работает компания;

    2. ценообразование для различных каналов продаж, сюда может входить формирование цен для оптовиков в зависимости от объема или условия для дилеров;

    3. наличие сезонных акций;

    4. возможные промо-мероприятия;

    5. возможности для снижения цен.

    Место продажи (Place). Правильно выбранное место продажи обеспечивает доступность продукта для потребителей в нужное время - это значит, что целевой потребитель сможет увидеть и купить товар, когда ему это будет нужно. В элемент «место продажи» входит описание:

    1. рынки сбыта, в том числе регионы;

    2. каналы сбыта - розничные, оптовые или дилерские продажи;

    3. условия для дилеров;

    4. условия и правила выкладки товара;

    5. управление запасами и логистика.

    Продвижение продукта (Promotion) все маркетинговые коммуникации, которые позволяют привлечь внимание потребителя и донести до него все преимущества продукта, а также сформировать у него потребность в продукте. К элементу «продвижение» относятся реклама, PR, продвижение сайта и другие. На уровне «продвижение» решаются следующие вопросы.

    1. Стратегия продвижения.

    2. Требуемый маркетинговый бюджет.

    3. Целевые показатели продвижения, выражающие рост продаж, лояльности.

    4. Каналы коммуникации.

    5. География коммуникации и др.

    Расширенная модель - 5P содержит еще элемент «Люди (People)» который описывает влияние людей на восприятие продукта потребителями. К этим людям относят работников (продавцов, кассиров, курьеров, консультантов - всех, кто контактирует с потребителями или потенциальными потребителями), «лидеров мнений» (людей, чье мнение о продукте сильно влияет на мнение потребителей). К элементу «Люди» также часто относят две важные группы потребителей - лояльных и крупных клиентов. В маркетинговой стратегии важно отразить формирование мотивации для работников, программы лояльности для клиентов, методы коммуникаций с «лидерами мнений», способы сбора обратной связи от клиентов.

    В модели 7P появляются еще два элемента, которые в большей степени относятся к рынкам B2B и рынкам услуг.

    B2C

    Business to сonsumer термин, обозначающий коммерческие взаимоотношения между организацией (Business) и «конечным» потребителем (Consumer).

    B2B

    Business to business термин, определяющий взаимодействие юридических лиц.


    1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   67


    написать администратору сайта