Управление как система знаний

• Название: Управление как система знаний
• Дата: 01.04.2022
• Размер: 103.86 Kb.
• Имя файла: 135611.docx
• Тип: Контрольная работа; #435004
• страница: 3 из 10

1.4 Соотношение проектных и традиционных знаний в доктринах неолиберализма в работах Ф. Хайека

Фридрих Август фон Хайек – самый влиятельный теоретик либерализма прошлого столетия (сторонник либеральной экономики и свободного рынка) лауреат Нобелевской премии по экономике.

Основополагающими работами Хайека стали «Дорога к рабству», «Индивидуализм и экономический порядок», «Конституция свободы» и «Право, законодательство и свобода».

Основными постулатами, описанными в перечисленных работах, стали:

1) мысль о том, что любая форма государственного вмешательства в экономическую деятельность должна рассматривается как нечто неправильное, как разновидность тоталитаризма;

2) вне состояния равновесия индивиды будут открывать возможности для взаимного обретения знаний, т.к. такой неиспользованный шанс предоставляет варианты для улучшения их положения;

3) основы современной западной демократии противоречат идеалам подлинного либерализма и их необходимо реформировать для приближения к таким идеалам;

4) оправдание рыночной экономики и критика социализма¹.

5) конкуренция способна сама привести рынок в состояние равновесия при наличии соответствия между спросом на товар (услугу), денежной массой для поддержания этого спроса и предложением товара (услуги).

Одну из главных ролей в исследованиях Хайека играют проблемы теории и методологии познания. Хайек предложил отбросить понятие «объективная истина» в экономике в связи с тем, что каждый исследователь при анализе экономических процессов вносит в процесс анализа свои субъективные мысли, опыт, ошибки, мировоззрение и т.п. По мнению Хайека, исследователь может свободно выбирать изучаемые элементы действительности, исследовательские приемы и интерпретации выводов. Это подкрепляется еще и тем, что как экономическая действительность, так и человеческий разум не остаются неизменными, а постоянно эволюционируют.

Вывод:

В своих работах Хайек аргументированно доказал, что общество, базирующееся на институте частной собственности и свободном рынке, где высшей ценностью является свобода личности, более соответствует человеческим желаниям. В его работах четко сказано, что государству не следует оказывать вмешательство в экономику, т.к. это вмешательство подобно плановой экономике, но при всем при этом государству отведена роль разработки законы (своего рода правила игры). Ф. Хайек отмечает, что человек в условиях свободы, конкуренции будет тянуться к творчеству, создавать нечто новое.

В целом, идеи Хайека оказали и оказывают большое влияние на экономическую теорию и практику Запада. Проведенные в 80-е годы XX в. в западных странах денационализация собственности и ее приватизация – результат этого влияния. Однако для российской практики многие положения Хайека неприменимы. Многие авторы сходятся на мнении, что главная причина развала экономики России после 1991 года, всеобщего обнищания и тоталитаризации общества – идеи Хайека, т.к. российский народ привык к тому, что им командуют, регламентируют их деятельность. И если дать ему полную свободу действий, возрастут массовые «хищения» имущества, мошенничество, денежные махинации и т.д., что, в конечном счете, приведет к экономическому кризису.

1.5 Природа управленческого воздействия

Сущность управленческой деятельности можно сформулировать единственным понятием – воздействием, суть которого заключается во влиянии на деятельность человека, согласующее его трудовую деятельность с деятельностью других людей и ведущее к достижению единой цели или единому результату. Иногда данное утверждение подвергают сомнению, полагая, что воздействие это всегда принуждение и, следовательно, оно характеризует не специфику управления вообще, а лишь управление командное, административное. Однако управленческое воздействие – это не только принуждение, приказ, распоряжение, указание. Воздействием могут быть и рекомендации, совет, предостережение, мотивация, наконец, даже просто какой-либо акт поведения менеджера представляет собой неформальное воздействие, заставляющее человека делать так, а не иначе, лучше, чем делал раньше. Нельзя понятие воздействия связывать только с администрированием.

Воздействия разнообразны. Существует множество видов воздействия: формальное и неформальное, прямое и опосредованное, явное и неявное, (скрытое, латентное), жесткое и мягкое, принуждающее и мотивирующее. Всегда есть выбор вида воздействия при учете конкретных условий и по критериям эффективности управления. От вида воздействия зависит успех, и в видах используемых воздействий проявляется в значительной мере искусство управления, искусство управленца.

Рассмотрим управленческое воздействие с точки зрения детерминизма и индетерминизма.

Детерминизм и индетерминизм, как закономерность самоорганизующихся систем, характерна для целостных систем различной природы, в том числе и управления.

Главным основанием различения типов и форм детерминации является отличие связи состояний от связи взаимодействия. Всякое изменение связано с взаимодействием хотя бы двух различных систем (что относится и к внутренним взаимодействиям относительно самостоятельных подсистем в единой системе). В этом процессе одна сторона в конкретном отношении выступает относительно активной, воздействующей, другая – относительно пассивной, испытывающей воздействие. Связь же состояний фиксирует не воздействие чего-то одного на что-то другое, а отношение тожество-различие ступеней развития, изменения одной и той же системы.

Примером детерминизма является рынок, право, язык, мораль.

Индетерминизм, напротив, отрицает либо объективность причинной связи, либо познавательную значимость причинного объяснения в науке.

Примером индетерминизма служит плановая экономика, которая предполагает жесткую централизацию управления, строгую иерархию многократно устанавливаемых целей, которые требует беспрекословного общественного согласия. В такой системе нет свободного рынка, частной собственности.

Выводы:

Управлять – значит воздействовать на человека. Но воздействовать – это не обязательно принуждать. Человек воспринимает только такие воздействия, которые помогают ему работать, соответствуют его интересам.

Всякая деятельность человека нуждается в управлении. Совместная деятельность – тем более. Но управление не возникает само собой. Это потребность, которая сознательно реализовывается.