Основы государственного и муниципального управления. Курсовая 3 курс итоговый вариант. Управление проектами

• Название: Управление проектами
• Анкор: Основы государственного и муниципального управления
• Дата: 27.01.2022
• Размер: 216.5 Kb.
• Имя файла: Курсовая 3 курс итоговый вариант.doc
• Тип: Курсовая; #344341
• страница: 1 из 8

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине:

Основы государственного и муниципального управления

(полное наименование дисциплины)

на тему:

Управление проектами

Москва – 2021


Содержание

Введение 3

Глава 1. Теоретико – методические основы управления проектами 4

1.1 Понятие и сущность проектного управления 4

1.2 Классификация проектов 6

1.3 Принципы и функции управления проектами 11

ГЛАВА 2. Инструменты управления проектами 15

2.1 Взаимосвязь цели, продукта и результата управления проектами 15

2.2 Контроль как особая функция УП 18

2.3 Особенности проектного менеджмента в социокультурной среде 21

ГЛАВА 3. Управление проектами в России 26

3.1 Значение управления проектами в современных условиях 26

3.2 Основные этапы развития методов управления проектами в России 28

3.3 Методика реализация управления проектами в РФ 30

Заключение 38

39

Библиографический список 39

Введение

На данный момент одна из наиболее быстроразвивающихся управленческих дисциплин – управление проектами (УП). В современном мире для стабильного существования на рынке и для развития совершенно любого коммерческого предприятия необходимо применение современных технологий управления проектами. В настоящее время проектное управление только развивается на территории России. Оно является принципиально новой рыночной организационной культурой для руководителей в стране. Интерес к применению проектных способов управления с каждым годом набирает всё больше популярности, поэтому имеет актуальность, причем во всех отраслях экономики.

При выполнении курсовой работы были использованы такие научные методы как:

• 
  анализа и синтеза;
  
• 
  теоретический;
  
• 
  аналитический.
  

Цель курсовой работы заключается в изучении этапов развития управления проектами в России.

В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:

• 
  изучить теоретические основы управления проектами;
  
• 
  изучить основные этапы развития управления проектами в России;
  
• 
  произвести анализ жизненного цикла конкретного предприятия.
  

Объектом работы является управление проектами.

Предметом исследования работы являются этапы развития управление проектами в России.

Глава 1. Теоретико – методические основы управления проектами

1.1 Понятие и сущность проектного управления

Научная дисциплина «управление проектами» зародилась во второй половине двадцатого века. За прошедшие годы основатели и сторонники данной дисциплины добились огромного успеха – были сформулированы фундаментальные понятия, выработаны ключевые аспекты и принципы ведения проектной деятельности, а также разработано детальное описание структуры проекта и его отличие от бизнес-плана. Данная область человеческих знаний окончательно не изучена, и её своевременная корректировка будет проводиться ещё достаточно долгое время, так как технологии ведения проектной деятельности не стоят на месте из-за постоянно эволюционирующих экономических условий, а также изменений в подходах к проектному управлению.

Перед тем, как перейти к раскрытию темы управления проектами нужно рассмотреть формулировку основных понятий, таких как «управление», «проект», «управление проектом», «проектирование».

На данный момент времени существует множество определений термина «управление», его можно рассматривать как

- науку (совокупность взаимосвязанных и упорядоченных знаний в виде, принципов, теорий, способов, методов и форм управления);

- процесс (система управленческих действий, обеспечивающих достижение поставленных целей посредством преобразования ресурсов в продукцию);

- функцию (целеустремленное информационное влияние на человека, а также на экономические объекты, которое осуществляется с целью направления их действий для достижения нужных результатов);

- аппарат (объединение структур и людей, которые обеспечивают использование и регулирование ресурсов социальных систем для целедостижения).

В словаре Даля дано следующее определение понятию «проект»: проект (от латинского «брошенный вперед», план, предначертание, предположение) – задуманное, предположенное дело, и самое изложение его на письме или в чертеже. Проектировать (задумать, сообразить, предположить к исполнению) – задумать, составлять для проекта записку, чертеж. Следует отметить, что характерными чертами проекта принято считать: направленность на достижение определенного результата; локализация по месту и ограниченность по времени и ресурсам; целенаправленность, уникальность (новизна и неповторимость проекта).

По мнению В.Д. Шапиро «управление проектами» (англ. project management) — область деятельности, в ходе которой формулируются и достигаются определённые цели, а также оптимизируется использование ресурсов (таких как время, деньги, труд, материалы, энергия, пространство и др.) в рамках некоторого проекта (определяющего конечный результат и ограничение по времени и/или другим ресурсам).[12, с.18]

В.А. Луков в книге «Социальное проектирование» определяет понятие «проектирование» как конструирование индивидом, группой или организацией действия, направленного на достижение социально значимой цели и локализованного по месту, времени и ресурсам.

В научной статье В.Д.Зубова на тему: «Сущность психолого-педагогичекого проектирования», я нашла весьма полезную информацию о сущности проектирования, которая заключается в конструировании индивидом желаемых состояний будущего. Это своеобразное додумывание, придумывание, переконструирование окружающего мира с целью его улучшения. Здесь можно привести элементарный пример проектирования, который в состоянии понять каждый человек. Издавна люди использовали для письма чернила и перья птиц, должным образом подготовленные и заточенные, но основной проблемой перьев для письма было то, что они достаточно быстро затуплялись, их нужно было постоянно подтачивать. В 1827 году Петраше Пойнару переконструировал «перьевую ручку», соединив перо, держатель и емкость для чернил в одно целое и дал данному изобретению название «авторучка». Таким образом, можно сделать вывод, что сущность проектирование, прежде всего, заключается в разработке идей, которые улучшают жизнь человека.

Управление проектами, как практическая научная дисциплина возникла еще в пятидесятые годы двадцатого века. В данный период времени в США осуществлялись два крупных проекта: 1) модернизация химических фабрик фирмы «Дюпон»; 2) создание и разработка концерном «Локхид» ракетного комплекса «Поларис» для атомных подводных лодок военно-морских сил США. Как в первом, так и во втором проекте был достигнут огромный экономический успех и приобретен колоссальный временной выигрыш благодаря систематизации и правильного использования знаний, методов планирования и управления, а кроме того, эффективного применения вычислительной техники для достижения целей.

Если рассматривать данную научную дисциплину в практике Российской истории, то следует сказать, что ее зарождение произошло лишь в восьмидесятые годы двадцатого века в связи с внедрением, формированием и распространением разнообразного программного обеспечения по проектному управлению.[4]