|
|
УП_ГПБ_4семестр_все. В специалиста по трудовым договорам (контрактам)
СООТВЕТСТВИЕ
Соотнесите виды аттестации и их цели:
С1 Очередная аттестация
|
О1 Служит информацией о профессиональной деятельности работника за определенный период и его вкладе в общий труд коллектива
|
С2 Внеочередная аттестация
|
О2 Формирование базы данных тех сотрудников, которые могут пойти на повышение, обучение, занять совмещаемые должности
|
С3 Аттестация по истечению испытательного срока
|
О3 Подтверждение принятия на работу нового человека, оценки его профессиональных характеристик и принятия дальнейшего решения
|
С4 Аттестация для продвижения по службе
|
О4 Учитывает необходимость перевода сотрудника на новую должность или участок работы
|
СООТВЕТСТВИЕ
Укажите соответствие методов оценки персонала и содержания этих методов:
С1 Матричный
|
О1 Сравнение характеристик сотрудника с изначально заданными (эталонными)
|
С2 Метод «360 градусов»
|
О2 Оценка каждого работника руководством, коллегами, подчиненным персоналом и самооценка
|
С3 Метод произвольных характеристик
|
О3 Определение самых лучших достижений сотрудника и его сильных сторон
|
С4 Метод групповой дискуссии
|
О4 Открытое обсуждение результатов работы сотрудника с экспертами
|
ВЫБОР
Административные цели аттестации персонала:
в- изменение уровня оплаты труда
в+ прекращение трудового договора
в+ повышение в должности
в+ перевод
ВЫБОР
Квалификация – это …
в+ степень и вид профессиональной обученности, то есть уровень подготовки, опыта, знаний, навыков, необходимых для выполнения конкретного вида работы
в- освоенная работником область общественной практики и, прежде всего, одного из видов профессиональной деятельности, представленной в субъективированных формах труда
в- изменении статуса человека в организации
в- поступательное движение личности в какой-либо сфере деятельности
ВЫБОР
В практике менеджмента аттестация персонала организации проводится для установления соответствия работников занимаемой должности и включает оценку:
в- социально-психологического климата
в- степени согласованности действий команды
в+ квалификации, уровня знаний, практических навыков
в+ качества труда и его результатов
ВЫБОР
Основной недостаток аттестации …
в+ субъективизм
в- высокая требовательность к аттестуемым
в- высокая требовательность к организаторам
в- высокая стоимость
ВЫБОР
Стандартные сроки проведения аттестации …
в+ один раз в 3-5 лет
в- один раз в год
в- один раз в месяц
в- один раз в полугодие
ВЫБОР
Обязательной аттестации подлежат:
в+ государственные гражданские служащие
в+ лица, работающие с ионизирующим излучением
в- лица, у которых есть малолетние дети
в- лица шестидесятилетнего возраста
ВЫБОР
Вид аттестации, учитывающий необходимость перевода сотрудника на новую должность или участок работы …
в+ аттестация для продвижения по службе
в- повторная аттестация
в- внеочередная аттестация
в- мотивационная аттестация
ВЫБОР
Контроль над проведением аттестации, соблюдением сроков, очередности и установленного регламента, осуществляет …
в+ служба управления персоналом организации
в- контрольно-ревизионная служба
в- служба развития и продвижения персонала
в- администрация организации
ВЫБОР
В какой период проводится аттестация с целью подтверждения принятия на работу нового человека, оценки его профессиональных характеристик и принятия дальнейшего решения …
в+ по истечению испытательного срока
в- до наступления испытательного срока
в- вместо испытательного срока
в- через первый год работы сотрудника
ВЫБОР
Кадровые мероприятия, призванные оценить соответствие уровня труда, качеств и потенциала личности требованиям выполняемой деятельности – это …
в+ аттестация персонала
в- ориентация персонала
в- обучение персонала
в- развлечение персонала
ВЫБОР
Этапы аттестации персонала:
в+ подготовительный этап
в+ проведение аттестации
в+ заключительный этап
в- промежуточный этап
ВЫБОР
Подведение итогов аттестации сводится к:
в+ анализу кадровой информации
в+ подготовке рекомендаций по работе с персоналом
в+ утверждению результатов аттестации
в- росту заработной платы сотрудника кадровой службы
ВЫБОР
Результат оценивания, выдаваемый на руки работнику по завершении процедуры аттестации …
в+ аттестационный лист
в- денежный эквивалент
в- трудовая книжка
в- почетная грамота
ВЫБОР
Основные методы оценки персонала:
в+ качественные
в+ количественные
в- компетентные
в- компетентностные
ВЫБОР
Качественный метод оценки персонала, сводящийся к сравнению характеристик сотрудника с изначально заданными (эталонными) …
в+ матричный
в- 360 градусов
в- метод групповой дискуссии
в- линейный
Виды управленческой деятельности в рамках кадровой политики организации, отличающиеся однородностью содержания работ и их целевой направленностью, это - ... системы управления персоналом
1
|
Правильный ответ: функции
|
|
Возможны следующие источники найма работника - ... и внешний
1
|
Правильный ответ: внутренний
|
|
Все перечисленные виды затрат: оплата проезда на транспорте; расходы из общественных фондов потребления на общеобразовательное развитие (включая выплаты стипендий) являются затратами на выплаты ... ...
1
|
Правильный ответ: социального
|
2
|
Правильный ответ: характера
|
|
Группы, созданные по решению руководства в структуре организации для выполнения определенных задач, способствующих достижению целей организации - ... ...
1
|
Правильный ответ: формальные
|
2
|
Правильный ответ: группы
|
|
Документ, содержащий перечень численного состава работников по структурным подразделениям с указанием должностей, окладов и надбавок, называется ... ...
1
|
Правильный ответ: штатное
|
2
|
Правильный ответ: расписание
|
|
Заключительной ступенью кадрового контроллинга является планирование ... в персонале
1
|
Правильный ответ: потребности
|
|
Информационно-обеспечивающая, плановая, управляющая, контрольно-аналитическая, это основные функции ... персонала
1
|
Правильный ответ: контроллинга
|
|
Информация в рамках системы контроллинга персонала анализируется по ... ...
1
|
Правильный ответ: центрам
|
2
|
Правильный ответ: ответственности
|
|
Кадровое планирование осуществляется в интересах ... и персонала
1
|
Правильный ответ: организации
|
|
Массовый набор на работу персонала в какую-либо организацию - это ... ...
1
|
Правильный ответ: привлечение
|
2
|
Правильный ответ: кадров
|
|
Метод оценки персонала, предполагающий письменный отчет или устное выступление с анализом выполнения плана работы и личных обязательств, называется ...
1
|
Правильный ответ: самооценка
|
|
Метод оценки персонала, предполагающий создание критической ситуации и наблюдение за поведением человека в процессе ее разрешения, называется ... ...
1
|
Правильный ответ: критический
|
2
|
Правильный ответ: инцидент
|
|
Наиболее достоверным методом оценки способностей кандидата выполнять работу, на которую он будет нанят, является ... ... ...
1
|
Правильный ответ: проверка
|
2
|
Правильный ответ: профессиональных
|
3
|
Правильный ответ: навыков
|
|
Научная организация труда решает три основные задачи: экономическую, психофизиологическую и ...
1
|
Правильный ответ: социальную
|
|
Общепризнанные стандарты, которые сложились в группе в результате длительного взаимодействия ее членов - это ... ...
1
|
Правильный ответ: групповые
|
2
|
Правильный ответ: нормы
|
|
Оперативный план работы с персоналом составляется, как правило, на ...
|
Основная цель ... ... состоит в отсеивании кандидатов, не обладающих минимальным набором характеристик, необходимых для занятия вакантной должности
1
|
Правильный ответ: первичного
|
2
|
Правильный ответ: отбора
|
|
Показатель ... характеризуется количеством самовольных невыходов работников на работу
1
|
Правильный ответ: абсентеизма
|
|
Предоставление людям рабочих мест в нужный момент времени и необходимом количестве в соответствии с их способностями, склонностями и требованиями производства называется ... ...
1
|
Правильный ответ: кадровое
|
2
|
Правильный ответ: планирование
|
|
При стратегическом планировании речь идёт о ... планировании
1
|
Правильный ответ: долгосрочном
|
|
Проявляется в возможности достижения позитивных, а также недопущения отрицательных с социальной точки зрения изменений в организации - ... эффективность проектов управления персоналом
1
|
Правильный ответ: социальная
|
|
Разделение труда, осуществляемое с учетом специальности работников и сложности выполняемых ими работ, это ... - ... разделение труда.
1
|
Правильный ответ: профессионально
|
2
|
Правильный ответ: квалификационное
|
|
Разработанное руководством организации приоритетное, качественное определенное направление действий, в области найма и отбора персонала, учитывающее стратегические задачи организации и ее ресурсные возможности, - это ... ... персонала
1
|
Правильный ответ: стратегия
|
2
|
Правильный ответ: привлечения
|
|
Рациональное распределение работников организации по структурным подразделениям, участкам, рабочим местам, это ... и ... кадров
1
|
Правильный ответ: подбор
|
2
|
Правильный ответ: расстановка
|
|
Ряд действий, направленных на привлечение кандидатов, обладающих качествами, необходимыми для достижения целей, поставленных организацией - это ... ... ...
1
|
Правильный ответ: наем
|
2
|
Правильный ответ: на
|
3
|
Правильный ответ: работу
|
|
Система внутрифирменного планирования и контроля в сфере работы с человеческим ресурсом, которая помогает «преобразовывать» стратегии в плановые величины и конкретные мероприятия, а также формировать основные положения по управлению персоналом предприятия - это ... ...
1
|
Правильный ответ: контроллинг
|
2
|
Правильный ответ: персонала
|
|
Систему мер по профинформации, профконсультации, которая помогает человеку выбрать профессию, наиболее соответствующею его личным способностям представляет собой ... ...
1
|
Правильный ответ: профессиональная
|
2
|
Правильный ответ: ориентация
|
|
Термин «обязательное для всех членов трудового коллектива подчинение установленному порядку, правилам» имеет следующее значение - ...
1
|
Правильный ответ: дисциплина
|
|
Условное ... персонала - это экономия рабочей силы в результате совершенствования системы управления, совмещения профессий, роста производительности труда, сокращения потерь рабочего времени и т.п.
1
|
Правильный ответ: высвобождение
|
| |
|
|
Скачать 0.9 Mb.