Юридическое образование в России- поиск новых стандартов качеств. Юридическое образование поиск новых стандартов качества. Материалы исследования
 Скачать 1.76 Mb.
|
|
РазДел 1. ИДеалы правовой анализ предполагает деконструкцию анализируемой си- туации, а потом конструирование ее заново: «Это разделение разных ситуаций на мельчайшие нюансы� Комби- нирование друг с другом� Если ты не умеешь этого делать, не уме- ешь разделять ситуации на разные правовые аспекты, ты не смо- жешь над ситуацией властвовать» 1 � Второй базовый навык, необходимый для применения права — это конструирование ситуаций, последовательности действий, собы- тий, предписываемых правовыми нормами или допускаемых ими� Владение этими двумя навыками — необходимое условие для разработки правового решения, идет ли речь о совете, давае- мом клиенту, о составлении контракта или о вынесении судебного акта� Вместе с тем умение сконструировать решение — это больше, чем способность соотнести какую-то ситуацию с правовыми нор- мами и вывести из них предписание: «Правоприменение — это же не абстракция� Наверное, если бы спор можно было бы так решать [простым приложением нормы к фактам, то юрист был бы не нужен] ну, набрали бы на компьютере, да, некий ка- зус, нажали кнопку, и вот, закон выдал нам некий алгоритм действий» 2 � Конкретные жизненные ситуации могут не вписываться в суще- ствующие нормы; кроме того, применимые правовые положения могут противоречить друг другу� Как отметили некоторые респон- денты, в разрешении этой проблемы и проявляется разница между обычным специалистом и профессионалом высокого класса: «Все практикующие юристы, они рано или поздно делятся на две ка- тегории� Те, кто просто упирается в формальную букву закона, при- крываясь ею от себя� И те, кто понимает, что да, можно, ведь толко- вание закона все равно тебе дано» 3 � То есть профессионал высокого класса, столкнувшись с нетипичным случаем, должен уметь сконструировать для него индивидуализи- рованную норму� Это может делаться путем применения основных 1 Из интервью № 2 с партнером юридической фирмы, Москва. 2012 год. 2 Из интервью № 1 с судьей, Санкт-Петербург. 2011 год. 3 Там же. 58 ЮРИДИчеСкое обРазоВанИе: ПоИСк ноВых СтанДаРтоВ качеСтВа правовых принципов права по аналогии 1 , интерпретации права 2 , а также выяснения не только правовой сути конкретной ситуации: «Для того чтобы дать более точное толкование, нужно понимать, как это происходило� А чтобы понимать, как это происходило, нуж- но понимать мотивацию этих людей� Что имелось в виду, какие взаимоотношения действительно имели место и что стороны вкла- дывали в них» 3 � Умение принимать решение также означает, что юрист способен просчитывать риски, связанные с предлагаемым им решением или вариантом поведения, а также с развитием ситуации в целом: «Просчитали, посмотрели, что будет [если] сделку заключить� Вот такие-то последствия для сторон с точки зрения исполнения, [ка- кие] может повлечь и негативные налоговые последствия» 4 � Соответственно, юрист должен предложить такое решение, кото- рое позволило бы избежать этих рисков или минимизировать их� Хороший юрист должен уметь просчитывать риски на достаточно дальнюю перспективу: «Вот есть юрист, который решает проблему, которая уже совсем “го- рит”� Есть юристы, которые решают проблему, когда она еще не “го- рит”, но когда она уже возникла� А есть юристы, которые предвосхи- щают проблему� А еще более квалифицированные юристы работают так, что проблемы в принципе не могут возникнуть� Они просчиты- вают на три шага вперед» 5 � Причем задача просчета рисков, так же как и задача конструиро- вания индивидуализированной нормы, требует не только знания правовых положений, которые потенциально могут быть примене- ны к конкретной ситуации, но и достаточно четкого представления о том, как может изменяться и развиваться неюридическая сторо- на этой ситуации� То есть юрист должен хорошо ориентировать- 1 Из интервью № 1 с партнером юридической фирмы, Москва. 2011 год. 2 Из интервью № 2 с молодым специалистом, Санкт-Петербург. 2011 год. 3 Из интервью № 1 с судьей, Санкт-Петербург. 2011 год. 4 Из интервью № 1 с частнопрактикующим юристом, Красноярск. 2011 год. 5 Из интервью с юристом с опытом работы в различных органах власти региона, Санкт-Пе- тербург. 2011 год. 59 РазДел 1. ИДеалы ся в неюридической стороне тех проблем, с которыми он работает� Например, знать особенности организации и ведения бизнеса: «Когда, допустим, задумывается движение активов, например, на шестьсот миллионов, особенно когда активы в виде бумаг двига- ются, а не в виде материальных каких-то объектов — это бывает не- сколько десятков сделок, задействуется ряд компаний� Разобраться во всем этом — нужен некоторый опыт� Задумывают это финанси- сты, те, которые распоряжаются активами� А юрист это должен по- нимать� [Он должен] увидеть всю схему, от начала до конца, чтобы понимать, где опасности или какие риски, [что сделать] чтобы оп- тимизировать расходы при перемещении [активов]» 1 � Неудивительно, что, говоря о качествах, которыми должен обла- дать по-настоящему хороший юрист, участники исследования упо- минали социальный опыт: «Юридическая практика — это такая вещь, которая требует, поми- мо знаний, еще и достаточно такого серьезного жизненного опыта� Требуется определенная такая, что ли, социальная жизненная зре- лость человека» 2 � 3. навыки коммуникации Повседневная деятельность юриста предполагает интенсивное взаимодействие с другими людьми� Характер коммуникации зави- сит от сферы, в которой практикует юрист� В государственном секторе чаще, чем в негосударственном, коммуникации строятся не на принципе равенства и взаимного интереса участников, а на отношениях власти и подчинения� Со- ответственно, в разных секторах востребованы и поощряются раз- ные коммуникативные навыки� Эти различия становятся особенно очевидными при переходе специалиста из сектора в сектор: «Например, однажды у меня работал бывший налоговый инспектор в аудиторском направлении� Мне пришлось с ним бороться� Я гово- 1 Из интервью с юристом корпорации, Красноярск. 2011 год. 2 Из интервью № 1 с руководителем юридической фирмы, Екатеринбург. 2011 год. 60 ЮРИДИчеСкое обРазоВанИе: ПоИСк ноВых СтанДаРтоВ качеСтВа рю: “Слушай, кто тебе деньги-то понесет, кто тебе заплатит, если ты волком будешь на него смотреть? Если ты будешь так его строить, как будто он к прокурору пришел, а не к консультанту? Да кто тебе душу-то откроет, кто тебе интимные вещи про свою бухгалтерию расскажет, чтобы ты его проконсультировал?”» 1 Для юристов негосударственного сектора особенно важны навыки ведения переговоров, умение налаживать и поддерживать парт- нерские отношения� Участники исследования из числа юристов, работающих в государственных органах — особенно в правоохра- нительных структурах — упоминали о том, что им время от вре- мени нужно демонстрировать жесткость в общении с коллегами и с другими людьми 2 � Это, впрочем, не означает, что им не важно и не нужно умение выстраивать доверительные отношения 3 � Работа юриста включает в себя как контакты с другими юриста- ми, так и с людьми, не относящимися к юридическому сообществу� Навыки коммуникации с людьми, не имеющими глубоких юри- дических знаний, имеют особое значение для адвокатов 4 и для со- трудников и руководителей юридических фирм, которым необ- ходимо налаживать и поддерживать коммуникацию с клиентами� Если говорить не об управленческих и маркетинговых технологиях, обеспечивающих привлечение и удержание клиента, а об умениях отдельного юриста, то основными будут: • умение объяснять юридические проблемы неюридиче- ским языком 5 ; • умение объяснить клиенту, что ты можешь сделать для него как специалист 6 ; • умение объяснить клиенту, что ты делаешь или предлага- ешь для решения его проблемы и почему 7 ; • знание психологии, помогающее верно выстроить общение с людьми, находящимися в состоянии стресса или под воз- действием сильных эмоций 8 � 1 Из интервью № 1 с руководителем юридической фирмы, Екатеринбург. 2011 год. 2 Из интервью № 1 со студентом, Санкт-Петербург. 2011 год. 3 Из интервью № 2 с сотрудником антимонопольной службы, Красноярск. 2011 год. 4 Из интервью № 2 с адвокатом, Санкт-Петербург. 2011 год. 5 Из интервью № 2 с менеджером юридической фирмы по персоналу, Москва. 2011 год. 6 Из интервью № 1 с руководителем юридической фирмы, Красноярск. 2011 год. 7 Из интервью № 1 с руководителем юридической фирмы, Екатеринбург. 2011 год. 8 Из интервью № 2 с адвокатом, Санкт-Петербург. 2011 год. 61 РазДел 1. ИДеалы В государственном секторе коммуникация между юристом, отправ- ляющим те или иные правоприменительные функции, и не юри- стом, участвующим в правоприменительном процессе в качестве стороны судебного спора, жертвы преступления, обратившейся в органы следствия, предполагаемого нарушителя порядка, к кото- рому могут быть применены санкции и пр�, имеет свои особенно- сти� Как отметила одна из участниц исследования, «люди в суд не за Ленинской премией приходят� Суд — это элемент насилия государственного� Это орган принуждения, это по опреде- лению так� Поэтому, соответственно, если люди приходят туда, вот за эти стены, там уже это все чувствуется, это в воздухе витает про- сто-напросто� И сами они приходят уже в таком состоянии� Как ми- нимум нужно сострадательно и уважительно относиться [к прихо- дящим в суд людям]» 1 � Участники исследования из числа сотрудников судов и других го- сударственных органов говорили о том, что хороший специалист должен уметь разговаривать с гражданами так, чтобы, с одной сто- роны, формировать уважительное отношение к государственным институтам, а с другой — поддерживать в людях чувство уверенно- сти и обеспечивать понимание ими смысла тех правовых процедур, в которых они участвуют� Участники исследования, за редким исключением, не заостряли внимание на вопросах коммуникации с коллегами и специалиста- ми других профессий� Тем не менее они высказали некоторые со- ображения о навыках, которые нужны для поддержания этих кон- тактов� В частности, респонденты назвали: • умение выстраивать партнерство и командную работу (начиная от урегулирования финансовых взаимоотноше- ний между основателями небольшого адвокатского бюро 2 и заканчивая распределением работы и ответственности внутри группы юристов, работающих над общей большой задачей 3 ); • знакомство с правилами делового этикета 4 � 1 Из интервью № 1 с судьей, Санкт-Петербург. 2011 год. 2 Из интервью № 2 с адвокатом, Санкт-Петербург. 2011 год. 3 Из интервью с юристом корпорации, Красноярск. 2011 год. 4 Из интервью № 2 с менеджером юридической фирмы по персоналу, Москва. 2011 год. 62 ЮРИДИчеСкое обРазоВанИе: ПоИСк ноВых СтанДаРтоВ качеСтВа 4. Профессиональная этика Различные профессии, в том числе и юридическая, характери- зуются существованием определенной системы норм и пра- вил поведения специалиста, то есть профессиональной этикой� Опрошенные нами представители юридического сообщества за- трагивали вопросы, связанные с принципами профессионального поведения� Вместе с тем представления респондентов о профес- сиональной этике гораздо менее четки и единообразны по срав- нению с представлениями о других профессиональных качествах� Во-первых, многие участники исследования не отделяли нормы профессионального поведения от общепринятых моральных и этических требований, например, вежливости и порядочности� Во-вторых, лишь небольшое число опрошенных обосновывало смысл тех или иных принципов и правил поведения спецификой юридической профессии� Возможно, это связано с тем, что свод этических требований, разделяемых разными представителями юридической профессии, только начинает формироваться� Тем не менее результаты исследования позволяют описать от- дельные этические принципы и правила, которые, по мнению некоторых представителей юридического сообщества, вытекают из профессиональной роли юриста� В частности, одним из значимых элементов профессиональ- ного поведения считается способность иметь собственное про- фессиональное мнение по тем или иным вопросам� Наши ре- спонденты говорили, что хороший юрист должен быть способен отказаться от шаблонов 1 , иметь собственное мнение относитель- но качества правовых норм 2 и пр� Наличие профессионального мнения подразумевает, во-пер- вых, способность его сформировать� Для этого специалист дол- жен иметь смелость сомневаться в авторитетах и понимать, что правовая норма всегда является предметом толкования и существование разных взглядов на смысл той или нормы нор- мально� Не говоря уже о том, что проверка своей и чужой пра- вовой позиции на прочность повышает качество предлагаемых юристом решений: 1 Из интервью № 2 с партнером юридической фирмы, Москва. 2012 год. 2 Из интервью с партнером юридической фирмы, Санкт-Петербург. 2011 год. 63 РазДел 1. ИДеалы «Предположим, когда ко мне приходят мои [младшие юристы] и го- ворят: “Вы не правы!”— я только рада этому� Потому что, во-первых, я могу быть не права� И даже очень часто могу быть не права, пото- му что в праве редко бывают однозначные ответы� Бывают нюансы� А во-вторых, это очень важно, что они не боятся думать, не боятся противоречить� И вот именно этот навык нужно развивать, потому что мы очень часто принимаем чужую позицию как данность и уже не спорим с ней� И, соответственно, мы не включаем мозг в этот момент» 1 � Во-вторых, профессионал должен быть готов нести ответствен- ность за свою точку зрения: «И еще очень главное, это готовность нести ответственность� То есть признавать свои ошибки, в том числе перед подчиненными� И если что-то сделал не так, быть готовым заплатить, в том числе и руб- лем, за свою ошибку� Перед клиентом, перед другими своими то- варищами» 2 � В-третьих, это умение обосновать свою позицию аргументами, ос- нованными на профессиональном знании: «Кого я считаю профессионалом? Это человек, умеющий быстро свою точку зрения на какой-то юридический вопрос защитить и подтвердить нормами закона» 3 � Кроме того, представители юридического сообщества, принявшие участие в нашем исследовании, говорили о принципах и правилах профессионального поведения, касающихся: • отношения юриста к клиенту; • социальной ответственности юриста� О правилах профессионального отношения к клиенту в первую оче- редь говорили специалисты, предоставляющие юридические услуги гражданам и бизнесу� Одним из таких правил считается честность по отношению к клиенту� Из рассуждений респондентов на эту тему 1 Из интервью № 1 с партнером юридической фирмы, Москва. 2011 год. 2 Из интервью № 2 с партнером юридической фирмы, Москва. 2012 год. 3 Из интервью № 2 с руководителем юридической фирмы, Екатеринбург. 2011 год. 64 ЮРИДИчеСкое обРазоВанИе: ПоИСк ноВых СтанДаРтоВ качеСтВа видно, что требование честности рационально обосновывается спе- цификой работы юриста� Для оказания эффективной помощи нужно получить от клиента максимальный объем информации о его про- блеме, а значит, необходимо, чтобы клиент доверял юристу 1 � Ложь разрушает доверительные отношения с конкретным клиентом, а так- же подрывает репутацию юриста и юридической профессии в целом: «За любое неблагоприятное деяние в отношении клиента ты ли- шишься профессии и больше стать адвокатом не сможешь� Это дол- жна быть “черная метка”� Клиента обманывать нельзя� Адвокатура должна строиться на честности» 2 � Для специалистов, оказывающих юридические услуги, постулатом является служение интересам клиента� Свое специфическое пред- ставление о «клиенте», получающем какие-то блага от работы юри- ста, имеют и специалисты, работающие в государственном секторе, в том числе в судах� К числу таких благополучателей юристы госу- дарственного сектора могут относить и индивидов, которые могут обратиться в государственные инстанции за защитой своих прав 3 � Отдельного внимания заслуживают представления юристов об интересах клиента и о своей роли в их защите� В частности, некоторые респонденты высказывали мысль о том, что юрист должен отделять свой профессиональный интерес от ин- тересов клиента� Стремление к профессиональному самоутвержде- нию не должно ставиться выше потребностей клиента: «Часто юристы начинают зашкаливать и начинают путать, где ин- терес клиента, который я должен услышать и реализовывать, а где мой собственный профессиональный интерес, который я демон- стрирую� Не злоупотребляй своим профессионализмом, когда речь идет вот о таких ситуациях, когда стороны готовы помириться, а юристы им в этом мешают» 4 � Также абсолютизация ценности правовых инструментов не дол- жна становиться препятствием для защиты интересов конкретного человека или организации: 1 Из интервью № 1 с руководителем юридической фирмы, Екатеринбург. 2011 год. 2 Из интервью № 2 с партнером юридической фирмы, Москва. 2012 год. 3 Из интервью № 1 с судьей, Санкт-Петербург. 2011 год. 4 Из интервью № 1 с руководителем юридической фирмы, Екатеринбург. 2011 год. 65 РазДел 1. ИДеалы «Пусть гибнет мир — да здравствует юстиция� Это неправильная позиция» 1 � «Повышенное сутяжничество — это когда человек понимает, что, ага, я теперь могу все обжаловать, я теперь могу и тут жаловаться, и там жаловаться, и здесь ходить, донимать, и там донимать! Пере- кос происходит� Нельзя чрезмерно этим институтом пользоваться» 2 � Такой подход основывается на признании инструментальной роли права и понимании, что возможности этого инструмента ограничены: «У нас есть некая такая сакрализация права, священная материя� Прометей огонь у богов украл, чтобы разум осветить, а мы сейчас на нем воду кипятим� [Правильнее] утилитарный подход� То есть такой рациональный, трезвый подход о том, что право создано для того, чтобы решать проблемы людей» 3 � «Более того, он должен понимать, что право — это очень грубый ин- струмент� Очень грубый инструмент� Надо понимать, что не всегда право, даже разработанное право, даст какую-то оптимальную си- туацию» 4 � Данные исследования показывают, что подобный подход к профес- сиональной роли юриста — не единственный� Однако он, по срав- нению с другими, кажется наиболее обоснованным рациональны- ми аргументами� В юридическом сообществе есть представление о том, что юрист как носитель уникальных профессиональных знаний и умений должен применять их не только для собственного блага и решения проблем своих клиентов� Как профессионал юрист должен иметь определенную гражданскую позицию: «Часть гражданского общества, причем часть наиболее подготов- ленных — это юристы, знание закона� Соответственно, можно гово- рить — передовой отряд гражданского общества» 5 � 1 Из интервью с частнопрактикующим юристом, Красноярск. 2011 год. 2 Из интервью № 1 с судьей, Санкт-Петербург. 2011 год. 3 Из интервью № 1 с руководителем юридической фирмы, Красноярск. 2011 год. 4 Из интервью № 1 с судьей, Санкт-Петербург. 2011 год. 5 Из интервью № 2 с адвокатом, Санкт-Петербург. 2011 год. 66 ЮРИДИчеСкое обРазоВанИе: ПоИСк ноВых СтанДаРтоВ качеСтВа Исходя из данных исследования, юристы могут связывать свою об- щественную роль с: • защитой и поддержанием авторитета права; • улучшением качества правового регулирования и право- вых институтов; • развитием профессии� Защита авторитета права может выражаться в отказе решать про- блемы с помощью коррупционных противоправных схем и в объ- яснении потенциальным клиентам преимуществ правового ре- шения: «Хорошо, вот если мы этого достигнем таким [противоправным] способом, то какие мы издержки понесем? Если мы понимаем, что там таится какой-то неприятный риск, который может рва- нуть в будущем, то клиенту говорим: “Да, вы можете это сделать так� Да все же вот так делают, да все же нормально� У сотни нор- мально, но вы можете быть сто первым, и вас так рванет, что вам потом вот этот выигрыш вот в этих деньгах вообще будет не нужен� Вы потеряете свой бизнес либо сядете надолго, поэтому подумай- те, вам что дороже”� Некоторые юристы, они, бывает, дают обзор иных не очень законных путей, но я в своей практике не занима- юсь этим� Никогда не занимался поиском каких-то неформальных решений, потому что, во-первых, это мое убеждение, что я тем са- мым своей же профессии врежу и значимость своей работы убиваю� В моих же интересах, чтобы люди пользовались законными мето- дами� Потому что моя профессия имеет смысл только тогда, когда действует закон� Если закон не действует, тогда смысл во мне отпа- дает абсолютно» 1 � То есть задача поддержания авторитета права обосновывается не- обходимостью создания условий для собственной профессиональ- ной деятельности� Общественная функция по развитию права также связана с рас- ширением (или сохранением) возможностей как профессии вооб- ще, так и себя лично как специалиста: 1 Из интервью № 1 с руководителем юридической фирмы, Красноярск. 2011 год. |