Главная страница

Задание на выпускную квалификационную работу в форме бакалаврской работы Студенту


Скачать 3.85 Mb.
НазваниеЗадание на выпускную квалификационную работу в форме бакалаврской работы Студенту
Дата27.02.2023
Размер3.85 Mb.
Формат файлаdoc
Имя файлаshnidman_vkr_dlya_publikacii.doc
ТипДокументы
#957857
страница3 из 9
1   2   3   4   5   6   7   8   9

1.2 Перспективы и проблемы рынка золотодобычи в Красноярском крае




Красноярский край имеет большую территорию и располагается на богатой природными ресурсами земле. Он богат лесными, водными и минеральными ресурсами.

Полезных ископаемых в Красноярском крае едва ли не больше, чем в любом регионе России. В недрах встречаются практически все виды минерального сырья, имеющего промышленное значение. Всего в крае насчитывается около 10 тысяч месторождений и рудопроявлений полезных ископаемых, одним из которых является золото, составляющее 20% всех его полезных ископаемых.

Регион в течение многих лет держит первое место по добыче золота в России. 2015 год не стал исключением - на долю Красноярского края приходится более 20% всего добываемого в стране золота. Здесь добывается рудное и россыпное золото. Это один из старейших российских золотодобывающих регионов.

Динамика добычи золота в Красноярском крае уже с 2005 года имеет тенденцию роста (Рисунок 5). Так рост в 2015 году составил 4,7% по сравнению с 2014 годом.

тонны

group 126229

Рисунок 5 – Динамика добычи золота в Красноярском крае, 2004 - 2015 гг., т [4]

Экономическая ситуация в Красноярском крае по итогам 2015 г. в целом соответствует общероссийской динамике.

В целом в Красноярском крае насчитывается почти 300 месторождений россыпного и коренного золота.

Весь потенциал золота локализован в Енисейской, Норильской, Восточно-Саянской и Западно-Саянской, Кузнецко-Алатаусской провинциях и в перспективных собственно золоторудных проявлениях ТаймыроСевероземельской золотоносной провинции. Главный регион золотодобычи края – Нижнее Приангарье, где добывается более 90% металла. Основные центры добычи – Еруда, Раздолинск, Партизанск, Северо-Енисейск, ЮжноЕнисейск [9].

Енисейская и Восточно-Саянская провинции являются одними из старейших в Сибири. Разведаны месторождения – Советское, Аяхтинское, Васильевское, Эльдорадо, Олимпиадинское, Ведугинское, Тырадинское, Ольховское, Дистлеровское, Нижне-Сисимское и др. [9].

Второе по объему запасов золота (около 650 тонн) в России месторождение Олимпиадинское – находится в Северо-Енисейском районе Красноярского края.

Ресурсная база рудного золота на территории края при переводе в запасы промышленных категорий позволит долгие годы сохранять и наращивать высокий уровень золотодобычи. Обеспеченность же активными запасами россыпного золота составляет около 5 лет. Таким образом, в Красноярском крае большую часть составляют месторождения рудного золота. Доля россыпных месторождений в ресурсном потенциале золота в крае относительно невелика.

Прирост запасов рудного золота не подчиняется определенным закономерностям. Связано это прежде всего с тем, что период времени, требуемый на оценку и разведку крупных золоторудных объектов, значительно выше, чем россыпных, и составляет от 5 до 10 и более лет [10]. Вместе с тем высокий спрос и рост цен на золото привели к интенсификации работ по расширению базы действующих месторождений. Таким образом, сырьевая база рудного золота имеет тенденцию к росту, а россыпного золота – к истощению.

В Красноярском крае существует множество компаний занимающихся добычей золота.

Основные предприятия рудной добычи:

  • АО ЗДК «Полюс», г. Красноярск (входит в ПАО «Полюс Золото» и «Polyus Gold») является ведущим добывающим подразделением компании и крупнейшим золотодобывающим предприятием в России. Основную деятельность Красноярской бизнес-единицы составляет разработка месторождения Благодатное, Титимухта и Олимпиада, отработка которого ведется с 1996 года открытым способом, объем добычи руды порядка 8 млн.т в год. Руда с месторождения поступает для переработки на Олимпиадинский ГОК, где впервые в России в промышленных масштабах для переработки сульфидных руд Олимпиады была внедрена технология биоокисления BIONORD, являющаяся собственной разработкой компании.

Предприятие характеризуется эффективным использованием современного оборудования, низкими издержками, крупномасштабными процессами и минимальной зависимостью от внешней инфраструктуры. Компания отдает приоритет максимальной реализации потенциала действующих производств, что позволяет получать значительные выгоды при низких рисках [11];

  • ООО «Соврудник» с 2015 года входит в состав АО «Южуралзолото Группа Компаний», разрабатывает месторождения Советское и Эльдорадо. Предприятие входит в первую десятку золотодобывающих компаний страны и занимает второе место по объемам золотодобычи в Красноярском крае (объем добытого золота с 1999 года – более 40 тонн). За последние 10 лет среднегодовой прирост объемов золотодобычи составил 10% [12];

Производственные мощности по переработке руды – обогащению и извлечению металла представлены двумя фабриками: ЗИФ «Советская» и ГОК «Эльдорадо». Применяемая технология – кучное выщелачивание. Предприятие в данное время реализует масштабные инвестиционные проекты, направленные на обновление, модернизацию и реконструкцию основных производственных фондов, обновление парка автомобильной техники и горного оборудования, геологическое изучение недр;

  • АО «Васильевский рудник», 62,5% которого принадлежат Газпромбанку, добывает золото Партизанского золотоносного узла в Мотыгинском районе Красноярского края. Компания входит в тройку ведущих золотодобывающих компаний Красноярского края по объему добычи. Разрабатываются месторождения Николаевское, Герфед, Архангельское, подготовлено для отработки Партизанское месторождение. На Сергиевской, Митрофановской, Западной, Ильинско-Таловской, Ильинской и НижнеТаловской площадях выполняются различные этапы поисково-оценочных работ. В перспективах предприятия отработка запасов месторождений Герфед и Партизанское с учетом отработки временно неактивных запасов в границах поселка Партизанск, отработка месторождения Сергиевское, реконструкция существующей золото-извлекательной фабрики, с увеличением производительности до 600-800 тыс. тонн в год, проведение геологоразведочных работ.

  • ЗАО ЗДК «Золотая звезда» создана в 1996 году на базе АОЗТ Артель старателей Саяны на Майский месторождении. Компания разрабатывает золоторудные месторождения Майское и Чазы-Гол, расположенные в Республике Хакасия, а также месторождения Бабушкина Гора и Боголюбовское, расположенные в Красноярском крае [13]. ЗДК впервые в России стала использовать кучное выщелачивание золота, которое позволяет добывать руду в бедных и малодоступных месторождениях. ЗДК Золотая звезда входит в список 25 крупнейших российских производителей золота, с ежегодной добычей металла на уровне 1 тонны. Разработка Боголюбовского месторождения предусматривает создание ГОКа и транспортной инфраструктуры. После ввода в строй Боголюбовского месторождения добыча должна увеличиться в несколько раз, тем самым компания войдет в десятку крупнейших золотодобытчиков России.

Основные предприятия россыпной золотодобычи:

  • ООО артель старателей «Прииск Дражный»;

  • ОАО «Красноярскгеология»;  ЗАО «Прииск Удерейский».

В таблице 6 приведены некоторые из этих предприятий.

Таблица 6 – Ведущие предприятия по добыче золота в Красноярском крае,

2013–2015 гг. [10, 11, 12, 29]

Позиция

Предприятие

Объем добычи, т

Отклонение (+/-)

2015 от 2014,%

2013

2014

2015

1

АО «Полюс»

34,4

37,7

40

6,10

2

ООО «Соврудник»

4,05

4,1

4,4

7,32

3

АО «Васильевский рудник»

0,986

1,41

1,6

13,48

Окончание таблицы 6

Позиция

Предприятие

Объем добычи, т

Отклонение (+/-)

2015 от 2014,%

2013

2014

2015

4

ЗАО ЗДК «Золотая звезда»

0,73

0,8

0,89

11,25

5

ЗАО «Прииск

Удерейский»

0,552

0,702

0,912

29,91

6

ООО АС «Прииск

Дражный»

0,39

0,42

0,53

26,19




Прочие

6,882

2,588

1,698

-34,39




Итого

47,6

47,3

49,5

4,65



Ведущие предприятия по добыче золота в Красноярском крае с каждым годом наращивают добычу золота.

АО "Полюс"

ООО "Соврудник"

ЗАО "Васильевский рудник"

ЗАО ЗДК «Золотая звезда»

ЗАО "Прииск Удерейский"

ООО АС «Прииск Дражный»

Пgroup 129749 group 129750 рочие 80,81%

Рисунок 6 – Доля ведущих компаний по добыче золота в Красноярском крае, 2015 г., %

АО «Полюс» занимает огромную часть от всей добычи золота в регионе и имеет долю 80,8%, добывая 40 тонн золота. За ним идет ООО «Соврудник» с долей 8,9% и на третьем месте АО «Васильевский рудник» с долей 3,2% (Рисунок 6).

Компания АО «Полюс Золото» уже полтора десятка лет является лидером золотодобычи в России. Доля добываемого компанией золота в Красноярском крае в последние годы превысила 80% от общей добычи. ЗАО «Полюс» через 2–3 года еще существенно увеличит объемы производства.

На фоне других компаний заметно выделяется ООО «Соврудник» – это второе в крае по объему добычи золота предприятие, вклад которого в производство золота по краю достигает 8%. Компания системно занимается воспроизводством сырьевой базы и технологической модернизацией производства.

Золотодобывающая отрасль всегда была и будет перспективной. Золото, как товар, пользуется спросом на рынке. Особенно в затяжной ситуации экономического кризиса спрос начинает расти. Это явление благотворно сказывается и на цене золота, так как около 52,5% производимого металла используется в ювелирной промышленности. Некоторые специалисты считают золото уникальным товаром. Уникальность золота состоит в том, что если при нормальном самочувствии мировой экономики оно рассматривается как обыкновенный сырьевой товар (и цену его на рынке определяет соотношение между предложением и спросом преимущественное со стороны предприятий, использующих его в промышленных целях), и как только ухудшаются перспективы роста мировой экономики, на золото начинает предъявляться инвестиционный спрос, т.е. спрос со стороны инвесторов, рассматривающих золото как надежный актив для «консервации стоимости» [14].

Что касается политических факторов, то здесь продолжается жесткое регулирование отрасли. Однако одновременно с этим наблюдается и положительная тенденция. В 2009 году был принят Закон № 294-ФЗ «О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного контроля (надзора) и муниципального контроля» [15], который уменьшил права Росприроднадзора по повторной проверке уведомлений, выданных Роснедра.

Фактор по ужесточению требований по экологии и природопользованию можно рассмотреть как угрозу, которой практически невозможно избежать предприятиям, работающих в данной отрасли [16].

В настоящее время продолжается консолидация среди 5-6 крупнейших российских компаний, а также активно начинает происходить консолидация средних и мелких компаний. Помимо этого, происходит переориентация предприятий по добычи золота из россыпных месторождений на рудные. Сейчас добыча золота из рудных месторождений занимает 80% от общей доли добычи драгметалла, а доля россыпных месторождений - 20%.

Переориентация предприятий по добыче золота из россыпных месторождений на рудные нельзя назвать сильной угрозой, так как ее снижение возможно [16].

Так как предприятия в данной отрасли напрямую зависят от ситуаций, происходящих в мировой экономике, то цена на золото оказывает как положительное, так и отрицательное влияние. При улучшении экономики, рост цен на золото в рублях оказывает положительное влияние, так как чем выше цена на данный металл, тем, соответственно, больше прибыль предприятия. Тоже самое происходит и с ухудшением экономики. Ведь, когда произойдет спад цен на золото, предприятие получит меньшую прибыль от продажи драгоценного металла, что окажет отрицательное влияние на дальнейшую деятельность.

Все эти и другие факторы оказывают влияние на внешнюю среду предприятий в золотодобывающей отрасли. Step – анализ отрасли представлен в таблице 7.

Таблица 7 – STEP – анализ золотодобывающей отрасли Красноярского края

Факторы

Направление влияния

Характер влияния

Социальные факторы

Рост спроса населения на мерные слитки

Золото, как средство сбережения семейных накоплений, в связи с этим произойдет увеличение прибыли предприятия

Положительный

Продолжение таблицы 7

Факторы

Направление влияния

Характер влияния

Сезонный характер работ

Необходимость привлечения финансовых ресурсов для подготовки к очередному сезону для закупки топлива, запчастей и т.д.

Отрицательный

Изменения в уровне жизни населения (снижение уровня доходов среднего

Влияние на спрос

Отрицательный

Технологические факторы

Переориентация предприятий по добыче золота из россыпных

месторождений на рудные



Ужесточение конкуренции. Снижение вероятности получения лицензий для выхода на новые месторождения

Отрицательный

Разработка и внедрение информационных систем

Уменьшение затрат времени и трудоемкости некоторых процессов

Положительный

Недостаток профессионализма специалистов в работе с инновационным оборудованием.

Возникновение трудностей в совершенствовании технологий

извлечения золота

Отрицательный

Добыча золота преимущественно из россыпей

Истощение запасов, добывающихся таким способом

Отрицательный

Ввод компаниями новых производственных мощностей

Ослабление позиций предприятия в отрасли, ужесточение конкуренции

Отрицательный

Применение цианидов в

золотодобыче



Увеличение объемов добычи золота за счет выщелачивания его из руд, а также возможность добычи других драгоценных металлов (например,серебра)

Положительный

Экономические факторы

Рост курса доллара, цен на золото в долл.

Увеличение прибыли предприятия

Положительный

Консолидация компаний

Ужесточение конкуренции

Отрицательный

Уменьшение курса доллара, или мировых цен на золото в долл.

Уменьшение прибыли предприятия

Отрицательный

Увеличение цены на бензин

Рост транспортных издержек

Отрицательный

Увеличение основных внешних издержек в отрасли (электроэнергия тд)



Рост издержек

Отрицательный

Окончание таблицы 7

Факторы

Направление влияния

Характер влияния

Земля богатая природными ресурсами, обоснованно территориальным расположением

Ослабление конкуренции

Положительный

Политические факторы

Ужесточения требований по экологии и

природопользованию

Увеличение затрат на восполнение природных ресурсов

Отрицательный

Угроза сторонних неправомерных действий,

иски

Торможение процесса добычи золота, вследствие этого, уменьшение объемов добычи

Отрицательный

Налоговая политика государства (льготы при

налогообложении)



Снижение затрат на налоги

Положительный

Политическая

нестабильность на мировой

арене

Рост доллара - оказывает влияние на модернизацию оборудования

Отрицательный



По результатам STEP-анализа можно сказать, что к наиболее неблагоприятным факторам внешней среды, оказывающим влияние на деятельность предприятия, относятся политические факторы. Однако влияние данного фактора не уменьшить.

Факторы, оказывающие как положительное, так и отрицательное влияние – экономические, технологические и социальные. Факторы, приносящие положительный эффект, благоприятно влияют на деятельность работы предприятия, принося дополнительную прибыль и увеличение объемов добычи.

Несмотря на несомненные успехи, у золотодобывающей отрасли Красноярского края имеются свои проблемы.

Задержка ввода в эксплуатацию целого ряда месторождений с уже оцененными и разведанными запасами, отодвигает начало получения золота из новых ресурсов. Объективной причиной задержки начала отработки является то, что золотодобывающим компаниям приходится преодолевать все больше препятствий – получение лицензий и разрешений для эксплуатации новых месторождений занимает много времени.

Также в золотой отрасли сегодня нет новых месторождений, хоть немного приближенным к размерам и уровням содержания металла в руде, которые когда-то были обычным делом для месторождений прошлого столетия. Идет поиск таких месторождений, но он требует много капиталовложений.

Состояние сырьевой базы золота в Красноярском крае: более 30% запасов, стоящих на балансе предприятий, относятся к категории трудноизвлекаемых.

Также в условиях высокого спроса на золото все предприятия ежегодно увеличивают объемы добычи, следовательно, в ближайшее время сроки обеспеченности могут быть скорректированы в сторону уменьшения. Сырьевая база россыпного золота в условиях их недостаточного воспроизводства имеет отчетливую тенденцию к полному истощению в ближайшее время.

Важной проблемой также может быть то, что более 80% добываемых запасов и более 60% возобновляемых запасов приходятся на долю одной компании (АО «Полюс») [7], занимающей монопольное положение среди золотодобывающих компаний Красноярского края.

Стоит заметить, что в развитие минерально-сырьевой базы Красноярского края ежегодно инвестируются значительные капиталовложения.

Кроме Енисейской провинции, в Красноярском крае имеются перспективы развития золотодобывающей промышленности и в других районах.

Имеются достаточно хорошие перспективы золотоносности Западного и Восточного Саян. Не меньший интерес в отношении коренной и россыпной золотоносности представляет обширная территория Горного Таймыра.

В долгосрочной перспективе Красноярский край имеет все возможности для сохранения лидирующего положения среди золотодобывающих регионов. Основой этого является научно обоснованная политика в сфере планирования геологоразведочных работ, создания привлекательных условий инвестирования и планомерная работа на перспективу.

Предприятиям необходимо сокращать издержки на добычу золота, в этом может посодействовать и государство освободив от уплаты налога на часть прибыли, направляемой на техническое перевооружение небольшие компании. Целесообразно также широкое привлечение отечественных и иностранных инвестиций.

Главным же условием успеха в развитии золотодобывающей отрасли являются опережающие геологоразведочные работы, направленные на улучшение сырьевых баз края, поиск новых месторождений.

Перспективы добычи драгоценных металлов, как в России, так и в Красноярском крае определяются уровнем поддержки региональными государственными органами. Рост в отрасли требует крупных вложений в оборудование, исследования и разработки, большой концентрации сил и ресурсов. Это явно не по силам мелким предприятиям, особенно в условиях кризиса, не имеющих нужных накоплений для развития, в силу чего представляется совершенно оправданным наблюдаемый в последние годы процесс консолидации компаний (например, в 2015 году ООО «Соврудник» вошел в АО «Южуралзолото ГК»).

Другой важной предпосылкой развития отрасли в Красноярском крае является переход от разработки золотых россыпей к рудной добыче, что может поставить золотодобычу на прочную основу и обеспечить её длительное и прибыльное существование.

Что касается перспектив развития добычи золота в Красноярском крае в недалеком будущем, то к 2018 году предполагается освоение новых месторождений и увеличение мощностей таких компаний как АО «Полюс» и

АО «Васильевский рудник» [17], тем самым добыча золота возрастет.


1.3 Роль информационных технологий в деятельности

золотодобывающих компаний




На сегодняшний день информационные технологии играют значительную роль в деятельности любого предприятия, тоже касается и предприятий работающих в сфере золотодобычи.

Согласно определению, принятому ЮНЕСКО, информационные технологии (ИТ) – это комплекс взаимосвязанных научных, технологических, инженерных наук, изучающих методы эффективной организации труда людей, занятых обработкой и хранением информации с помощью вычислительной техники и методы организации и взаимодействия с людьми и производственным оборудованием, их практические применение, а также связанные со всем этим социальные, экономические и культурные проблемы

[18].

Основные черты современных ИТ:

  • компьютерная обработка информации;

  • хранение больших объёмов информации на машинных носителях;  передача информации на любые расстояния в кротчайшие сроки.

Цель информационной технологии – производство информации для ее анализа человеком и принятия на его основе решения по выполнению какоголибо действия [18].

Современные информационные технологии, основанные на профессиональном использовании информационного ресурса, позволяют управляющим эффективно действовать, минимизируя риски.

Руководители должны придерживаться следующих принципов систематизации информационных потоков:

  • обеспечение полноты и достоверности учета всех сторон

хозяйственной деятельности;

  • обеспечение непрерывной связи между внешней и внутренней информацией и принятия решений на всех уровнях иерархии управления.

На рисунке 7 представлена классификация основных информационных систем, использующихся на предприятии.

group 133112

Рисунок 7 – Классификация информационных систем

Целью информационных технологий управления является удовлетворение информационных потребностей всех без исключения сотрудников организации, имеющих дело с принятием решений. Они могут быть полезны на любом уровне управления.

Информационная система управления предприятием – это операционная среда, которая способна предоставить менеджерам и специалистам актуальную и достоверную информацию обо всех бизнес-процессах предприятия, необходимую для планирования операций, их выполнения, регистрации и анализа [19].

Информационные системы управления ориентированы на тактический уровень управления: среднесрочное планирование, анализ и организацию работ в течение нескольких недель (месяцев), например анализ и планирование поставок, сбыта, составление производственных программ.

Примером таких информационных систем являются: Интернеттехнологии,Oracle CRM, ГАЛАКТИКА, SAP, 1С: предприятие и другие

(Рисунок 8).



Рисунок 8 – Примеры информационных технологий управления

Система программ «1С:Предприятие 8» включает в себя платформу и прикладные решения, разработанные на ее основе, для автоматизации деятельности организаций и частных лиц. Сама платформа не является программным продуктом для использования конечными пользователями, которые обычно работают с одним из многих прикладных решений (конфигураций), разработанных на данной платформе. Такой подход позволяет автоматизировать различные виды деятельности, используя единую технологическую платформу [20].

SAP компания занимается разработкой автоматизированных систем управления такими внутренними процессами предприятия, как:бухгалтерский учёт,торговля,производство,финансы,управление персоналом,управление складамии т. д. Кроме поставок программного обеспечения, фирма предлагает услуги по его внедрению, используя для этого собственную методологию внедрения [21].

Информационные технологии поддержки принятия решений – предназначены для выработки управленческого решения, происходящей в результате итерационного процесса, в котором участвуют система поддержки принятия решений (вычислительное звено и объект управления) и человек (управляющее звено, задающее входные данные и оценивающее полученный результат) [19].

Они используются в основном на верхнем уровне управления (руководства фирм, предприятий, организаций), имеющего стратегическое долгосрочное значение в течение года или нескольких лет. К таким задачам относятся формирование стратегических целей, планирование привлечения ресурсов, источников финансирования, выбор места размещения предприятий и т.д. Реже задачи класса СППР решаются на тактическом уровне, например при выборе поставщиков или заключении контрактов с клиентами.

Примером таких информационных систем являются: Project Expert Holding, IDIS и другие (Рисунок 9).



Рисунок 9 – Примеры информационных технологий поддержки принятия решений

Моделирование с помощью программы Project Expert позволяет менеджеру разработать имитационную модель и тем самым воспроизвести деятельность предприятия. Программа построена на современных подходах по расчету и анализу инвестиционных проектов, в основе которых, лежат принципы международного стандарта бухгалтерского учета. Расчеты показателей эффективности инвестиций осуществляются на основе имитационной модели денежных потоков [22].

Информационные технологии экспертных систем – это компьютерные программы, которые моделируют рассуждения человека-эксперта в некоторой определенной области и используют для этого базу знаний, содержащую факты и правила об этой области, специальную процедуру логического вывода. Они основаны на использовании искусственного интеллекта [19]. Экспертные системы дают возможность менеджерам получать консультации экспертов по любым проблемам, о которых в этих системах накоплены знания. К таким информационным системам относятся: Система PROSPECTOR, S&PCBRS и другие.

Промышленная экспертная система PROSPECTOR используется в области знаний – геология. Назначение: помочь геологу определить наличие месторождения руды заданного вида на основе анализа геологических данных. Получив данные о геологии района, система оценивает вероятность обнаружить в нем определенные виды минеральных отложений.

Другая экспертная система - S&PCBRS. Она была разработана для решения следующих задач: оценка рейтинга ценных бумаг по данным о фирмах эмитентах; формирование корректной рейтинговой шкалы.

Вероятность правильного предсказания рейтинга экспертной системы S&PCBRS составляет 84%.

Информационные технологии обработки данных предназначены для решения хорошо структурированных задач, алгоритмы решения которых хорошо известны и для решения которых имеются все необходимые входные данные. Эти технологии применяются на уровне исполнительской деятельности персонала невысокой квалификации в целях автоматизации некоторых рутинных, постоянно повторяющихся операций управленческого труда [19].

Поэтому внедрение информационных технологий и систем на этом уровне существенно повысит производительность труда персонала, освободит его от рутинных операций, возможно, даже приведет к необходимости сокращения численности работников.

Примером являются: Microsoft office и множество программ осуществляющих электронный документооборот – Directum, 1С

Документооборот, Docs Open и другие.

По некоторым данным известно, что в настоящее время только около 30% всей корпоративной информации хранится в электронном виде (как в структурированном - в базах данных, так и в неструктурированном) [23].

Вся остальная информация (около 70%) хранится на бумаге, создавая немалые трудности при ее поиске и обработке. Таким образом, в настоящее время на большинстве российских предприятий документооборот в виде договоров, прайс-листов, приказов, деловой переписки, финансовой документации, и т.д., хранится как в бумажном, так и в электронном виде (часто неупорядоченно на файл-сервере). При этом практически неизбежно возникает дублирование информации, а также не обеспечивается поддержка разных версий документов и безопасность их хранения [24].

Документооборот в организации образуют потоки входящих (поступающих из других организаций),

исходящих (отправляемых в другие организации) и внутренних (созданных и действующих в пределах организации) документов.

При организации работы с документами необходимо чётко распределить ответственность и полномочия по управлению документами между всеми работниками организации: руководителями (менеджерами); специалистами в области управления документами, информацией и технологиями; сотрудниками (персоналом) организации. Для этого в организации должны устанавливаться и внедряться руководящие указания и регламенты работы с документами.

Информационные технологии автоматизации отраслевых процессов – это те информационные технологии, которые являются исключительно вспомогательными для эффективной деятельности в той или иной отрасли.

В данной отрасли особую роль играют программные продукты и комплексы в обработке массивов геологической информации (Рисунок 10).

К таким информационным технологиям, например, можно отнести

AutoCAD – применение на его базе специальной для геологов программы GEOL_DH. позволяет: осуществлять ввод все объемлющих геологических данных, размещать их в трехмерном координатном пространстве, создавать на их основе любые разрезы, планы и объемные модели, выполнять подсчет запасов различными методами, вычерчивать необходимую графику [25].



Рисунок 10 – Примеры информационных технологии автоматизации отраслевых процессов

Также программа Gemcom – это компьютерное программное обеспечение компанииGemcomSoftwareInternationalInc.для манипулирования, анализа и показа на экране всех видов данных, которые используются в горном деле, маркшейдерии и геологоразведке [26]. Система Gemcom полностью

соответствует международным стандартам и включает в себя все требуемые функции, начиная от ввода первичных данных и заканчивая многовариантной оценкой запасов месторождения, проектированием открытых и подземных горных работ. Программа успешно применяется и на российских предприятиях, а так же на предприятиях стран СНГ.

Свыше 1600 систем Gemcom используются горнодобывающими и

геологическими компаниями в более чем 60 странах мира. Среди клиентов компании можно найти и небольшие геологоразведочные экспедиции, и транснациональные горные компании [26].

Геоинформационная система Golden Software Surfer в настоящее время является отраслевым стандартом построения графических изображений функций двух переменных. Непревзойдённым достоинством программы являются заложенные в неё алгоритмы интерполяции, которые позволяют с высочайшим качеством создавать цифровые модели поверхности по неравномерно распределённым в пространстве данным [27].

Surfer широко используется для моделирования рельефа, батиметрическом моделирования, визуализации ландшафта, анализа поверхности, отображения 3D поверхности, зоны видимости и многом другом.

Таким образом, экономическая деятельность и процесс управления любой организации связаны с реализацией основных функций управления. В процессе реализации этих функций формируется информация о ходе работы предприятия, сопоставляются фактические показатели с запланированными, формулируются глобальные и локальные направления деятельности, разрабатываются предложения по установлению причин отклонений и корректировке результатов. Передача информации и использование информационных технологий в управлении являются непременным и первостепенным фактором нормального функционирования организации, при этом особое значение приобретает оперативность и достоверность информации.

Для эффективного управления в деятельности любого предприятия информационные потоки должны представлять собой четко отслеживаемый и управляемые процесс. Типовым информационным объектом, фиксирующим и регламентирующим деятельность на предприятии, является документ.

Исходя из всего выше сказанного, можно сказать, что вся ситуация сложившаяся на рынке золотодобычи на сегодняшний день, а именно консолидация компаний в данной отрасли и др. требует необходимости усовершенствования внутренних процессов работы компаний, для повышения конкурентных позиций. Например, одним из таких усовершенствований может являться разработка электронного документооборота.

Для успешного функционирования предприятия в золотодобывающей отрасли необходимо успешно внедрять информационные технологии на каждом этапе работы предприятия.
1   2   3   4   5   6   7   8   9


написать администратору сайта