Отчет по практике. Отчет практика. сайт. Задания, обязательные к выполнению
![]()
|
Задания, обязательные к выполнению
Руководитель практики Хожанова Альмира Балтабековна / _______________ Студентка Капияшева Мадина Нубараковна / _____________ (подпись) (подпись) Содержание Введение 8 Раздел 2 Общее ознакомление с предприятием Тема 2.1 Общее ознакомление с предприятием 9 Тема 2.2 Ознакомление с рабочим местом дублируемого специалиста 11 Тема 2.3 Ознакомление с должностной инструкцией 12 Раздел 3 Внешняя среда организации Тема 3.1.1 Изучение характеристик внешней среды непосредственного влияния: поставщиков 15 Тема 3.1.2 Изучение характеристик внешней среды непосредственного влияния: потребителей 15 Тема 3.1.3 Изучение характеристик внешней среды непосредственного влияния: конкурентов 16 Тема 3.2 Изучение характеристик внешней среды косвенного влияния 17 Раздел 4 Анализ факторов внутренней среды организации Тема 4.1 Определить цели и задачи организации 19 Тема 4.2 Провести анализ системы планов 20 Тема 4.3.1 Персонал. Изучить штат работников 21 Тема 4.3.2 Персонал. Определить показатели эффективности работы персонала 23 Тема 4.3.3 Персонал. Определить систему подбора кадров 24 Тема 4.3.4 Персонал. Ознакомиться с формами и системами оплаты труда на предприятии 25 Тема 4.3.5 Персонал. Проанализировать систему мотивации сотрудников 26 Тема 4.4 Персонал. Составить графики выхода на работу 27 Тема 4.5 Структура управления 27 Тема 4.6 Привести структуру бизнес процессов, протекающих в организации 28 Тема 4.7 Привести характеристику условий и охраны труда 29 Тема 4.8 Сделать выводы о соответствии материально-технической базы 30 Раздел 5 Технология менеджмента Тема 5.1 Ознакомиться с нормативно-правовыми документами 31 Тема 5.2.1 Провести анализ положений о подразделении 32 Тема 5.2.2 Провести анализ положений о деятельности 33 Тема 5.2.3 Провести анализ должностных инструкций 34 Тема 5.3 Сделать вывод об обеспеченности управления нормативными документами 35 Тема 5.4 Сделать заключение о необходимости регламентации управления 35 Раздел 6 Маркетинг Тема 6.1 Определить перспективность продуктового рынка (рынка услуг) 37 Тема 6.2 Разработать анкету - опросник на предмет выявления спроса на продукт (услугу) 37 Тема 6.3 Определить ёмкость рынка 38 Тема 6.4 Сегментировать рынок 40 Тема 6.5 Выбрать и подробно описать целевой сегмент 41 Раздел 7 Оценить конкурентоспособность товара (услуги) (для коммерческих организаций) Тема 7.1 Охарактеризовать товар (услугу) 43 Тема 7.2 Параметрические и экономические характеристики 45 Тема 7.3 Характеристики, отражающие цену, формы и способы платежа 46 Тема 7.4 Характеристики, отражающие меры стимулирования сбыта 48 Тема 7.5 Характеристики, отражающие методы товародвижения и сбыта 49 Тема 7.6 Провести экспертное оценивание степени важности, потребительских предпочтений, степени воплощения характеристик 50 Тема 7.7 Определить уровень конкурентоспособности товара (услуги) 51 Тема 7.8 Разработать предложения по совершенствованию стратегии маркетинга 52 Раздел 8 Деловое и управленческое общение Тема 8.1 Определить тип корпоративной культуры организации 54 Тема 8.2 Выявить приемы и способы учёта руководителями особенности личности и характеров подчиненных 55 Тема 8.3 Определить влияние неформальных групп на деятельность организации 56 Тема 8.4 Охарактеризовать социально-психологический климат в организации 57 Тема 8.5 Подготовить план совещании на заданную тему 58 Тема 8.6 Составить текст доклада на заданную тему 58 Раздел 9 Принятие управленческих решений Тема 9.1 Принимать решения, направленные на оптимизацию хозяйственного результата организации 61 Тема 9.2 Разработать решения с применением современных методов повышения качества принимаемых решений 62 Тема 9.3 Определить технологию принятия решений 62 Раздел 10 Экономика организации Тема 10.1 Указать методики, используемые для определения налогооблагаемой прибыли организации и особенности её распределения 65 Тема 10.2 Привести показатели рентабельности деятельности организации, используемые в организации 65 Тема 10.3 Сделать обоснованные выводы об экономическом состоянии организации 66 |