Главная страница
Навигация по странице:

  • 2-21 «Сущность и функции предпринимательского риска»

  • 2-22 «Управление ценой капитала»

  • 2-23 «Использование методов операционного анализа в управлении финансами компании»

  • Закон финансового менеджмента

  • 1 Бюджетное устройство федеративных и унитарных государств


    Скачать 1.84 Mb.
    Название1 Бюджетное устройство федеративных и унитарных государств
    АнкорOtvety_po_GOSAM_2.doc
    Дата06.03.2018
    Размер1.84 Mb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаOtvety_po_GOSAM_2.doc
    ТипДокументы
    #16286
    страница8 из 17
    1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   17

    2- 20 «Финансовое состояние компании и методы его оценки»
    Финансовое состояние предприятия — это экономическая категория, отражающая состояние капитала в процессе его кругооборота и способность субъекта хозяйствования к погашению долговых обязательств и саморазвитию на фиксированный момент времени.

    Финансовое состояние организации характеризуется размещением и использованием средств (активов) и источниками их формирования (собственный и заемный капитал) (пассивами).

    Устойчивое финансовое состояние является необходимым условием эффективной деятельности фирмы.

    Финансовое состояние предприятий, его устойчивость во многом зависят от оптимальности структуры источников капитала (соотношения собственных и заемных средств).

    Оценить финансовое состояние предприятия можно при помощи проведения финансового анализа.

    Главная цель финансового анализа – выявление результатов работы предприятия, оценка финансового состояния предприятия, и разработка рекомендаций по его улучшению.

    По времени осуществления финансовый анализ бывает:

    • прогнозный (предварительный) – проводится до осуществления хозяйственных операций;

    • текущий (оперативный) – позволяет внести коррективы в текущую хозяйственную деятельность;

    • ретроспективный (последующий) – осуществляемый после завершения хозяйственных операций и позволяющий контролировать выполнение плана.

    В зависимости от субъекта проведения финансовый анализ бывает внешний и внутренний.

    В зависимости от объема исследования финансовый анализ может быть полным и тематическим.

    По объектам анализа финансовый анализ можно подразделить на:

    • выполнение финансового плана;

    • финансовое состояние организации;

    • выявление резервов роста прибыли и рентабельности.

    Методы оценки финансового состояния предприятия:

    1. Горизонтальный (временной) анализ – заключается в сравнении показателей отчетности с показателями предыдущих периодов. Рассчитываются абсолютные и относительные отклонения, а за базу сравнения принимают один из предшествующих периодов.

    2. Вертикальный анализ – базируется на структурном разложении отдельных показателей отчетности (рассчитывает удельный вес отдельных показателей).С помощью вертикального анализа можно выявлять изменения структурных компонентов и сопоставлять характеристики деятельности конкретных организаций различного масштаба, принадлежащих к одной отрасли экономики.

    3. Трендовый анализ – основан на сравнении каждой позиции отчетности с предшествующими периодами и определении тренда (отклонения), что позволяет находить возможные значения финансовых показателей в будущем.

    4. Сравнительный анализ – проводится на основе сравнения аналогичных показателей между собой (как внутри организации, так и на уровне отрасли).

    5. Факторный анализ – процесс оценки влияния факторов (причин) на результирующий показатель.

    Анализ финансовых коэффициентов – предполагает расчет относительных показателей, раскрывающих взаимосвязи между данными отчетности.
    2-21 «Сущность и функции предпринимательского риска»

    Предпринимательская деятельность – самостоятельная, осуществляемая на свой риск, деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрир.в этом качестве в установленном законом порядке.

    Появление предпринимательского риска имеет объективную основу из-за неопределенности воздействия внешней среды (экономические, политические, социальные, технические, природные условия) по отношению к предприятию. Но также предпринимательский риск является и субъективной категорией (связан с практической деятельностью самого предпринимателя).

    Обычно под риском понимают возможность наступления некоторого неблагоприятного события, влекущего за собой возникновение потерь.Но риск ведения бизнеса имеет двойственную природу и включает в себя не только неблагоприятные исходы, но и благоприятные возможности (например, повышенную доходность).

    Предпринимательский риск характеризуется следующими основными признаками:

    - существование неопределенности (риск существует тогда, когда возможно не единств. развитие событий);

    - наличие действующего субъекта (риск возникает тогда, когда субъект принимает решение действовать);

    - возможность оценки (риск должен быть оценен хотя бы приблизительно.

    Типы предпринимательского риска

    1. Производственный (операционный) – сопровождает основную деятельность предприятия по выпуску товаров и услуг;

    2. Коммерческий риск – присущ реализации продуктов и услуг;

    3. Финансовый риск – связан с используемыми предприятием источниками капитала и его способностью своевременно и в полном объеме выполнять свои обязательства перед различными контрагентами, а также с проведением операций на финансовых рынках.

    По характеру последствий все риски подразделяются на:

    - чистые (статические) – они практически всегда несут в себе потери для предпринимательской деятельности (их причины – стихийные бедствия, мошенничество, аварии.

    Подобные риски практически не поддаются регулированию, их можно только застраховать.

    - спекулятивные (динамические) – несут в себе возможность как потерь, так и получения выгод (например, финансовые риски).

    По уровню возможных потерь предпринимательские риски условно подразделяются на следующие группы:

    допустимый риск, уровень которого ниже среднеотраслевого либо потери по которому не превышают некоторую приемлемую;

    критический риск, уровень которого выше среднего, но ниже максимального для данного класса операций или вида деятельности, а возможные потери не превышают ожидаемых поступлений (например, выручки по осуществляемой сделке);

    катастрофический риск, уровень которого превышает макс. для аналогичных операций или видов деят., а потери приводят к частичной либо полной утрате собственного или всего совокупного капитала.

    По возможности влияния со стороны принимающего решения субъекта предпринимательские риски ленятся на:- управляемые (поддающиеся регулированию со стороны субъекта);- неуправляемые.

    По отношению к хозяйственному объекту выделяют внешние и внутренние риски.

    Внешние риски непосредственно не связаны с деятельностью предприятия (политические, макроэкономические, природно-климатические, экологические риски).

    Внутренние риски обусловлены хозяйственной деятельностью субъекта (компетентность менеджмента предприятия, выбор стратегии развития, производственный и кадровый потенциал, техническое оснащение, производительность труда и т. д.) Внутренние риски поддаются управлению.

    Функции предпринимательского риска

    - Аналитическая функция – связана с анализом всех факторов и условий осуществления успешной предпринимательской деятельности.

    - Регулятивная функция – проявляется в воздействии на предпринимателей в процессе принятия ими решений на всех стадиях жизненного цикла фирмы, поэтому она связана с принятием таких решений, реализация которых поможет избежать (или уменьшить последствия) риска.

    - Защитная функция – реализуется посредством разработки обоснованного бизнес-плана, заключения договоров с добросовестными партнерами, выполнения в срок обязательства перед бюджетами, чтобы избежать несостоятельности (банкротства).

    - Инновационная функция – проявляется в том, что возможность возникновения риска и его отрицательных последствий становится условием поиска предпринимателем нетрадиционных решений стоящих перед ним проблем, способствует внедрению нововведений в производственный процесс, применению новых технологий, оборудования, сырья, материалов, с тем, чтобы с меньшими издержками произвести больше продукции (работ, услуг).

    2-22 «Управление ценой капитала»
    Капитал (по Марксу) – это:

    1. стоимость, приносящая прибавочную стоимость;

    2. самовозрастающая стоимость;

    3. не вещь, а производственные отношения между людьми по поводу этих вещей.

    Обычно под капиталом понимают источники финансирования предприятия или же объем авансированных в деятельность организации ресурсов.

    Цена капитала – это выражение стоимости капитала, а стоимость – это затраты.

    Цена (или стоимость) капитала – это плата за его привлечение, выраженная в процентах к суммарной величине капитала.

    Стоимость капитала = (Выплаты владельцу / Привлеченный капитал) * 100%

    Капитал является главным источником формирования благосостояния его собственников.

    На цену капитала влияют: рыночная конъюнктура, средняя ставка ссудного процента, уровень операционного рычага, степень риска осуществляемых операций, отраслевые особенности финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

    Цена капитала зависит от структуры капитала и от цены каждого источника.

    Структура капитала – это соотношение элементов (или удельный вес каждого элемент), привлекаемых в качестве источников финансирования.

    Источники капитала делятся на собственные и заемные.

    Стоимость капитала определяется в 4 этапа:

    1. определяются все источники финансирования;

    2. рассчитывается цена каждого источника в отдельности;

    3. определяется средневзвешенная стоимость капитала на основании использования удельного веса каждого компонента в общей сумме инвестированного капитала;

    4. разрабатываются мероприятия по оптимизации структуры капитала по различным критериям.

    Средневзвешенная стоимость капитала – это затраты на привлечение капитала, выраженные в процентах и взвешенные по удельному весу каждой из составных частей в общей сумме.

     ,

    где Ci – цена источника средств, Di – удельный вес i-го источника средств в общей сумме источников.

    или



    Допущения при расчете:

    • долг и собственный капитал оцениваются по рыночной стоимости;

    • существующая структура капитала является оптимальной и должна поддерживаться в будущем.

    Экономический смысл средневзвешенной стоимости капитала:

    • стоимость капитала компании служит мерой доходности операционной деятельности;

    • уровень стоимости капитала конкретного предприятия является важнейшим измерителем уровня рыночной стоимости этого предприятия;

    • показатели стоимости капитала являются критерием принятия управленческих решений относительно использования лизинга: если стоимость использования финансового лизинга превышает стоимость капитала предприятия, то его привлечение не выгодно.

    Для каждой компании может быть своя оптимальная структура источников финансирования, то есть капитала.

    В общем, оптимальная структура капитала для разных стран выглядит следующим образом:

    США: заемный капитал – 40%, собственный капитал – 60%.

    Россия: заемный капитал – 50%, собственный капитал – 50%.

    Япония: заемный капитал – 70%, собственный капитал – 30%.

    Оптимальная структура капитала формируется в результате компромисса между достижением максимальной экономии на налогах, обусловленной привлечением заемных средств, и затратами, связанными с возможными финансовыми затруднениями, вероятность которых повышается с ростом заемного капитала.

    Заемный капитал – дешевый, но одновременно его цена может существенно возрасти в связи с дополнительными рисками, то есть дешевый источник может превратить в дорогой.

    Предельная цена капитала – это издержки на привлечение дополнительной едины, или же та предельная величина, которую предприятие может заплатить за привлечение капитала из различных источников.
    2-23 «Использование методов операционного анализа в управлении финансами компании»

    Операционный анализ (CVP-анализ, анализ «Затраты-Объем-Прибыль) рассматривает изменение прибыли как производную функцию от следующих факторов: переменные, постоянные затраты, объем производства, цена продукции, ассортимент продукции.

    С помощью операционного анализа решается широкий спектр аналитических и управленческих задач:

      • планирование и оценка прибыльности производственной и коммерческой деятельности;

      • определение делового уровня риска;

      • анализ и оценка результатов начального периода функционирования новой организации и (или) прибыльности инвестиций при наращивании капитала;

      • разработка ассортиментной политики организации;

      • выбор оптимального пути выхода из кризиса и т.д.

    СVР-анализ позволяет:

    1.Определить объем прибыли для заданного объема продаж.

    2.Спланировать объем реализации продукции, который обеспечит желаемое значение прибыли.

    3.Определить объем продаж для безубыточной работы предприятия.

    4.Установить запас финансовой прочности предприятия в его текущем состоянии.

    5.Оценить, как повлияют на прибыль изменения в цене реализации, переменных затратах, постоянных затратах и объеме производства.

    6.Установить, до какой степени можно увеличивать/снижать силу операционного рычага, маневрируя переменными и постоянными затратами, и изменять тем самым уровень операционного риска предприятия.

    7.Определить, как повлияют изменения в ассортименте реализованной продукции (работ, услуг) на потенциальную прибыль, безубыточность и объем целевой выручки.

    Для работы модели используют следующие допущения:

    1. Затраты делятся только на постоянные и переменные;

    2. Производится только один товар или не меняется ассортимент на протяжении анализируемого периода;

    3. Затраты и выручка являются производной функцией от объема производства;

    4. Объем производства равен объему продаж;

    5. Все другие переменные, кроме объема производства, не меняются в течение анализируемого периода (уровень цен, ассортимент, производительность труда и т.д.);

    6. Анализ применяется к короткому периоду времени (год и менее).

    Ключевыми элементами такого анализа являются: Точка безубыточности (порог рентабельности); Определение целевого объема продаж; Запас финансовой прочности; Анализ ассортиментной политики; Операционный рычаг.

    Точка безубыточности (BEP или выручка критическая) показывает тот объем производства, при котором предприятие полностью покрывает свои затраты, не получая ни прибыли, ни убытка.

    Точку безубыточности можно рассчитать в натуральных единицах и в стоимостном выражении, а также графическим способом (смотрите график в лекциях или учебниках). Выручка критическая = (Постоянные затраты)/(Доля маржинальной прибыли в выручке)*100% BEP (стоим.выражение)= (FC*B)/(B-VC)*100%=(FC*P)/(P-VC на ед.продукции)*100% BEP (в нат.выражении)= FC/(P-VC на ед.продукции )

    где Р – цена, В – выручка или объем продаж.

    Маржинальная прибыль (МР) – превышение выручки над переменными затратами, либо сумма постоянных затрат и прибыли до выплаты процентов и налогов (EBIT). MP=B-VC=FC+EBIT

    Маржинальная прибыль на единицу продукции – это цена за единицу продукции за минусом переменных затрат на единицу продукции. MP=Р-VC (на единицу)

    Коэффициент МР – это отношение МР к объему продаж (В). К.МР= МР/В

    Определение целевого объема продаж – это такой объем продаж, который соответствует целевой прибыли (EBIT). В= (FS+EBIT)/(MP на ед.продукции)

    Запас финансовой прочности – показывает, насколько можно снизить производство, не неся при этом убытков.

    ЗФП (в руб.)=Выр. факт.-Выр. критич. | ЗФП (в %)= (Выручка факт.-Выручка критич.)/(Выручка факт.)*100%

    Операционный рычаг ЭОР – отражает степень производственного риска, связанного с объемом постоянных затрат.Уровень операционного рычага (эффект) – показывает, как даже небольшое увеличение продаж приведет к росту прибыли.Если в общей сумме издержек большой удельный вес составляют постоянные затраты, то такое предприятие имеет высокий уровень операционного рычага и его действие оценивается с помощью действия операц. рычага. EBIT (операц. приб.) – приб. до уплаты % и налогов (приб. от продаж).

    ЭОР= (Марж. приб.)/(Приб. от реализ.)= (Выручка-Перем. затраты)/(Приб. от реализ.)=(EBIT+FC)/EBIT

    Пример: ЭОР = 2 – значит рост выручки на 1% увеличит прибыль от реализации на 2%.

    Закон финансового менеджмента: с высоким уровнем операционного рычага – незначительное увеличение продаж приведет к высокому росту прибыли.

    2-24 «Состав и структура затрат на производство и реализацию продукции»

    Затраты – это выраженная в денежной форме величина ресурсов, используемая для получения полезных результатов.

    Затраты на производство и реализацию продукции классифицируются:

    1. По элементам затрат: Материальные затраты; Затраты на оплату труда;Отчисления на социальные нужды;Амортизационные отчисления;Прочие затраты.

    2. По связи с объемом производства:

    • Постоянные затраты (FC) – не зависят от объема производств (амортизация, общезаводские расходы, аренда, заработная плата административно-управленческого персонала, налог на недвижимость, проценты по кредиту).Однако постоянные затраты на единицу конкретного вида продукции снижаются с ростом объемов ее производства.

    • Переменные затраты (VC) – прямо зависят от объема производства (сырье, материалы, топливо, затраты на упаковку, сдельная заработная плата основных рабочих).

    Но переменные затраты на единицу конкретного вида продукции не зависят от объемов ее производства и остаются неизменной величиной.

    В долгосрочной перспективе практически все затраты являются переменными.

    Тем не менее, в деятельности предприятия можно выделить период (обычно не более года), в течение которого изменения уровня производства обеспечиваются за счет изменения лишь некоторых используемых ресурсов (сырье, материалы, численность персонала и т. д.), в то время как остальные остаются постоянными. Такой период называют релевантным. Именно для него и осуществляется деление затрат на постоянные и переменные.

    В жизни редко затраты являются исключительно переменными и постоянными, в большинстве случаев они являются условно-постоянными и условно-переменными.

    Сумма постоянных и переменных затрат образует общие (совокупные, валовые) затраты (TC).



    Средние затраты (AC) – затраты на единицу продукции (их сравнивают с ценой единицы продукции для определения прибыльности производства). AC=TC/Q где Q – объем производства.

    Приростные затраты (DC) – дополнительные затраты, возникающие в результате изготовления дополнительных единиц продукции.

    Маржинальные (предельные затраты) (MC) – прирост затрат, связанный с выпуском одной дополнительной единицы продукции. MC=∆VC/∆Q

    1. По способу распределения между видами продукции: Прямые затраты – можно отнести на конкретный вид продукции (сырье, материалы, заработная плата основных рабочих);Косвенные затраты – трудно отнести на себестоимость какой-либо продукции (расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, содержание и ремонт зданий, заработная плата вспомогательных рабочих, аренда).

    Прямые и косвенные затраты образуют полные затраты.

    1. По степени однородности затрат:

    • Элементарные затраты – затраты одного вила, без учета того, где они возникли (материальные затраты, затраты на оплату труда, отчисления на социальные нужды, амортизация, прочие затраты). Данные затраты указывают на место и причину возникновения.

    • Комплексные затраты – на отдельный вид продукции отнести нельзя (освещение, общезаводские расходы, потери от брака, расходы на содержание и эксплуатацию оборудования).

    1. В зависимости от значимости для принятия управленческого решения:

    • Релевантные затраты – это значимые затраты буд.периода, кот. меняются в резул. принятия решения.

    • Нерелевантные затраты – незначит. затраты – не оказ. влияния на принятие управленческого решения.

    Также затраты бывают:Предотвратимые затраты – затраты, которые не были осуществлены и могут быть аннулированы без потерь (они учитываются при принятии управленческого решения). Невозвратные затраты – затраты прошлого периода, которые невозможно изменить в будущем.

    Также затраты можно разделить на: Явные – их сумма выступает как себестоимость продукции. Неявные (вмененные, альтернативные) – доход, который могло бы получить предприятие, если бы предпочло другой вариант развития событий. Данные затраты возникают только в случае ограниченности ресурсов

    Также затраты делятся на регулируемые (можно контролировать) и нерегулируемые.

    Методы планирования затрат на производство и реализацию продукции:

    1. Метод полных затрат (в России) – самый отсталый способ – учитывает все затраты, которые Вы даже не учли, но не учитывает спроса, его эластичности. Его используют 80% предприятий.

    2. Метод прямых затрат («директ костинг») – предполагает деление издержек на постоянные и переменные, а себестоимость планируется только по переменным затратам, а постоянные затраты списываются на финансовые результаты.
    1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   17


    написать администратору сайта