Главная страница
Навигация по странице:

  • Вопрос №20 Конфликт, при котором два руководителя предъявляют к одному работнику противоречивые требования

  • Теория менеджмента 213 стр. 1. Способы совершенствования искусства общения умейте четко излагать свою информацию


    Скачать 3 Mb.
    Название1. Способы совершенствования искусства общения умейте четко излагать свою информацию
    АнкорТеория менеджмента 213 стр.doc
    Дата04.05.2017
    Размер3 Mb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаТеория менеджмента 213 стр.doc
    ТипДокументы
    #7053
    страница12 из 21
    1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   ...   21

    Вопрос №19

    Фактор, оказывающий наибольшее влияние на нормы управляемости  руководителей низового уровня:



    специфика деятельности предприятия    +






    обеспеченность оргтехникой






    уровень квалификации кадров






    масштабы деятельности предприятия

     

     

     

    Вопрос №20

    Конфликт, при котором два руководителя предъявляют к одному работнику противоречивые требования



    внутриличностным      +






    межличностным






    между личностью и группой






    между обоими руководителями

    Вопрос №1

    Какими чертами характера должен обладать такой архетип управляющего как «администратор»?



    Быть общительным и уметь вдохновлять людей на максимальную самоотдачу






    Иметь аналитический склад ума






    Быть предельно объективным и полагаться на факты и логику    +






    Методичность в работе, прогнозирование будущего

     

    Вопрос №2

    Какие основные факторы учувствуют в модели мотивации Виктора Врума?



    Потребность в уважении к себе, самоутверждение и в принадлежности к социальной группе






    Сложность и напряженность работы и уровень вознаграждения






    Ожидание возможности результата, ожидание возможного вознаграждения от этого результата и ожидание ценности вознаграждения   +






    Гигиенические факторы, факторы, связанные с характером и существом работы

     

    Вопрос №3

    Реальное влияние при управлении по целям имеют руководители



    Среднего уровня






    Низшего уровня






    Высшего, среднего и низшего уровня






    Высшего уровня    +

     

    Вопрос №4

    Укажите, что характерно для японской компании «Сони» в отношениях между руководителями и подчиненными?



    По возможности желательно, чтобы человек всю свою жизнь остался на одной рабочем месте, где он приобретает определенный опыт, что соответственно повышает эффективность работы






    Отсутствие дифференцированного отношения к людям    +






    Для успешной работы в компании важно, какое учебное заведение закончил сотрудник и с какими отметками






    При всех положительным качествах свободы дискуссии в большой компании она нарушает режим работы

     

    Вопрос №5

    Как следует отнестись к накоплению информации о проблеме?



    Чем больше информации, тем лучше






    Получение максимума информации о проблеме – обязанность руководителя






    Избыток информации также вреден, как и ее недостаток    +






    Избыточный объем информации – залог успеха

     

    Вопрос №6

    Какая из человеческих потребностей является главной по теории мотивации Макклелланда?



    Успех    +






    Деньги






    Свобода






    Безопасность

     

    Вопрос №7

    Основные функции управления



    Планирование, контроли






    Планирование, организация, мотивация, контроль    +






    Организация, мотивация






    Организация, мотивация, контроль

     

    Вопрос №8

    В качестве примера многозвенной технологии (классификация Томпсона) может являться:



    Сборочная линия массового производства    +






    Банковское дело






    страхование






    Сетевой график

     

    Вопрос №9

    Пределом использования автоматизации является



    Ограниченность наших знаний






    Квалификационный уровень обслуживающего персонала






    Невозможность исключения непредвиденных ситуаций     +






    Не совершенность техники

     

    Вопрос №10

    Чем характеризуется компромисс при принятия решения?



    Установление некоего среднего в результате спора двух сотрудников






    Уменьшением выгоды в одной области с целью уменьшения нежелательных последствий в другом     +






    Принятием решения аудитивно, учитывающего мнения всех заинтересованных сторон






    Уменьшением выгоды

     

     

     

    Вопрос №11

    Что такое «Социотехническая структура» организации с высокой технологией производства



    Всеобщая компьютеризация производства






    Развитие социальной сферы






    Профессиональный рост работников






    Интегрирование персонала и технологии, делегирование ответственности за конечный результат    +

     

     

     

    Вопрос №12

    Целью планирования деятельности организации является



    Обоснование затрат






    Обоснование сроков






    Определение целей, сил и средств      +






    Обоснование численности работников

     

     

     
    1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   ...   21


    написать администратору сайта