Диплом_1. 1 Теоретические основы мотивации персонала предприятия 8 1 Понятие и виды мотивации персонала предприятия 8
 Скачать 1.84 Mb.
|
3.3 Оценка экономической эффективности разработанных мероприятий по совершенствованию системы мотивации ООО «162 КЖИ»Реализация предлагаемых мероприятий по совершенствованию системы мотивации ООО «162 КЖИ» предполагает обязательным этапом оценку экономической эффективности мероприятий. В процессе совершенствования системы мотивации эффективность – одна из возможных характеристик качества разработанных решений, а именно, характеристика решений с точки зрения соотношения затрат и результатов их внедрения. Разработанные управленческие решения требуют капитальных вложений на ООО «162 КЖИ». Однако их реализация приведет к значительной экономии существующих потерь на предприятии, и, значит, к получению дополнительной прибыли. К основным показателям экономической эффективности разработанных проектных решений относятся:
Эффективность вложений в разработку новой организационной формы и методов мотивации ООО «162 КЖИ» зависит от многих внутренних и внешних факторов. К таковым обычно относят:
Предполагаемый размер экономического эффекта также зависит от ряда факторов, в частности от уровня организации учета кадрового потенциала, в том числе управленческого потенциала, общей стабильности экономического развития отрасли и сопутствующих производств, финансового состояния предприятия в последние годы и на момент внедрения мероприятий. Экономический эффект от реализации предложенных мероприятий можно подразделить на прямой и косвенный. Под прямой экономической эффективностью следует понимать экономию материально-трудовых ресурсов и денежных средств, полученную в результате сокращения численности управленческого персонала, фонда заработной платы, расхода основных и вспомогательных материалов, сокращения длительности поставки материалов, использования альтернативных поставок. Однако, рассматривая разработанные мероприятия, можно констатировать, что на первом этапе их внедрения не произойдет резкого уменьшения численности работников, а также не затрагивается расход ресурсов. Данное обстоятельство связанно, прежде всего, с фактором времени, которое потребуется на полную реализацию решений. При этом можно предположить проявлении косвенной эффективности. Косвенная эффективность, полученная от внедрения новых методов, проявляется в следующем:
Основным же показателем является показатель повышения удовлетворенности трудом, а он, как и показатель прямой экономической эффективности, в конечном счете, ведет к экономии живого и овеществленного труда. Для расчета эффективности предложенных мероприятий по совершенствованию мотивации на ООО «162 КЖИ» необходимо рассмотреть размер требуемых инвестиционных вложений в данные мероприятия и получаемого дохода. Инвестиционные вложения требуются как на организационные преобразования, так и на внедрение новой системы оплаты труда и премирования. Показатели вложений и дохода оценены и сгруппированы в таблицах 17 и 18 в соответствии периодами реализации мероприятий. Предполагается, что на протяжении 4-х последующих лет реализуемые мероприятия позволят получать дополнительную прибыль, после чего потребуются обновление используемых методов мотивации. Таблица 17 – Предполагаемый размер инвестиционных вложений в соответствии с разработанными мероприятиями на ООО «162 КЖИ»
Каждое направление в совершенствовании системы мотивации позволит получить определенный размер дополнительной прибыли. Таблица 18 – Предполагаемый доход в результате реализации мероприятий В рублях
В соответствии с полученными данными в таблице 19 проведем оценку срока окупаемости проектных решений (РР). Таблица 19 – Оценка срока окупаемости мероприятий В тысячах рублей
Из приведенного в таблице расчета видно, что РР = 2 года, однако при данной методике расчета не учтен фактор времени. Для более точного расчета необходимо учесть ставку дисконтирования [14]. Коэффициент дисконтирования (di) без учета риска проекта определяется как отношение ставки рефинансирования (r), установленной Центральным банком Российской Федерации, и объявленного Правительством Российской Федерации на текущий год темпа инфляции (i):  . (11)Поправка на риск проекта определяется по данным согласно «Положению об оценке эффективности инвестиций при размещении на конкурсной основе централизованных инвестиционных ресурсов Бюджета развития Российской Федерации». Коэффициент дисконтирования, учитывающий риски при реализации проектов, определяется по формуле:  , (12)где  – поправка на риск.Более корректно использовать для расчета премии за риск методику кумулятивного построения ставки сравнения методом экспертных оценок аналогично моделям оценки капитальных активов (САРМ) или модели арбитражного ценообразования (APT). Расчет совокупного риска методом экспертных оценок приведен в таблице 20. Таблица 20 – Расчет совокупного риска методом экспертных оценок для ООО «162 КЖИ»
Продолжение таблицы 20
При уровне реальной ставки среднерыночной доходности 14 %, безрисковой ставке доходности 3,6 % ставка дисконтирования по методу экспертного расчета на основе кумулятивного учета риска составит: 3,6 + 0,976 × (14 – 3,6) = 13,75 %. В учетом полученной ставки дисконтирования в таблице 21 рассчитаем срок окупаемости проекта в соответствии с дисконтированным денежным потоком. Таблица 21 – Оценка приемлемости разработанных мероприятий по дисконтированному денежному потоку
Из проведенного в таблице расчета видно, что срок окупаемости проектных решений при дисконтировании денежного потока составит менее 3-х лет, а именно инвестиции окупаются в 2011 году. Чистая текущая стоимость (NPV), или чистый дисконтированный доход (ЧДД) проекта можно рассчитать по формуле приведенной ниже.  , (13)где CFt – денежный поток в году t; Т – экономический срок жизни инвестиций. Чистая текущая стоимость проектных решений составила 149 тыс. р. При оценке инвестиционных решений также целесообразно рассчитать коэффициент эффективности инвестиций. Коэффициент эффективности инвестиций, называемый также учетной нормой прибыли (ARR), рассчитывается делением среднегодовой чистой прибыли на среднюю величину инвестиций. Так как показатель эффективности инвестиций больше 1, то предложенные решения можно считать целесообразными. Таким образом, исходя из всех полученных расчетов видно, что срок окупаемости разработанных инвестиционных решений составляет менее 3-х лет, чистая приведенная стоимость проектных решений больше 0 и составляет 149 тыс.р. Итак, нами предлагается мероприятия по совершенствованию системы мотивации на ООО «162 КЖИ» проводить по двум основным направлениям:
На основе сделанных расчетов можно сделать вывод, что мероприятия по совершенствованию системы мотивации на ООО «162 КЖИ» являются экономически эффективными. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
