Главная страница
Навигация по странице:

  • ВАШ ПУТЬ К ВЕРШИНАМ ШОУ-БИЗНЕСА

  • СОЗДАВАЙТЕ ОКРУЖЕНИЕ ПОДДЕРЖКИ

  • СТРЕМИТЕСЬ К УСПЕХУ, К САМОМУ ЛУЧШЕМУ И ПРЕКРАСНОМУ

  • ПЕРЕДАВАЙТЕ ОКРУЖАЮЩИМ СВОЙ ЭНТУЗИАЗМ И НАСТРОЕНИЕ

  • БАНК ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ УЧАСТНИКОВ И КЛИЕНТОВ ВАШЕГО БИЗНЕСА

  • СМЕЛО ПРЕОДОЛЕВАЙТЕ СТРАХ

  • МОЕ МНЕНИЕ О РОССИЙСКОМ ШОУ-БИЗНЕСЕ

  • ПРОБЛЕМЫ РОССИЙСКОГО ШОУ-БИЗНЕСА

  • Пригожин И.И. Политика - вершина шоу-бизнеса. Аст издательство


    Скачать 2.31 Mb.
    НазваниеАст издательство
    АнкорПригожин И.И. Политика - вершина шоу-бизнеса.doc
    Дата10.11.2017
    Размер2.31 Mb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаПригожин И.И. Политика - вершина шоу-бизнеса.doc
    ТипКнига
    #10203
    страница5 из 19
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   19
    ЧАСТЬ III. ПРАКТИЧЕСКИЕ СОВЕТЫ ОРГАНИЗАТОРАМ ШОУ-БИЗНЕСА

    ВАШ ПУТЬ К ВЕРШИНАМ ШОУ-БИЗНЕСА

    Вы действительно хотите их достичь?

    Прежде чем сказать «Да!», следует, сначала, от­ветить на вопрос, почему Вы хотите заниматься имен­но этим бизнесом, тайны которого загадочны, а раз­гадки этих тайн весьма непросты.

    Если вы обладаете способностями, тверды в сво­их желаниях, которые зарядят ваши цели и намерения мошной живоносной энергией — то в счастливый путь!

    Мои советы помогут вам достичь этих жизнен­ных целей, найти эффективные, реальные и достой­ные в финансовом отношении профессиональные пу­ти решения всех проблем на этом пути, развить и реализовать свои способности и личный человеческий потенциал, воплотить в жизнь мечту о финансовой свободе и, что самое главное, особым образом влиять в творческом плане на жизнь других людей.

    88

    ЦЕЛЬ ВАШЕЙ ЖИЗНИ

    Итак, ваша цель — познать музыкальный биз­нес и взойти к его вершинам. Это сложнейшая задача. Она потребует колоссальнейших усилий. Цель эта становится делом всей вашей жизни. Вы подчиняете всего себя этой цели, хотите работать упорно и добро­совестно. Ведь вами руководит желание быстро до­стичь ее. Это нетерпение можно понять.

    Теперь ответьте на не менее сложный вопрос: «Как вы будете достигать вершин, какие шаги вы предпримете на пути к вершинам?» Все это необходи­мо уяснить себе.

    Что дальше?

    Древняя китайская мудрость гласит: «Путеше­ствие в тысячу миль начинается с первого шага». Сде­лайте первый шаг, он самый важный. Цель будет по­могать держать правильный курс. Следуйте ему. И помните: ваше путешествие — это смелое, отчаянное, но приносящее удовлетворение предприятие.

    МОЯ ЛИЧНАЯ ЦЕЛЬ ЖИЗНИ

    Цель жизни, в моем понимании, — создать то, что останется примером полезного и самого лучшего в любой сфере деятельности.

    Вместе с тем, я понял, что большинство целей, когда мы их достигаем, не дают нам того удовлетворе­ния, на которое мы рассчитывали в процессе их до­стижения. Многие испытывали это на себе. Причина в том, что мы рассматриваем цель как окончательное решение, как конечный результат.

    89

    Уверен, чтобы избежать разочарования, нужно рассматривать цель как новое средство для достиже­ния новой цели.

    Моя цель — привлекать молодых, талантливых, честных людей, по-настоящему любящих свое дело, в чистый музыкальный бизнес России.

    Начиная новое дело, каждый, вероятно, заду­мывается о материальной стороне вопроса, о деньгах. Есть такое выражение: «Делайте то, что вы любите, делайте то, что умеете и понимаете, в чем разбирае­тесь, и деньги придут!» Я так и поступаю, — делаю то, что люблю!

    Деньги придут. Я это знаю. Ведь любое высоко­профессиональное дело не может не быть успешным, в том числе и в материальном плане. Главное — делать бизнес честно, добросовестно, без страха, не жалея сил. Я поступаю именно так, желая помочь талантли­вым занять достойное место в обществе, вывести му­зыкальный бизнес страны из тени, из криминала.

    СОЗДАВАЙТЕ ОКРУЖЕНИЕ ПОДДЕРЖКИ

    Задайте себе вопрос: «Кому я доверяю?» В ко­нечном счете, есть только один человек, которому вы можете действительно безоговорочно доверять — это вы. А кто за вами первый, кто второй, кто третий?..

    Старая поговорка гласит: «Если хочешь успе­ха — окружи себя успешными людьми». Вспомните, кто из Ваших верных друзей преуспел в бизнесе. Кто никогда не предавал вас.

    Найти верных и надежных партнеров крайне нелегко. Но это надо сделать. Крайне необходимо со-

    90

    здать свое окружение, чтобы каждый аспект этого ок­ружения содействовал Вашему стремлению к более высоким ступеням личного и делового успеха.

    СТРЕМИТЕСЬ К УСПЕХУ, К САМОМУ ЛУЧШЕМУ И ПРЕКРАСНОМУ

    Эта позиция должна занять особое место в ва­шей деятельности. В этом Вам может и должно по­мочь Ваше окружение — прекрасные мужчины и жен­щины, которые разделяют Ваши представления, желания и цели. Будьте выше массы, оторвитесь от нее. Читайте лучшие книги, смотрите лучшие филь­мы, посещайте лучшие театры, смотрите лучшие те­лепередачи, ешьте лучшие блюда, — просто делайте все, чтобы достичь возможности окружить себя всем самым лучшим.

    Пусть ваше рабочее место будет деловым и уют­ным, а одежда всегда модной и к лицу.

    СЛЕДУЙТЕ СВОИМ КУМИРАМ

    Большое счастье иметь примеры, которым Вы можете следовать. Наверняка у Вас есть личности, ко­торыми Вы восхищаетесь. Учитесь у них. Если Вы мо­жете общаться и дружить с этими людьми, то обяза­тельно делайте это.

    У меня лично есть несколько таких образцов. Одним из них является Вахтанг Кикабидзе. И вовсе не из-за успехов в музыкальном бизнесе, а из-за его бескорыстной любви к людям и искусству, скромнос­ти и таланта.

    91

    СТАНЬТЕ ВДОХНОВИТЕЛЕМ ДЛЯ ДРУГИХ

    Вы не можете не признать, что прослушивание лучших образцов музыкального искусства, чтение лучших книг, в том числе публикаций о музыкальном бизнесе, общение с энергичными, сильными и ус­пешными людьми, изменяют и вашу личность к луч­шему. Происходит самоутверждение. Растет мастер­ство. Ваша компетентность в музыкальном бизнесе становится все более очевидной. Вы становитесь про­водником и апологетом высшего качество и наивыс­шего успеха.

    Однако внешний вид, высокое мнение о себе должны быть подкреплены серьезными образовани­ем и знаниями. Деньги на это, какие бы высокие це­ны на обучение ни были, жалеть нельзя, ибо незнание обходится намного дороже.

    Перечисленные выше качества делают вас ли­дером, придают Вам новые силы и энергию.

    Ваша личность становится вдохновляющим примером для всех участников вашей фирмы, вашего общества. В конечном итоге у окружающих меняются стереотипы мышления, что помогает им изменить их жизнь, а Вам успешнее достигать целей с их помощью.

    ПЕРЕДАВАЙТЕ ОКРУЖАЮЩИМ СВОЙ ЭНТУЗИАЗМ И НАСТРОЕНИЕ

    Снова ответьте на вопрос: «Что легче и быст­рее — передать окружающим знания или энтузиазм и настроение?» Ответ ясен. Для усвоения знаний необ­ходимо продолжительное время. А порой много лет.

    92

    Но ваши энтузиазм и настроение передаются мгно­венно, и воодушевленное окружение способствует до­стижению вами успеха. Вот почему ВЫ должны всегда заботиться о повышении своего воодушевления.

    БАНК ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ УЧАСТНИКОВ И КЛИЕНТОВ ВАШЕГО БИЗНЕСА

    Чтобы достичь вершин в музыкальном бизнесе, вам придется общаться с десятками, сотнями людей. С некоторыми из них Вам придется иметь дело посто­янно. Позитивные люди будут способствовать про­движению Вашего бизнеса, негативные — мешать. Это закон жизни. Ваша задача заключается в умении подбирать друзей и клиентов.

    Работая в музыкальном бизнесе много лет, я не встречал ни одного человека в этой сфере, который бы работал без списка имен. К его формированию не­обходимо отнестись очень серьезно и главное — про­думать систематизацию. Лично у меня имеется четы­ре группы, по которым я систематизирую списки людей:

    весьма надежные и перспективные люди, де­ятельные, полные энергии; жизнерадостные и друже­любные — такие притягивают к себе других и способ­ны решать дела;

    — успешные люди, достигшие в жизни много­го, реализовавшие свои цели и задачи, занимающие положение в обществе;

    —  резервный состав, с которым следует много работать для лучшего знакомства;

    — негативные люди, с которыми вряд ли мож­но строить какие-либо планы.

    93

    Формируя список, подходите индивидуально к потенциальным друзьям, участникам, клиентам.

    НАУЧИТЕСЬ РАБОТАТЬ С ЛЮДЬМИ И ПОДДЕРЖИВАТЬ СВЯЗЬ С НИМИ

    В этом Вам помогут книги Карнеги. С ними не­обходимо хорошо ознакомиться. А еще, надежными консультантами в этих вопросах могут стать справоч­ные издания по этикету. Они сейчас имеются во всех книжных магазинах.

    Эта литература поможет Вам не только найти друзей, но и сохранить с ними деловые связи и друже­ские отношения.

    Поддерживая связь, обращайте внимание на ос­новные факторы эффективности общения по телефо­ну, который является постоянным Вашим спутником. Не менее эффективны деловые письма. Обращайте внимание и на должную организацию встреч, приемов и презентаций — будут укреплять Ваши отношения с людьми.

    СМЕЛО ПРЕОДОЛЕВАЙТЕ СТРАХ

    Известно, что уверенность в себе возникает из компетентности. Однако мне неоднократно приходи­лось наблюдать, когда подготовленный и компетент­ный продюсер терялся в простейших ситуациях. И виной тому — страх: это отлично знают люди, кото­рые много лет работают в музыкальном бизнесе. Многим из них также приходилось преодолевать этот барьер. Сейчас никто из опытных продюсеров не бо-

    94

    ится встречаться с многочисленной публикой, смело принимать решения, рисковать, без колебаний отка­зывать при невыгодных предложениях.

    Я вспоминаю множество таких ситуаций, кото­рые убеждают меня в справедливости моих выводов. Страх парализует, мешает уверенности, смелости, гибкости, сопротивлению, возможности бороться ри­сковать. А без этих качеств не может состояться про­дюсер. Страх делает человека беспомощным, слабым, суетливым, часто бестолково и неразумно поступаю­щим и принимающим решения. Страх мешает Вашим возможностям руководить собой.

    Подумайте об этом и постарайтесь выработать свою систему избавления от страха, поскольку он ли­шает Вас возможности руководить собой. Методик по этой проблеме предостаточно.

    ВАШИ ПРЕЗЕНТАЦИИ

    Если Вы хотите раскрыть себя и свою деятель­ность в самом лучшем свете — проведите презентацию.

    Следует знать, что презентация вашего бизне­са — это его основа. С другой стороны, презента­ция — подарок работающим в музыкальном бизнесе, ибо Вы делитесь с ними своими достижениями и воз­можностями.

    Чтобы успешно провести презентацию — необ­ходимо знать методику ее организации и потратить немного сил. Описание методики заслуживает целой книги. Здесь важно все — от составления списка по­тенциальных участников до закрытия презентации.

    В методике по проведению презентации важ­ными являются следующие рекомендации:

    95

    — завоюйте внимание Вашего потенциального участника (клиента);

    — раскройте его интересы;

    — определите требования;

    — представьте ему выбор;

    Исполните эти советы, и вы сможете сказать себе: «Я сделал правильный выбор!»

    Важным моментом в презентации являются ус­тановление немедленного личного контакта и созда­ние прочной основы взаимных отношений.

    Презентация должна быть простой в поведении и доступной для повторения.

    РЕЗЮМЕ

    Используя испытанные мною методы работы с людьми в музыкальном бизнесе и советы, которые я изложил, вы сможете достичь желаемых результатов в этом бизнесе. Я не останавливался на специальных вопросах построения бизнеса, рассматривая лишь взаимоотношения людей, которые его создают.

    Я исхожу из своего принципа: «Высокая сте­пень общения — Высокие технологии — Высокие до­стижения». Именно к этому нужно стремиться.

    Несколько тысячелетий назад один китайский мудрец изрек:

    «У меня есть три ценности, которых я придер­живаюсь.

    Первая — приветливость, вторая — бережли­вость, третья — скромность, которые берегут меня от того, чтобы я ставил себя выше других.

    Будь приветлив — и ты сможешь стать смелым.

    Будь бережлив — и ты сможешь быть велико­душным.

    96

    Фото 1

    Акция против пиратства у магазина «Мелодия» на Новом Арбате.



    Пресс-конференция, посвященная выходу нового альбома Кристины Орбакайте.



    Супершоу Кристины Орбакайте в Концертном зале «Россия».



    Всегда на связи...



    На вручении ежегодной премии «Овация». Александр Файфман, Борис Краснов, Валерий Гринберг в кругу друзей.



    1. На съемке телепередачи «Смак»: Вахтанг Кикабидзе, Андрей Макаревич, Николай Билык.



    2. С Сергеем Соловьевым.



    3. С Важей Лордкипанидзе.

     

    4. С Александром Толмацким.



    С Валерием Сюткиным. С Игорем Николаевым в Нью-Йорке.



    С Надеждой Бабкиной и Coco Павлиашвили. На пресс-конференции по поводу выхода альбома.





    1. Концертный директор Кристины Орбакайте Александр Качан, художник-постановщик Борис Краснов и генеральный продюсер «Русского радио» Сергей Кожевников.

    2. Поздравление с юбилеем от Владимира Матецкого.



    После концерта в Кремле. Трио: Александр Маршал, Александр Михайлов, Николай Носков.







    После защиты диплома с педагогами Российской академии театрального искусства.



    На дне рождения в гоcтях у Филлипа Киркорова с Валентином Юдашкиным.



    Наталья Власова и режиссер Валерий Спирин на съемке клипа.



    С Аленой Свиридовой.



    С Лаймой Вайкуле. С Аллой Пугачевой. С Нани Брегвадзе после защиты диплома в РАТИ.



    Со Светланой Моргуновой и Ангелиной Вовк во время благотворительной акции «Отчий дом».



    С Александром Пономаревым.



    Избегай ставить себя выше других, и ты смо­жешь стать лидером среди людей».

    МОЕ МНЕНИЕ О РОССИЙСКОМ ШОУ-БИЗНЕСЕ

    Вам может показаться слишком категоричным и вместе с тем весьма парадоксальным мой тезис: «РОССИЙСКОГО ШОУ-БИЗНЕСА НЕТ! ЕГО НИ­КОГДА НЕ БЫЛО!»

    Я, прежде всего, имею в виду ЦИВИЛИЗОВАН­НЫЙ ШОУ-БИЗНЕС. У нас есть конкретный истори­ческий опыт. Сейчас нужно осмыслить его положитель­ные стороны и на этой основе создать современный цивилизованный шоу-бизнес в нашей стране.

    Мне хочется познакомить читателей со своей философией, со своей точкой зрения на то, КАК МО­ЖЕТ БЫТЬ, КАК ДОЛЖНО БЫТЬ И КАК ЭТО СДЕЛАТЬ.

    ПРОБЛЕМЫ РОССИЙСКОГО ШОУ-БИЗНЕСА

    Проблемы эти заключаются в следующем:

    —  недостаточно разработана законодательная база;

    — несовершенна налоговая политика;

    —  отсутствует единоначалие и взаимопонима­ние между представителями шоу-бизнеса;

    — слаба экономическая база (за период реформ основная часть населения из-за нехватки средств ока­залась не в состоянии приобретать электронные но­сители, посещать концерты...);

    97

    — недостаточно высок профессиональный уро­вень менеджеров, артистов и т.д.

    В ЧЕМ ПЕРСПЕКТИВЫ ШОУ-БИЗНЕСА

    Будущее музыкального шоу-бизнеса — за яр­ким, динамичным, зрелищем. Зрители хотят видеть именно это. В России подобные шоу делают несколь­ко человек: Валерий Леонтьев, группа «На-На», Фи­липп Киркоров, Кристина Орбакайте, балет «Тодес». В большинстве же случаев, к сожалению, мы видим на сцене бездействие, безголосое множество артис­тов-временщиков. Они деформируют культуру, во­влекая в круговорот действа, мало чего общего имею­щего с культурой, множество людей, соблазняя их эфемерной возможностью легких денег. Все это по­добно теперь уже хорошо известным нам финансо­вым пирамидам.

    Каков же выход?

    ТАК СТРОИТЬ НЕЛЬЗЯ

    Шоу-бизнес — это моя стихия, моя страсть. Он требует отдачи всех сил. И это радует. Но нельзя не за­метить и тех моментов, которые разочаровывают. Прежде всего: очень многое в этом бизнесе искажено, очень много грязи. Она выплескивается в общество, загрязняя экологию наших душ. Он отравляет нашу духовность. Это шутовской бизнес. Артисты, продю­серы, менеджеры перестали заниматься творчеством, пропагандой культуры, пропагандой искусства и на­циональных идей.

    98
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   19


    написать администратору сайта