Пригожин И.И. Политика - вершина шоу-бизнеса. Аст издательство
Скачать 2.31 Mb.
|
ЧАСТЬ III. ПРАКТИЧЕСКИЕ СОВЕТЫ ОРГАНИЗАТОРАМ ШОУ-БИЗНЕСА ВАШ ПУТЬ К ВЕРШИНАМ ШОУ-БИЗНЕСА Вы действительно хотите их достичь? Прежде чем сказать «Да!», следует, сначала, ответить на вопрос, почему Вы хотите заниматься именно этим бизнесом, тайны которого загадочны, а разгадки этих тайн весьма непросты. Если вы обладаете способностями, тверды в своих желаниях, которые зарядят ваши цели и намерения мошной живоносной энергией — то в счастливый путь! Мои советы помогут вам достичь этих жизненных целей, найти эффективные, реальные и достойные в финансовом отношении профессиональные пути решения всех проблем на этом пути, развить и реализовать свои способности и личный человеческий потенциал, воплотить в жизнь мечту о финансовой свободе и, что самое главное, особым образом влиять в творческом плане на жизнь других людей. 88 ЦЕЛЬ ВАШЕЙ ЖИЗНИ Итак, ваша цель — познать музыкальный бизнес и взойти к его вершинам. Это сложнейшая задача. Она потребует колоссальнейших усилий. Цель эта становится делом всей вашей жизни. Вы подчиняете всего себя этой цели, хотите работать упорно и добросовестно. Ведь вами руководит желание быстро достичь ее. Это нетерпение можно понять. Теперь ответьте на не менее сложный вопрос: «Как вы будете достигать вершин, какие шаги вы предпримете на пути к вершинам?» Все это необходимо уяснить себе. Что дальше? Древняя китайская мудрость гласит: «Путешествие в тысячу миль начинается с первого шага». Сделайте первый шаг, он самый важный. Цель будет помогать держать правильный курс. Следуйте ему. И помните: ваше путешествие — это смелое, отчаянное, но приносящее удовлетворение предприятие. МОЯ ЛИЧНАЯ ЦЕЛЬ ЖИЗНИ Цель жизни, в моем понимании, — создать то, что останется примером полезного и самого лучшего в любой сфере деятельности. Вместе с тем, я понял, что большинство целей, когда мы их достигаем, не дают нам того удовлетворения, на которое мы рассчитывали в процессе их достижения. Многие испытывали это на себе. Причина в том, что мы рассматриваем цель как окончательное решение, как конечный результат. 89 Уверен, чтобы избежать разочарования, нужно рассматривать цель как новое средство для достижения новой цели. Моя цель — привлекать молодых, талантливых, честных людей, по-настоящему любящих свое дело, в чистый музыкальный бизнес России. Начиная новое дело, каждый, вероятно, задумывается о материальной стороне вопроса, о деньгах. Есть такое выражение: «Делайте то, что вы любите, делайте то, что умеете и понимаете, в чем разбираетесь, и деньги придут!» Я так и поступаю, — делаю то, что люблю! Деньги придут. Я это знаю. Ведь любое высокопрофессиональное дело не может не быть успешным, в том числе и в материальном плане. Главное — делать бизнес честно, добросовестно, без страха, не жалея сил. Я поступаю именно так, желая помочь талантливым занять достойное место в обществе, вывести музыкальный бизнес страны из тени, из криминала. СОЗДАВАЙТЕ ОКРУЖЕНИЕ ПОДДЕРЖКИ Задайте себе вопрос: «Кому я доверяю?» В конечном счете, есть только один человек, которому вы можете действительно безоговорочно доверять — это вы. А кто за вами первый, кто второй, кто третий?.. Старая поговорка гласит: «Если хочешь успеха — окружи себя успешными людьми». Вспомните, кто из Ваших верных друзей преуспел в бизнесе. Кто никогда не предавал вас. Найти верных и надежных партнеров крайне нелегко. Но это надо сделать. Крайне необходимо со- 90 здать свое окружение, чтобы каждый аспект этого окружения содействовал Вашему стремлению к более высоким ступеням личного и делового успеха. СТРЕМИТЕСЬ К УСПЕХУ, К САМОМУ ЛУЧШЕМУ И ПРЕКРАСНОМУ Эта позиция должна занять особое место в вашей деятельности. В этом Вам может и должно помочь Ваше окружение — прекрасные мужчины и женщины, которые разделяют Ваши представления, желания и цели. Будьте выше массы, оторвитесь от нее. Читайте лучшие книги, смотрите лучшие фильмы, посещайте лучшие театры, смотрите лучшие телепередачи, ешьте лучшие блюда, — просто делайте все, чтобы достичь возможности окружить себя всем самым лучшим. Пусть ваше рабочее место будет деловым и уютным, а одежда всегда модной и к лицу. СЛЕДУЙТЕ СВОИМ КУМИРАМ Большое счастье иметь примеры, которым Вы можете следовать. Наверняка у Вас есть личности, которыми Вы восхищаетесь. Учитесь у них. Если Вы можете общаться и дружить с этими людьми, то обязательно делайте это. У меня лично есть несколько таких образцов. Одним из них является Вахтанг Кикабидзе. И вовсе не из-за успехов в музыкальном бизнесе, а из-за его бескорыстной любви к людям и искусству, скромности и таланта. 91 СТАНЬТЕ ВДОХНОВИТЕЛЕМ ДЛЯ ДРУГИХ Вы не можете не признать, что прослушивание лучших образцов музыкального искусства, чтение лучших книг, в том числе публикаций о музыкальном бизнесе, общение с энергичными, сильными и успешными людьми, изменяют и вашу личность к лучшему. Происходит самоутверждение. Растет мастерство. Ваша компетентность в музыкальном бизнесе становится все более очевидной. Вы становитесь проводником и апологетом высшего качество и наивысшего успеха. Однако внешний вид, высокое мнение о себе должны быть подкреплены серьезными образованием и знаниями. Деньги на это, какие бы высокие цены на обучение ни были, жалеть нельзя, ибо незнание обходится намного дороже. Перечисленные выше качества делают вас лидером, придают Вам новые силы и энергию. Ваша личность становится вдохновляющим примером для всех участников вашей фирмы, вашего общества. В конечном итоге у окружающих меняются стереотипы мышления, что помогает им изменить их жизнь, а Вам успешнее достигать целей с их помощью. ПЕРЕДАВАЙТЕ ОКРУЖАЮЩИМ СВОЙ ЭНТУЗИАЗМ И НАСТРОЕНИЕ Снова ответьте на вопрос: «Что легче и быстрее — передать окружающим знания или энтузиазм и настроение?» Ответ ясен. Для усвоения знаний необходимо продолжительное время. А порой много лет. 92 Но ваши энтузиазм и настроение передаются мгновенно, и воодушевленное окружение способствует достижению вами успеха. Вот почему ВЫ должны всегда заботиться о повышении своего воодушевления. БАНК ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ УЧАСТНИКОВ И КЛИЕНТОВ ВАШЕГО БИЗНЕСА Чтобы достичь вершин в музыкальном бизнесе, вам придется общаться с десятками, сотнями людей. С некоторыми из них Вам придется иметь дело постоянно. Позитивные люди будут способствовать продвижению Вашего бизнеса, негативные — мешать. Это закон жизни. Ваша задача заключается в умении подбирать друзей и клиентов. Работая в музыкальном бизнесе много лет, я не встречал ни одного человека в этой сфере, который бы работал без списка имен. К его формированию необходимо отнестись очень серьезно и главное — продумать систематизацию. Лично у меня имеется четыре группы, по которым я систематизирую списки людей: — весьма надежные и перспективные люди, деятельные, полные энергии; жизнерадостные и дружелюбные — такие притягивают к себе других и способны решать дела; — успешные люди, достигшие в жизни многого, реализовавшие свои цели и задачи, занимающие положение в обществе; — резервный состав, с которым следует много работать для лучшего знакомства; — негативные люди, с которыми вряд ли можно строить какие-либо планы. 93 Формируя список, подходите индивидуально к потенциальным друзьям, участникам, клиентам. НАУЧИТЕСЬ РАБОТАТЬ С ЛЮДЬМИ И ПОДДЕРЖИВАТЬ СВЯЗЬ С НИМИ В этом Вам помогут книги Карнеги. С ними необходимо хорошо ознакомиться. А еще, надежными консультантами в этих вопросах могут стать справочные издания по этикету. Они сейчас имеются во всех книжных магазинах. Эта литература поможет Вам не только найти друзей, но и сохранить с ними деловые связи и дружеские отношения. Поддерживая связь, обращайте внимание на основные факторы эффективности общения по телефону, который является постоянным Вашим спутником. Не менее эффективны деловые письма. Обращайте внимание и на должную организацию встреч, приемов и презентаций — будут укреплять Ваши отношения с людьми. СМЕЛО ПРЕОДОЛЕВАЙТЕ СТРАХ Известно, что уверенность в себе возникает из компетентности. Однако мне неоднократно приходилось наблюдать, когда подготовленный и компетентный продюсер терялся в простейших ситуациях. И виной тому — страх: это отлично знают люди, которые много лет работают в музыкальном бизнесе. Многим из них также приходилось преодолевать этот барьер. Сейчас никто из опытных продюсеров не бо- 94 ится встречаться с многочисленной публикой, смело принимать решения, рисковать, без колебаний отказывать при невыгодных предложениях. Я вспоминаю множество таких ситуаций, которые убеждают меня в справедливости моих выводов. Страх парализует, мешает уверенности, смелости, гибкости, сопротивлению, возможности бороться рисковать. А без этих качеств не может состояться продюсер. Страх делает человека беспомощным, слабым, суетливым, часто бестолково и неразумно поступающим и принимающим решения. Страх мешает Вашим возможностям руководить собой. Подумайте об этом и постарайтесь выработать свою систему избавления от страха, поскольку он лишает Вас возможности руководить собой. Методик по этой проблеме предостаточно. ВАШИ ПРЕЗЕНТАЦИИ Если Вы хотите раскрыть себя и свою деятельность в самом лучшем свете — проведите презентацию. Следует знать, что презентация вашего бизнеса — это его основа. С другой стороны, презентация — подарок работающим в музыкальном бизнесе, ибо Вы делитесь с ними своими достижениями и возможностями. Чтобы успешно провести презентацию — необходимо знать методику ее организации и потратить немного сил. Описание методики заслуживает целой книги. Здесь важно все — от составления списка потенциальных участников до закрытия презентации. В методике по проведению презентации важными являются следующие рекомендации: 95 — завоюйте внимание Вашего потенциального участника (клиента); — раскройте его интересы; — определите требования; — представьте ему выбор; Исполните эти советы, и вы сможете сказать себе: «Я сделал правильный выбор!» Важным моментом в презентации являются установление немедленного личного контакта и создание прочной основы взаимных отношений. Презентация должна быть простой в поведении и доступной для повторения. РЕЗЮМЕ Используя испытанные мною методы работы с людьми в музыкальном бизнесе и советы, которые я изложил, вы сможете достичь желаемых результатов в этом бизнесе. Я не останавливался на специальных вопросах построения бизнеса, рассматривая лишь взаимоотношения людей, которые его создают. Я исхожу из своего принципа: «Высокая степень общения — Высокие технологии — Высокие достижения». Именно к этому нужно стремиться. Несколько тысячелетий назад один китайский мудрец изрек: «У меня есть три ценности, которых я придерживаюсь. Первая — приветливость, вторая — бережливость, третья — скромность, которые берегут меня от того, чтобы я ставил себя выше других. Будь приветлив — и ты сможешь стать смелым. Будь бережлив — и ты сможешь быть великодушным. 96 Фото 1 Акция против пиратства у магазина «Мелодия» на Новом Арбате. Пресс-конференция, посвященная выходу нового альбома Кристины Орбакайте. Супершоу Кристины Орбакайте в Концертном зале «Россия». Всегда на связи... На вручении ежегодной премии «Овация». Александр Файфман, Борис Краснов, Валерий Гринберг в кругу друзей. 1. На съемке телепередачи «Смак»: Вахтанг Кикабидзе, Андрей Макаревич, Николай Билык. 2. С Сергеем Соловьевым. 3. С Важей Лордкипанидзе. 4. С Александром Толмацким. С Валерием Сюткиным. С Игорем Николаевым в Нью-Йорке. С Надеждой Бабкиной и Coco Павлиашвили. На пресс-конференции по поводу выхода альбома. 1. Концертный директор Кристины Орбакайте Александр Качан, художник-постановщик Борис Краснов и генеральный продюсер «Русского радио» Сергей Кожевников. 2. Поздравление с юбилеем от Владимира Матецкого. После концерта в Кремле. Трио: Александр Маршал, Александр Михайлов, Николай Носков. После защиты диплома с педагогами Российской академии театрального искусства. На дне рождения в гоcтях у Филлипа Киркорова с Валентином Юдашкиным. Наталья Власова и режиссер Валерий Спирин на съемке клипа. С Аленой Свиридовой. С Лаймой Вайкуле. С Аллой Пугачевой. С Нани Брегвадзе после защиты диплома в РАТИ. Со Светланой Моргуновой и Ангелиной Вовк во время благотворительной акции «Отчий дом». С Александром Пономаревым. Избегай ставить себя выше других, и ты сможешь стать лидером среди людей». МОЕ МНЕНИЕ О РОССИЙСКОМ ШОУ-БИЗНЕСЕ Вам может показаться слишком категоричным и вместе с тем весьма парадоксальным мой тезис: «РОССИЙСКОГО ШОУ-БИЗНЕСА НЕТ! ЕГО НИКОГДА НЕ БЫЛО!» Я, прежде всего, имею в виду ЦИВИЛИЗОВАННЫЙ ШОУ-БИЗНЕС. У нас есть конкретный исторический опыт. Сейчас нужно осмыслить его положительные стороны и на этой основе создать современный цивилизованный шоу-бизнес в нашей стране. Мне хочется познакомить читателей со своей философией, со своей точкой зрения на то, КАК МОЖЕТ БЫТЬ, КАК ДОЛЖНО БЫТЬ И КАК ЭТО СДЕЛАТЬ. ПРОБЛЕМЫ РОССИЙСКОГО ШОУ-БИЗНЕСА Проблемы эти заключаются в следующем: — недостаточно разработана законодательная база; — несовершенна налоговая политика; — отсутствует единоначалие и взаимопонимание между представителями шоу-бизнеса; — слаба экономическая база (за период реформ основная часть населения из-за нехватки средств оказалась не в состоянии приобретать электронные носители, посещать концерты...); 97 — недостаточно высок профессиональный уровень менеджеров, артистов и т.д. В ЧЕМ ПЕРСПЕКТИВЫ ШОУ-БИЗНЕСА Будущее музыкального шоу-бизнеса — за ярким, динамичным, зрелищем. Зрители хотят видеть именно это. В России подобные шоу делают несколько человек: Валерий Леонтьев, группа «На-На», Филипп Киркоров, Кристина Орбакайте, балет «Тодес». В большинстве же случаев, к сожалению, мы видим на сцене бездействие, безголосое множество артистов-временщиков. Они деформируют культуру, вовлекая в круговорот действа, мало чего общего имеющего с культурой, множество людей, соблазняя их эфемерной возможностью легких денег. Все это подобно теперь уже хорошо известным нам финансовым пирамидам. Каков же выход? ТАК СТРОИТЬ НЕЛЬЗЯ Шоу-бизнес — это моя стихия, моя страсть. Он требует отдачи всех сил. И это радует. Но нельзя не заметить и тех моментов, которые разочаровывают. Прежде всего: очень многое в этом бизнесе искажено, очень много грязи. Она выплескивается в общество, загрязняя экологию наших душ. Он отравляет нашу духовность. Это шутовской бизнес. Артисты, продюсеры, менеджеры перестали заниматься творчеством, пропагандой культуры, пропагандой искусства и национальных идей. 98 |