Банковская деятельность. БАНКОВСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ2. Банковская деятельность региональные аспекты
Скачать 0.88 Mb.
|
15 НАЦИОНАЛЬНЫЕ ПЛАТЕЖНЫЕ СОВЕТЫ Платежные советы и их роль в развитии национальных платежных систем Йорг Бонгартц, Председатель Правления ООО «Дойче Банк» Развитие экономики, интернационализация и глобализация сопровождаются увеличением объемов торговли, потоков платежных операций и ростом потребностей в сфере розничных платежей. Вне всякого сомнения, эти тенденции требуют создания сложных передовых платежных систем, отвечающих всем вызовам сегодняшнего и завтрашнего дня. В связи с этим формирование платежных советов представляет собой неотъемлемый элемент регулятивного и инфраструктурного развития: они являются связующим звеном между регулирующим органом, отраслью и конечными пользователями, цель которого — стимулирование инноваций в сфере платежей и реализация изменений. В настоящей статье представлено краткое описание национальных и международных платежных систем на примере практического опыта работы Дойче Банка в европейских платежных советах, а также изложены рекомендации по формированию и функционированию российского платежного совета. Европейский платежный совет (European Payment Council - ЕРС) был учрежден в 2002 г. тремя европейскими банковскими ассоциациями и группой приблизительно из 50 международных банков, осуществляющих свою деятельность на европейском рынке. В настоящее время ЕРС состоит из 74 членов, в числе которых — банки, банковские сообщества и платежные учреждения, а в реализации рабочей программы ЕРС принимают непосредственное участие более 360 специалистов из 32 стран. Наблюдательным органом по всем рабочим группам и группам содействия ЕРС (а также на пленарных заседаниях ЕРС - руководящим органом Совета) является Европейский центральный банк. Цель ЕРС - оказание содействия в создании и продвижении единого пространства платежей в евро (SEPA — Single Euro Payments Area). После того, как евро стал единой валютой, правительства стран ЕС, Европейская комиссия и Европейский центральный банк обратились к платежной отрасли с призывом о создании согласованных схем по электронным платежам в евро (кредитовые переводы и прямое дебетование). Можно представить себе сложность и важность данного проекта для экономической системы, поскольку «введение евро в качестве единой валюты еврозоны будет завершено только после того, как SEPA станет реальностью» (Европейская комиссия и Европейский центральный банк), и исчезнут различия между внутренними и трансграничными платежами. Это означает, что платежный инструментарий единого пространства платежей в евро должен в итоге заменить собой ныне существующие национальные инструменты для платежей в евро. Несмотря на то, что Европейский платежный совет не отвечает за общее управление процессом формирования SEPA, он осуществляет руководство разработкой и поддержанием функционирования платежных схем SEPA: SEPA Credit Transfer (SCT) и SEPA Direct Debit (SDD). Национальной организацией, которая разрабатывает стратегию по платежам в Великобритании, является Платежный совет Великобритании. Он был учрежден участниками платежной отрасли в марте 2007 г. для того, чтобы гарантировать, что платежные системы и услуги в Великобритании отвечают потребностям поставщиков платежных услуг, пользователей и прочих участников экономической деятельности. Платежный совет Великобритании определяет стратегическую концепцию будущего, а также мероприятия, которые осуществляются для ее реализации. Так как совет представляет собой организацию с добровольным членством, которая в своей деятельности руководствуется комплексом опубликованных правил и указаниями совета директоров, в него могут входить организации, являющиеся поставщиками платежных услуг с соответствующими объемами платежей. С целью обеспечения открытости и прозрачности совет проводит консультации по важным вопросам, например, по инновационным предложениям, значимым программным заявлениям и предложениям по созданию или ликвидации платежных систем в Великобритании. В соответствующих случаях совет директоров консультируется с ключевыми сторонами, участниками пользовательских форумов и иными заинтересованными группами. Он также проводит открытые консультации и может поручить проведение анализа экономической эффективности в случаях, когда планируются значительные инвестиции. С целью привлечения заинтересованных сторон были созданы три пользовательских форума, деятельность которых охватывает крупные корпорации, малый и средний бизнес и организации потребителей. Кроме того, были учреждены группа по связям с благотворительными и волонтерскими организациями и форум для поставщиков. В 1998 г. Национальный банк Польши (NBP) учредил Платежный совет, выступающий в качестве его консультативного органа. Совет состоит из первого заместителя президента NBP, президентов четырех коммерческих банков и представителей Польской банковской ассоциации (ZBP), Министерства финансов, Национальной расчетной палаты (K1R), Национального депозитария ценных бумаг (KDPW), компании PolCard, Польской почты и банка Telbank. Среди задач Платежного совета - осуществление анализа и оценки национальной платежной системы и подготовка предложений по приведению системы в соответствие с требованиями Европейского союза. В настоящее время популярными в Польше способами платежа яв- ДЕНЬГИ И КРЕДИТ • 11/2012 17 НАЦИОНАЛЬНЫЕ ПЛАТЕЖНЫЕ СОВЕТЫ ной на повышение уровня информированности. Дойче Банк взял на себя руководство некоторыми процессами, цель которых - изменить к лучшему существующее положение вещей. Одним из них стала подготовка новой правовой базы, например, по вышеупомянутым электронным мандатам, а также предъявляемое всем банкам требование использовать для обмена мандатами централизованную систему. Кроме того, совместно с другими банками и ключевыми кредиторами была запущена интернет-инициатива по повышению уровня информированности о прямом дебетовании. В рамках данной инициативы потребители получают сведения о его преимуществах и могут напрямую представлять отзывы. Помимо этого, Дойче Банк поддерживает организацию промоакций совместно с ключевыми кредиторами и другими банками. Тем не менее основным препятствием на пути широкого распространения прямого дебетования является сохраняющееся требование ведения бумажной документации. Пока неизвестно, какие изменения произойдут в данной области после принятия в текущем году поправок в законодательные акты, а также как это повлияет на все еще слабую инвестиционную деятельность поставщиков платежных услуг в силу сравнительно малых объемов операций в Польше. Некоторые рекомендации по российскому платежному совету 8 февраля 2012 г. было создано Некоммерческое партнерство «Национальный платежный совет», в число учредителей которого вошли крупные российские и международные компании, такие как: ОАО «Сбербанк России», ОАО Банк ВТБ, ОАО «АЛЬФА-БАНК», ООО «Дойче Банк», ОАО «Промсвязьбанк», ОАО «Вымпел-Коммуникации», ОАО КБ «ЮНИСТРИМ», ЗАО «Золотая корона». Членами НП «НПС» являются более 20 организаций, в том числе Внешэкономбанк, ЗАО КБ «Ситибанк», ОАО Банк «Открытие», ООО «Хоум Кредит энд Финанс Банк», ОАО Банк ЗЕНИТ, ЗАО «КИБЕРПЛАТ», ООО «НКО «Вестерн Юнион ДП Восток», Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП), Ассоциация российских банков (АРБ). НП «НПС» на постоянной основе осуществляет взаимодействие с Банком России. В Наблюдательный совет НП «НПС» вошли представители Минфина России, Росфинмониторинга, Совета Федерации, Минкомсвязи, ФАС России, Агентства по страхованию вкладов, а также V других профильных министерств и ведомств. Управление. Вышеприведенные сведения о платежных советах демонстрируют, что после принятия решения о совершенствовании платежной системы учреждение платежного совета означает создание чрезвычайно полезного форума, который должен на равном уровне объединить все заинтересованные стороны - что, как доказано, значительно легче сделать на национальном, нежели на международном, уровне. В связи с тем, что участие заинтересованных сторон, несомненно, является принципиальным элементом методики управления, реализуемой советом, членами платежного совета должны быть не только банки, но и поставщики платежных услуг. Конечные пользователи должны быть задействованы на самом раннем этапе на равных основаниях с поставщиками услуг и регулятивными органами. Для того чтобы избежать чрезмерного разрастания количества участников, важно привлекать в совет конечных пользователей через ас- социации, причем как из корпоративного, так и из частного секторов. Основные принципы его формирования — открытость, всеобщность и прозрачность. Аналогичным образом, в духе данных принципов рекомендуется действовать и антимонопольным органам, потому что он непосредственным образом исключает возможность заключения эксклюзивных ценовых соглашений между поставщиками платежных услуг и, таким образом, нарушения правил конкуренции. Регулирование. Ситуация с Европейским платежным советом - учрежденным в преддверии принятия нормативных актов ЕС — представляет собой пример саморегулирования, эффективно работавшего с самого начала, с использованием инструментария SEPA конечными пользователями для трансграничных платежей. И все же, поскольку его распространенность на национальном уровне была не такой значительной, регулирующий орган был вынужден установить предельный срок для выполнения ключевых требований. Мы рекомендуем предоставить российскому Национальному платежному совету полномочия, аналогичные тем, которые имеются у Платежного совета Великобритании, а также обеспечить ему достаточную свободу маневра для его реализации. Бизнес-модель. С учетом того, что прямое дебетование является одним из важных платежных инструментов, который может быть внедрен в России, принципиально важно определить необходимую структуру стимулирования для создания коммерчески жизнеспособной платформы. Национальный платежный совет может оказать консультативную помощь в этой области. По нашему мнению, применительно к прямому дебетованию долевое участие в расходах представляет собой наиболее обоснованную модель, которая позволяет распределить расходы по межбанковским комиссиям между задействованными поставщиками услуг. Иные способы, такие как взимание сборов за проверку операций прямого дебетования и последующее выставление и оплата счетов, представляются чрезмерно сложными и громоздкими. Кроме того, обработка операций прямого дебетования аналогично «карточным» трансакциям может стать подходящим коммерческим стимулом: с учетом их регулярного и автоматизированного характера они менее затратны по сравнению с однократными «карточными» трансакциями. Стратегия и уменьшение масштаба. Очевидно, что жизненно необходимо выработать четкую стратегию и поэтапный план действий с указанием среднесрочных задач и сроков их решения. Применительно к начальному этапу мы также рекомендовали бы оформить платежный совет как проект по достижению стратегических ориентиров, однако после внедрения и начала устойчивой работы новых платежных схем уменьшить его масштаб, сведя его функцию к поддержанию их функционирования. Такая схема позволит, с одной стороны, избежать чрезмерных непроизводительных затрат после реформы платежной системы, а с другой - при необходимости оперативно осуществить его реактивацию. В заключение хотелось бы отметить, что платежный совет представляет собой наилучший способ стимули рования реформы платежной системы, если он наделен для этого официальными полномочиями и обладает од нородной структурой заинтересованных лиц при участии экспертных групп, которые следуют четкому поэтапному плану в рамках стратегической концепции. ■ ДЕНЬГИ И КРЕДИТ «11/2012 19 3 Ионамиha УДК 336.74 РОЗНИЧНЫЕ ПЛАТЕЖНЫЕ СИСТЕМЫ И ИХ ВЛИЯНИЕ НА СОСТОЯНИЕ НАЛИЧНОГО ДЕНЕЖНОГО ОБРАЩЕНИЯ © 2011 Н.Г. Савинова*
Ключевые слова: розничные платежи, розничные платежные системы, оптовый и розничный платежный оборот. Раскрываются широко применяемые в международной практике понятия "розничные платежи" и "розничные платежные системы". Платежный оборот структурируется на розничный и оптовый, оцениваются основные тенденции в развитии розничных платежных систем и их влияние на состояние наличного денежного обращения. Самый большой массив трансакций в национальных платежных системах связан с розничными платежами. Платежные системы, обеспечивающие их проведение, являются составной частью национальных платежных систем. От их состояния во многом зависят увеличение доли безналичных расчетов населения и расширение спектра предоставляемых им финансовых услуг. Авторы многих учебников подчеркивают, что в странах с развитой рыночной экономикой и банковской системой доля расчетов наличными деньгами в совокупном денежном обороте не превышает 3 - 8 %. Это достигается в результате переводов доходов граждан на счета в банках. Заработную плату наличными деньгами в США, Англии, Франции, Канаде получают, соответственно, примерно 1; 10; 10 и 5 % населения. Расчеты за товары и услуги в этих странах в основном осуществляются в безналичной форме с использованием чеков, переводов, кредитных карт1. В России безналичный платежный оборот является основным и составляет около 80%. Однако средства, находящиеся в личной собственности граждан, составляют незначительную его часть. По оценкам А.В. Юрова, объем платежей, совершаемых населением наличными деньгами, составляет около 97%. Несмотря на достаточно высокие темпы прироста количества банковских карт и объема совершаемых операций, доля безналичных расчетов с использованием платежных карт составила лишь 10% (в том числе 7% - физическими лица- ми), остальные 90% - операции по снятию наличных денег2. Поэтому развитие высокоэффективных розничных платежных систем на основе новых платежных средств и инструментов, прогрессивных технологий и интегрированной платежной инфраструктуры является одной из стратегических задач национальной платежной системы. Появление новых видов финансовых услуг и технологий в международной практике привело к специализации платежных систем на крупных срочных и мелких несрочных платежах. Большая часть трансакций на малые суммы связана с розничными платежами, расчеты по которым обычно проводятся автоматизированными клиринговыми системами (нетто-расчеты). Развитие розничных платежей способствовало появлению платежной инфраструктуры и розничных платежных систем и, как следствие, сокращению наличного денежного оборота. Крупные платежи участников межбанковских и финансовых рынков, как правило, требуют срочного и своевременного расчета, который обеспечивают валовые системы (брутто-расчеты), функционирующие в режиме реального времени. Такие системы позволяют быстро получить информацию, определить рыночную стратегию, осуществить платежи и при необходимости провести хеджирование или арбитраж. В Глоссарии Комитета по платежным и расчетным системам Банка международных расчетов (КПРС БМР) "розничные платежи" -термин, характеризующий все платежи, не включенные в определение платежей на круп- * Савинова Надежда Григорьевна, ст. преподаватель Самарского государственного экономического университета. E-mail: savnad@bk.ru. = 77 = Экономика крупных по размеру платежей конечных потребителей товаров и услуг торговых организаций и предприятий сферы услуг, т.е. платежи по кредитным, депозитным операциям, операциям с ценными бумагами, проводимым безналичным путем5. СВ. Криворученко отмечает, что с развитием розничного банковского бизнеса формируется соответствующий сегмент национальной платежной системы - системы розничных платежей. Системы розничных платежей представляют сети и рассматриваются как механизмы институциональных и инфраструктурных договоренностей для транзакций, клиринга и расчетов6. На наш взгляд, дефиниция понятия "розничная платежная система" обусловлена организацией обращения средств платежа и платежных инструментов, применением платежных технологий, способов расчета и механизма перевода средств на определенном рыночном сегменте, субъектами экономических отношений которого чаще всего выступают физические лица. Их платежи имеют следующие особенности: защищены законом о правах потреби телей, не ограничиваются наличными деньга ми; не связаны с предпринимательской де ятельностью; могут осуществляться с открытием или без открытия счета; могут проводиться как банками, так и небанковскими организациями; ограничены размерами до 15 тыс. руб. при проведении через терминальную сеть. Предпочтение безналичным платежам на розничном рынке отдается при наличии таких привлекательных условий, как безопасность, доступность, оперативность, низкая стоимость и удобство. Своевременное исполнение платежей и бесперебойный перевод денежных средств формирует доверие населения к безналичным расчетам. На наш взгляд, отличительной особенностью розничных платежных систем от систем платежей на крупные суммы является: значительное количество участников и пользователей платежной системы; большое количество платежей и тран закций по ним; более широкий спектр платежных ин струментов; экстенсивная обработка платежной ин формации и клиринг; большая подверженность инновациям в платежной практике; осуществление платежей в месте про дажи или через удаленный доступ; осуществление платежных услуг как со путствующих при совершении депозитных, кредитных и других розничных банковских операций; ♦использование сетей внебанковского расчетного обслуживания физических лиц через платежные терминалы и пункты приема платежей в торговых точках; ♦ наличие большего числа прямых и кос венных участников платежной системы. Указанные особенности влекут за собой необходимость урегулирования вопросов в части защиты прав потребителей и контроля их соблюдения, а также выработки стандартов и правил функционирования розничных платежных систем и наблюдения за ними. В свете решения поставленных задач придается особое значение координации государственной, социальной, инновационной и антимонопольной политики развития розничных платежных систем, ее инфраструктуры и институциональной среды. В целях национальной безопасности большое значение уделяется развитию национальных розничных платежных систем. Так, в Концепции развития в Республике Беларусь системы безналичных расчетов по розничным платежам до 2010 г. определены понятия "розничные платежи" и "национальная система расчетов по розничным платежам". Под розничными платежами понимаются платежи, совершаемые физическими лицами при использовании платежных инструментов для осуществления дебетовых и кредитовых переводов денежных средств. Национальная платежная система расчетов по розничным платежам определена как система расчетов в рублях, функционирующая на основе единых правил и процедур, устанавливаемых владельцами системы - резидентами Республики Беларусь с соблюдением ключевых принципов для системно значимых платежных систем. |