Эффeктмвный coвeт дмpeктopoв
 Скачать 5.31 Mb.
|
|
Источник: NACD, Effective Entrepreneurial Boards7. 7 Подробнее см. на сайте: http://www.nacdonline.org В последующих главах будут рассмотрены многочисленные вопросы создания Советов, применительно к процедурам, принятым в акционерных обществах. Это не исключает возможность заимствования этих процедур для Советов иных биз- нес-структур. Главное, чтобы это заимствование было осознанным и разумным с точки зрения формирования органа, эффективного для конкретной компании с ее уникальной структурой распределения собственности и корпоративных прав. Необходимо понимать, что процесс формирования Совета должен обеспечивать достижение двух целей: создание эффективного коллективного органа, осуществляющего общее руко- водство деятельностью компании; обеспечение равенства условий участия в формировании Совета для всех ак- ционеров, включая миноритарных акционеров. На практике, принимая во внимание характерные черты корпоративного управ- ления на постсоветском пространстве (см. подраздел 1.3), достижение этих целей вызывает определенные трудности. Далеко не всегда эффективный с точки зре- ния развития компании Совет учитывает интересы миноритарных акционеров. И наоборот, Совет, в котором представлены интересы миноритарных акционеров, часто не может обеспечить должной эффективности в своей работе. Таким об- разом, оптимальный баланс в достижении двух вышеуказанных задач возможен при определенных уступках и компромиссах. Избрание членов Совета директоров и прекращение их полномочий Избрание членов Совета директоров «Совет директоров Общества формируется путем избрания на общем собрании акционеров. Избрание членов Совета директоров должно осуществляться посредством прозрачной процедуры, учитывающей разнообразие мнений акционеров». Национальныестандартыкорпоративного управленияРеспубликиТаджикистан8 Законом РТ об АО установлены общие принципы формирования Советов дирек- торов акционерных обществ. 8 C текстом Национальных стандартов корпоративного управления Республики Таджикистан можно ознакомиться на сайте: http://www.ifc.org/ifcext/cacgp.nsf/AttachmentsByTitle/tj+standards/$FILE/Tj+CG+Standards.pdf Совет подотчетен акционерам и должен пользоваться их доверием, поэтому акционеры должны иметь возможность получить полный объем информации о кандидатах в члены Совета директоров. Кодексы корпоративного управления многих стран рекомендуют закрепить на уровне устава общества следующие по- ложения, регулирующие процесс выдвижения кандидатов в члены Совета. Необходимость предоставления акционерам информации, связанной с канди- датом в члены Совета, например: о лице (группе лиц), выдвинувших данную кандидатуру; о возрасте, образовании кандидата; о занимаемых кандидатом за последние годы должностях и должности, занима- емой на момент выдвижения; о характере его отношений с обществом; о членстве в советах директоров или занятии должностей в других юридиче- ских лицах, а также о выдвижении в члены советов директоров или для избра- ния (назначения) на должность в других юридических лицах; об отношениях с аффилированными лицами и крупными контрагентами общества; иную информацию, связанную с имущественным положением кандидата или способную оказать влияние на исполнение им обязанностей члена Совета. В этой связи в уставе АО необходимо определить перечень тех сведений о кандидате, которые должны предоставляться акционерам. При этом лицам, выдвигающим кандидатов, необходимо раскрывать акционерам информацию об отказе кандидата предоставить все или часть таких сведений. Компании следует разработать перечень информации, подлежащей раскрытию членами Совета после их избрания, в том числе информации, позволяющей установить аффилированность члена Совета с акционерами или с контрагентами общества, а также с их аффилированными лицами. Такая информация должна раскрываться в форме личного заявления избранного члена Совета директоров. В законодательстве содержатся ограничения на участие в Совете дирек- торов членов исполнительного органа общества9. Однако законодательство не устанавливает процедуры, обеспечивающей соблюдение этих ограниче- ний при избрании членов Совета директоров. Отсутствует также процеду- ра, позволяющая обеспечить включение в состав Совета директоров необ- 9 Согласно ч. 2 ст. 64 Закона РТ об АО член Совета директоров (Наблюдательного совета) акционерного общества может не быть акционером акционерного общества. Члены коллегиального исполнительного органа акционер- ного общества не могут составлять более одной четвертой состава Совета директоров (Наблюдательного совета) акционерного общества. Лицо, осуществляющее функции единоличного исполнительного органа, не может быть одновременно председателем Совета директоров (Наблюдательного совета) акционерного общества. ходимого количества независимых директоров. Во внутренних документах общества (в Положении об общем собрании или Положении о Совете дирек- торов) целесообразно предусмотреть, чтобы до начала выдвижения канди- датов в члены Совета акционеры были проинформированы о требованиях законодательства к составу Совета директоров и о последствиях их несо- блюдения. Помимо этого, в списке кандидатов в члены Совета директоров относительно каждого кандидата рекомендуется указать, является ли он чле- ном исполнительного органа или работником общества, а также отвечает ли требованиям, предъявляемым к независимым директорам. Если число кандидатов в члены Совета директоров, на которых распространя- ется ограничение, превышает количество, установленное законодательством, Совету директоров совместно с исполнительными органами общества следует определить, какая кандидатура является наилучшей с точки зрения возможности выполнения обязанностей члена Совета директоров и кто из кандидатов поль- зуется наибольшим доверием акционеров. Остальным кандидатам желательно снять свои кандидатуры, а если этого не произойдет, Совету директоров в про- цессе подготовки и проведения общего собрания необходимо довести до сведе- ния акционеров свои рекомендации по голосованию. Кумулятивное голосование Кумулятивное голосование имеет свои истоки непосредственно в политике, и его активное применение впервые отмечено в ходе обеспечения пропорционально- го представительства разных политических групп в законодательных органах ряда штатов США в XIX веке. Развитие демократического мировоззрения в этой стране явилось предпосылкой перенесения некоторых институтов избирательного права, в том числе и кумулятивного голосования, в сферу корпоративных правоотноше- ний. Более того, результатом этого «переноса» стала целая научная доктрина ‒ «кор- поративная демократия», под лозунгами которой теперь объединяются активисты различных групп акционеров (и не только миноритарных) ‒ не смотря на скепсис специалистов по поводу корректности такого «переноса». И что самое интересное, начиная с XX века, оно получило гораздо более широкое распространение и при- знание именно в корпоративном, а не в избирательном праве10. Законом РТ об АО предусмотрено, что выборы членов Совета директоров (На- блюдательного совета) акционерного общества с числом акционеров-владель- 10 Проектом IFC по корпоративному управлению в Центральной Азии было издано Пособие по кумулятивному го- лосованию, в котором изложены практические советы и рекомендации по реализации концепции кумулятивного голосования в АО. С текстом Пособия можно ознакомиться по ссылке: http://www.ifc.org/ifcext/cacgp.nsf/Content/ KZProjectMaterialsPublicationsRU 30. цев обыкновенных голосующих акций акционерного общества более 500, осу- ществляются кумулятивным голосованием. В акционерном обществе с числом акционеров-владельцев обыкновенных акций акционерного общества менее 500, уставом может быть предусмотрено кумулятивное голосование при выбо- рах членов Совета директоров (Наблюдательного совета) акционерного обще- ства. При кумулятивном голосовании число голосов, принадлежащих каждому акционеру, умножается на число лиц, которые должны быть избраны в Совет ди- ректоров (Наблюдательный совет) акционерного общества, и акционер вправе отдать полученные таким образом голоса полностью за одного кандидата или распределить их между двумя и более кандидатами. Избранными в состав Со- вета директоров (Наблюдательного совета) акционерного общества считаются кандидаты, набравшие наибольшее число голосов11. При кумулятивном голосовании число голосов, принадлежащих каждому акци- онеру, умножается на число лиц, которые должны быть избраны в Совет, и ак- ционер вправе отдать полученные таким образом голоса полностью за одного кандидата или распределить их между двумя и более кандидатами. Избранными в состав Совета считаются кандидаты, набравшие наибольшее число голосов. Продемонстрируем работу данного принципа на простом примере. Уставный капитал АО «ХХХ» поделен на 20 акций между 3 акционерами: А – 11 акций; Б – 3 акции; В – 6 акций. Совет директоров АО «ХХХ» состоит из 5 лиц. Акционерами предложено 6 кандидатов. Таким образом, для голосования у акционеров будет: А – 55 голосов (11 акций х 5); Б – 15 голосов (3 акции х 5); В – 30 голосов (6 акций х 5). Допустим, в результате голосования голоса акционеров распределились следу- ющим образом. 11 См ч. 4 ст. 64 Закона РТ об АО. . 31 ТАБЛИЦА 2. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ГОЛОСОВ АКЦИОНЕРОВ ПРИ КУМУЛяТИВНОМ ГОЛОСОВАНИИ
|