Главная страница
Навигация по странице:

  • 4. За границей собственно демагогии (переходная область между демагогией и ложью)

  • Сенсация и сенсационность

  • Смешение (использование полуправды и инсинуаций)

  • Выявление дезинформации

  • Критерии оценки информации (важность, точность, значимость)

  • Критерии упрощенной оценки информации

  • Аналитическая разведка в бизнесе. И. Ю. Нежданов Аналитическая разведка для бизнеса Издательство "Ось89"


    Скачать 1.66 Mb.
    НазваниеИ. Ю. Нежданов Аналитическая разведка для бизнеса Издательство "Ось89"
    АнкорАналитическая разведка в бизнесе
    Дата05.01.2022
    Размер1.66 Mb.
    Формат файлаpdf
    Имя файлаanalytical_business.pdf
    ТипИзложение
    #324611
    страница15 из 28
    1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   ...   28
    153
    докладчика, так как боитесь его!» Между тем ошибка в докладе была указана первым же выступавшим.
    Зд. Неверное утверждение содержится в постановке вопроса.
    Пример: «Почему вы молчали на семинаре, когда вас критико- вали?» — спрашивают человека, который не был на семинаре.
    Зе. Признание своих мелких и несущественных ошибок.
    (В ответ на замечание, что теорема ошибочна: «Действительно, доказывая теорему, я сделал грамматическую ошибку».)
    4. За границей собственно демагогии
    (переходная область между демагогией и ложью)
    4а. Силовая демагогия (по Крылову: «Ты виноват уж тем, что хочется мне кушать»),
    46. Шантаж, иногда относящийся даже не к самому оппонен- ту. Пример: «Вы правы, доказывая, что Н. не виноват в том, в чем я его обвиняю. Но если вы будете на этом настаивать, то я предъявлю ему другие, более серьезные обвинения. Вы докаже- те свою правоту, но погубите его».
    4в. Срыв дискуссии, перевод ее в скандал (истерика, жалобы типа «Меня травят», «Меня оскорбляют», оскорбления оппо- нента, обвинение его в демагогии).
    На мой взгляд, достаточно полно описано то, с чем мы стал- киваемся ежечасно что и не требует дополнительных коммента- риев.
    Как дезинформируют
    Очень интересно систематизировал инструменты и приемы дезинформирования А.В. Бурьяк. В своих работах основными инструментами дезинформирования он назвал:
    — СМИ (печать, радио, телевидение);
    — Интернет;
    — искусство (кино, изобразительное искусство, сатира)
    — слухи;
    — «случайно» увиденное или услышанное;
    — «утечка» особо охраняемой информации.
    154

    Основные приемы дезинформирования:
    1) информационная перегрузка — параллельно с основной информацией сообщается огромное количество вспомогатель- ной, сопутствующей информации, составляющей абстрактные рассуждения, ненужные подробности, разнообразный инфор- мационный мусор, в результате чего объект воздействия не в со- стоянии разобраться в истинной сути проблемы;
    2) дозирование информации — сообщается только выгод- ная часть информации, а остальное замалчивается — результа- том такого воздействия становится искажение картины реаль- ности;
    3) стереотипизация — создание иллюзорных стереотипов (так называемых ценностей — стандартов поведения, социальных мифов, политических иллюзий и т.п.) и воздействие с их помо- щью на аудиторию;
    4) сенсация и сенсационность — использование информации о событии исключительном, вызывающем интерес широких масс и впечатлении, произведенным этим событием, для отвле- чения внимания от действительно важных событий;
    5) смешение (использование полуправды и инсинуаций) — смешивание истинных фактов с разнообразными слухами, ги- потезами, допущениями, предположениями, рассуждениями до такой степени, что невозможно отличить правду от вымысла;
    6) большая ложь — чем наглее и неправдоподобнее обман, тем скорее люди в него поверят — любимый прием министра пропаганды фашистской Германии;
    7) затягивание времени - оттягивание момента обнародова- ния (предоставления) важных сведений до той поры, когда уже невозможно что-то изменить;
    8) замалчивание — намеренное неосвещение определенных фактов, недопущение к распространению определенной ин- формации — сродни приему «затягивание времени»;
    9) легализация информации - выгодную манипулятору ин- формацию (вымышленную или реальную) через подставных лиц распространяют в СМИ, нейтральных по отношению к обе- им сторонам (в чьих интересах работают манипулятор и объект манипулирования), СМИ оппонента обычно охотнее доверяют таким публикациям, чем прямым участникам конфликта;
    155

    10) своевременная ложь — сообщение ложной, но ожидаемой в настоящий момент информации, и чем сильнее ложь отражает ожидания аудитории, тем эффективнее ее результат — позже об- ман будет раскрыт, но или острота ситуации спадет, или важный процесс примет необратимый характер.
    Дозирование информации
    В процессе подготовки нового издания или выпуска любое
    СМИ выбирает из огромного объема информации (новостей) только мизерную часть и выдает их за главные с их точки зрения.
    Таким образом, уже на этапе подготовки к выходу каждое СМИ начинает воздействовать на свою аудиторию. Это воздействие заключается в том, что читатель или слушатель видит не дейс- твительную картину мира, а ее отражение в несколько искрив- ленном зеркале. А эта кривизна зависит от взглядов и убеждений журналистов и редакторов, цензуры, целей самих журналистов и тех, кто оплачивает их работу. И это только на этапе отбора ин- тересного материала — еще даже не начал формироваться номер
    (выпуск) и не начали писать тексты. Уже на этом этапе начи- нается дозирование информации. Простой анализ содержания изданий, ориентированных на разные слои населения, наводит на определенные размышления. Так, «качественная» буржуаз- ная пресса западно-европейских стран на 63—64% состоит из материалов политико-экономической направленности, а попу- лярные издания на 67-75% состоят из развлекательных сообще- ний скандально-уголовного толка (Тарас А.Е. Методы и приемы психологической войны. Харвест, 2006). Безусловно, это выра- жение потребности данной социальной среды — иначе они не станут покупать эти издания. Но именно такое представление об окружающем мире и формируют эти СМИ у своих читате- лей. Мало того, информационный поток, адресованный ши- роким слоям населения, отвлекает последних от реальных по- литико-экономических проблем, освещаемых в специализиро- ванных изданиях для управленцев. Данный прием очень часто идет рука об руку с замалчиванием определенной информации.
    Информация о неудобном факте просто не попадает потребите- лю, и он (потребитель) ни чего не знает об этом.
    156

    Стереотипизация
    Стереотип — это предвзятое мнение о чем-либо (стандарт поведения, социальный миф, политическая иллюзия и т.п.).
    Впервые понятие «социальный стереотип» применительно к пропаганде использовал американский журналист Уолтер
    Липман в своей книге «Общественное мнение» в 1922 году. Он в результате изучения роли прессы в формировании обществен- ного мнения, разработал концепцию, согласно которой всеми процессами восприятия управляют стереотипы — предвзятые мнения. Логика его рассуждений следующая. Человек не может знать всего, а значит, человек не имеет возможности познать и окружающий его мир, тем более что он (мир) так огромен и изменчив. Но человеку необходимо оперировать определенны- ми понятиями из окружающего им мира, принимать решения и т.п. Для облегчения себе жизни человек вырабатывает упро- щенную модель окружающей действительности. Такие модели чаще всего вырабатываются не в результате наблюдения, а в ре- зультате получения информации из внешних источников. Эти упрощенные модели и есть стереотипы. А дальнейший процесс познания — это процесс механической подгонки еще неизвест- ного факта под устойчивую, опробованную, проверенную фор- мулу, образ, модель, стереотип. В результате человек перестает критически анализировать поступающую информацию, а лишь сопоставляет с имеющимися у него стереотипами.
    Так вот, стереотипизация подразумевает несколько направ- лений воздействия:
    — создание устойчивых стереотипов в общественном созна- нии;
    изменение существующих стереотипов;
    — использование существующих стереотипов для манипули- рования общественным мнением.
    Сенсация и сенсационность
    Использование информации о событии исключительном, вызывающем интерес широких масс, и впечатлении, произве- денным этим событием, для отвлечения внимания от действи-
    157
    тельно важных событий. Сенсации находят в самых разнообраз- ных событиях: пойман неизвестный тип рыбы, спортсмен уста- новил небывалый рекорд, цена на нефть поднялась до невидан- ных размеров и т.п. Все эти события объединяет одна черта - ис- ключительность. Все эти события — полноценные кандидаты в сенсацию. А признать событие сенсацией означает выделить его из общего ряда событий, признать за ним особую значимость, привлечь к нему внимание публики. Сенсация привлекает к себе внимание, чем становится похожей на рекламу. Используя сенсацию можно рекламировать политического деятеля, реше- ния правительства, изменения курса страны. Или очернять не- угодных общественных деятелей и их действия... Но кроме того, сенсацию можно создать и искусственно. Взяв какое-то невы- дающееся событие и потратив побольше времени в телевидении или места в издании, снабдив крикливыми заголовками и ми- шурой оформления, можно сделать из него сенсацию. Да, жиз- ненный период такой сенсации будет короче обычного, но зато она отвлечет на себя внимание публики от проблемы, которую необходимо скрыть.
    Смешение (использование полуправды и инсинуаций)
    Смешивание истинных фактов с разнообразными слухами, гипотезами, допущениями, предположениями, рассуждения- ми, ложной аргументацией и манипулирование ею внутри ма- териала — до такой степени, что невозможно отличить правду от вымысла. При использовании данного метода один факт маски- руют нагромождением совершенно не связанных с ним фактов, рассуждениями об их связи и взаимодействии и т.п.
    Выявление дезинформации
    Выявление дезинформации из общего, достаточно плотно- го, потока информации — дело достаточно хлопотное, но тем ни менее реализуемое. Эффективное выявление дезинформации основывается исключительно на двух постулатах:
    — перепроверка полученных данных;
    158

    — контроль надежности источника и канала поступления ин- формации.
    Перепроверка полученных данных подразумевает наличие нескольких независимых друг от друга или от чего-то общего источников. И соответственно сопоставление поступающих от них сведений. Такое сопоставление может быть полным, когда все источники дают развернутую информацию по одной про- блеме. Может быть частичным, когда информация из каждого источника лишь частично дублирует остальных.
    Контроль надежности источника и канала передачи инфор- мации подразумевает постоянное наблюдение за достовернос- тью поставляемых сведений, проверку их и учет всех допущен- ных огрехов.
    На основе этих постулатов можно дать следующие рекомен- дации по выявлению попыток дезинформирования при работе с открытыми источниками информации:
    1) выделение простых фактов из огромного числа данных
    (новостей) от множества разных источников (СМИ, информ- агентства и т.п.) и сопоставление этих фактов с последующим выводом о совпадении или несовпадении в подаче материала.
    Как вариант — использование тематических дайджестов без комментариев;
    2) объединение ВСЕХ новостей одного источника за неко- торый промежуток времени в логическую сюжетную цепочку.
    А затем построение гипотезы, почему материалы были поданы в таком объеме, контексте, последовательности, качестве и т.д.
    Результатом такого наблюдения станет понимание возможного развития событий, тенденций проводимой политики, стратеги- ческих планов и акцентов при формировании общественного мнения теми, чьи интересы представляет канал. А с этими дан- ными можно сверять и получаемую по другим каналам инфор- мацию и выявлять нестыковки.
    159

    Оценка информации
    Для того чтобы в дальнейшем достаточно эффективно ра- ботать с информацией (использовать ее), нужно на начальном этапе понять достаточно простые вещи: полезна для вас изло- женная информация или нет, можно ли ей доверять, требуется ли дополнительная информация и т.п. Так вот, процесс понима- ния и есть не что иное, как оценка поступившей к вам инфор- мации.
    Критерии оценки информации
    (важность, точность, значимость)
    По каждому эпизоду (текстовому блоку, сообщению и т.п.) необходимо принять решение о нужности, хранении и дальней- шем использовании. Собирать всю окружающую информацию, прямо скажем, весьма затруднительно: для этого требуются ко- лоссальные ресурсы.
    Сам процесс выбраковки должен иметь четкие критерии.
    Для принятия решения о нужности информации осуществляет- ся первичная ее оценка. Критерии первичной оценки должны быть немного загрублены для исключения потери важной ин- формации, но незначительно, иначе поток превратится в некон- тролируемый. Минимальный набор критериев для первичной оценки — это один признак - релевантность данной информа- ции нашим потребностям. Иначе говоря, если информация хоть как-то касается нашей темы или потенциально может помочь в работе над нашим проектом, значит, она представляет для нас интерес. Значит, мы ее оставляем у себя и пускаем в дальнейшую работу.
    Результатом такой оценки информации должен стать вывод о ее релевантности нашей проблеме.
    Ранее мы обсудили свойства информации, которые по своей сути и есть критерии ее оценки: объективность — субъективность достоверность — недостоверность
    160

    Полнота - неполнота
    Актуальность — неактуальность
    Ценность — бесполезность
    Понятность — непонятность
    Это академический подход. На практике обычно поступают следующим образом. Изначально поступившую информацию оценивают с точки зрения релевантности. Если информация релевантна — вопрос в ее достоверности. Затем — в ее актуаль- ности. А после этого при необходимости осуществляется оцен- ка по иным критериям. Часто для ускорения процесса оценки используют упрощенный набор критериев. Кроме того, в зави- симости от задачи меняется важность того или иного свойства информации вплоть до полного отказа от какого то свойства.
    Также практикуется объединение нескольких свойств в один синтетический параметр. Например, объективность и досто- верность, или полнота и ценность. Либо для оценки использу- ют одно свойство. Так можно поступать при первичном сборе информации по ранее неизвестой проблеме. Собирается все — главное, чтобы информация как-то помогала в понимании проблемы.
    Критерии упрощенной оценки информации
    РЕЛЕВАНТНОСТЬ информации — наличие связи с про- блемой (соответствие нашим интересам) и способность ин- формации внести вклад в процесс понимания проблемы.
    Иными словами, необходимо сопоставить данную информа- цию с вашими информационными потребностями и ответить на вопрос: сможет ли помочь она вам чем-то сейчас или в бли- жайшем будущем? Если да — переходите к следующему эта- пу, если нет — в корзину (если только она вам не пригодится в другом деле).
    ДОСТОВЕРНОСТЬ информации - насколько представлен- ное описание соответствует действительности. Можно ли ве- рить информации или требуется дополнительное исследование, или нельзя доверять в принципе.
    ЗНАЧИМОСТЬ информации:
    понимание самой информации,
    161

    — полнота освещения предмета интереса,
    — своевременность информации и ее достаточность для при- нятия решения.
    Принятие решения о релевантности информации некой про- блеме осуществляется по нескольким признакам. Первый при- знак — это наличие явного указания на сферу интересов. Такое указание выявляется через наличие ключевых слов (названий, имен, дат, специфических терминов и т.п.). Второй признак более сложен, это наличие косвенного, смыслового указания.
    Здесь прямо назвать признаки не получится — в каждой ситуа- ции они свои.
    Второй критерий — это достоверность. Она проверяется по следующим параметрам:
    — наличие подтверждения из других источников;
    — стыкование с другой информацией;
    — знание источника и его мотивов;
    — авторитет или длительная положительная история работы с источником;
    — свойства канала передачи информации.
    Как видно, важнейшее место здесь занимает знание об ис- точнике информации. Поэтому важно вести работу по изуче- нию источников, постоянному сбору информации о них. С кем аффилированы, насколько объективно освещают проблемы, с кем сотрудничают, чьи интересы лоббируют и т.д. Для выявле- ния дезинформации необходимо:
    — четко разделять факты и мнения о них;
    — понимать, может ли источник иметь доступ к присланной информации;
    — учитывать отношение источника к описанным объектам или событиям;
    — учитывать личностные характеристики источника (авто- ра) — заинтересованность, фантазийность, зависимость, само- мнение;
    — помнить, что легче всего воспринимается желаемая ин- формация.
    Также необходимо брать во внимание, что информация ис- кажается и ненамеренно. Это происходит по следующим при- чинам:
    162

    — передача части сообщения;
    — пересказ услышанного своими словами и внесение в содер- жание своего отношения, своего мнения;
    — сообщения, циркулирующие по горизонтальным и нефор- мальным каналам, менее подвержены искажениям, а информа- ция, предоставляемая «наверх», — более, поскольку у лица, пе- редающего данные, есть желане угодить, получить вознагражде- ние, избежать наказания.
    При намеренной дезинформации используют следующие приемы:
    — сокрытие фактов;
    — тенденциозный подбор (изложение) фактов;
    нарушение логических или временных связей;
    — подача достоверной информации в такой форме или кон- тексте, чтобы она воспринималась как дезинформация;
    — краткое изложение важной информации на фоне ярких, отвлекающих внимание данных;
    — использование в изложении многозначных слов, которые можно толковать по-разному;
    — замалчивание ключевых деталей.
    В процессе работы с информацией (на любом этапе) возмож- но возникновение ситуации, когда для понимания происходя- щего не хватает данных. В этом случае можно воспользоваться приемом восстановления информации.
    Суть его в том, что любому событию что-то предшествует, какая-то подготовка, какие-то события и везде остается след.
    Какие-то процессы сопутствуют основному событию, что-то становится следствием этого события. Нужно уметь восстанав- ливать последовательность событий и выявлять места, где может остаться информация о событии. Но начинать нужно с обработ- ки уже имеющейся информации. И в этом плане очень важным является процесс аттестации источника информации. Кратко процесс аттестации источника описан ниже.
    163

    Установление источника, получателя,
    их пространственных и временных координат
    Данный шаг выполняется в рамках первичной оценки инфор- мации при условии достаточности сил и средств и особенно акту- ально для сообщений СМИ и слухов. Его результатом может стать понимание важности информации, внешне никак не связанной с объектом интереса. Если источник информации, получатель и их пространственные и временные координаты нельзя прямо уста- новить из содержания, то используются следующие приемы:
    1) для установления источника: определение специфики лексикона источника:
    — анализ распределения служебных терминов
    — определение частоты употребления слов и сопоставление с аналогичными показателями известных источников
    — сопоставление с аналогичными характеристиками профес- сиональных, социальных, этнических и т.п. групп.
    Ценный результат дает сопоставление статистического ана- лиза с:
    — профессиональными эталонами - для определения про- фессиональной принадлежности;
    — образовательными эталонами — для установления уровня образования;
    — авторскими эталонами (статьи СМИ) — для определения авторства, для определения того, что статья писалась под дик- товку, для определения подложного авторства;
    2) для установления временного интервала: исследуются все имеющиеся в сообщении указания на его принадлежность к некоторому временному интервалу, отражен- ному в ссылках на те события, даты которых известны или могут быть установлены;
    3) для установления получателя: кому может быть интересна данная информация, кто читает данный источник (если это СМИ) и т.д.
    На основании собранных данных каждой вновь поступаю- щей порции сведений присваиваются дополнительные атрибу- ты (см. «Фиксация атрибутов сообщения»):
    1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   ...   28


    написать администратору сайта