Опорний конспект лекцій. ОПОРИНИЙ КОНСПЕКТ ЛЕКЦІЙ_МАЕ. Конспект лекцій галузь знань 0305 Економіка та підприємництво
Скачать 362 Kb.
|
2. Цілі та завдання мерчандайзингуОсновна мета мерчандайзингуполягає у просуванні товарів і підвищенні лояльності споживачів, концентрації уваги покупця на продукті чи бренду безпосередньо в точці кінцевого споживання (за термінологією американських спеціалістів, POS-point of sale - власне магазин і його внутрішній простір). Основна мета мерчандайзингу тісно пов'язана з цілями, що ставить перед собою роздрібний торговець, серед яких основними є такі: стимулювання збуту в магазині; створення конкурентних переваг магазину й окремих торговельних марок; формування прихильності споживачів до магазину, збільшення кількості лояльних і нових покупців; удосконалення рекламно-комунікаційної політики магазину; вплив на поведінку споживачів. Беручи до уваги цей перелік, можна сформулювати такі цілі мерчандайзингу. 1. Управління збутом:- ефективне представлення товарів у магазині; - привертання уваги споживачів до нових товарів і спеціальних пропозицій; - закріплення визначальних рис товарів і товарних марок у свідомості споживачів; - позиціювання товарів на основі психологічних особливостей споживачів і факторів регулювання уваги; - розробка програм просування окремих товарів або їхніх комплексів, за яких окремі товари стимулюють продаж інших товарів без залучення додаткових інвестицій. 2. Підтримка конкурентоспроможності торгового об'єкта (магазину): - забезпечення більш повного задоволення потреб покупців; - збільшення кількості лояльних покупців магазину; - фіксування (закріплення) у свідомості покупців відмітних характеристик образу магазину й асортименту товарів; - створення оптимальної атмосфери в магазині з метою стимулювання процесу купівлі-продажу. 3. Удосконалення рекламно-комунікаційної політики: - розробка програми маркетингових комунікацій; - забезпечення покупців необхідною інформацією про товар і послуги в місті продажу; - удосконалення видів і способів застосування реклами в місці продажу. 4. Удосконалення торгово-технологічного процесу в магазині: - організація управління торгово-технологічним процесом у магазині через оптимальне планування торговельного залу та системи розміщення торговельного обладнання; - ефективне використання торгових площ і об'єму торговельного залу; - регулювання руху потоків покупців у торговельному залі магазину; - забезпечення доступності покупців до товарів у процесі їх вибору без участі продавців-консультантів (за умов продажу товарів методом самообслуговування); - скорочення періоду адаптації покупців у торговельному залі магазину; - створення атмосфери магазину, що є адекватною психологічному стану покупців. 5. Управління поведінкою покупців: - аналіз і інтерпретація факторів, що впливають на поведінку покупців, що належать до різних груп населення; - підвищення рівня прийняття позитивних рішень щодо купівлі товару безпосередньо в місці продажу; - збільшення часу перебування покупців у магазині та кількості покупок; - збільшення середнього чеку покупки. Отже, узагальнено цілі мерчандайзингуполягають у такому: збільшити обсяги продажу; створити конкурентні переваги магазину й окремих торговельних марок; сформувати прихильність до магазину й окремих торгових марок; збільшити кількість лояльних покупців і нових; ефективно представляти товари в місцях продажу; привертати увагу покупців до товарів, у тому числі до нових товарів і спеціальних пропозицій; забезпечити покупців необхідною інформацією; впливати на поведінку покупців у місцях продажу, дотримуючись соціальної законності та суспільних норм етики; підвищити рівень прийняття рішень покупцем безпосередньо в торговельному залі магазину, збільшити час перебування в місці продажу та кількість покупок. Застосовуваний у торговельній практиці базовий комплекс маркетингу (відомий як 4P - product, price, place, promotion) дозволяє визначити перелік завдань мерчандайзингу (табл.1).
3. Поведінка споживачів як основа мерчандайзингу Тривалий досвід ведення роздрібного бізнесу довів, що 2/3 всіх рішень щодо купівлі товарів споживачів приймають безпосередньо в місцях продажу, тобто в торговельному залі магазину. В дев'ятьох з кожних десяти покупців, що відвідують магазин, немає остаточно сформованого рішення щодо того, товару якої марки вони нададуть перевагу. Це спонукало до широкого застосування мерчандайзингу в торговельній практиці. |