Главная страница
Навигация по странице:

  • * Обратившись за помощью к специалисту для внедрения методов сшоменеджмента для решения особо острых проблем в организации, шансы м успешное выполнение наиболее велики. Так как у фирм, занимающимся

  • 11ЮТП1Г"

  • “ГТТ1ЩТ‘ Щ- ИГП1ЯИ1 Щ|(


  • рулотомпеяя т ослом я яя огяемяш со Щтиы шшяяошятю.

  • Эш трш \\\т ш

  • яепжйетшия, Ош выражаются » срамапеттйяшхвшеетж

  • жяпсяиюсеж

  • мех. Кптлпклми п д вс кожн нли меха значительная часть исходного сырья переходит в отхол


    Скачать 0.66 Mb.
    НазваниеКптлпклми п д вс кожн нли меха значительная часть исходного сырья переходит в отхол
    Дата25.03.2022
    Размер0.66 Mb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаUntitled.FR12.docx
    ТипДокументы
    #415502
    страница73 из 74
    1   ...   66   67   68   69   70   71   72   73   74


    Реализовав один из вышеописанных методов, можно прогнозировать следующие результаты:


    * Обратившись за помощью к специалисту для внедрения методов сшоменеджмента для решения особо острых проблем в организации, шансы м успешное выполнение наиболее велики. Так как у фирм, занимающимся денным направлением существует определенный опыт работы с руководителями, специально составленные и индивидуально разрабатываемые обучающие программы, тесты, тренинги и мастер-классы. При правильном выборе дипломированного специалиста для проведения тренингов, учитывая все нюансы и отзывы о его работе, финансовые средства, вложенные в подобное мероприятие, окупятся за очень короткое время.

    Воспользовавшись вторым методом внедрения, используя собственные силы, финансовые затраты будут сокращены максимально. Однако •ременные потери на разработку программы, планирование проведения и организации мероприятия по сравнению с использованием услуг стороннего спешалиста, возрастут. Если сотрудник, который возьмет на себя I )(111ЮТП1Г"- ш,
    проведения тренинга, не в полной мере подготовлен в








    1ЛКЛ

    человека как ся


    X "е**Р*Ч> ЙВПйетС*


    теоретических аспектах самоменеджмента и психологических аспектах работы с группой людей, прохождение данной программы может не привеса ожидаемого прогресса в работе н профессиональной деятельности рукокилтедей структурных подразделений компании.


    Послеягай вариант использования теории самоменеджмента на ,ц—ч—*» хотелось бы заметить, наименее эффективный. Финансовые нажат ве требуются, не тратиться время на проведение групповых лекций для сотрудников. Но необходимо принимать во внимание то, что некоторые

    по своей природе не приемлют ничего нового, не хотят прилагать доооднжтеяьные усилия и тралить свое рабочее время на то, без чего они гкмчгртяп обходились ранее, и все это может стать причиной возникновения жфеаеаеявых тру дностей в достижении конечной цели.

    Какой бы метод не был избран и к какому бы результату он не привел, можно высказать убеждение, что любой опыт, помогающий более эффектно использовать свои ресурсные возможности, развивать имеющиеся навыки и приобретать новые, будет полезен каждому рухжшпеяо. Основным правилом для достижения успеха в любом начинают, в том числе и повышении уровня самоменеджмента, является тзная отдача н осознание того, что новое не всегда хуже уже устоявшегося.


    /\,е личные ценности

    «г



    методов


    >г цО»

    #необходимыекаче<


    тй на своих подч

    V00


    11 аспекты, характер*






    л»


    ^овальные и волев
    выступает как с
    зядошя эмощш. на де
    в эиоцнв, в свою очв
    усилию, могут соде!
    • к оргаштвдошщ
    переживаются рук
    • все основные та
    закономерности
    но и часто выст
    • на эффективно
    содержание ос
    • управление^
    эмоцнонапы

    количество
    состоянии,
    высокие 1


    4Л*М0*'*ЬИИкг

    лтишн—> тттт *** *мщк*тт тттж, ** щмшш* % *тщ
    ъ?Щ%Ш тшШШтШЛ фщррдшб ТН'Пеяят* &0&6


    0» ЖШЯф **УЯГ'** ?

    ф0.р***нш я&*Ш$ ш**т* тля* -•<*«ш ж * ттяят * члеате»
    ф % пшттм* штерт* \ ктттт *м щтутппгЪ штнмщ
    фйрят т^/шшш
    шш т* <»ич -тшт% шшШшт ** здм?

    » »Ш1 ш ш шшш *%* мм ■Ш09*? тть шщ
    МЯМНИМ*-« фгттю мяв

    • ШШМШШИЕ » МХИ» X|ЦЩ|: ММ»;«1ГПММ<М,ЙГТ^

    • м* шкщхт гм <фв/мгт у?рт&* журят*г/ж* -

    г—тт
    Ш.
    “'ГТТ1ЩТ‘ Щ- ИГП1ЯИ1 Щ|(

    • ми|г4 # мк» терт щтт ъ&тггжмш* *ж#куъ мв»м>

    ДОИЩ,#**}"? «м^ммг» ММММТ1ИИМ1 ^рм-аярч-^

    • # щшттштт тжтш те» щтттт ш@шжт *
      щтетт^ел Тфкш&гът* х^ертж***еялхл
      <л€яшгл>


    • *л еещщтщ ‘гяш \м&ммй * &ж*ргжхиьм яр» ы ттмч \ \ I

    ж«И1>//мк« шяюит тшряжтя г зегы+мжгляшм и ■
    т* шъ,'г ъм&жлъще* **# ъакм*

    • *% ЗЬЕОГаИЯШР». ********** *уцл*Фл* • .ш^.

    'ЛФ&^л&гМе 1/*Яртл*& 1Ш ж гх г^г-КХ&гяМ&РЗ*.

    • жткяушеяь т#тщ8&$*яш щ*ж тЩ

    Ш!М1М111Ч чистил |^л№швк»к. рште/жг$ журят

    мгапияК'' яртаж хм ыежомжт*** аггхмис 'ямшй * щгщтях

    менты Яиеш§ жяшьй «я жятеаатг» щ*яг «где* * «авйше*
    ажтт гу&шивм г т*тгяамъ%» ж штяшя* 'шшшшшшшт
    шжж&р&*?яяш* темя?** Ушш^к ^яег/хж
    ^к»

    '/яВфМ'\ **•&€'’*■ ** > ф»ГЗМ5#йк м^ям/мвшм

    уеакдаг ^ ?ктжт*?хж Шш тшш шйт№& "шшяш

    I тлеягш ряя/ш лпш>тх»шЛ ^жупя:/и еяжлж ш&ияьше



    «ГУО **


    Мы стрсыштсы раскрыты аошяш стрессе, Щвыщшйтвеещ орсттшп сосгошо* я состоят* фруетряшш, ояреяетпы тш[ г-Тстшж факторы внутренней и мтвжй срсзш. Сшеет сгртстш. фтсяоро» сш же ряяюсбрятл, скоки ршяюобрете вшугреют н еттт срсэт ссхгяшжзашатж. Любой сс кошюяст щт опреяеяетмх уюввят явят сзягъ с-рггг фяпюрои рукототтеяя. Вяяяттс стрессовых ггтглшцЩ т ■тпгшдасд рулотомпеяя т ослом я яя огяемяш со Щ&тиы шшяяошятю. Рлапи» обусловлены сутеспоштяем трек, ф» решит


    мобаашвятш;


    Л жфорыатш

    Эш трш \\\т ш 11 т фяш тют сбое* хярексер. Отшо трщо
    шшг жжх шеею я яостяючшо выряженные пязшямж/юшш ршммш
    и дмшянг яепжйетшия, Ош выражаются » срамапеттй
    яшхвшеетж
    .И1ДВМШТ фш з шва обшей дютсюе; » штетжты
    I— г п — 1пГ жяпсяиюсежсяш стрессовых шпяействшй. Все в»
    вврежявс смерч ^жропшыешчмяз человека, по отжявешяо % стрсссшт
    твоейетамам, стрессоретйчяяосжьяшчяостя.

    1   ...   66   67   68   69   70   71   72   73   74


    написать администратору сайта