мех. Кптлпклми п д вс кожн нли меха значительная часть исходного сырья переходит в отхол

• Название: Кптлпклми п д вс кожн нли меха значительная часть исходного сырья переходит в отхол
• Дата: 25.03.2022
• Размер: 0.66 Mb.
• Имя файла: Untitled.FR12.docx
• Тип: Документы; #415502
• страница: 71 из 74

% \\ рвямопяровагь.

⁶ Со₅^ ^е Ь Ш ^{Ваделив} °Ч>с«еаетное время в дневном плане для посещений, важно
^ Рк, | чегжмирелмить нить диалога, щ>ямерную продолжительность, подготовить

уфащ1,с| документы.






ч


Ъъ 1

V


В том случае если разговор затянулся или отклонился от темы, но
яяпикжь не намека уходить, существуют следующие методы:

1. 
   Выаязать обобщающее или завершающее замечание.
   

1 Эшячить деловую часть разговора, перейдя к пустой болтовне.

3. Посмотреть на наручные часы или сделать так, чтобы прозвучал
щфш^ммиргшаттч^ сигнал.


№ а» л

4. 
   Показать, что стадо скучно.
   
5. 
   Встать кэ-за стона.
   
6. 
   Про вести своего посетителя к двери.
   
7. 
   Начать читать свои бумаги в то время, когда посетитель продолжает
   

ГАЮ» говорить.

_т а Договориться со своим секретарем о том, чтобы он прервал разговор и
напомнил о следующем сроке.

9. Во время дискуссии говорить несколько энергичнее а поспешнее.
ШГ||||Гиц111 своему посетителю до начала разговора и перед его


г



* методологические принципы внедрения

^Г0ЧИОСТНОГО МЕНЕДЖМЕНТА В ОРГАНИЗАЦИОННУЮ
КУЛЬТУРУ

а целях повышения уровня самоменеджмента, увеличения

эффективности управленческой деятельности руководителей и сокращения,


_/

последствия исключения, критических ситуаций, предлагаются некоторые
способы внедрения и использования методов самоменеджмента в
деятельности организации. В силу того, что эти способы лишь разработаны,

* по не проверены на практике, результат их применения можно только лишь I прогнозировать.

1. Одним из вариантов повышения эффективности управления с помощью внедрения самоменеджмента является привлечение в организацию сторонних специалистов и фирм, занимающихся этим вопросом. Подобные курсы повышения квалификации и эффективности управления проводят специалисты, работающие и имеющие опыт в данном направлении.

Выбор организации для сотрудничества зависит от многих факторов, которые необходимо рассмотреть и взвесить, прежде чем заключить договор. Прежде всего, необходимо просмотреть отзывы людей, которые ранее обращались в данную фирму и пользовались ее услугами. Эти комментарии, на основе предшествующего опыта работы с руководителями и менеджерами, должны подтверждаться какими-либо фактическими данными, дающими реальное доказательство тому, что по завершении программы обучения был получен положительный результат. Этим может являться заключение крупных сделок, высокие позиции, занимаемые компаниями в своей сфере деятельности по сравнению с предыдущим периодом, до обращения.

Имеют значение гарантии, которые фирма, предлагающая услуги, может дать: безусловный результат в определенных вопросах, в зависимости от направленности программы обучения, сертификат об успешном



^Ч”“^Ж—* —»« Ч*ти> «*,

денежных средств в случае нулевого результата. "^0,в>’^а*

Предварительное изучение программы, предложенной _фирмой поставщиком, также нельзя оставлять без внимания. Ее просмотр д₀л_Ж№ основываться на сравнении основных направлений обучения, на которые делается акцент с теми направлениями, которые требуют срочной разработки и развития в организации заказчика. Некоторые фирмы-поставщики в перечне условий и услуг имеют возможность предложить составление и разработку индивидуальной программы, уделяющей основное внимание «тми острым проблемам. В таком случае появляется возможность обсудить итгдтпдадуя пышй график занятий, подходящий как организации-заказчику, тяг и ее сотрудникам, и возможности перенести проведение самих лекций и занятий на территорию заказчика.

Длительность подобных курсов может варьироваться, в зависимости от степени сжатости излагаемого материала, и составлять от одного дня до нескольких лет. Результат может быть ориентирован как на моментальный эффект и изменение стиля ведения профессиональной деятельности, также может быть ориентирован на долгосрочное развитие качественно новых знаний и умений.

Специалисты, которые проводят занятия, должны обязательно иметь большой опыт в области изучения самоменеджмента и иметь какие-либо работы по развитию данного направления, специализированное образование я знания необходимого качества, а также учеников, которые могут дать рекомендации по обращению к тому или иному специалисту.

Фактор затрат на проведение данного мероприятия напрямую зависит от финансовых возможностей организации. Стоимость подобных курсов по городу Москве в среднем варьируется от 4 000 рублей, если рассматривать краткосрочные курсы, до 30 000 рублей, заключая договор на более продолжительный срок, на одного слушателя. Многие фирмы предоставляют различного размера скидки при заказе мероприятия на _{№у людай} ”



Учитывая квалификацию и профессионализм Р* _ето,мость также будет меняться. В цену прохождения курса „опочают и дополнительные услуги: предоставление методических пополнительной литературы на бумажных и цифровых неограниченное количество консультаций у преподавателя и пр.

Не стоит также оставлять без внимания условия фирмы-поставщика, 0« могут включать в себя поэтапное тестирование, без прохождения вспорото с обязательным положительным результатом не позволяется ярейп к изучению следующей темы, предоставление результатов даедьвости на предмет прогресса спустя некоторое время после окончания обучающей программы.

Прежде чем принять решение в пользу данного метода внедрения сшоменедаента в организацию, требуется подробно изучить все адродвью камни, положительные и отрицательные стороны, возможные преимущества и негативные последствия.

2. 
   Внедрение самоменеджмента собственными силами без привлечения сторонних специалистов тоже можно рассматривать как один из вариантов использования этого направления, который, в свою очередь, имеет два способа получения информации для подготовки программы внедрения: Использование существующих программ, разработанных и составленных специалистами. Доступность этой информации, которую можно приобрести в магазинах специализированной литературы либо получить посредством сети Интернет, оправдывает экономию финансовых средств, которые затрачиваются на подготовку и проведение мероприятия по повышению уровня самоорганизованности. Изучив основные идеи подобных программ следует выбрать ту, которая направлена на решение необходимых проблем, в нашем случае - неумение контролировать и распределять рабочее время и годрр*<> делегировать выполнение задач.
   

1— Ч II ■ ||,| |,|ц


«айве жг>:


г* _ш






швкжяе


яокиа аажоов - _ _

ж заосгг -^г. ■—г-штг'ам^.щ в


^г * 4*^ * ^г ш

Г/ >


айас