ЭКОНОМИКА ОТРАСЛИ. КУРС ЛЕКЦИЙ.. Курс лекций рыбное, 2010 Предисловие
 Скачать 10.64 Mb.
|
а) по экономическим районам
Таблица 179. Динамика структуры распределения производства продукции пресноводными рыбоводными хозяйствами России, % а) по экономическим районам
Общее состояние пресноводных аквахозяйств в период 1990 – 2000 гг. оценивалось специалистами как кризисное. В то же время, как отмечалось выше, многие водоёмы, пригодные в рыбоводном отношении, практически не использовались. В прудовых хозяйствах при условии полной обеспеченности их кормами, посадочным материалом, соблюдением традиционной технологии можно было бы получать в несколько раз больше рыбы, чем было выращено её фактически в рассматриваемый период. В последующем необходимо более активно развивать пастбищное рыбоводство, которое могло бы дать большие уловы при минимальных затратах. Для этого следовало бы создать соответствующую инфраструктуру по производству качественного рыбопосадочного материала. В 1990 – 2000 гг. так и не получило должного развития производство продукции из морской аквакультуры (марикультура). Россия по масштабам развития марикультуры продолжала занимать сравнительно последнее место в мире: в 1992 г. было выращено только 5 тыс. т гидробионтов и водорослей; в 1993 г. – 2,3 тыс. т; в 1998 г. – 5,8 тыс. т; в 1999 г. – 6,2 тыс. т; в 2000 г. – 7,1 тыс. т. В целом современное состояние марикультуры в России в рассматриваемый период характеризовалось низким уровнем промышленного освоения, высокой стоимостью производства, трудоемкими технологиями выращивания гидробионтов, низким уровнем механизации технологических процессов. Незначительное инвестирование не позволило осуществлять ускоренное промышленное освоение результатов научных разработок в данной области. Наиболее перспективным регионом для развития промышленной аквакультуры являлся Дальний Восток. Как показала экспертная оценка, на Дальнем Востоке имелись тысячи гектаров акваторий в пределах 50-мильной прибрежной зоны, где можно с успехом развивать марикультуру. В России имелись все предпосылки для развития марикультуры также в прибрежных зонах Баренцева и Белого морей. Модернизация существующей материально-технической базы и создание новых промышленных хозяйств марикультуры позволяют получать в перспективе за счет культивирования порядка 40-50 тыс. т гидробионтов ежегодно. Вообще же в России имеются потенциальные возможности производства продукции из морской аквакультуры на уровне 1,0-1,5 млн. т в год. Последствия от двух ударов, нанесенных отрасли в период 80-90-х годов, связанных с изменением в 80-е годы международных условий в рыбохозяйственной деятельности в Мировом океане, а также в начале 90-х годов, обусловленных распадом СССР и проведением в России либеральных экономических реформ в шоковом варианте, полностью проигнорировавших специфические особенности отрасли, и ситуацию, складывающуюся в Мировом океане, которые диктовали острую необходимость повышенного внимания государства к судьбе отечественного рыболовства, так и не удалось выйти из кризисного состояния ни добывающей подотрасли, ни рыбной промышленности и хозяйству страны в целом и в начале XX-го века. В рассматриваемый период добывающей подотрасли было характерно следующее. Во-первых, как в целом, так и по отдельным направлениям деятельности предприятий добывающей подотрасли, после резкого снижения объемов уловов и производства товарной продукции из аквакультуры в 2001 г. по сравнению с 2000 г. в последующие годы данного периода наметилась четкая тенденция определенной стабилизации их на низком уровне(табл. 180). При этом в наибольшей степени это касается рыболовства во внутренних водоемах. Более благоприятная ситуация сложилась в пресноводных аквахозяйствах. Во-вторых, структура размещения добывающей подотрасли изменилась несущественно(табл. 181). Основу (более 93 %) добывающей подотрасли по-прежнему составляли предприятия, осуществляющие рыболовство. Доля их за рассматриваемый период уменьшилась лишь на 0,3 пункта. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||