№ п/п
|
Внутренний ресурс
|
Оценка, баллов
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
1
|
Система целей
|
1.1
|
Наличие систематизированных и формализованных целей
|
|
+
|
|
|
|
1.2
|
Наличие задокументированной стратегии
|
|
+
|
|
|
|
1.3
|
Четкое и задокументированное понимание стратегического продукта (его свойств, потребительской ценности и требуемых ресурсов)
|
|
|
+
|
|
|
2
|
Собственники и руководство компании
|
2.1
|
Общность стратегического видения собственников
|
|
|
|
|
+
|
2.2
|
Амбициозность управленцев (желание реализовать себя в этом бизнесе, а не только заработать)
|
|
|
|
+
|
|
2.3
|
Опыт работы в отрасли
|
|
|
|
+
|
|
2.4
|
Опыт запуска нового для компании бизнеса*
|
|
|
|
|
|
3
|
Кадры
|
3.1
|
Наличие полноценной системы управления персоналом (не только кадровый учет, но и поиск, адаптация, обучение, аттестация, мотивация и др.)
|
|
+
|
|
|
|
3.2
|
Наличие и возможность привлечения квалифицированных управленческих кадров (с учетом специфики бизнеса и региона присутствия)
|
|
+
|
|
|
|
3.3
|
Наличие и возможность привлечения специалистов по маркетингу
|
|
+
|
|
|
|
3.4
|
Наличие и возможность привлечения коммерческого персонала (с учетом специфики бизнеса)
|
|
+
|
|
|
|
3.5
|
Наличие и возможность привлечения производственного персонала (с учетом специфики бизнеса)
|
|
+
|
|
|
|
3.6
|
Наличие и возможность привлечения кадров для развития (НИОКР, с учетом специфики бизнеса)
|
|
+
|
|
|
|
4
|
Маркетинг
|
4.1
|
Знание потребностей рынка
|
|
|
+
|
|
|
4.2
|
Знание поставщиков
|
|
+
|
|
|
|
4.3
|
Знание конкурентов
|
|
|
+
|
|
|
4.4
|
Знание товаров-заменителей
|
|
+
|
|
|
|
4.5
|
Отношение рынка к производителю и продукции (имидж компании)
|
+
|
|
|
|
|
4.6
|
Знание рисков и наличие реакций на рисковые события
|
+
|
|
|
|
|
5
|
Производство
|
5.1
|
Готовность продукта (услуги)
|
|
+
|
|
|
|
5.2
|
Наличие производственных мощностей
|
|
|
|
+
|
|
5.3
|
Состояние производственных мощностей
|
|
|
+
|
|
|
5.4
|
Возможность модернизации и приобретения производственных мощностей*
|
|
|
|
|
|
5.5
|
Наличие патентов, уникальных технологий
|
+
|
|
|
|
|
5.6
|
Формализованность производственных бизнес-процессов и их оптимизация
|
+
|
|
|
|
|
5.7
|
Обслуживание и сервис
|
+
|
|
|
|
|
5.8
|
Наличие поставщиков*
|
|
|
|
|
|
5.9
|
Организация НИР и НИОКР*
|
|
|
|
|
|
6
|
Логистика
|
6.1
|
Транспортная логистика*
|
|
|
|
|
|
6.2
|
Складская логистика*
|
|
|
|
|
|
7
|
Продажи
|
7.1
|
Понимание ассортимента
|
|
|
|
+
|
|
7.2
|
Наличие опыта продаж изделий стратегического направления
|
|
|
+
|
|
|
7.3
|
Наличие технологии продаж
|
|
+
|
|
|
|
8
|
Информационные технологии
|
8.1
|
Автоматизация технологии производства
|
|
+
|
|
|
|
8.2
|
Автоматизация управления взаимоотношениями с клиентами
|
|
|
|
+
|
|
8.3
|
Автоматизация управления финансами
|
|
|
|
+
|
|
8.4
|
Автоматизация складской логистики
|
|
|
|
+
|
|
8.5
|
Автоматизация транспортной логистики
|
|
|
|
+
|
|
9
|
Финансовые ресурсы
|
9.1
|
Возможности финансирования из собственных средств
|
|
|
|
+
|
|
9.2
|
Обеспеченность оборотными средствами
|
|
|
|
+
|
|
9.3
|
Обеспеченность средствами на зарплату
|
|
|
|
|
+
|
9.4
|
Наличие системы управления финансами
|
|
|
|
+
|
|
9.5
|
Финансово-экономическое обоснование проекта
|
+
|
|
|
|
|
10
|
Физические ресурсы
|
10.1
|
Месторасположение*
|
|
|
|
|
|
10.2
|
Земля*
|
|
|
|
|
|
10.3
|
Здания и сооружения*
|
|
|
|
|
|
11
|
Организационная структура
|
11.1
|
Конфигурация: звенья, диапазон и уровни управления, механизм координации
|
|
+
|
|
|
|
11.2
|
Функции: состав и качество разделения труда
|
|
+
|
|
|
|
11.3
|
Качество внутренних и внешних вертикальных и горизонтальных, прямых и обратных связей
|
|
+
|
|
|
|
11.4
|
Отношения: разделение прав и ответственности
|
|
+
|
|
|
|
12
|
Организационная культура
|
12.1
|
Коммуникационная система
|
|
|
|
+
|
|
12.2
|
Традиции, опыт и вера в возможности организации
|
|
|
|
+
|
|
12.3
|
Корпоративная этика
|
|
|
+
|
|
|
12.4
|
Мотивация (денежная и нематериальная)
|
|
+
|
|
|
|
* Оценка по данным строкам не сделана, т.к. указанные ресурсы не относятся к основным (влияющим) бизнес-процессам рассматриваемому предприятию.
|
Скачать 1.68 Mb.