Бизнес-планирование в строительстве. Курсовой проект СанктПетербург 2014 г. Задание на курсовой проект
 Скачать 2.66 Mb.
|
|
Вывод: Было выполнено планирование выпуска бетона с учётом фасовки объёмом 2,4 тонны. По результатам расчётов и при учёте имеющихся ресурсов, наиболее выгодным является выпуск бетона марки В20 в объёме 684 тонны или 285 фасовок бетона. Доход от выпуска продукции составит 896,04 тысяч рублей. ПЛАН МАРКЕТИНГА ООО «Строительная компания «Молоток» планирует снижение издержек за счёт внедрения новой экономичной технологии и привлечении высококвалифицированного персонала. При расчёте цен учитываются затраты на непредвиденные расходы, зимнее удорожание, накладные расходы, плановые накопления, временные здания и сооружения, доплаты за дополнительные отпуска, налоги, относимые на себестоимость, НДС. Принимается во внимание стоимость материалов, эксплуатации машин и механизмов, заработная плата рабочих и специалистов. Дополнительным плюсом к цене будет надбавка за выполнение работ ранее указанного срока. ООО «Строительная компания «Молоток» при осуществлении своей деятельности предполагает охватить ряд рынков за пределами Ленинградской области, в том числе в Краснодарском крае. Планируется рекламировать деятельность фирмы ООО «Строительная компания «Молоток» в специализированных строительных рекламных изданиях, для увеличения количества клиентов. Также планируется сотрудничество с крупными строительными предприятиями, что также будет создавать рекламу в области строительства. Предполагается участие фирмы в международных специализированных выставках. При достижении стабильного роста продаж и закрепление на предполагаемых рынках фирма планирует снизить затраты на рекламу. ПЛАН МЕНЕДЖМЕНТА Высшим органом управления компании является собрание акционеров. Акционеры имеют на собрании количество голосов, пропорциональное количеству принадлежащих им акций. Собрание акционеров ведёт президент совета учредителей. В период между проведением общих собраний акционеров его функции выполняет совет учредителей, который возглавляет президент совета учредителей. Совет учредителей назначается собранием акционеров и состоит из трёх человек. Руководство текущей деятельностью компании и собрания акционеров осуществляется генеральным директором и возглавляемой им дирекцией. В настоящее время в компании сформирована команда квалифицированных менеджеров, имеющих продолжительный стаж работы по специальности. Персонал компании проходит регулярное переобучение и повышает квалификацию. С целью овладения новыми технологиями 10 сотрудников компании проходили обучение в Европе. Для дальнейшего повышения качества выполняемых работ руководство компании планирует мероприятия по работе с персоналом: широкое привлечение собственного кадрового потенциала, местного кадрового потенциала; выдвижение талантливой молодежи; руководящий состав предполагается отбирать из числа менеджеров, имеющих опыт работы в данной области и знающих специфику местных условий; для выполнения заданий, требующих высокой квалификации, будут привлекаться бригады сезонных рабочих; повышение квалификации и обеспечение уровня и качества управления, отвечающих мировым стандартам, будут проводиться через обучение руководящего состава и ведущих специалистов в крупных учебных центрах страны; ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ПЛАН Основные допущения и нормативы для финансово-экономических расчётов Методика оценки, используемая в расчётах, соответствует принципам бюджетного подхода. В соответствии с принципами бюджетного подхода горизонт исследования (срок жизни проекта) разбивается на временные интервалы (интервалы планирования), каждый из которых рассматривается с точки зрения притоков и оттоков денежных средств. На основании потоков денежных средств определяются основные показатели эффективности и финансовой состоятельности проекта. В целом проект рассчитан исходя из благоприятного прогноза развития российской экономики на ближайшие несколько лет. Дата начала реализации проекта – май 2015 г. Расчёты выполнены в постоянных ценах, принимаемых на момент формирования бизнес-плана (4 квартал 2014 года). Финансовая модель бизнес-плана разрабатывалась с помощью программы MS Excel. Детальный расчёт показателей финансового плана приводится в приложении к данному разделу бизнес-плана. Инвестиционный период проектов жилых домов для продажи составляет 3 года. Инвестиционный период проектов жилых домов для сдачи в аренду составляет 10 лет. Основные финансовые показатели по проектам жилых домов приведены в табл. 8.1-8.4. Таблица 8.1. Финансовые показатели по проекту кирпичного дома для продажи
Таблица 8.2. Финансовые показатели по проекту монолитного дома для продажи
Таблица 8.3. Финансовые показатели по проекту кирпичного дома для аренды
Таблица 8.4. Финансовые показатели по проекту монолитного дома для аренды
ТЭП (технико-экономические показатели) для расчётов эффективности объектов Отток денежных средств складывается из затрат на приобретение земельного участка, стоимости проектно-изыскательских работ и строительства и неинвестиционных затрат. Оценочные затраты на проектно-изыскательские работы составляют 3% от стоимости строительства, неинвестиционные затраты – 2%. Кирпичный дом: Суммарный отток составляет 1 540 760,2 тыс. рублей. Расчёт оттока приведён в таблице 8.5, распределение оттока по годам – в таблице 8.6. Таблица 8.5. Расчёт оттока денежных средств
Таблица 8.6. Распределение оттока по годам
Стоимость продажи 1 м2 на 20 тыс. руб. больше фактической стоимости. Принимаем продажную стоимость равной 84 тыс. рублей. В нулевой год приток равен нулю, 10% притока отводятся на риски. Расчёт притока и его распределение по годам приведены в таблицах 8.7 и 8.8. Таблица 8.7. Расчёт притока
Таблица 8.8. Распределение притока по годам
Монолитный дом: Суммарный отток составляет 647 550,0 тыс. рублей. Расчёт оттока приведён в таблице 8.9, распределение оттока по годам – в таблице 8.10. Таблица 8.9. Расчёт оттока денежных средств
Таблица 8.10. Распределение оттока по годам
Стоимость продажи 1 м2 на 20 тыс. руб. больше фактической стоимости. Принимаем продажную стоимость равной 72 тыс. рублей. В нулевой год приток равен нулю, 10% притока отводятся на риски. Расчёт притока и его распределение по годам приведены в таблицах 8.11 и 8.12. Таблица 8.11. Расчёт притока
Таблица 8.12. Распределение притока по годам
|