1
|
Стартап акселератор (1)
|
1.1 Питчинг
|
11.1.1.1 понимать сущность и значение питчинга для предпринимателя (стартапера);
11.1.1.2 применять навыки питчинга для транслирования собственных идей в учебно-игровых ситуациях
|
2
|
|
|
|
2
|
Стартап акселератор (1)
|
1.2 Командообразование и роль команд в предпринимательской деятельности
|
11.1.2.1 распределять роли между членами команды;
11.1.2.2 применять навыки ораторского мастерства для привлечения необходимых людей в команду в учебно-игровых ситуациях
|
2
|
|
|
|
3
|
Стартап акселератор (1)
|
1.3 Канва бизнес-модели, определение ключевой ценности. Структура бизнес-плана
|
11.1.3.1 описывать понятие бизнес-модели;
11.1.3.2 понимать структуру канвы бизнес-модели и бизнес-плана;
11.1.3.3 применять навыки формирования ключевой ценности для собственной идеи стартапа в учебно-игровых ситуациях
|
3
|
|
|
|
4
|
Стартап акселератор (1)
|
1.4
Маркетинг в стартап-проектах
|
11.1.4.1 понимать значение маркетинга для стартап-проекта;
11.1.4.2 анализировать емкость рынка, сегменты потребителей и их потребности;
11.1.4.3 понимать принцип минимально жизнеспособного продукта MVP;
11.1.4.4 принимать решения о реализации минимального продукта в собственном стартапе
|
3
|
|
|
|
5
|
Стартап акселератор (1)
|
1.5 Каналы коммуникаций в стартап-проектах
|
11.1.5.1 отвечать на вопрос «Каким образом» (посредством каких каналов) будет донесена ценность до потребителя?»;
11.1.5.2 объяснять выбор в пользу тех или иных каналов коммуникаций
|
2
|
|
|
|
6
|
Стартап акселератор (1)
|
1.6 Потребительская и покупательская лояльность
|
11.1.6.1 различать понятия «потребительская и покупательская лояльность»;
11.1.6.2 формировать стратегию взаимоотношений с потребителями через каналы коммуникации
|
2
|
|
|
|
7
|
Стартап акселератор (1)
|
1.7 Каналы прибыли в стартапах
|
11.1.7.1 понимать сущность каналов прибыли, AB-теста;
11.1.7.2 анализировать структуру доходов;
11.1.7.3 применять AB-тест в целях анализа в учебно-игровых ситуациях
|
2
|
|
|
|
1
|
Стартап акселератор (2)
|
2.1 Бизнес-ресурсы и управление ресурсами
|
11.2.1.1 понимать сущность и значимость ресурсов в стартапах;
11.2.1.2 различать бизнес-ресурсы, интеллектуальные, материальные, финансовые и человеческие ресурсы
|
5
|
|
|
|
2
|
Стартап акселератор (2)
|
2.2 Партнерство в предпринимательской деятельности
|
11.2.2.1 понимать сущность, значение партнерства и аутсорса для стартапов;
11.2.2.2 описывать принципы партнерства;
11.2.2.3 применять навыки для формирования списков партнеров для своего проекта
|
2
|
|
|
|
3
|
Стартап акселератор (2)
|
2.3 Ключевая деятельность в бизнесе
|
11.2.3.1 понимать сущность операционной деятельности;
11.2.3.2 применять навык определения операционной деятельности для своего стартапа
|
3
|
|
|
|
4
|
Стартап акселератор (2)
|
2.4 Налоги в предпринимательской деятельности
|
11.2.4.1 описывать понятие налогов и их значение для государства;
11.2.4.2 различать особенности налоговых режимов
|
2
|
|
|
|
5
|
Стартап акселератор (2)
|
2.5 Структура расходов
|
11.2.5.1 понимать структуру расходов;
11.2.5.2 анализировать структуру расходов и доходов стартап-проекта
|
2
|
|
|
|
6
|
Стартап акселератор (2)
|
2.6 Завершение проекта и анализ его результатов – питчинг бизнес-проектов
|
11.2.6.1 понимать инвестиционную привлекательность стартап-проекта;
11.2.6.2 применять навыки ораторского мастерства (питчинга) для привлечения внимания предполагаемых инвесторов
|
2
|
|
|
|
1
|
Самопродвижение предпринимателя
|
3.1 Личные активы и пассивы
|
11.3.1.1 понимать сущность бюджета, активов и пассивов;
11.3.1.2 различать доходы и расходы
|
2
|
|
|
|
2
|
Самопродвижение предпринимателя
|
3.2 Сбережения, кредиты и депозиты
|
11.3.2.1. различать двухуровневую банковскую систему РК;
11.3.2.2. понимать сущность депозитов и кредитования;
11.3.2.3 понимать инфляцию как фактор влияния на кредитную и депозитную ставку;
11.3.2.4 применять навыки расчета депозитной и кредитной ставки
|
4
|
|
|
|
3
|
Самопродвижение предпринимателя
|
3.3 Мировые денежные единицы, электронные деньги
|
11.3.3.1 описывать систему мировых денежных единиц;
11.3.3.2 различать наличный и безналичный расчет
|
1
|
|
|
|
4
|
Самопродвижение предпринимателя
|
3.4 Фондовые рынки
|
11.3.4.1 знать механизм работы фондового рынка;
11.3.4.2 знать влияние экономических циклов на фондовый рынок;
11.3.4.3 определять разницу между видами ценных бумаг
|
2
|
|
|
|
5
|
Самопродвижение предпринимателя
|
3.5 Управление личным бюджетом
|
11.3.5.1 понимать основы управления личным бюджетом;
11.3.5.2 применять инструменты управления личного бюджета
|
2
|
|
|
|
6
|
Самопродвижение предпринимателя
|
3.6 Самопродвижение
|
11.3.6.1 понимать сущность и состав понятия самопродвижения и личного брендинга;
11.3.6.2 определять разницу между компетентностью и квалификацией
|
1
|
|
|
|
7
|
Самопродвижение предпринимателя
|
3.7 Резюме и практика составления резюме
|
11.3.7.1 применять навыки составления собственного резюме;
11.3.7.2 применять навыки самопродвижения при устройстве на работу в учебно-игровых ситуациях
|
2
|
|
|
|
8
|
Самопродвижение предпринимателя
|
3.8
Нетворкинг (профессиональные сети)
|
11.3.8.1 понимать значимость доверительных и долгосрочных отношений с людьми и взаимопомощи;
11.3.8.2 описывать собственное видение возможности использования потенциала профессионального взаимодействия для решения собственных задач
|
1
|
|
|
|
9
|
Самопродвижение предпринимателя
|
3.9 Деловое общение предпринимателя – переговоры и практика переговоров
|
11.3.9.1 понимать значение переговоров для предпринимателя;
11.3.9.2 применять навыки переговоров при взаимодействии с другими учащимися в рамках учебно-игровых ситуаций
|
2
|
|
|
|
10
|
Самопродвижение предпринимателя
|
3.10 Эмоциональ
ный интеллект
|
11.3.10.1 понимать сущность и назначение эмоционального интеллекта;
11.3.10.2 анализировать возможности достижения собственных целей посредством управления эмоциональным интеллектом
|
1
|
|
|
|
11
|
Самопродвижение предпринимателя
|
3.11 Тайм- менеджмент
|
11.3.11.1 понимать сущность и назначение тайм-менеджмента;
11.3.11.2 применять навыки управления временем в целях повышения личной эффективности.
|
2
|
|
|
|
1
|
Стратегия развития
|
4.1 Масштабирование бизнеса – прогноз развития рынка
|
11.4.1.1 понимать сущность масштабирования бизнеса;
11.4.1.2 анализировать прогнозы развития рынка
|
1
|
|
|
|
2
|
Стратегия развития
|
4.2 Способы и виды развития бизнеса
|
11.4.2.1 понимать сущность базовых стратегий развития;
11.4.2.2 понимать сущность экономического роста, ВВП, ВНП;
11.4.2.3 различать интенсивный и экстенсивный способы развития бизнеса
|
2
|
|
|
|
3
|
Стратегия развития
|
4.3 Управление качеством
|
11.4.3.1 понимать сущность и состав управления качеством;
11.4.3.2 описывать принцип Кайдзен
|
1
|
|
|
|
4
|
Стратегия развития
|
4.4 Международный бизнес
|
11.4.4.1 понимать сущность и значимость международного бизнеса;
11.4.4.2 синтезировать факторы из сферы международного бизнеса для формирования собственного видения стратегии выхода продукции Казахстана на международные рынки
|
3
|
|
|
|
5
|
Стратегия развития
|
4.5 Защита прав потребителя
|
11.4.5.1 знать комплекс мер, реализуемых государством и общественными движениями, направленных на защиту прав потребителей;
11.4.5.2 различать организации защиты прав потребителей;
11.4.5.3 применять навыки защиты прав потребителей через учебно-игровые ситуации
|
1
|
|
|
|
6
|
Стратегия развития
|
4.6 Защита прав предпринимателя, институты поддержки бизнеса
|
11.4.6.1 знать комплекс мер, реализуемых государством и общественными движениями, направленных на защиту прав предпринимателей;
11.4.6.2 различать организации защиты прав предпринимателей;
11.4.6.3 описывать институты поддержки бизнеса и предпринимательства;
11.4.6.4 понимать виды государственной поддержки МСБ;
11.4.6.5 применять навыки защиты прав предпринимательской деятельности через учебно-игровые ситуации
|
2
|
|
|
|
7
|
Стратегия развития
|
4.7 Ответственность предпринимателя (экономическая, юридическая, социальная, экологическая, этическая)
|
11.4.7.1 различать экономические, юридические, социальные, экологические, этические виды ответственности предпринимателя
|
2
|
|
|
|
8
|
Стратегия развития
|
4.8 Целеполагание
|
11.4.8.1 понимать сущность целеполагания;
11.4.8.2 применять инструменты целеполагания для эффективной постановки целей
|
2
|
|
|
|
9
|
Стратегия развития
|
4.9 Личная стратегия жизни
|
11.4.9.1 формировать личную стратегию карьеры через постановку правильных целей;
11.4.9.2 применять презентации личной стратегии жизни через навыки ораторского мастерства
|
2
|
|
|
|
|
ИТОГО
|
|
|
68
|
|
|
|
Скачать 1.55 Mb.