задание. Методика анализа и оценки базовых факторов устойчивого развития рыбопромышленного комплекса в регионе (на примере дальнего востока)
 Скачать 4.44 Mb.
|
|
Составлено по: [69, с.119]. Но если посмотреть на возрастной состав судов рыбопромыслового флота, можно установить, что в 2009 г. в целом 2918 судно из 3665 (а это составляет 81,9 %) эксплуатируется с превышением нормативного срока (как известно, нормативный срок установлен в 25 лет): добывающих судов сверх нормативного срока - 80,9%, обрабатывающих - 32%, вспомогательных судов - 87,2%. Рыбопромысловый флот построен в конце 1970-х - начале 1980-х годов, и в большинстве своем характеризуется большими затратами и низкими показателями рентабельности. Флот морально и физически устарел, причем пополнение флота продолжается за счет приобретения старых иностранных судов. По нашим оценкам, при условии максимально возможного продления сроков эксплуатации, в составе добывающего флота Российской Федерации через десять лет останется в эксплуатации 1098 судов всех типов. При этом дефицит добычи (вылова) водных биоресурсов составит: к 2013 году - около 626 тысяч тонн; к 2017 году - 2,4 млн. тонн; к 2020 году - 3,9 млн. тонн. Всё это неминуемо приведёт к банкротству значительной части рыбохозяйственных организаций, резкому снижению основных показателей производственного потенциала отрасли. На фоне этих проблем существует проблема загрузки производственных мощностей. По итогам 2009 года в Приморском крае в среднем мощности по переработке и консервированию рыбопродуктов были задействованы в пределах от 34% до 72%. Потенциальные возможности рыбоперерабатывающих организаций позволяют наращивать выпуск рыбной продукции в крае. Использование среднегодовой мощности крупных и средних организаций в 2009 году были ниже уровня 2008 года (за исключением рыбы мороженой): по производству рыбных консервов использовались на 69,6% (2008 - 92,1%), по выпуску рыбы мороженой - на 71,9 (71,2%), рыбы копченой, сушено-вяленой и балычных изделий на 48,1 (76,9%), филе рыбного (без сельди) на 34,5 (55%), икры - на 71.6 (75,4%), сельди мороженой 71,4% (72,5%) (см. табл. 1.7) [107, с. 18]. В этой связи для РПК в системе Федерального агентства по рыболовству основные усилия должны быть связаны не только с текущей законодательной деятельностью, сколько с отдельными инновационными и инвестиционными процессами.
Составлено по: [107, с.18-19] В этой связи для РПК в системе Федерального агентства по рыболовству основные усилия должны быть связаны не только с текущей законодательной деятельностью, сколько с отдельными инновационными и инвестиционными процессами. Значительное замедление темпов обновления основных производственных фондов отрасли обусловлено низким уровнем инвестиций в основной капитал РПК, которые в последние годы не превышали 18 % от уровня 1990 года. За счет всех источников финансирования крупными и средними организациями рыбопромышленного комплекса Приморского края в 2009 году использовано 334,3 млн. рублей инвестиций в основной капитал, на 1,9% меньше, чем в 2008 г. Удельный вес инвестиций, направленных на развитие рыбопромышленного комплекса края, в общем объеме инвестиций на протяжении последних лет остается достаточно низким и прослеживается тенденция к его снижению. В 1995 году удельный вес инвестиций рыбопромышленного комплекса составлял 11,5%) общего объема инвестиций в экономику края, в 2000 - 8%, 2005 - 1,8%, 2008 - 0,5%>, 2009 - 0,3%. Если в целом по краю инвестиции в основной капитал по крупным и средним организациям в 2009 году по сравнению с 2000 годом выросли в 5,7 раза, то объем инвестиций в рыбопромышленный комплекс снизился в 4,9 раза [107, с.20]. Основным источником финансирования инвестиций в основной капитал в Приморском крае являются собственные средства организаций (в 2004 - 91%, 2005 - 90, 2006 - 66,4, 2007 - 86,3, в 2008 - 84,3%, в 2009 - 73,3%), кроме того привлекаются заемные средства других организаций (23,5%) и федерального бюджета (3,2%) [107, с.20].
Составлено по: [105, с.455-458; 99, с.622-628] В последние годы бюджетные средства на развитие рыбопромышленного комплекса Приморского края почти не распределялись. Так, в 2005 году из средств федерального бюджета на развитие рыбоводства было выделено 257 тыс. рублей (0,09% объема инвестиций), в 2006 году - 2,5 млн. рублей (0.5% объема инвестиций), в 2007 году - 6,6 млн. рублей (3%), кроме того на рыболовство - 5,3 млн. рублей (2,3%), в 2008-2009 гг., соответственно, 22,9 и 10,7 млн. рублей. Из общего объема инвестиций в рыболовство и рыбоводство Приморского края, большая часть - 76,1 % расходуется на приобретение новых основных средств; 12.3% - на новое строительство и расширение; 11,6% - на модернизацию и реконструкцию действующих объектов. В 2008 году было использовано по соответствующим направлениям - 54%; 7,9%; 38,1 % инвестиций. Весь объем инвестиций, направленных в 2009 году на переработку и консервирование рыбной продукции, использован на приобретение новых основных средств (машин и оборудования) [107, с.21]. Проблема технико-технологического обновления РПК определяется недостаточным объемом собственных оборотных средств у организаций и отсутствием льготного кредитования строительства судов [см. 16, с.87]. В приложении 3 представлены основные финансовые показатели деятельности ряда предприятий рыбопромышленной отрасли в ретроспективе. Анализ динамики доли собственного оборотного капитала в выручке компаний Дальнего Востока, занимающихся добычей, переработкой и реализацией рыбопродукции, показал значительный разброс значений данного показателя (приложение Г). При этом из расчета исключены отрицательные показатели доли СОК, поскольку формирование оборотных активов предприятия за счет заемных средств, свидетельствует о нестабильном финансовом положении предприятия. Среднее значение доли СОК составило 33,20 % (приложение Г). В приложении Д «Динамика доли собственного оборотного капитала портов Дальнего Востока» оценка аналогичного показателя по ряду портов Дальневосточного региона за период 2007-2009 гг. приведена в таблице 1.9.
Рассчитано по показателям приложения Д. Медианное значение показателя доли собственного капитала в выручке, рассчитанное по данным девяти портов Дальнего Востока, за период 2007-2009 гг., составило 27,8 % (приложение Д). В оценку включены наиболее финансово- устойчивые предприятия. В структуре затрат РПК значительную долю занимает сырье - четверть активов (25,5%) или почти половину (45,4%) оборотного капитала (приложение Е). В совокупных расходах РПК материальные расходы достигают 54% (приложение Ж). Анализ показателей финансовой устойчивости объектов РГЖ Приморского края свидетельствует о крайне неудовлетворительном состоянии (табл. 1.10). Наиболее общую оценку финансовой неустойчивости предприятий отрасли показывает коэффициент финансовой активности. Все объекты РПК проводят рисковую политику в области заемных средств, доля которых на порядки превышает допустимый уровень (графа 01, 02 табл. 1.10). На конец 2009 года заемные средства в 5,1 раза превышали собственные в организациях рыболовства и рыбоводства и в 4,3 раза - в переработке и консервировании рыбо- и морепродуктов. Коэффициент автономии (независимости) во всех видах рыбохозяйственной деятельности, кроме рыбоводства, был ниже нормального значения (0,5) и среднего значения по краю. В организациях рыболовства концентрация собственного капитала не превысила 16,4%, а в переработке и консервировании рыбо- и морепродуктов - 18,7%. Отрицательное значение коэффициента обеспеченности оборотных средств собственными оборотными активами (графа 05,06 табл. 1.10) подтверждает неудовлетворительную структуру баланса и свидетельствует по существу о несостоятельности предприятий РПК вести эффективно хозяйственную деятельность. Согласно официальной статистике потенциальными банкротами в 2009 г. были признаны 54% предприятий рыболовства и рыбоводства и 43% - по переработке и консервированию рыбо- и морепродукции. В категорию финансово устойчивых предприятий отнесены только 19%» рыболовецких и рыборазвод- ных и 17% рыбоперерабатывающих [107, с.48-49]. На длительность нахождения средств в обороте оказывают влияние условия промысловой обстановки, наличие квот, организация перегруза готовой продукции, ценовая политика, характер хозяйственных связей с партнерами, соблюдение графика ремонта оборудования и другие условия цикла производства и реализации.
рассчитано по: [107, с.ЗЗ]. Рассчитано: заемн. капитал ■ тг _ собств. капитал . _соб. капитал-внеоб.активы * Лл.фд ? -14.д — " собственный капитал у хоз средств ° с' оборотные активы Динамика результирующих финансовых показателей (прибыль, рентабельность), подтверждает вышеприведенные оценки финансовой ситуации сложившейся в рыбопромышленном комплексе РФ (рис. 1.6).  | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||