Наполеон Хиллдумайи
 Скачать 0.68 Mb.
|
|
Как подготовить запрос или заявление Запрос или заявление нужно готовить так же тщательно, как юрист готовит бумаги для судебного разбирательства. Если у вас нет достаточного опыта в их составлении, проконсультируйтесь со спе- циалистом и прибегните к его услугам. Уважающие себя бизнесмены берут на работу людей, кое-что понимающих в искусстве “подать” себя, а также более или менее искушенных в психологии работодате- лей. То же самое надо иметь в виду и тем, кто хочет продать свои услуги. В запрос должна входить следующая информация: 1. Образование. Опишите кратко, но четко, в каких учебных за- ведениях и какими предметами вы занимались, не забывая упомя- нуть о ваших успехах в том или ином виде знаний. 2. Стаж работы по специальности. Если у вас есть опыт работы по специальности, по которой вы ищете работу, опишите все доста- точно подробно, не забудьте приписать адреса и фамилии ваших пре- жних руководителей. Будьте уверены, если вы ясно и определенно расскажете о том специальном опыте, который вы приобрели рань- ше, о ваших уникальных способностях, это сильно поможет в уст- ройстве на интересующую вас работу. 3. Справки. Практически любая фирма хочет знать как можно больше о прошлой деятельности человека, которого намеревается взять на работу. Приложите к своему запросу следующие справки: а) предыдущие наниматели; б) преподаватели, у которых вы учились; в) рекомендации известных людей, пользующихся всеобщим доверием. 4. Фотография. Не забудьте приложить к письму собственную фотографию. 5. Просьба об определенной должности. Избегайте упоминания конкретной должности, которую вы хотели бы получить. Никогда не говорите: “именно такая работа” — это свидетельствует о каких-то пробелах в вашей квалификации. 6. Обоснование наличия квалификации, необходимой для перс- пективной должности. Подробно изложите причины вашей уверен- ности в том, что квалификация, которой вы обладаете, достаточна для занятия интересующей вас должности. Это наиболее важная часть запроса. Она в большей степени, чем все остальное, может опреде- лить ваше будущее. 7. Предложение поработать с испытательным сроком. Может, это чересчур радикальное средство, но опыт показывает, что если вы уверены в своей квалификации, испытательный срок вам не повре- дит. Такое предложение с вашей стороны само по себе указывает на то, что вы уверены в собственных силах и справитесь с должностью, на которую рассчитываете. Но вы должны ясно представлять себе, 70 что ваше предложение основано на: а) уверенности, что вы годитесь на должность; б) уверенности, что вас действительно возьмут на по- стоянную работу после испытательного срока; в) решимости занять эту должность. 8. Ваши познания в той области, где работает предполагаемый наниматель. Прежде чем претендовать на место или на должность, тщательно ознакомьтесь с деятельностью предприятия работодателя и не скрывайте собственные познания в данной сфере. Это может произвести впечатление, свидетельствуя о вашей заинтересованности в должности и о наличии творческой жилки. Помните: юристом, например, называют вовсе не того, кто зна- ет все законы назубок, а того, кто лучше всего может подготовить факты и доказательства, приводящие к цели. Если ваши “доказатель- ства” подобраны с умом и составлены со смыслом, победа обеспече- на более чем на половину. И это только начало! Не трудитесь делать запрос очень длинным. Работодатели на- столько же заинтересованы в привлечении высококвалифицирован- ных специалистов, насколько вы — в получении интересной работы. Другими словами, удача наиболее преуспевающих предпринимате- лей по большей части зависит от их способности подобрать себе ква- лифицированных заместителей. Поэтому им нужна только полезная, необходимая информация. Помните также и о других, казалось бы, второстепенных вещах: старательность и аккуратность, с какими вы подготовите запрос, бу- дут свидетельствовать о вашем усердии. У меня был опыт подготов- ки таких запросов для клиентов, и он был настолько удачен, что все мои клиенты получали положительный ответ без личного собеседо- вания с нанимателями. Когда ваш запрос будет составлен, напишите на нем печатными буквами что-нибудь вроде: Сведения о квалификации Роберта К. Смита, претендента на должность личного секретаря президента БЛЭНК КОМПАНИИ ИНК Имя адресата можно менять сколько угодно. Эта как бы личная реклама, несомненно, привлечет внимание. Аккуратно напечатайте запрос на самой лучшей бумаге, которую только удастся раздобыть, и заверните его в плотную бумагу, как это делают в книжных магази- нах. А если вы хотите представить его не в одну компанию, то всегда можете изменить название фирмы. На одной из первых страниц зап- роса должна быть и ваша фотография. Когда будете писать письмо, следуйте в целом этой инструкции, однако более полагайтесь на соб- ственное воображение. Удачливый продавец тщательно следит за собой. Он лучше всех 71 понимает, какое значение имеет первое впечатление. Ваш запрос — не забывайте об этом — посредник, и его с легкостью можно уподо- бить такому продавцу. Подарите ему наиболее “подходящий костюм” и снабдите “улыбкой”, и он будет выгодно отличаться от всех других предложений, которые когда-либо встречались вашему работодате- лю. Чем более достойна вас та должность, соискателем которой вы являетесь, тем тщательнее должны быть приготовления. И если вы продадите свои услуги предпринимателю в форме, производящей на него впечатление, то, возможно, и жалованье вам сразу же на- значат более высокое. Если вы ищете место с помощью рекламного агента или агента, действующего от имени нанимателя, снабдите и его копией вашего запроса. Таким образом вы создадите удобства для всех и увеличите свои шансы. Ищите работу по душе Всякий человек с большим удовольствием делает ту работу, ко- торая ему по вкусу. Художник работает красками, ювелир — руками, писатель — головой. Другие находят себя в области бизнеса и про- мышленности. Если в Америке что и хорошо, то это огромный выбор разного рода занятий: хочешь — становись фермером, занимайся промышленным производством, маркетингом, богословием, правом, медициной. 1. Определите для себя, какой именно род занятий вас привле- кает. Если такой профессии не существует, кто вам мешает создать ее? 2. Выберите компанию или бизнесмена, на которого вы хотели бы работать. 3. Выясните все о своем предполагаемом нанимателе: о его из- воротливости, личных качествах и шансах на успех. 4. Проанализируйте свои способности и возможности, оцени- вая, что вы можете предложить, а также разработайте план и проду- майте средства, с помощью которых вы могли бы с успехом пре- доставить или выгодные предложения, или свои услуги, или идеи по совершенствованию дела. В том, что вы собираетесь предложить, вы должны быть уверены сами. 5. Забудьте о том, что вам нужно место. Забудьте о сомнениях, сможете ли вы найти работу. Забудьте об общепринятом и затаскан- ном “Есть ли у вас свободное место?”. Сосредоточьтесь на том, что вы лично можете предложить. 6. Однажды, когда вам в голову придет мысль и появится какой- то план, немедленно запишите его на бумаге, а потом перепишите набело, предварительно разработав его во всех деталях. 7. Представьте его соответствующему авторитетному лицу, и он сделает все остальное. Любая компания заинтересована в людях, спо- 72 собных дать ей что-нибудь стоящее, неважно, что это: идеи, услуги или “связи”. У любой компании найдется место для человека, имею- щего определенный план действий, если он принесет явную выгоду этой компании. Разумеется, все это может занять много дней или недель, но раз- ница в доходе, скорости продвижения по службе и признания сэконо- мит вам годы тяжелой работы за более чем скромную плату. Предло- женный способ таит в себе много скрытых преимуществ, самое очевидное из которых — время. Очень часто удается “выручить” от одного года до пяти лет на пути к желанной цели. Кто начинал с “середины дороги” на лестнице успеха, делал это с помощью всесторонне продуманного и тщательно разработанного плана. Общественность вам поможет Все, кто в будущем хочет продать свои услуги с успехом, долж- ны обратить внимание на те перемены, которые произошли в отно- шении между работающими по найму и работодателем. Все больше и больше принимают форму партнерства и делово- го сотрудничества отношения между: 1) работодателем; 2) работающим по найму; 3) обществом, которому они служат. Эти новые отношения определяются следующими причинами. Прежде всего и предприниматель, и работающий по найму в буду- щем станут служить обществу и наиболее эффективно работать на него. В прошлом наниматель и тот, кто к нему нанимался, торгова- лись между собой, заключая друг с другом выгодную сделку и не принимая во внимание, что в реальности в сделку эту включается — с третьей стороны — общество, которому они оба служат. “Учтивость” и “услужливость” сегодня являются лозунгами вся- кого бизнеса. Они применимы и к тому, кто дает работу, и к тому, кто продает свою рабочую силу, поскольку оба они работают на обще- ство. Если они это делают плохо, то моментально лишаются всех преимуществ, которыми, казалось бы, только что обладали. Все мы помним время, когда служитель, снимавший показания с газового счетчика, неистово колотил в дверь, так что она чуть ли не разбивалась в щепки, и с недовольной миной на лице ворчал, когда ему открывали: “Какого черта вы заставляете меня ждать?” Теперь мы видим разительные перемены. Человек, присланный для того, чтобы снять показания счетчика, выглядит не хуже джентльмена, го- тового “сию же минуту к вашим услугам”. Пока газовые компании чухались с их вечно недовольными агентами, изворотливые продавцы масляных горелок обошли их в конкуренции и организовали бизнес по всей стране. 73 Во времена депрессии я провел несколько месяцев в угольных регионах Пенсильвании, исследуя причины, которые чуть не подо- рвали в корне всю угольную промышленность Америки. Угольные воротилы и их наемная сила заключали между собой хитроумные сделки, взвинчивая цену на уголь, пока не сообразили, что тем са- мым лучше всего способствовали новому бизнесу по производству и продаже сырой нефти. Наверное, эта история поможет понять, что никто не способен прыгнуть выше головы и что вся наша жизнь зависит от нашего же поведения! Если есть некие принципы, которые контролируют биз- нес, финансы и транспорт, то те же самые принципы контролируют поведение людей и определяют их экономическое положение. Три способа самооценки Выше мы описали, какими способами можно добиться наибо- лее выгодной продажи личных услуг на постоянной и эффективной основе. Ни один человек не добьется сколько-нибудь значительного успеха, если не проштудирует, не проанализирует и не поймет всего того, что уже было сказано. Каждый человек должен уметь продавать свои услуги. Количество и качество оказанных услуг, а также вдох- новение, с которым они оказываются, и определяют в конечном счете продолжительность найма и зарплату. Для того чтобы с наибольшим эффектом продать свои услуги (что означает устраивающую вас цену и наилучшие условия), вы должны следовать формуле “ККС”: каче- ство, количество и сила духа в сотрудничестве. Это гарантирует вам непреходящий успех. Запомните формулу “ККС”. Сделайте ее лозун- гом, вашей страстью, вашей привычкой! Давайте проанализируем ее, дабы убедиться, что мы поняли все прекрасно. 1. Качество услуг — это совершенство в деталях и мелочах, до- стигаемое лишь тогда, когда ваши мысли направлены только на улучшение обслуживания. 2. Количество услуг — это привычка оказывать услуги в наибо- лее полном объеме в любое время с целью увеличить их ассортимент. Не забывайте при этом совершенствовать мастерство. И пусть это станет вашей привычкой. 3. Сила духа, воодушевление, даже вдохновение от сотрудниче- ства — это полное и доброе взаимодействие с заместителями и кол- легами, побуждение их собственным примером к достойному пове- дению и работе. Итак, только количества и качества совершенно не достаточно, чтобы постоянно обеспечивать устраивающий вас уровень услуг. Поведение или настроение, с которым вы предоставляете услуги, в конечном счете и есть определяющий фактор, от которого зависит все — и получаемое вознаграждение, и продолжительность найма. 74 Больше других настаивал на этом Эндрю Карнеги, когда рас- суждал о принципах продажи личных услуг, подчеркивая настоятель- ную необходимость соответствующего поведения. Он говорил, что никогда не возьмет в компанию человека, не выполняющего работу с вдохновением. Мистеру Карнеги необходимо было убедиться внача- ле, что человек ему нравится. Он помог многим людям, отвечающим его стандарту человека умного и достойного, стать богатыми. Всех, кто такому стандарту не отвечал, он охотно уступал другим фирмам. Человек с прекрасной душой, приятный в общении, пребываю- щий в отличном настроении, — одним словом, человек, умеющий расположить к себе, — обладает средствами, способными возместить недостаток как качества, так и количества услуг, которые он оказы- вает. Что бы там ни было, хорошие манеры ничто не способно заме- нить. Эгоист или человеколюбец? Услуги — такой же товар, как и предметы потребления. На эту сферу распространяются правила поведения, общепринятые в торго- вом бизнесе. Однако об этом все время приходится напоминать, ибо большинство из тех, кто продает свои личные услуги, совершают одну и ту же ошибку: чувствуют себя свободными от ответственности, ле- жащей на предпринимателях в области торгового бизнеса. Время “эгоистов” ушло безвозвратно. Их вытеснили “человеколюбцы”. Истинная ценность ваших умственных способностей определя- ется доходами, которые вы можете получить от продажи ваших лич- ных услуг. Если определить стоимость ваших умственных способно- стей, умножив годовой доход на 16,666, — это будет недалеко от ис- тины. Сравните это с доходом, который вам приносят деньги, вло- женные в банк, — в среднем это что-то около 6 процентов годовых. Убедитесь сами, что деньги не могут стоить больше умственных спо- собностей. Очень часто, в сравнении с талантом и умом, они кажутся только бумажками. Компетентный ум, если его продавать по всем правилам, — бо- лее желательный вид капитала, чем тот, который требуется для пред- принимательства в области производства товаров. Почему? Да потому, что он никогда не обесценится — ни в годы депрессии, ни в результате инфляции. Его нельзя украсть или промо- тать, проиграть в карты или спустить в рулетку. Более того, деньги, играющие существенную роль в ведении бизнеса, если они не “опло- дотворены” мыслью, стоят не больше, чем морской песок, и, словно песок, проходят сквозь пальцы. Тридцать три несчастья Величайшая трагедия жизни состоит в том, что люди, самым 75 серьезным образом пытающиеся что-то изменить в своей судьбе, все- таки терпят крах. Причем в подавляющем большинстве случаев не- удачников гораздо больше, чем преуспевающих людей. Я имел честь проанализировать образ действий тысяч и тысяч людей, из которых неудачники составляли 98 процентов. Мой анализ показал, что существует как бы тридцать три несча- стья, или тридцать три основные причины, из-за которых люди тер- пят поражение. Но есть и тринадцать принципов, на которых зиж- дется путь к успеху. Сначала мы рассмотрим все то, что относится к “несчастьям”. Внимательно прочитайте этот список, этот реестр при- чин пункт за пунктом, и, может быть, вы поймете для себя, что имен- но стоит между вами и успехом: 1. Плохая наследственность. Это совсем небольшой недостаток, если вообще его можно принимать во внимание. Если вы от рожде- ния обделены высоким интеллектом, с помощью нашего метода эту трудность очень легко преодолеть. Прибегните к помощи команды мыслящих людей, к тому, что мы называли “Господин Интеллект”, или “мозговой центр”. Имейте в виду, что из всех “несчастий” это самое легкоустранимое. 2. Отсутствие ясных целей в жизни. Если у человека нет опреде- ленной цели в жизни или хотя бы какого-то стремления к чему-то, то у него не может быть никаких надежд на успех. Из каждых ста опро- шенных мною людей у девяноста восьми не было таких целей. Воз- можно, эта причина — основная. Люди ничего не хотят — и поэтому никогда ничего не получат. Задумайтесь над этим, и вы многое для себя поймете. 3. Отсутствие честолюбия, желания возвыситься над посред- ственностью. Мы предлагаем не возлагать особенных надежд на людей, безразличных к своей судьбе до такой степени, что у них нет желания сделать свою жизнь более достойной, а также на тех, кто равнодушен к вознаграждению. 4. Пробелы в образовании. Это препятствие преодолевается срав- нительно легко. Опыт показывает, что к хорошо образованным лю- дям часто относятся как раз те, кто вынужден был заниматься само- образованием и самовоспитанием. Никакое учебное заведение не сде- лает из вас образованного человека. Образованным можно считать только того, кто получает от жизни все, что он хотел бы получить без насилия над другими людьми, на равных правах с ними. Образова- ние подразумевает не столько знания, сколько умение их к чему-ни- будь приложить. Ценятся не знания сами по себе, а то, как они могут быть употреблены. 5. Отсутствие силы воли. Самодисциплина осуществляется че- рез самоконтроль. Это значит, что человек должен контролировать все свои отрицательные качества. Прежде чем вы научитесь контро- лировать обстоятельства, научитесь контролировать сами себя. 76 САМОВОСПИТАНИЕ -ТЯЖЕЛЕЙШАЯ ИЗ РАБОТ Не победите себя — будете побеждены собой. В одно и то же время, стоя перед зеркалом, вы можете увидеть в себе как лучшего друга, так и заклятого врага. 6. Болезни и недуги. Без хорошего здоровья нечего и надеяться на выдающиеся успехи. Однако многие из причин, порождающих болезни, можно и нужно контролировать. В основном это: а) плохое питание; б) неумение управлять сознанием, привычка думать все время о плохом, подверженность отрицательным эмоциям; в) чрезмерное увлечение сексом или, наоборот, недостаток сек- суальных развлечений; г) недостаток движения, плохая физическая подготовка; д) недостаток свежего воздуха, затрудняющий дыхание. 7. Влияние среды, особенно в детском возрасте. Недаром гово- рят: “Яблоко от яблони недалеко падает”. Большинство из людей, склонных к преступной деятельности, приучились к этому с детства. Дурные знакомства тоже, как правило, заводятся в детстве. 8. Откладывание дел в долгий ящик. Одна из наиболее распро- страненных причин неуспеха. “Долгий ящик” есть у каждого челове- ка, и он только ждет случая, чтобы ограбить человека, вырвать у него последний шанс в жизни. Многие из нас часто оставались с носом только из-за того, что ждали: вот-вот наступит время, когда можно будет начать делать что- нибудь стоящее. Никогда не ждите; подходящий момент может не представиться. Начинайте дей- ствовать немедленно, используйте все средства, которые есть у вас под рукой; лучшие средства и возможности только тогда и откроются вам, когда вы хоть чуть-чуть преуспеете. 9. Отсутствие настойчивости в достижении цели. Многие из нас хорошо начинают, но зачастую не доводят до конца своих замыслов. Более того, люди склонны придавать чересчур большое значение пер- вым признакам неудачи. Настойчивость ничем не заменишь. Тот, кто сделает настойчивость своим девизом, вскоре обнаружит что “Ста- рина Неудачник” притомился наконец и ушел на покой. Настойчи- вость, как и ум, на базаре не купишь. 10. Отрицательные качества характера. У человека, внушающе- го к себе отвращение и отталкивающего людей плохими манерами, нет никаких надежд на успех. Он приходит только к энергичным людям, умеющим сотрудничать с другими. Кто же будет иметь дело с неприятным человеком? 11. Отсутствие контроля над сексуальными влечениями. Сексу- альная энергия — одна из движущих сил человека. Поскольку она больше всего властвует над эмоциями, необходимо тщательно кон- 77 тролировать ее, сублимируя в духовную и душевную энергию и от- крывая всевозможные каналы для ее безболезненного выхода. 12. Бесконтрольная страсть к азарту. Стремление к риску и аван- тюре приводит к поражению миллионы людей. Пример этому можно найти на Уолл-стрит, 29, где множество людей пытаются сделать день- ги на рискованных операциях с акциями. Большинство из них ждет полное банкротство. 13. Неуверенность в принятии решений. Тот, кто сразу прини- мает верное решение, но быстро отказывается от него, попросту сла- бак. А кто не может прийти ни к какому решению — еще больший слабак. Он меняет решения еще чаще. Нерешительность и промедле- ние — близнецы-братья. Там, где есть место одному из них, непре- менно найдется место и для другого. Убейте эту парочку, прежде чем она сможет затащить вас на бойню, где хлещет кровь неудачников. 14. Какой-нибудь один или несколько из шести признаков стра- ха (см. последнюю главу этой книги — шесть признаков страха ана- лизируются там!). Вы не сможете действовать достаточно плодотвор- но в выбранном направлении, если не сумеете полностью и безогово- рочно преодолеть их. 15. Неудачный брак. Это довольно распространенная причина неуспеха. Отношения в браке как самые близкие, самые тесные меж- ду людьми, поскольку касаются интимных сторон жизни, непремен- но должны быть гармоничными. Иначе неудача не заставит себя ждать. Более того, сам выбор супруги (супруга) может быть формой неуспеха, приносящего только бедность и несчастье и уничтожающе- го последние следы честолюбия. 16. Сверхосторожность. Те, кто не использует свой шанс, до- вольствуются затем объедками с царского стола. Сверхосторожность плоха в той же степени, как и неразборчивость. Следует беречься от обеих крайностей. Жизнь обычно сама предоставляет шанс. 17. Неудачный выбор партнеров по бизнесу. Это одна из наибо- лее распространенных причин неуспеха. Если же вы продаете свои личные услуги, вашего будущего работодателя необходимо выбирать не вслепую. Он должен быть, во-первых, умным, а во-вторых, преус- певающим, только тогда его пример будет вдохновлять вас. Ведь мы стремимся подражать тому, с кем теснее всего связаны общим делом. Нанимайтесь на работу к тому, кто без всякого сомнения стоит этого. 18. Предрассудки и предубеждения. Предрассудок — одна из форм неуспеха. На человеке с предрассудками всегда лежит печать невежественности. Преуспевающий человек свободен в мыслях и ничего не боится. 19. Неудачный выбор профессии. В деле, не доставляющем вам никакого удовольствия, преуспеть невозможно. Если вы продаете свои услуги, существеннейшим этапом в вашей деятельности становится выбор занятия, профессии, должности и т.д. Одним словом, такого 78 дела, в которое вы могли бы погрузиться с головой, которому могли бы отдавать себя целиком, без остатка. 20. Недостаточная концентрация усилий. Пострел, который всю- ду поспел, протянет недолго. Нельзя успевать сразу и везде. Сконцен- трируйте усилия на основной и четко определенной цели. 21. Привычка к неоправданному мотовству. Расточительство никого никогда не приводило к успеху, поскольку оно всегда находит- ся по соседству со страхом нищеты. Приучайте себя к бережливости: откладывайте какую-то часть ваших доходов. Деньги в банке — вот основание для прочной уверенности в себе. Если у человека нет денег, он часто бывает вынужден соглашаться на то, что ему дают, и соглашаться с благодарностью. 22. Отсутствие энтузиазма. Попробуйте чего-нибудь добиться без энтузиазма, а мы посмотрим на вас! Кроме того, нет ничего зара- зительнее энтузиазма, и человек, обладающий им, вхож по преи- муществу в самые разные группы людей и коллективы. 23 Нетерпимость. Человек, ущербный по отношению к каким- либо вещам, “твердолобый”, как иногда говорят, редко поднимается высоко. Heтерпимость означает только одно — человек перестал ус- ваивать новые знания. Наиболее разрушительные виды нетерпимос- ти связаны с различием в политических, расовых и религиозных убеж- дениях. 24. Неспособность к сотрудничеству. Многие люди теряют свое место, положение и т. д. только потому, что не умеют работать с дру- гими. Данная причина чаще всего встречается в сочетаниях с други- ми ошибками. Хорошо информированный предприниматель и руко- водитель не выносит этого недостатка у своих подчиненных. 25. Обладание состоянием, которое ты не заработал собствен- ным потом (особенно это относится к богатым наследникам). Незас- луженное обладание богатством шаг за шагом становится фаталь- ным — успеха не было и, значит, успеха не будет! Неожиданное бо- гатство опаснее, чем нищета. 26. Умышленная бесчестность. Берегите честь с молоду! Поте- рять ее ничего не стоит. Бывает, правда, что человеку ничего не оста- ется и под давлением обстоятельств или из-за боязни ката- строфических убытков он начинает ловчить и выкручиваться. Это особый случай! Но тем, кто осознанно вступил на этот путь, надеять- ся не на что. Рано или поздно тайное все равно станет явным, и мож- но на всю жизнь потерять репутацию, не говоря уже о свободе. 27. Самомнение и тщеславие. Эти качества видны издалека и, как сигнальные огни, предупреждают всех остальных — держитесь подальше от этого человека! Успех, конечно, может улыбнуться ему, но он все равно обречен. 28. Гадание на кофейной гуще вместо обдумывания фактов. Боль- шинство людей слишком безразличны, ленивы и нелюбопытны к 79 фактам, которые следует взвесить и обдумать. Они предпочитают чье- нибудь “мнение”, чаще всего основанное на предположении или слиш- ком простом, поверхностном суждении. 29. Отсутствие денег, это довольно распространенная причина неуспеха среди тех, кто начинает без тылов и поддержки, а в случае ошибки не застрахован от крупных неприятностей. Если можете, обя- зательно сначала заручитесь поддержкой или скопите деньги для того, чтобы успеть устранить ошибки и заработать приличную репутацию в мире бизнеса. 30—33. Эти пункты мы предлагаем вам заполнить самим, если у вас есть какая-то особенная причина, помешавшая вам стать мил- лионером. Вот эти тридцать три несчастья, которые и составляют траге- дию жизни, известную всякому, кто пытался, но падал и ошибался. Если этот список ничего не дает вам, попросите кого-нибудь из близ- ких людей, кто знает вас достаточно хорошо, пусть он разберет вмес- те с вами все, пункт за пунктом, и не пытайтесь строить из себя оби- женного человека! Но может быть, кому-то удобнее делать это в оди- ночку. Большинство людей не могут увидеть себя со стороны, как видят их другие. Может быть, вы не из таких. |