Главная страница
Навигация по странице:

  • Щербакова Мария Александровна

  • Задачи: 1.

  • Организация STEAM–среды в малокомплектной ДОО

  • Оглавление Инструменты эффективного управления системой дошкольного


    Скачать 2.39 Mb.
    НазваниеОглавление Инструменты эффективного управления системой дошкольного
    Дата07.02.2022
    Размер2.39 Mb.
    Формат файлаpdf
    Имя файлаSbornik_upravl_praktik_11.2020.pdf
    ТипДокументы
    #354001
    страница7 из 10
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   10
    От локальных управленческих
    решений до системных эффектов
    в дошкольном образовании
    Применение технологий семейно-ориентированной
    модели и бережливого детского сада в реализации
    инклюзивного образовательного процесса
    Авторский коллектив:
    Анашкина Ирина Евгеньевна, заведующая
    МАДОУ «Детский сад № 30, г. Рязань;
    Щербакова Мария Александровна, педагог-психолог
    МАДОУ «Детский сад № 30», г. Рязань
    Открытие нашего учреждения МАДОУ «Детский сад № 30» совпало со значительными изменениями и нововведениями в сфере образования, связанными с процессом внедрения инклюзивной формы образования, к которому на тот момент было больше вопросов, чем ответов.
    Запрос родителей при комплектовании первых же групп детского сада и определил необходимость пересмотра образовательных процессов ДОУ. Это привело к созданию новых форм работы и быстрой адаптации к условиям инклюзии. И если образование в тот момент было еще не готово на практике к принятию различных нозологических групп детей ОВЗ в общеобразовательную среду, то родители были готовы. Невзирая на отсутствие узких специалистов, имеющих специальное коррекционное образование, с радостью определяли их в общеобразовательные ДОУ.

    87
    Начались первые проблемы, с которыми столкнулись дошкольные учреждения (мы тоже не были исключением):
    1.
    Отсутствие педагогов и специалистов, которые имеют знания, а главное – навыки работы с детьми различных нозологических групп
    ОВЗ в рамках общеобразовательной, а не коррекционной группы.
    2.
    Психологическая неготовность принятия таких детей как педагогами, так и родителями нормально развивающих воспитанников.
    3.
    Большое количество детей в группах.
    4.
    Отсутствие условий и развивающей среды для работы с детьми ОВЗ и детьми-инвалидами.
    5.
    Отсутствие сетевого взаимодействия с организациями, работающими с данной категорией детей.
    Но закон есть закон и его надо исполнять, искать выход из сложившейся ситуации. И первое, что мы сделали, это обратились за помощью к специалистам Научно-образовательного центра практической психологии и психологической службы Рязанского государственного университета имени С. А. Есенина (НОЦ ПП и ПС
    РГУ имени
    С. А Есенина).
    Директор центра
    кандидат психологических наук, доцент кафедры психологии личности, сертифицированный тренер обучающего семинара «Портаж»
    Самарина Эльвира Владимировна обучила специалистов ДОУ работе с данной категорией детей, показала на практике, что все не так уж и страшно, если знать специфику работы с детьми ОВЗ и уметь применять её на практике. И уже присутствие такого ребенка в группе не пугает. Большое количество детей тоже не является проблемой, хотя и создает некоторые трудности. Однако, несмотря на первые успехи, остался острым вопрос: как работать с детьми, которые имеют
    ТМНР, требуют постоянного присутствия с ними взрослого, его внимания, ведь в группе есть и другие дети.
    И уже в рамках сетевого взаимодействия мы снова обратились к специалистам НОЦ ПП и ПС РГУ имени С. А Есенина. Эльвира
    Владимировна поделилась многолетним опытом патроната семей, имеющих детей с дефицитом функциональных навыков.

    88
    Рисунок 1 – Сетевое и межведомственное взаимодействие
    Адаптировав опыт работы волонтерского отряда студентов- тьюторов и специалистов, работающих с детьми с нарушениями в развитии и дефицитом функциональных навыков по модели
    «Портаж» в Рязанской области в форме семейного патроната, педагоги МАДОУ организовали вариативное, индивидуализированное сопровождение инклюзивного образовательного процесса под руководством директора Самариной Э. В. Готовую методику и инструментарий адаптировали к требованиям ФГОС в формате семейно ориентированной модели.
    Возник совместный научно-образовательный проект по апробации семейно ориентированной модели «Праксис», который включает в себя организацию социального партнерства ДОУ и семьи в процессе социального патроната по модели «Портаж».
    Цель – обеспечение максимально индивидуализированной формы реализации АООП, позволяющей формировать жизненные компетенции детей с ОВЗ в условиях инклюзивного образования в семейно ориентированном подходе.
    Задачи:
    1.
    Создание образовательных условий (включая методические пространственно-архитектурные, кадровые, материально- технические) для обеспечения вариативных форм обучения и воспитания с учетом потребностей ребенка с ОВЗ и семьи.

    89
    2.
    Преодоление педагогической некомпетентности в работе с детьми ОВЗ путем обучения адаптированной технологии.
    3.
    Формирование родительской компетентности и мотивации к полноправному участию в развитии ребенка через работу по семейно ориентированной модели.
    Семейно ориентированная модель «Праксис» включает в себя реализацию особых образовательных потребностей семьи путем командной работы по формированию жизненно необходимых навыков в сферах социализации, самообслуживания, коммуникации, речевого двигательного и когнитивного развития ребенка.
    Семья с ребенком с ОВЗ (ребенком-инвалидом), имеющим дефицит функциональных навыков, обращается за консультацией в ДОУ. С учетом особых потребностей ребенка специалисты предлагают семье три варианта сопровождения: визитирование на дому, участие в детско-родительских занятиях
    ДОУ по индивидуальному графику, посещение группы сверстников
    (инклюзивная группа).
    Методика основана на обязательном участии родителей в процессе оценки и формирования навыков и осуществляется в тесном взаимодействии с ними на принципах партисипативности.
    Механизм работы по модели строится на построении цепочки маленьких шагов на пути к основной цели (навыку), опираясь на зону его актуального и ближайшего развития с применением эффективных стратегий обучения и помощи. Семейно ориентированная модель представляет собой психолого-педагогическое сопровождение, ориентированное на формирование жизненных компетенций у детей, имеющих различного уровня дефициты функциональных навыков в области самообслуживания, социального, коммуникативного, речевого, двигательного и когнитивного развития.
    В проекте по апробации семейно ориентированной модели
    «Праксис» участвуют все специалисты и педагоги дошкольного образовательного учреждения, семьи воспитанников и дети с любыми образовательными потребностями и возможностями здоровья.
    Главным критерием для участия является дефицит функциональных навыков у ребенка и добровольное желание со стороны семьи воспитанника.

    90
    Данная модель позволяет включить в образовательное пространство любого ребенка, независимо от его психофизиологических возможностей, способности к нахождению в коллективе сверстников и уровня сформированности жизненно необходимых навыков.
    В команду семейно ориентированной модели входят педагоги и специалисты, работающие с ребенком, и родители, чьи потребности обязательно учитываются при построении вектора развития ребенка.
    Формы работы по данной модели вариативны и позволяют удовлетворить особые образовательные потребности семьи ребенка с ОВЗ и/или инвалидностью.
    1.
    Психолого-педагогическое сопровождение всех форм реализации инклюзивного образовательного процесса и коррекционно-развивающая работа по формированию функциональных навыков (семейный патронат; комбинированная форма семейного патроната и посещения инклюзивной группы, индивидуальных занятий со специалистами в соответствии с психофизиологическими возможностями ребенка при полной поддержке тьютора; сопровождение реализации индивидуализированной формы образовательного маршрута и адаптированной образовательной программы).
    2.
    Мониторинг и динамическая диагностика функциональных навыков детей, обеспечивающих успешный переход к школьному образованию.
    3.
    Консультирование родителей в очной и дистанционной формах по вопросам развития детей.
    4.
    Психолого-педагогическое сопровождение эмоциональной стабильности и комфорта всех участников инклюзивного образовательного процесса.
    Работа построена на системе позитивного мониторинга: фиксация на любом хорошем или «приемлемом» поведении ребенка, игнорируя плохое и «неприемлемое», что заметно повышает уровень воспитательной компетентности и педагогической культуры родителей, мотивируя их к систематическому сотрудничеству со специалистами и педагогами ДОУ.

    91
    Все участники образовательного процесса совместно участвуют в экспертизе динамики формирования и автоматизации функциональных навыков у ребенка. Ключевая роль в выборе приоритетов и в работе по формированию и автоматизации навыков отводится семье.
    Работа по модели ведется на разных этапах вхождения ребенка в систему ДОУ и имеет три различные формы помощи:
    1.
    Сопровождение и работа с семьей ребенка с ограниченными возможностями здоровья, имеющего трудности адаптации к условиям
    ДОУ, частичной недостаточностью навыков самообслуживания, социализации, коммуникации, двигательной и познавательной сфер, но имеющего возможность посещать ДОУ в полном объеме. Целью сопровождения семьи является максимальное включение родителей в процесс коррекционно-развивающей работы с ребенком, обучение родителей методам и приемам работы с ним и освоение ребенком навыков и компетенций.
    2.
    Сопровождение и патронат семьи ребенка с ограниченными возможностями здоровья, имеющего значительные трудности адаптации к условиям
    ДОУ, недостаточность навыков самообслуживания, социализации, коммуникации, двигательной и познавательной сфер, посещающего ДОУ в инклюзивной группе по индивидуальному, облегченному режиму, то есть частично. Целью сопровождения является максимальное включение родителей в процесс коррекционно-развивающей работы с ребенком, обучение родителей методам и приемам работы с ним и освоение ребенком навыков и компетенций, необходимых для полноценного посещения
    ДОУ.
    3.
    Патронат семьи, имеющего ребенка с
    ТМНР или значительными ограничениями возможностей здоровья, а также значительный дефицит навыков самообслуживания, социализации, коммуникации, двигательной и познавательной сфер, препятствующие посещению ДОУ в инклюзивной группе, но посещающего индивидуальные занятия со специалистами и отдельные мероприятия, способствующие процессу социализации ребенка.
    Целью сопровождения является максимальное включение родителей в процесс коррекционно-развивающей работы с ребенком, обучение родителей методам и приемам работы с ним и освоение ребенком навыков и компетенций, необходимых для частичного посещения ДОУ в сопровождении тьютора.

    92
    Работа с особым ребенком начинается с диагностического изучения на момент его поступления в группу для уточнения его возможностей, перспектив и темпов обучения. Вся работа ведется пошагово. Для пошагового включения ребенка с ОВЗ в жизнь дошкольного образовательного учреждения разработана и трехступенчатая модель.
    Рисунок 2 – Модель пошагового включения ребенка с ОВЗ в жизнь дошкольного образовательного учреждения

    93
    Патронат семьи осуществляется сотрудниками
    ДОУ, прошедшими обучение по данной системе. Дети осваивают на дому и в ДОУ необходимые для жизни функциональные навыки в самообслуживании, социализации, коммуникации, двигательной, познавательной сферах. В процессе формирования навыка основная работа выполняется родителями, специалист, в свою очередь, подробно и досконально прописывает алгоритм действий, условия, в которых навык формируется или закрепляется, форму поощрения, количество необходимых повторов. На каждого ребенка заполняется таблица деятельности, в которой все прописывается.
    Еще один очень важный момент при реализации инклюзивного образования в ДОУ – организация образовательных территорий активностей, которая направлена на модификацию архитектурно- пространственной среды и зонирование помещений
    ДОУ по образовательным областям в логике построения ФГОС ДО для организации активной и игровой деятельности детей в малых временных группах. Зоны активности являются мобильными, трансформируемыми и многофункциональными.
    Входная группа и пассажирский лифт обеспечивают доступность для лиц с НОДА. Пространство здания и сооружений ДОУ включает пандусы снаружи и внутри здания, туалет для инвалидов, тактильные напольные покрытия снаружи и внутри помещений, предупреждающие знаки «Осторожно! Препятствие!», на лестницах знаки (стрелки) – подсказки движения, знаки, указывающие на опасные зоны (окна, пространства открывания дверей).
    Имеются музыкальный и спортивный залы со стеной для скалолазания, кабинеты логопедической работы и коммуникативной активности, кабинеты психолога и тьютора, сенсорная комната с фибероптическим оборудованием, интерактивными панелями, сухим бассейном, песчано-световыми и проекционными столами, центр развития речевой активности, центр развития познавательной активности, центр исследовательской деятельности, центр экологической культуры, пространства игровой и творческой активности, центры организации тематических пространств, центр творческой деятельности, бассейн, метеостанция.

    94
    Пространственно-временная среда представлена в виде продуманной планировки помещений, выбора пособий, игрушек, дидактических и сенсорных панелей и игр и их смены, индивидуальных детских регулируемых компьютерных столов и стульев, магнитно-маркерных мольбертов, панелей для рисования пальцем, массажных дорожек для ортопедической коррекции, спортивные тренажеры.
    Развивающая среда включает наглядно-дидактический материал, зоны воды и песка, лабораторию, интерактивное оборудование, беспроводную аудиосистему, цифровую лабораторию
    «Наураша», интерактивный комплекс «Олодим», ноутбуки для детей, музыкальные центры и инструменты, теле-, видео-, ауди-, фотоаппаратуру, проекторы, интерактивный мобильный программно- технический комплекс (робот).
    Присутствие на занятиях робота, оснащенного видеокамерой, дает возможность демонстрировать родителям обучающихся технологию обучения функциональным навыкам детей с ОВЗ.
    Информационно-пространственная среда ДОУ организована с применением бережливых технологий, что помогает гибко выстраивать работу в подгруппах с учетом особых образовательных потребностей обучающихся.
    Внедрение принципов бережливого производства помогает нам в организации инклюзивного образовательного процесса.
    Визуализация воспитательно-образовательного процесса позволяет сэкономить время (которое педагоги могут направить на организацию какой-либо другой деятельности в детском коллективе), развивать в детях самостоятельность и уверенность в себе; внимание, что обеспечивает охрану жизни и здоровья воспитанников. Все процессы, направленные на повышение безопасности, визуализированы и стандартизированы, понятны и доступны для понимания.
    Использование алгоритмов помогло усовершенствовать образовательную среду, формирование общей культуры воспитанников, в том числе культурно-гигиенических навыков. Внедрение принципов бережливого производства позволило создать условия для повышения качества образования, укрепления физического и психического здоровья воспитанников, их эмоционального благополучия.

    95
    Синергичное применение двух технологий, а именно: семейно ориентированной модели и бережливого детского сада позволяет обеспечить переход от принципа отработки отдельных, пусть даже важных, умений и навыков к принципу специальной организации жизни ребенка с ОВЗ в детском саду, Обеспечивает накопление значимого опыта наблюдений, впечатлений, действий, благодаря чему только и может происходить продуктивное и максимально возможное для детей с
    ОВЗ развитие высших психических функций и полноценное формирование готовности к обучению на следующей ступени образования.
    Система дошкольного образования детей с ОВЗ должна преемственно обеспечивать вариативность форм организации дошкольного воспитания и обучения, чтобы родители могли реализовать свое право на выбор, удобный семье и необходимый ребенку. Именно такую систему мы и постарались выстроить в нашем дошкольном образовательном учреждении.

    96
    Организация STEAM–среды в малокомплектной
    ДОО
    Наука должна быть веселая, увлекательная и простая…
    П. Капица
    Авторский коллектив:
    Барыкина Наталья Владимировна, старший воспитатель МДОУ «Детский сад № 30», г. Подольск,
    Московская область
    Саутнер Светлана Вильгельмовна, воспитатель
    МДОУ «Детский сад № 30», г. Подольск, Московская область
    Детский сад № 30 – один из первых детских садов Подольска
    Московской области. За 67 лет своего функционирования он имеет богатую историю и интересные традиции. Родители наших ребят – это наши воспитанники, педагоги, которые сами, а затем их дети посещали детский сад, а сейчас доверили своих внуков. Поэтому отношения теплые, семейные, основанные на взаимоуважении и взаимной поддержке. 80 % семей воспитанников – многодетные семьи.
    Приоритетным направлением дошкольной организации всегда была проектная деятельность, в которой основная роль отводилась и семейным проектам.
    Но новое время привносит свежие тенденции. Опираясь на стратегические проекты государства в области образования (ФГОС
    ДО, «Десятилетие детства», Национальный проект «Образование»), в детском саду создана современная интерактивная образовательная среда, наполненная учебным и игровым оборудованием.
    Среда, которая, как нам хотелось бы, подготовит наших дошкольников к жизни в новых технологических, индустриальных, социально-коммуникативных условиях, условиях цифровой трансформации общества.

    97
    Мы уверены, что даже в условиях нашего малокомплектного детского сада с отсутствием свободных площадей, но наличием творческого коллектива во главе с руководителем, поддержки родителей воспитанников, можно и нужно создавать условия для формирования детской познавательной инициативы, творчества и позитивной социализации наших воспитанников, для создания пространства детской реализации.
    Решив начать инновационную деятельность, на подготовительном этапе мы спроектировали для себя примерную модель развития детского сада в условиях цифровой трансформации образования. Выделили следующие блоки:
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   10


    написать администратору сайта