ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА И УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ. Организация производства и управление предприятием
 Скачать 5.46 Mb.
|
|
индивидуальный предприниматель, которая предусматри- вает предпринимательскую деятельность гражданами без образования юридического лица с обязательной государственной регистрацией. Выбор конкретной организационно-правовой формы предпри- ятия зависит от многих факторов, главными из которых являются масштабы производства, способы финансирования, количество уч- редителей, степень хозяйственных рисков. Помимо определения наиболее подходящей организационно- правовой формы предприятия, важнейшим этапом процесса созда- ния хозяйствующего субъекта является разработка его учредитель- ных документов. В соответствии с Гражданским кодексом основными учреди- тельными документами являются учредительный договор и устав. Учредительный договор заключается в случае наличия несколь- ких учредителей предприятия. В нем учредители обязуются создать юридическое лицо, определяют порядок совместной деятельности по его созданию, условия передачи ему своего имущества и участия в его деятельности. Договором определяются также условия и поря- док распределения между участниками прибыли и убытков, управ- ления деятельностью юридического лица, выхода учредителей (уча- стников) из его состава. В учредительный договор по согласию уч- редителей могут быть включены и другие условия. В уставе предприятия должны определяться наименование юри- дического лица, место его нахождения, цели деятельности, порядок Глава 2. Формы и типы организации производства 31 управления деятельностью организации, а также содержаться дру- гие сведения, предусмотренные законодательством. Устав в обяза- тельном порядке заключается в случае создания предприятия одним собственником. При создании коммерческой организации формируется уставный фонд этой организации. Вкладом в уставный фонд могут быть вещи, включая деньги и ценные бумаги, иное имущество, в том числе иму- щественные права либо иные отчуждаемые права, имеющие оценку их стоимости. Оценка стоимости неденежного вклада в уставный фонд подлежит экспертизе ее достоверности. Коммерческие организации самостоятельно определяют размеры уставных фондов, за исключени- ем ЗАО (100 базовых величин) и ОАО (400 базовых величин). Осуществление предпринимательской деятельности, т. е. функ- ционирование предприятия, требует государственной регистрации. С 2009 г. в Республике Беларусь действует не разрешительный, а заявительный принцип регистрации в день подачи документов, за- ключающийся в уведомлении государственного органа регистрации о начале соответствующего разрешенного вида деятельности. До подачи в регистрирующий орган для государственной реги- страции документов собственник имущества, учредители (участни- ки) создаваемого предприятия должны: – согласовать с регистрирующим органом наименование пред- приятия; – определить предполагаемое место размещения предприятия; – принять решение о создании предприятия и подготовить ее устав (учредительный договор); – сформировать уставный фонд. Для государственной регистрации предприятий, в том числе с ино- странными инвестициями, в регистрирующий орган представляются: – заявление о государственной регистрации; – устав (учредительный договор) в двух экземплярах без нота- риального засвидетельствования, его электронная копия; – легализованная выписка из торгового регистра страны учреж- дения – для учредителей, являющихся иностранными организациями; – копия документа, удостоверяющего личность, – для учредите- лей, являющихся иностранными физическими лицами; – оригинал либо копия платежного документа, подтверждающе- го уплату государственной пошлины. Раздел 1. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА 32 Для государственной регистрации индивидуального предпри- нимателя в регистрирующий орган представляются: – заявление о государственной регистрации; – фотография гражданина, обратившегося за государственной регистрацией; – оригинал либо копия платежного документа, подтверждающе- го уплату государственной пошлины. 2.3. Структура промышленного предприятия и экономические формы организации производства Каждое предприятие имеет определенную структуру. Различают производственную и общую структуру предприятия. Производственная структура предприятия представляет собой состав входящих в него цехов, служб и других производственных подразделений, а также форм связи между ними (рис. 3). Рис. 3. Производственная структура предприятия Цеха и хозяйства Побочные Обслуживающие Вспомогательные – переработка или утилизация отходов основного производства – ремонто-механические – инструментальные – энергетические – тарные – складские – транспортные Предприятие Экспериментальные Основные – добывающие – формовочные – сушильные – обжиговые Глава 2. Формы и типы организации производства 33 Общая структура предприятия, кроме элементов производст- венной структуры, включает в себя еще и непромышленные подраз- деления, которые обслуживают не само производство, а работников, т. е. создают им условия для нормальной жизнедеятельности (столо- вая, здравпункт, детский сад, санаторий-профилакторий, подсобное хозяйство и пр.). Примеры производственных структур крупного и мелкосерий- ного предприятий представлены соответственно на рис. 4 и 5. Рис. 4. Производственная структура крупного завода Рис. 5. Производственная структура мелкосерийного завода 3 Касперович С. А., Коновальчик Г. О. Раздел 1. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА 34 Первичным звеном в производственной структуре является ра- бочее место – часть рабочей площади предприятия, оснащенной не- обходимым оборудованием и инструментом, при помощи которых рабочий выполняет отдельные операции по изготовлению продук- ции или обслуживанию производства. Совокупность рабочих мест, на которых выполняются техноло- гически однородные работы или различные операции по производ- ству однородной продукции, образуют производственный участок. На крупных и средних предприятиях производственные участки объединяются в цеха. Цех – производственно и административно обособленное подразделение предприятия, в котором выполняется отдельный комплекс работ в соответствии с внутризаводской спе- циализацией. По степени непосредственного влияния на производство про- фильной продукции цехи подразделяются: – на основные (производство промышленной продукции); – вспомогательные (выполняют комплекс вспомогательных ра- бот, продукция вспомогательного хозяйства потребляется внутри предприятия); – обслуживающие (создают условия для работы основных и вспомогательных цехов); – побочные (утилизация и переработка отходов); – экспериментальные (производство опытных образцов, партий или серийной продукции для выполнения исследовательских работ, разработки конструкторской и технологической документации). В основе построения структуры предприятия, начиная от его це- хов и до рабочих мест, лежит тип структуры, т. е. основной специфи- ческий признак, по которому она создается. Различают следующие типы структур: предметный; технологический; смешанный. На выбор того или иного типа структуры влияет ряд факторов: объем и широта номенклатуры производимой продукции, уровень специализации, длительность производственного цикла и др. При предметном типе цехи и участки образуются для изготов- ления отдельных изделий, узлов, полуфабрикатов и их сборке. Так, данный тип структуры часто используется на крупных предприяти- ях промышленности строительных материалов, например ОАО «Ке- рамин» имеет в своем составе цехи облицовочной, половой плитки, стекловаты, сантехнических изделий и др. Глава 2. Формы и типы организации производства 35 Преимущество данного типа структуры состоит в том, что он способствует прямоточности в организации производственного процесса, а следовательно, сокращает длительность производствен- ного цикла за счет размещения всего оборудования цеха по ходу технологического процесса и ликвидации межцеховых перевозок. Недостатки же заключаются в том, что в каждом цехе и участке не- обходимо иметь полный набор оборудования для выполнения боль- шинства технологических операций по производству того или иного изделия, а его не всегда можно полностью загрузить. При технологическом типе структуры цехи и участки образу- ются для выполнения однородных технологических операций. Такая форма развивалась по мере увеличения объема производства и тех- нического вооружения труда, когда отдельные технологические пе- ределы выделялись в самостоятельные подразделения. Такой тип структуры используется в производстве керамического кирпича (подготовительный, формовочный, сушильный цехи и цех обжига), а также в производстве цемента, извести и т. д. Основными преимуществами данного типа структуры являются: создание технологической специализации производства, повышение производительности труда, упрощение руководства цехом, участ- ком, кроме того, существует возможность лучшего использования мощностей при освоении новых видов продукции. Недостатки: уве- личение внутренних перевозок и длительности производственного цикла, снижение ответственности за качество и сроки изготовления изделия в целом, так как каждый участок занят выполнением только определенной операции. Смешанный тип производственной структуры является менее распространенным в промышленности строительных материалов и состоит в сочетании предметного и технологического типов. На- пример, на стекольных предприятиях помимо цехов и участков, вы- пускающих листовое стекло, имеются отделения и цехи промыш- ленной переработки, где продукции придается новый товарный вид (изготовление стеклопакетов, нанесение рисунков, узоров, изготов- ление зеркал и др.). Каждое предприятие, имея ту или иную структуру, проявляет себя через ряд экономических форм его организации. К ним относятся: концентрация, специализация, кооперирование и комби- нирование. Раздел 1. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА 36 Эти формы, в отличие от ранее рассмотренных материальных форм организации производства (предприятие, цех, участок), не так явно обнаруживают себя на поверхности общественной жизни. Тем не менее, они вполне отчетливо проявляются через экономические показатели номенклатуры и объемов выпускаемой продукции, пол- ноты использования исходных сырья и материалов, степени участия в производстве определенной продукции того или иного производ- ственного подразделения данного предприятия и других предпри- ятий и т. п. Экономические формы организации производства имеют место как на отраслевом, так и на внутрифирменном (внутризавод- ском) уровне. Их содержание в общих чертах раскрывается в виде форм и показателей, представленных в табл. 2. Концентрация как форма организации производства на пред- приятии выражается в сосредоточении выполняемых объемов работ в отдельных (одном) производственных подразделениях предпри- ятия (в цехах, на участках). Она может осуществляться в трех ос- новных формах: 1) технологической – заключается в сосредоточении технологи- чески однородных работ в отдельных подразделениях; 2) заводской – увеличение предприятия как за счет технологиче- ской концентрации, т. е. роста размеров однородных производств, так и за счет увеличения количества производственных подразделений; 3) организационно-хозяйственной – создание из нескольких предприятий производственных объединений. Промышленность строительных материалов и изделий Респуб- лики Беларусь характеризуется высоким уровнем концентрации: производства сосредоточены, как правило, на крупных пред- приятиях: производство керамической плитки (ОАО «Керамин», ОАО «Брестский КСМ», ОАО «Березастройматериалы»), цемента (ОАО «Красносельскстройматериалы», ПРУП «Кричевцементно- шифер», ПРУП «Белорусский цементный завод»), кирпича кера- мического (ОАО «Минский завод строительных материалов», ОАО «Минский комбинат силикатных изделий», ОАО «Керамика»), стекла (ОАО «Гомельстекло», РУП «Стеклозавод «Неман») и др. При большой мощности предприятия и комплексной переработке сырья в ряде случаев исчезает необходимость выделения в специа- лизированные производства получение отдельных продуктов, на- пример шифера. Глава 2. Формы и типы организации производства 37 3* Касперович С. А., Коновальчик Г. О. Раздел 1. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА 38 Специализация как форма организации производства выража- ется в сосредоточении производства различных продуктов и полу- фабрикатов на самостоятельных предприятиях или его подразде- лениях, а также на отдельных рабочих местах. Она может быть предметной, полупродуктовой, технологической и функциональной. Предметная специализация, которую для ряда производств ре- комендуется называть продуктовой, предполагает выпуск на пред- приятии качественно и технологически однородной продукции, на- пример железобетонных, хрустальных, гипсовых изделий. Полупродуктовая специализация производства является разно- видностью предметной формы. В этом случае на предприятии со- средотачивается производство однородных групп полуфабрикатов, например извести, щебня, гравия, цемента, листового стекла, из ко- торых затем производят потребительские товары. При технологической специализации предприятие либо цех (участок) выполняет определенную часть производственного про- цесса, например предприятия по производству известковой и доло- митовой муки. Функциональная специализация производства характеризуется сосредоточением в одном производственном подразделении опреде- ленных вспомогательных и обслуживающих работ. Использование функциональной специализации позволяет повысить качество и снизить затраты на выполнение этих работ, уменьшает простои обо- рудования и рабочих. Примером использования такой специализа- ции являются ремонтно-механический, энергетический и другие це- хи (участки). Кооперирование как форма организации производства выража- ется в установлении длительных производственных связей между самостоятельными предприятиями по изготовлению конечной про- дукции. В порядке кооперирования предприятия-смежники постав- ляют предприятиям-потребителям изделия или полуфабрикаты, необходимые им для выпуска продукции. Промышленность строи- тельных материалов характеризуется высоким уровнем коопериро- вания труда. Связано это с тем, что конечная продукция для одного предприятия является исходным сырьем для другого. Поэтому за- частую предприятия создают замкнутые технологические цепочки производства, начиная от добычи сырья, его переработки и заканчи- вая выпуском потребительских товаров. В качестве примера можно Глава 2. Формы и типы организации производства 39 выделить тесную кооперационную связь между цементными заво- дами и предприятиями по производству сборных железобетонных конструкций, стеновых материалов из ячеистого бетона. Комбинирование как форма организации производства предпо- лагает соединение в рамках одного производственного подразделе- ния производства различных видов изделий. Промышленности строительных материалов свойственна определенная степень ком- бинирования производства, так как нередко при изготовлении строительных изделий используется комплексное сырье. Для его полного использования и недопущения отходов и отбросов (отвалов, стоков, выбросов) создаются многопрофильные комбинаты строй- материалов. Дополнительная предпосылка комбинирования заклю- чается в повышении степени экономической эффективности, что связано с эффективностью размещения (близость к источникам сы- рья, энергии). Кроме того, выгодность комбинирования может быть обусловлена технологическими особенностями из-за нетранспорта- бельности отдельных полупродуктов и веществ. Примером комбинирования в промышленности стройматериа- лов может служить производство извести и силикатного кирпича на одном предприятии, когда известь является одним из компонентов для производства кирпича. 2.4. Типы организации производства Все процессы производства продукции на предприятии так или иначе относятся к определенному типу производства. Под типом производства понимают совокупность организа- ционных, технологических и экономических признаков, которые определяют организацию производства и труда на рабочих мес- тах, методы планирования, учета и экономические показатели. Основной признак – характер загрузки рабочих мест однотипными технологическими операциями. Тип производства предопределяет производственную структуру предприятия и цехов, специализа- цию рабочих мест и движение материальных потоков в процессе производства. Различают три типа производства: массовое, серий- ное и единичное. Раздел 1. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА 40 Массовое производство характеризуется узкой специализацией рабочих мест и оборудования на выпуске незначительного ассорти- мента продукции, вырабатываемой систематически в больших ко- личествах. Этот тип производства наиболее характерен для много- тоннажных производств, выпускающих однотипную продукцию: цемент, известь, стекло листовое, керамический и силикатный кир- пич, блоки и др. В массовом (поточном) производстве значительна доля специ- ального и автоматизированного оборудования, автоматических сис- тем машин и агрегатов, позволяющих переходить к комплексной механизации и автоматизации производства. В целом массовое про- изводство за счет узкой специализации работников и оборудования во много раз уменьшает затраты времени на изготовление продук- ции, тем самым снижая ее трудоемкость и себестоимость, что обес- печивает высокую конкурентоспособность товаров на рынке. Серийное производство характеризуется выпуском отдельных видов однородной продукции сериями. В зависимости от размеров партии серийное производство может быть крупно- и мелкосерий- ным. Смена серий выпуска связана с изменением технологической схемы, структуры процесса, длительности цикла. Это в свою оче- редь вызывает необходимость переналадки оборудования, измене- ния параметров технологического режима и обусловленных этим простоев оборудования. Отличительный признак серийного произ- водства – длительность работы оборудования для выпуска опреде- ленной серии продукции. При мелкосерийном производстве смена серии возможна в тече- ние одного рабочего дня (смены) или часа. К этому типу относится производство некоторых изделий из цементных и безцементных бе- тонов, облицовочных материалов из природного камня и т. д. Чем крупнее серия, тем реже переналадка оборудования. Поэто- му крупносерийное производство экономически эффективнее. Круп- носерийное производство тяготеет в большей степени к массовому и обычно бывает периодическим. К этому типу в промышленности стройматериалов относятся предприятия по производству сборных железобетонных конструкций, фарфорово-фаянсовой посуды и т. д. Чтобы свести потери времени к минимуму, часть основного обору- дования загружают массовой и крупносерийной продукцией, а дру- гую – мелкосерийной. |