ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА И УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ. Организация производства и управление предприятием
Скачать 5.46 Mb.
|
принцип специализации. Он заключается в ограничении круга работ в определенном звене производства рамками одной из частей дифференцированного про- изводственного процесса. Например, цех может специализироваться на одном из видов технологических процессов, входящих в процесс изготовления всех или многих частей готового продукта, а рабочее место – на выполнении двух-трех операций. Материальную основу специализации производства представля- ет специализация техники на выполнение только определенных ви- дов технологических операций. Социально-экономическую основу составляет специализация трудовых коллективов и отдельных ра- ботников на определенных видах производственных процессов и отдельных производственных операциях. При этом необходимо иметь в виду, что более глубокая специализация производства тре- бует более глубокого разделения труда во всех его видах: функцио- нальном, технологическом и профессиональном. Специализация способствует росту производительности труда за счет доведения до автоматизма трудовых движений рабочих, наи- лучшему использованию оборудования, сводит к минимуму затраты на его переналадку. Специализация предполагает унификацию из- делий и типизацию технологических процессов, при этом создаются наиболее благоприятные условия для механизации и автоматизации производства. В конечном итоге специализация оказывает сущест- венное влияние на улучшение технико-экономических показателей деятельности предприятий. Наивысшего уровня специализации можно достигнуть при вы- пуске одного вида продукции. В промышленности строительных материалов примером наиболее полного использования этого прин- ципа могут служить узкоспециализированные карусельные сушилки для сушки санитарно-керамических изделий. При расширении но- менклатуры уровень специализации снижается. Следующим по важности и значимости является принцип не- прерывности, который предусматривает сведение к минимуму или Глава 1. Теоретические основы организации производства 23 полную ликвидацию перерывов (кроме предусмотренных техноло- гией) при выполнении всего производственного процесса или его отдельных частей. Непрерывность является одним из важнейших условий сроков изготовления продукции и повышения уровня использования обо- рудования и трудовых ресурсов. Непрерывность обеспечивается со- блюдением принципов параллельности, пропорциональности, пря- моточности и ритмичности. Принцип параллельности заключается в одновременном вы- полнении всех частей дифференцированного процесса по изготов- лению одного и того же изделия. Принцип параллельности должен рассматриваться примени- тельно к смежным операциям. На предприятиях промышленности строительных материалов параллельность выполнения операций осуществляется на различных стадиях производства, например под- готовка масс, формовка кирпича-сырца и его сушка. Рациональная организация производства предполагает осуще- ствление вспомогательных и обслуживающих операций параллель- но основному производственному процессу. Реализация принципа параллельности ведет к сокращению длительности производствен- ного цикла. Принцип пропорциональности предполагает пропорциональ- ную производительность в единицу времени всех производственных подразделений – основных и вспомогательных цехов и обслужи- вающих хозяйств предприятия, а в рамках цехов и хозяйств – уча- стков и линий, групп оборудования и рабочих мест. Пропорцио- нальность позволяет обеспечить равномерный выпуск продукции, которая по своему номенклатурному составу, комплексу и срокам выпуска будет соответствовать требованиям комплексного и равно- мерного выпуска предприятием готовой продукции. Несоблюдение принципа пропорциональности вызывает «уз- кие места» и диспропорции. Пропорциональность не может быть раз и навсегда установленной. Пересмотр конструкций изделия или технологии его производства на одном участке вызывает со- ответствующие изменения на других участках. Принцип пропор- циональности лежит в основе комплексной механизации и авто- матизации предприятий. При комплексной механизации после- довательно и пропорционально охватываются как основные, так и Раздел 1. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА 24 вспомогательные и обслуживающие процессы на всех без исклю- чения местах. Одним из путей ликвидации возникшей диспропорции произ- водства (при условии неизменности технического оснащения пред- приятия) может служить увеличение коэффициента сменности рабо- ты цехов предприятия. Например, заготовительный и формовочный участки могут работать в 2 смены, а цех обжига керамических изде- лий – в 3 смены. Принцип прямоточности – это обеспечение кратчайшего пу- ти, проходимого изделием по всем фазам и операциям производст- венного процесса. Принцип прямоточности применим к организа- ции производственного процесса в самых различных масштабах. Этому принципу должны соответствовать взаимное расположение зданий и сооружений на территории предприятия, размещение ос- новных цехов, участков и т. п. Принцип ритмичности определяет равномерность выполне- ния процессов во времени и пространстве. Характеристикой равномерности производственного процесса во времени служит ритмичность выпуска продукции, которая пред- полагает выпуск одинакового (или возрастающего) количества про- дукции в равные промежутки времени. Такое определение ритмич- ности можно использовать для всех переделов производства строи- тельных материалов и изделий. В целом под ритмичностью выпуска продукции в этих производствах можно понимать отношение фак- тического объема выпуска в пределах плана к запланированному на рабочую смену, декаду, месяц. Реализация принципа ритмичности в пространстве находит свое отражение в равномерной загрузке оборудования и рабочих мест и проявляется в ритмичности работы производственных подразделений предприятия. Под ритмичностью производства понимают совокуп- ность ритмичности работы и ритмичности выпуска продукции. Значимость отдельных принципов в разные периоды функцио- нирования предприятия различна. Так, на этапе проектирования предприятий промышленности строительных материалов наиболее важны принципы пропорциональности, специализации и прямоточ- ности, в то время как в текущей деятельности предприятия чаще приходится уделять должное внимание принципам непрерывности, параллельности и ритмичности. Глава 2. Формы и типы организации производства 25 Глава 2 ФОРМЫ И ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА 2.1. Промышленное предприятие как основная форма организации производства Основной и наиболее распространенной формой организации производства, которая непосредственно обнаруживается на поверх- ности общественной жизни, является предприятие. Уже само наличие какого-либо промышленного предприятия оз- начает, что производство нашло свое полное организационное оформ- ление. Недаром понятия «предприятие» и «организация» примени- тельно к хозяйствующему субъекту используются как синонимы. Вместе с тем предприятие – это не только материальная форма организации производства. Оно имеет экономическую, юридиче- скую, социальную и другие формы. Чтобы стать полноценным пред- приятием, необходимо обладать характерными признаками. Главными среди них являются производственно-техническое, организационное и экономическое единство, а также административно-хозяйственная самостоятельность. Производственно-техническое единство определяется общ- ностью назначения изготавливаемой продукции или процессов ее производства. Оно обеспечивается также взаимосвязью всех эле- ментов основных фондов, находящихся в его распоряжении: произ- водственных зданий и сооружений; системы рабочих машин; тех- нологической, контрольной, регулирующей и прочей оснастки. Предприятие может состоять из технологически однородных или разнородных цехов или участков, в результате совместных усилий которых выпускается определенная продукция. Так, например, на заводе по производству листового стекла осуществляется связь ста- дий подготовки сырья, приготовления шихты, варки, охлаждения, формования, отжига, резки, упаковки. Организационное единство состоит в единстве коллектива, едином руководстве. Во главе предприятия как совокупности со- ставляющих его производственных единиц (цехов, служб) стоит Раздел 1. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА 26 директор, осуществляющий на основе единоначалия руководство всеми сторонами деятельности предприятия. Экономическое единство предполагает единство систем пла- нирования, учета и анализа результатов работы и состоит в общно- сти материальных, финансовых и трудовых ресурсов, которые при необходимости могут легко перераспределяться между звеньями предприятия. Предприятие как хозяйственная организация вносит платежи и налоги в бюджет, финансово отвечает за результаты своей деятель- ности и за свои обязательства перед предприятиями-смежниками и партнерами. Особое значение для укрепления экономического единства предприятия имеет регулирование его экономических отношений с коллективом занятых в нем людей. Административно-хозяйственная самостоятельность выра- жается в том, что предприятие имеет права и обязанности юридиче- ского лица. Это означает, что предприятие имеет в собственности или оперативном управлении обособленное имущество, несет самостоя- тельную ответственность по своим обязательствам, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и неимущест- венные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Юридическое лицо должно иметь самостоятельный баланс. Предприятия промышленности строительных материалов ха- рактеризуются рядом технико-экономических особенностей, отли- чающих их от субъектов хозяйствования других отраслей и опреде- ляющих их роль в экономике. Первая особенность отрасли заключается в единстве потребите- ля. Для большинства предприятий промышленности строительных материалов существует единый потребитель – капитальное строи- тельство. В строительстве используется свыше 45% продукции от- расли. Соответственно мощности и специализация этих предприятий промышленности строительных материалов, места их размещения, объемы и номенклатура производства тесно связаны с планами разви- тия строительства. Вторая особенность – наличие развитых производственных межотраслевых и внутриотраслевых связей. Предприятия промыш- ленности строительных материалов потребляют свыше 20% продук- ции своей отрасли, из нее 75% составляет внутриотраслевой оборот. Глава 2. Формы и типы организации производства 27 Важной особенностью промышленности строительных мате- риалов является существенная неравномерность производства в те- чение года, что обусловлено влиянием сезонности потребления ее продукции. Внутригодовая амплитуда сезонных колебаний показа- телей производственно-хозяйственной деятельности отрасли строи- тельных материалов является наибольшей из всех отраслей про- мышленности. Помимо перечисленных, особенностями отрасли выступают вы- сокая материало-, топливо-, энерго- и грузоемкость, сложный внут- риотраслевой состав, многочисленность и широкое распространение предприятий по территории страны. При этом предприятия промышленности строительных мате- риалов представляют собой высокомеханизированные современные производства, которым присущи все признаки промышленного предприятия. Они характеризуются поточным, автоматизированным типом производства с применением компьютеризированных авто- матических линий. Размещение предприятий отрасли строительных материалов ориентируется, с одной стороны, на источники сырья и места скоп- ления промышленных отходов, пригодных для утилизации, с дру- гой – на потребителя, т. е. на капитальное строительство. Влияние наличия ресурсов на размещение предприятий промышленности строительных материалов объясняется низкой транспортабельно- стью сырья. С другой стороны, строительные материалы также об- ладают большим объемным весом и низкой транспортабельностью. В связи с этим производство многих видов строительных материа- лов размещается у потребителя. В частности, крупные строительные организации имеют в своей структуре производства отдельных ви- дов строительных материалов. 2.2. Юридические формы организации производства Прежде чем проявиться материально-вещественной форме про- изводства в виде строений, совокупности цехов, участков и кон- кретных рабочих мест, предприятие должно приобрести определен- ную юридическую форму. Раздел 1. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА 28 Если понимать организацию производства как создание пред- приятия, то первоочередным является решение юридических вопро- сов, т. е. необходимо иметь законное основание для осуществления той или иной производственно-хозяйственной деятельности. Ключевыми вопросами в процессе создания предприятия явля- ются выбор собственником организационно-правой формы, разра- ботка учредительных документов и существующий порядок регист- рации создаваемого хозяйствующего субъекта. Действующее законодательство предусматривает существова- ние в Республике Беларусь как коммерческих, так и некоммерческих организаций. В абсолютном большинстве случаев создание произ- водственно-хозяйствующего субъекта преследует коммерческие це- ли – получение и максимизация прибыли от своей деятельности. К коммерческим организациям относятся: – фермерские (крестьянские) хозяйства; – производственные кооперативы; – унитарные предприятия (частные, коммунальные, республи- канские); – хозяйственные товарищества (полные и товарищества на вере); – хозяйственные общества (ООО, ОДО, АО (ОАО, ЗАО)). Фермерское хозяйство – коммерческая организация, созданная одним гражданином (членами одной семьи), внесшим (внесшими) имущественные вклады, для осуществления предпринимательской деятельности по производству сельскохозяйственной продукции, а также по ее переработке, хранению, транспортировке и реализации, основанной на его (их) личном трудовом участии и использовании земельного участка. Производственный кооператив – это коммерческая организа- ция, участники которой принимают личное трудовое участие в ее деятельности, вносят имущественный взнос и несут субсидиарную ответственность по обязательствам производственного коллектива в равных долях в пределах, установленных уставом, но не меньше ве- личины полученного в нем годового дохода. При этом под субсиди- арной ответственностью понимают право взыскания неполученного долга с другого обязанного лица, если первое лицо не может его внести. Унитарное предприятие – это коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней собствен- Глава 2. Формы и типы организации производства 29 ником имущество. Имущество унитарного предприятия является неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям, паям). Для управления унитарным предприятием собственником имущест- ва назначается единоличный орган руководства – директор. Полное товарищество – коммерческая организация, участники которой (полные товарищи) в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и солидарно друг с другом несут субсидиар- ную ответственность своим имуществом по обязательствам товари- щества. Кредитор товарищества может предъявить имущественное требование в полном объеме как одновременно ко всем участникам, так и к любому из них. Товарищество на вере (коммандитное) – это товарищество, в которое входят два типа участников: один или несколько «полных» товарищей, осуществляющих от имени товарищества предпринима- тельскую деятельность и отвечающих по обязательствам товарище- ства всем своим имуществом, т. е. являющихся по статусу предпри- нимателями, и один или несколько «вкладчиков» (коммандитов), не участвующих в управлении делами товарищества и несущих риск убытков, связанных с деятельностью товарищества, в пределах сумм внесенных ими вкладов. Общество с ограниченной ответственностью (ООО) – учре- жденная одним или несколькими лицами коммерческая организация, уставный капитал которой разделен на доли определенных учреди- тельными документами размеров. «Ограниченная ответственность» означает, что учредители (участники) общества не отвечают по его обязательствам – их риск ограничивается только потерей имущества, переданного в качестве вклада в уставный капитал. Общество с дополнительной ответственностью (ОДО) – хо- зяйственное общество, в котором участники солидарно несут субси- диарную ответственность по его обязательствам своим имуществом в пределах, определяемых учредительными документами общества, но не менее размера, установленного законодательными актами. Акционерное общество (АО) – коммерческая организация, устав- ный капитал которой разделен на определенное количество долей, каж- дая из которых выражена ценной бумагой (акцией), удовлетворяющей обязательственные права участников общества (акционеров) по от- ношению к обществу. Различают открытое (ОАО) и закрытое (ЗАО) Раздел 1. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА 30 акционерные общества. Для ОАО характерно наличие права отчуждения акций владельцем без согласия других акционеров неограниченному кругу лиц. Акционеры ЗАО не обладают таким правом – чаще всего в случае продажи другие акционеры имеют преимущественное право покупки акций. Кроме того, число акционеров ЗАО составляет не бо- лее 50 человек, тогда как в ОАО это число не ограничено. В про- мышленности строительных материалов ОАО является наиболее распространенной юридической формой организации производства. Примерами крупных акционерных обществ являются: ОАО «Кера- мин», ОАО «Брестский КСМ», ОАО «Березастройматериалы», ОАО «Красносельскстройматериалы», ОАО «Минский завод строи- тельных материалов», ОАО «Минский комбинат силикатных изде- лий», ОАО «Керамика», ОАО «Гомельстекло». Выделяют и такую организационно-правовую форму ведения биз- неса, как |