Главная страница
Навигация по странице:

  • Таблица 44.

  • Зам. главного врача по оргметодработе

  • Противоэпидемические мероприятия

  • ОЗЗ теория и тесты. ОЗЗ ТЕория + тесты. Программа государственных гарантий оказания бесплатной медицинской помощи гражданам рф. 31


    Скачать 0.49 Mb.
    НазваниеПрограмма государственных гарантий оказания бесплатной медицинской помощи гражданам рф. 31
    АнкорОЗЗ теория и тесты
    Дата13.06.2020
    Размер0.49 Mb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаОЗЗ ТЕория + тесты .docx
    ТипПрограмма
    #129853
    страница34 из 49
    1   ...   30   31   32   33   34   35   36   37   ...   49

    52. Городская больница: структура, задачи, функции, показатели деятельности стационара городской больницы.


    Ведущее больничное учреждение - городская больница - ЛПУ, обеспечивающее квалифицированное обслуживание населения на основе достижений современной медицинской науки и техники.

    По виду, объему и характеру оказываемой медицинской помощи и организации работы городская больница может быть:

    - по профилю - многопрофильной или специализированной;

    - по организации - объединенной или не объединенной с поликлиникой;

    - по объему деятельности - различной категорийности (коечной мощности).

    Структура объединенной больницы представлена ниже (табл. 44). Основная задача городской больницы - оказание высококвалифицированной лечебно-профилактической помощи населению.


    Таблица 44. Структура объединенной больницы. Главный врач объединенной больницы Стационар, зам. главного врача по лечебной работе

    Поликлиника, зам. главного врача по поликлинике

    АХЧ, зам. главного врача по АХЧ

    Зам. главного врача по оргметодработе

    Отделения

    - хирургическое

    - терапевтическое

    - травматологическое

    - анестезиологии

    - сосудистое

    - реанимационное и интенсивной терапии

    - гипербарической оксигенации

    - неврологическое

    - операционный блок

    - нефрологическое

    - урологическое

    - реабилитации

    - патолого-анатомическая и гистологическая лаборатории и др.

    Отделения

    - терапевтическое. Кабинеты:

    - эндокринолога

    - кардиолога

    - дерматолога

    - пульмонолога

    - невропатолога

    - хирургическое.

    Кабинеты: -травматолога

    - проктолога

    - уролога

    - нейрохирурга

    - лечебно-диагностическое

    - эндоскопическое

    - рентгеновское c компьютерной томографией

    - УЗИ и функциональных методов исследования

    - лаборатория

    - физиотерапевтическое с ЛФК

    Хозяйственные службы

    - гараж

    - сантехники

    - слесарь

    - лифтеры

    - прачечная

    - холодильники

    - вентиляция

    - отдел кадров

    - бухгалтерия

    - планово-экономический отдел

    - юридический отдел

    - оперативный отдел

    - организационно-методический отдел

    - отдел кадров

    - бухгалтерия

    - планово-экономический отдел

    - юридический отдел

    - оперативный отдел

    - организационно-методический отдел


    По организации работы преобладающее учреждение здравоохранения - объединенная больница, во главе которой стоит главный врач. Он отвечает за всю лечебно-профилактическую, административно-хозяйственную и финансовую деятельность учреждения. Главный врач объединенной больницы имеет заместителей по медицинской, поликлинической и административно-хозяйственной работе. Главный врач организует и контролирует правильность и своевременность обследования и лечения больных, уход за ними, диспансерное обслуживание, проведение профилактических и противоэпидемических мероприятий в районе деятельности, повышение квалификации медицинского персонала, правильность ведения историй болезни, обеспеченность больницы медицинским и хозяйственным оборудованием. Он систематически анализирует показатели деятельности больницы, утверждает планы работы и смету больницы, контролирует правильность расходования материалов и медикаментов, отвечает за санитарное состояние больницы, за подбор и расстановку кадров.

    Заместитель главного врача по медицинской части отвечает за качество всей медицинской деятельности больницы; непосредственно руководит лечебно-профилактической и санитарно-противоэпидемической работой больницы; проверяет эффективность лечебно-профилактических мероприятий; анализирует каждый случай смерти в стационаре и на дому; обеспечивает правильную организацию лечебного питания и ЛФК; организует консультативную помощь больным.

    Заместитель главного врача по поликлинике непосредственно руководит работой поликлиники и организует поликлиническую помощь населению; разрабатывает планы лечебно-профилактических и противоэпидемических мероприятий поликлиники и обеспечивает их выполнение; назначает контрольно-экспертную комиссию и руководит ее работой; организует диспансерное наблюдение за установленными контингентами населения и осуществляет контроль за его качеством и эффективностью; систематически изучает заболеваемость населения района обслуживания.
    Заместитель (помощник) главного врача по административно-хозяйственной части руководит всей административно-хозяйственной деятельностью больницы, обеспечивает снабжение предметами хозяйственного оборудования и инвентарем, продуктами питания, топливом, горячей водой, освещением, организует питание больных, отопление, проведение ремонта, противопожарные меры, бельевое хозяйство, транспорт и др.

    Основные статистические учетные формы по стационару:

    - медицинская карта стационарного больного (история болезни);

    - листок учета больных и коечного фонда;

    - карта выбывшего из стационара;

    - больничный лист.

    Эти и другие учетные статистические формы используются при составлении годового отчета (см. выше).

    Для анализа деятельности стационара рассчитывают среднегодовую занятость койки, оборот койки, среднюю длительность пребывания больного в стационаре, летальность, частоту расхождения клинических и патологоанатомических диагнозов.
    Противоэпидемические мероприятия: соблюдение сан. - эпид. режима, изоляция инфекционных больных. санитарная обработка больных и их вещей, система обработки медицинского инструментария и т.д.

    Основные показатели:
    обеспеченность коечным фондом = число коек × 1000/ численность населения

    (по РФ 85 на 10000, ТО 123,4)
    среднегодовая занятость койки = число койко-дней/ среднегодовое число коек

    ( РФ 306)
    среднее прибывание на койке = число койко-дней/ число прошедших больных

    (РФ 14-15)
    оборот койки = число больных/ число коек

    (РФ 20)
    летальность на 100000 = число умерших × 100%/ число прошедших

    (РФ 0,1-1%)
    уровень госпитализированной заболеваемости = число выбывших больных × 1000/ численность населения

    (РФ 180 на 1000,ТО 241,2 на 1000)
    хирургическая активность = число оперированных × 100%/ число прошедшего населения

    (РФ 60%)

    1   ...   30   31   32   33   34   35   36   37   ...   49


    написать администратору сайта