статья. Сборник_студенты_ДЕКАБРЬ_2020_А-К_ФИНИШ (1). Сборник научных работ (декабрь 2020 г.) А к владимир 2021 2 удк 33 34 35 ббк 65 67. 4 Акт43 Акт 43
 Скачать 7.34 Mb.
|
|
Список литературы 1. Большой юридический словарь / В.А. Белов и др.; под ред. А. Я. Сухарева, В. Е. Крутских. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : ИНФРА-М, 2003. – 703 с. – ISBN 5-16-000169-7. 2. Додонов В. Н., Ермаков В. Д., Крылова М. А. и др. Большой юридический словарь. – М., 2001. – 790 с. 3. Колчина, Вера Сергеевна. Взаимодействие политики и администрирования при подготовке, принятии и реализации политико- управленческих решений: автореф. дис. ... канд. полит. наук: 23.00.02 / Поволж. акад. гос. службы. – Саратов, 2006. – 22 с. 4. Конституция Российской Федерации: принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ, от 05.02.2014 № 2-ФКЗ, от 21.07.2014 № 11-ФКЗ) // СПС «КонсультантПлюс». 5. Сурмин Ю. П. Теория систем и системный анализ: учеб. пособие. – К. : МАУП, 2003. – 368 с. 6. Цаллер Дж. Происхождение и природа общественного мнения / пер. с англ. А. А. Петровой. – М. : Ин-т Фонда «Обществ. мнение», 2004. – 558 с. – ISBN 5-93947-015-7. 290 УДК 339.137.21 © Анастасия Сергеевна Городниченко студентка факультета экономики, Владимирский филиал РАНХиГС, г. Владимир e-mail: jastena-g@mail.ru Gorodnichenko Anastasia S. Student of Economics faculty, Vladimir Branch of RANEPA, Vladimir Научный руководитель: Староверова Елена Николаевна канд. экон. наук, доцент, Владимирский филиал РАНХиГС, г. Владимир e-mail: el.starowerowa@yandex.ru Academic supervisor: Staroverova Elena N. Candidate of Economic Sciences, Associate Professor, Vladimir Branch of RANEPA, Vladimir МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ Methodological aspects of competitiveness Аннотация: в статье рассмотрены основные методики оценки и стратегические направления обеспечения конкурентоспособности компаний. Ключевые слова: конкурентоспособность, методика оценки. Abstract: The article discusses the main assessment methods and strategic directions for ensuring the competitiveness of companies. Keywords: competitiveness, assessment methodology. Изучение конкурентоспособности различных хозяйствующих субъектов – достаточно актуальная тема экономических исследований. Данную тему исследуют многие учёные, как российские, так и других стран. Конкуренция играет важную роль в развитии компаний, именно конкуренция заставляет внедрять научно-технические достижения и совершенствовать технологический процесс. Первыми, кто обратил внимание на необходимость внедрения программ по управлению издержками производства и продвижению продукции на внутренние и внешние рынки, были американские компании. Американские компании занимают лидирующие позиции благодаря проводимой американцами комплексной политики, которая направлена на создание инновационных и глобальных конкурентных преимуществ. Поддержка и развитие инновационных конкурентных преимуществ достигается благодаря применению кредитно-финансовых рычагов стимулирования НИОКР, продвижения различных стандартов качества, делегированием части маркетинговых функций с производителей на государство и ряду других факторов. Создание и эксплуатация глобальных конкурентных преимуществ американских компаний – относительно новая тенденция, которая не зависит от отраслевой принадлежности производителей, более того, она связана с заменой производственных операций на научные, социальные и управленческие. Для получения адекватной информации и при планировании будущей стратегии компании необходимо проводить оценку конкурентоспособности. В настоящее время в научной литературе можно встретить всего четыре вида методик оценки конкурентоспособности хозяйствующего субъекта: а) матричный метод, б) метод, основанный на теории конкурентоспособности товаров, в) методы, базирующиеся на теории эффективной конкуренции, 291 г) методы, основанные на комплексном подходе к оценке. Каждый метод из этого списка имеет свои достоинства и недостатки, рассмотрим каждый из этих методов. 1. Матричный метод. Ключевым принципом метода является определение доли инвестиций в данную бизнес-область: увеличивать долю в привлекательных отраслях или, наоборот, сокращать вложения, если позиции компании или продукта на рынке оказываются слабыми. Среди различных методов наиболее популярными являются: матрица Бостонской Консалтинговой Группы (BCG/БКГ), Матрица GE/Мак-Кинси, Матрица Hofer/Schendel, Матрица Shell/DPM (Direct Policy Matrix) и некоторые другие матрицы [3, 4]. Использование матричных моделей связано с преодолением ряда трудностей, среди которых следует отметить следующие: правильное определение границ и масштабов рынка; различный характер одного и того же продукта; разноречивость оценки перспективности по критериям разных матриц. В целом практическая значимость метода снижается из-за нецелесообразности проведения объективной оценки конкурентоспособности на основе экспертных оценок, поскольку в открытом доступе адекватной информации об объёмах производства компании и её конкурентов нет [2]. 2. Метод, основанный на теории конкурентоспособности товаров. Данная методика основана на следующем принципе: конкурентоспособность компании выше тогда, когда конкурентоспособность производимого ею товара выше, чем у конкурентов. Недостатком метода является то, что внимание акцентируется на части системы (конкурентоспособности товара), а не целой. Если конкурентоспособность компании зависит напрямую от производимого товара, получение информации о преимуществах компании становится невозможным. 3. Методы, базирующиеся на теории эффективной конкуренции. По данной методике компания считается конкурентоспособной, если в ней организованы процесс производства, сбыт готовой продукции и управление финансами. Основная идея метода заключается в балльной оценке возможностей компании по обеспечению конкурентоспособности. Возможности, сформулированные в ходе анализа компании, направленные на достижение конкурентных преимуществ, обсуждаются и оцениваются экспертами с точки зрения имеющихся ресурсов и факторов. В ходе оценки используется множество показателей, которые позволяют провести анализ и интерпретировать полученный результат, однако некоторые из них могут дублировать друг друга. 4. Методы, основанные на комплексном подходе к оценке. Особенностью данного метода является определение конкурентоспособности как количественной величины, которую можно оценить с помощью группы показателей. В рамках подобных методов оценка ведется на основании определения потенциальной и текущей конкурентоспособности. Как правило, текущая конкурентоспособность определяется на основе оценки конкурентоспособности его продуктов, а потенциальная – по принципу методов, которые основаны на теории эффективной конкуренции. Ни одна из вышеизложенных методик не является оптимальной. И проблема практической оценки конкурентоспособности компаний не является новой. К 292 сожалению, на сегодняшний день нет единой универсальной, общепринятой методики оценки конкурентоспособности хозяйствующего субъекта. А потребность в оценке растёт, поскольку уровень конкурентоспособности необходим, чтобы правильно определить стратегию развития, выбрать контрагентов, для составления программы выхода компаний на новые рынки сбыта, для осуществления инвестиционной деятельности, а также для планирования будущих объёмов продаж. Существует четыре стратегии обеспечения конкурентоспособности организаций [5]: - виолентная. Стратегия конкурентной борьбы, основанная на выпуске относительно дешёвых товаров, неплохого качества. Упор в стратегии делается на снижении производственных издержек; - патиентная. Стратегия конкурентной борьбы, которая заключается в производстве ограниченного количества специфической продукции достаточно высокого качества по высокой стоимости. Компании, которые придерживаются донной стратегии вносят определённое разнообразие на рынок; - коммутантная. Стратегия конкурентной борьбы, основанная на максимальном удовлетворении небольших объёмов местных потребителей рынка. Как правило, предприятия, работающие на условиях данной стратегии, не располагают эффективным оборудованием, научно-техническим заделом или особыми знаниями в данной области; - эксплерентная. Конкурентная стратегия, особенностью которой является радикальное поведение организаций. Данная стратегия связана с созданием новых или радикально изменённых старых сегментов рынка. Компании, работающие по данной стратегии, стремятся к созданию нового рынка и извлечения максимальной выгоды на первоначальном этапе единоличного присутствия. На фоне развития IV промышленной революции, становясь свидетелями внедрения принципиально новых, более совершенных технологий: робототехники и нанотехнологий, умного интернета, интернета вещей, как на стороне производителя, так и на стороне потребителя., необходимо учитывать изменения при построении дальнейшей стратегии развития. Поэтому если ориентироваться только на тенденцию прошлого периода, то планирование будущего будет некорректным. Конкурентоспособность – это понятие, которое отражает то, как компания «чувствует» себя на рынке: насколько выпускаемая продукция адекватна ожиданиям потребителей, признают ли компанию на рынке, может ли стартануть с нынешней точки и усилить свои позиции или же позиция настолько слаба, что стоит вовсе уйти с рынка. Конкурентоспособность – это не про отрасль, не про рынок. Некорректно измерять конкурентоспособность рыночной долей или объёмом прибыли, которую заработала компания. Она является причиной, основой будущей прибыли, изменяя уровень конкурентоспособности, можно изменить эти показатели. Сложность в оценке конкурентоспособности хозяйствующего субъекта, преследующей цель определения предприятия на исследуемом рынке, заключается в том, что конкурентоспособность – комплексная, относительная величина, для которой важно максимально точно выбрать критерии оценки, источники и факторы, оказывающие влияние. На конкурентоспособность предприятий в данный момент оказывает влияние ещё одно важное негативное событие – пандемия COVID-19. В условиях пандемии организации различных отраслей потерпели серьёзные убытки и потери из-за периода самоизоляции, перехода на дистанционную работу, наиболее 293 адаптированными к текущей ситуации оказались те предприятия, которые оснащены цифровыми технологиями, и, напротив, менее адаптированные к «дистанционной экономике» предприятия в силу специфики их сфер деятельности (например, сферы бытовых услуг, общественного питания). К сожалению, некоторые организации и вовсе вынуждены были начать процедуры банкротства и прекратить свою деятельность. Например, для агропромышленных предприятий инновации в области промышленных технологий – важное условие сохранения конкурентных преимуществ в условиях пандемии. Агропромышленный комплекс в широком его понимании является важной составляющей экономики Российской Федерации: в нем занято около 30% работающих в сфере материального производства, задействована пятая часть производственных фондов, создается около трети валового национального дохода, расходы на продовольственные товары в структуре потребительских расходов населения составляют более 37% [1]. Развитие агропромышленного комплекса в значительной мере определяет уровень продовольственной безопасности государства и социально- экономическую обстановку в обществе. Но АПК, на пороге кризиса, вызванного распространением коронавирусной инфекцией, как в социальном, так и в экономическом плане приобретает еще большее значения. К основным вызовам, с которыми столкнутся компании, осуществляющие производство сельскохозяйственной продукции и продовольствия в условиях кризиса, можно отнести сокращение внутреннего потребительского спроса на фоне избытка производственных мощностей и, как следствие, дальнейшее снижение рентабельности производства и обострение конкуренции между участниками рынка. Инновационное развитие в агропромышленном комплексе обеспечивает получение существенных конкурентных преимуществ. Список литературы 1. Доклад о состоянии конкуренции в Российской Федерации за 2019 год [Электронный ресурс]. 2020. URL: https://fas.gov.ru/documents/686911 (дата обращения: 17.12.2020). 2. Повышение конкурентоспособности отечественной промышленности в условиях инновационного подъема: коллективная монография / под. ред. Ю. А. Романовой. – М.: Научный консультант, Финуниверситет, 2018. – 310 с. 3. Мазилкина Е. И., Паничкина Г. Г. Управление конкурентоспособностью. – Саратов : Ай Пи Эр Медиа, 2019. – 397 с. 4. Лифиц И. М. Конкурентоспособность товаров и услуг: учебное пособие для вузов. – 4-е изд., перераб. и доп. – М. : Юрайт, 2020. – 392 с. 5. Шайбакова А. В. Методика повышения конкурентоспособности бизнес-структур. – Краснодар : Южный институт менеджмента; Саратов : Ай Пи Эр Медиа, 2018. – 169 c. 294 УДК 322.025 © Владислава Дмитриевна Горянина студентка факультета права, Владимирский филиал РАНХиГС, г. Владимир e-mail: vladokach@gmail.com Goryanina Vladislava D. Student of the Faculty of Law, Vladimir Branch of RANEPA, Vladimir Научный руководитель: Ледащев Сергей Валентинович канд. юрид. наук, доцент, Владимирский филиал РАНХиГС, г. Владимир e-mail: sergey-ledaschev@mail.ru Academic supervisor: Ledashchev Sergei V. Candidate of Law Sciences, Associate Professor, Vladimir Branch of RANEPA, Vladimir ПРАВОВОЙ СТАТУС СУДЕБНЫХ ПРИСТАВОВ-ИСПОЛНИТЕЛЕЙ В РОССИИ И ОСОБЕННОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ ИХ ПОЛНОМОЧИЙ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ Еhe legal status of bailiffs in Russia and the peculiarities of the implementation of their powers at the present stage Аннотация: статья посвящена рассмотрению правового статуса судебного пристава-исполнителя в РФ и особенностям реализации их полномочий на современном этапе. Судебные приставы в равной степени принимают участие и в исполнительном производстве, и в обеспечении функционирования судов судебной системы Российской Федерации. Автор выдвинул следующие предложения по совершенствованию деятельности судебных приставов: нужно создать единую информационную структуру, объединяющую систему судов и судебных приставов. Кроме того, в законодательстве необходимо согласовать взаимодействие судебных приставов с другими органами, которые заинтересованы в данном процессе. К таким органам следует отнести органы внутренних дел, Федеральную службу безопасности, уполномоченных по вопросам защиты граждан государства и территорий от ситуаций, которые носят характер чрезвычайных, также военнослужащих и служащих такой структуры, как Росгвардия, и т.п. Ключевые слова: судебный пристав-исполнитель, правовой статус, судебная власть, исполнительная власть. Abstract: The article is devoted to the consideration of the legal status of the bailiff in the Russian Federation and the peculiarities of the implementation of their powers at the present stage. Bailiffs take an equal part in the enforcement proceedings and in ensuring the functioning of the courts of the judicial system of the Russian Federation. The author put forward the following proposals to improve the activities of bailiffs: it is necessary to create a single information structure combining the system of courts and bailiffs. In addition, the legislation should coordinate the interaction of bailiffs with other bodies that are interested in this process. Such bodies should include internal affairs bodies, the Federal Security Service, authorized to protect citizens of the state and territories from situations that are of the nature of emergency, as well as military personnel and employees of such a structure as the Russian Guard, etc. Keywords: bailiff, legal status, judicial power, executive power. Судебный пристав-исполнитель является непосредственно должностным лицом, а также он состоит на государственной службе. Соответственно, его 295 правовой статус включает в себя полномочия двойного характера, отражающие как его общий правовой статус государственного служащего, так и особый статус, определенный в ФЗ от 02.10.2007 № 229-ФЗ «Об исполнительном производстве» [1], а также в нормативном правовом акте № 118-ФЗ «Об органах принудительного исполнения Российской Федерации» [2]. Как государственный служащий судебный пристав-исполнитель имеет свои права, свои обязанности, а также запреты и ограничения. Все эти позиции определены законодательством о государственной гражданской службе, в частности, 79-ФЗ [3]. Соответственно, они накладываются на судебного пристава- исполнителя. Что касается специального правового статуса пристава-исполнителя, то он регламентирован законодательством по вопросам органов принудительного исполнения в Российской Федерации, а конкретно в статье 12 [2]. Согласно предоставленной ему компетенцией судебный пристав- исполнитель обладает относительно высокой степенью оперативной независимости при решении многих важных вопросов исполнительного производства. При этом ряд исполнительных действий он имеет право осуществлять только под контролем или с согласия должностных лиц ФССП или судов. Поэтому каждый раз необходимо внимательно изучать соответствующие положения законодательства, чтобы определить, имеет ли судебный пристав- исполнитель право самостоятельно осуществлять соответствующие исполнительные действия, либо это требует соответствующей санкции определенных должностных лиц ФССП или компетентного суда. Следует обратить внимание на то, что требования к судебному приставу- исполнителю, а также его полномочия указаны в федеральном законодательстве, а именно в федеральном законе № 118-ФЗ [2]. Такие требования и полномочия имеют распространение на судебных приставов не только в области исполнительного производства, в том, чтобы обеспечивать деятельность российских судов в рамках всего института судебной системы. Практический опыт свидетельствует о том, что существенная нагрузка на судебных приставов обусловлена исполнением судебных решений, что предоставляет судам свободу осуществлять нестандартные административные функции для того, чтобы обеспечить исполнение своих решений. Это заключается в том, что сама функция решения суда отграничена от его функции исполнения, а также в том, что для того, чтобы какое-либо судебное решение привести в действие, необходима специальная служба в рамках исполнительной власти. Необходимо отметить, что на сегодняшний день сама по себе служба судебных приставов является одной из вариаций в рамках института государственной правоохранительной службы. Служба судебных приставов наделена таким статусом, как орган исполнительной власти, имеет четкую структуру с точки зрения централизации. Также важно, что служба судебных приставов имеет систему руководства по вертикали, обладает самостоятельностью с точки зрения процессуального права, у ее сотрудников есть определенные полномочия, права и обязанности. Благодаря этим позициям не только становление правосудия носит характер беспрепятственности, но и судебные решения, которые необходимо привести в действие, становятся все эффективнее. Следует обратить внимание на то, что у судебных приставов-исполнителей есть отдельные, специальные компетенции и функции, а также обязанности и права. Они нужны для того, чтобы эффективно реализовывать соответствующие решения суда. При этом деятельность судебных приставов-исполнителей имеет характер определенной последовательности, которую можно разделить на некоторые этапы. Например, только после того как суд вынес соответствующее решение, судебные 296 приставы могут заниматься дальнейшим его исполнением. В случае, если судебное дело проиграно, то у соответствующей стороны есть право на то, чтобы в рамках последнего срока погасить свой долг в порядке добровольности. Но если же гражданин дает отказ на то, чтобы погасить долг, в таком случае судебный пристав исполнитель возбуждает исполнительное производство. Данное исполнительное производство дает право судебному приставу вынести соответствующее решение. Отметим, что компетенции судебных приставов-исполнителей имеют некоторые отличительные черты [4]. Так, например, для того чтобы четко и грамотно оформить различного рода исполнительный акт, судебному приставу-исполнителю необходимо принять несколько специальных мер. Для этого судебный пристав-исполнитель проводит ознакомление участников дела с необходимыми документами и материалами. Также пристав обязан отвечать на различные ходатайства и запросы обеих сторон в рамках производства, которое пристав исполняет. Не менее важными мерами судебного пристава-исполнителя являются реализации задач в области защиты прав и законных интересов не только физических лиц, но и юридических, то есть организаций. В рамках своего исполнительного производства пристав может сам разработать собственный порядок или же алгоритм, которого он будет придерживаться в рамках производства, в том числе используя меры принуждения, если таковое представляется необходимым. Важно отметить, что во избежание конфликта интересов судебный пристав- исполнитель имеет такую обязанность, как отказ от исполнительного производства в случае, если в рамках исполнительного производства окажется, что пристав имеет личную заинтересованность. Но также имеют место и другие обстоятельства, суть которых в том, что незаинтересованность пристава в производстве ставится под сомнение. Но в федеральное законодательство, регулирующее вопросы исполнительного производства в Российской Федерации, был внесен ряд модернизаций и изменений [1]. До данных трансформаций у судебных приставов существовало такое право, как арест счетов с различного рода выплатами, которые носят характер социальных. К таким выплатам можно отнести, например, пенсии по потере кормильца, материнский капитал, пенсии по потере здоровья, выплаты алиментов и другие. Таким образом, наблюдалась негативная тенденция в части того, что большая часть населения, которой назначены социальные выплаты, осталась, по сути, без средств к существованию. Но на сегодняшний день судебные приставы-исполнители имеют право только на то, чтобы взимать не более 50% от заработной платы либо других доходов граждан. И, соответственно, сейчас у судебных приставов нет права взимать долги с социальных выплат, которые назначены государством гражданам. Стоит обратить внимание на то, что в рамках исполнительного производства пристав обладает рядом мер принуждения. Так, например, пристав может привлечь должников по делу к общественным работам, либо удвоить штраф. Также пристав вправе поставить запрет на получение отдельных видов услуг или же отозвать у должника водительские права. При этом на сегодняшний день отозвать права на вождение транспортного средства не представляется трудной задачей. Необходимо отметить, что кроме вышеперечисленных мер принуждения пристав имеет право на то, чтобы объявить в розыск имущество должника и непосредственно самого должника, а также вызывать должностных лиц, физических лиц в соответствии с тем, какие содержатся документы и материалы в рамках исполнительного производства. Такие лица обязаны исполнить решение судьи о том, чтобы выплатить соответствующую компенсацию об ущербе, который был причинен, а также исполнить решение о том, что потребуется возможная конфискация имущества должника. Такое решение может быть вынесено, если с 297 просьбой об этом обратился непосредственно истец, либо же представитель истца, но также прокурор. Отметим, что на судебных приставах-исполнителях лежит одна из колоссальных ответственностей. Она связана с поиском тех лиц, которые по различного рода причинам и обстоятельствам скрываются от не только следствия, но и суда [5]. Так, судебные приставы занимаются вопросами, касающимися выдворения лиц без гражданства, но также граждан других государств за пределы Российского государства, если на то есть соответствующее решение, постановление суда. Это заключается в том, что судебному приставу необходимо предпринять некоторые меры о выдворении вышеперечисленных лиц в рамках решения суда с целью того, чтобы такие граждане не смогли выехать за территорию страны в течение 5 дней. Вместе с тем у судебного пристава есть право, согласно которому он может поставить запрет на то, чтобы должники не смогли пересечь границы Российской Федерации, если у должника имеется довольно крупная сумма задолженностей. В части арестованного имущества деятельность судебных приставов регламентируется законом, который предусматривает, что арестованный актив может быть передан заявителю. Не менее важным аспектом правового статуса судебного пристава- исполнителя является то, что он может применять не только те меры, которые четко прописаны и регламентированы в федеральном законодательстве, но и психологические меры с целью того, чтобы добиться положительных результатов в рамках исполнительного производства. К таким методам, например, относят разнообразные беседы с близким окружением должника или же различного рода опросы. Такие методы являются действенными, ведь они очень сильно влияют на то, чем живет должник с точки зрения социализации. Но следует отметить, что они несут как положительные результаты для пристава, так и негативные для окружения должника. Например, увольнение с рабочего места, презрение со стороны близкого окружения и т.д. Но необходимо понимать, что гражданин нарушил законодательство Российской Федерации, и те методы, которые способствуют положительному результату исполнительного производства, можно считать полностью оправданными. Но вместе с тем у судебных приставов есть некоторые полномочия, которыми и отличаются правоохранительные органы в Российском государстве. Например, приставы могут использовать физическую силу либо же воспользоваться специализированным оборудованием и техникой, а также использовать служебное оружие. Обращает на себя внимание тот факт, что человечество живет в эпоху 4-ой промышленной революции, где ключевыми особенностями являются искусственный интеллект и информационные технологии. В связи с этим актуальной является проблема, связанная с документооборотом в системе судебных приставов. На современном этапе развития службы судебных приставов существует специальная автоматизированная информационная система. Она создана для того, чтобы направлять соответствующие запросы в различные структуры и подразделения, а также для того, чтобы формировать необходимые электронные документы. Сама по себе система интерпретируется как большая база данных. В ней отображены и зафиксированы материалы и документы, которые непосредственно связаны с исполнительным производством. По сути, электронная система создана для того, чтобы облегчать манипуляции, связанные с документооборотом. При этом можно отметить, что информационная система ускоряет доставку документов, а также заметно облегчает их необходимую обработку. 298 В связи с этим представляется возможным сформировать, создать информационную базу данных, которая объединила бы документооборот службы судебных приставов и судебной системы в целом [4]. Следует отметить, что не только служба судебных приставов выполняет функции взыскивания долгов. Обращают на себя внимание и коллекторские агентства, которые являются частными компаниями. Как показывает практика, зачастую коллекторы представляются судебными приставами с целью взыскать долг. Соответственно, у граждан складывается отрицательное мнение касаемо деятельности судебных приставов, потому как было выявлено достаточно действий со стороны коллекторов, которые носят противоправный характер. Отметим, уже сегодня к юридической ответственности привлечены не только юридические лица, но и индивидуальные предприниматели за то, что они незаконно использовали такое словосочетание, как «судебный пристав», а также связанных с их деятельностью выражений и словосочетаний. Только от того, насколько быстро судебные приставы будут реагировать на подобные ситуации, зависит защита и восстановление прав и законных интересов должников. В связи с этим Федеральная служба судебных приставов нуждается в тесном взаимодействии с органами власти не только на федеральном, но и региональном уровне власти, а также с администрациями муниципальных образований, общественными организациями и объединениями. Так, на сегодняшний день особую актуальность приобретает тот факт, чтобы служба судебных приставов тесно и эффективно взаимодействовала с правоохранительными органами. К таким органам следует отнести органы внутренних дел, Федеральную службу безопасности, уполномоченных по вопросам защиты граждан государства и территорий от ситуаций, которые носят характер чрезвычайных, также военнослужащих и служащих такой структуры, как Росгвардия, и т.п. Таким образом, представляется важным урегулировать вопрос взаимодействия с другими органами, которые заинтересованы в таком взаимодействии на законодательном уровне. Такое сотрудничество может включать в себя определенные действия, которые носят характер комплексности, взаимосвязанности и скоординированности. Важно понимать, что все данные действия ставят перед собой много целей, но важнейшими из них являются борьба с преступностью, охрана правопорядка и усиление законности. |