Главная страница

Современные отборочные технологии


Скачать 443.93 Kb.
НазваниеСовременные отборочные технологии
Дата17.11.2022
Размер443.93 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаOtbor_personala_1 (1).docx
ТипРеферат
#793294
страница2 из 9
1   2   3   4   5   6   7   8   9

1.2 Методы отбора персонала



На лиц, занимающихся отбором персонала, возложена важная и ответственная задача - подобрать персонал так, чтобы он максимально соответствовал по своим квалификационным характеристикам вакантной должности. Данный процесс очень субъективен, чем грамотнее люди, занимающиеся отбором, тем эффективнее персонал, который они подбирают. Ошибки, допущенные при отборе соискателей, могут негативно повлиять на эффективность работы организации в целом.

Рассматривая отбор персонала как процесс, можно выделить соответствующие подпроцессы, осуществляемые организацией для формирования списка потенциальных работников, наилучшим образом подходящих для вакантных мест [7].

На сегодняшний день люди, которые занимаются подбором специалистов в сети под офлайн-рекрутингом или интернет-рекрутингом понимают очень широкий спектр инструментов и методов. Используя эти инструменты, рекрутеры находят сотрудников совершенно разного уровня компетенции и отраслевой направленности, а также применяют способы коммуникаций работодателя и кандидата.

Чтобы найти специалистов быстро современный рекрутер, а также любой менеджер по подбору персонала развивающейся компании обязан пользоваться методами интернет-рекрутинга в процессе своей деятельности. Наиболее распространенные виды онлайн-рекрутинга:

- Job-сайты - специализированные и профильные интернет-ресурсы, которые предназначены для поиска вакансий и подбора сотрудников;

- Social media - это социальные сети, которые сейчас очень распространены: Вконтакте (vk.com), odnoklassniki.ru (Одноклассники), facebook.com (Фэйсбук), LinkedIn.com и moikrug.ru. а также: рекрутинговые блоги и форумы;

- техники и метрики онлайн оценки соискателей: онлайн тестирование и интервьюирование по Skype и видео СУ;

- специализированные профильные сайты компаний, которые предназначены для привлечения кандидатов на вакансии: job.svyaznoy.ru, job.mvideo.ru и т.д., также сюда можно отнести страницы с официальной информацией об открытых и горячих вакансиях на официальных сайтах компаний.

Таким образом, отбор и набор персонала - один из важных этапов в системе управления персоналом любой организации, необходимый для привлечения квалифицированных специалистов и для успешного поддержания конкурентоспособности. В прошлом преимуществом организаций были новейшие технологии, оборудование, качество сервиса. Сейчас преимуществом организации стал персонал с высоким уровнем знаний, аналитическим мышлением, достаточным уровнем компетентности, а также профессиональными и личностными возможностями. Дальнейшее развитие деятельности организации во многом зависит от качественного набора персонала, который должен отвечать требованиям цифровизации НК бизнес -процессов.

Стоит отметить, что чётко сформулированная стратегия работы предприятия является залогом успеха всего предприятия и максимальное достижение всех поставленных целей. Цель – это то, каким желает видеть данное предприятие его руководитель, а также коллектив работников, видят пути достижения и развития, а также то, несёт и что представляет с собой данное предприятие. Какую идею и смысл несёт это предприятие в мир, какую идею хочет донести своей продукцией и какой имидж формирует вокруг себя у окружающих. У развивающегося предприятия не может быть всего лишь одна цель, к которой оно стремится. Когда цели определены, необходимо обозначить пути их достижения. Главные цели не могут осуществляться без построения второстепенных, которые возникают в процессе решения задач и идей данного предприятия в разработки стратегии и уровней их достижения [5].

Для разработки стратегии необходимо придерживаться ступеней её формирования:

1. Выбор ресурса и реализация видов деятельности;

2. Стратегия выбора ресурсов;

3.Стратегия должна обладать рядом преимуществ, для определённого предприятия;

4. Стратегия формируется с учётом лидерства и привлечения издержек компании;

5. Стратегия должна идти в ногу со временем современности, владеть инновационными методами, достичь стратегического развития и роста предприятия;

6. Стратегия должна быть следствием привлекательной доли рынка на основе получения конкурентной прибыли и увеличения устойчивого выхода на рынок.

Чётко сформулированная стратегия работы предприятия является залогом успеха всего предприятия и максимальное достижение всех поставленных целей.

Чтобы определить приоритеты и выбрать лучшие инвестиционные проекты, мы разработали матрицу оценки проектов и новую процедуру, основанную на экспоненциальном методе принятия решений, который использует несколько смоделированных функций полезности для создания общей структуры, на основе которой мы можем выполнять эффективную оценку многочисленных проектов. Экспоненциальная нормализация и процессы, используемые для работы со знаниями, предпочтениями и целями лиц, принимающих решения, обеспечивают полезную вспомогательную систему для анализа материальных и нематериальных активов и интеллектуального капитала, и было бы интересно продолжить дальнейшую работу по оценке возможных взаимодействий между предложенными подход к принятию решений и другие методы, относящиеся к теории игр и моделированию автоматизированных систем.

Для предпринимателей нет гарантированного ежемесячного дохода, нет гарантии успеха. Вот некоторые из наиболее распространенных рисков, которые каждый предприниматель и инвестор должен оценить и свести к минимуму перед началом бизнеса [28, с. 40]:

1. Финансовый риск.

2. Стратегический риск.

3. Технологический риск.

4. Рыночный риск.

5. Конкурентный риск

6. Репутационный риск.

7. Экологический, политический и экономический риск.

8. Банковский и валютный риски.

Современная система регулирования учета больше ориентирована на реалии изменений в экономике и глобализации, так как многие стандарты и нормативно-правовые документы уже предусмотрены и максимально приближены к международным нормам [Миславская, с. 86].

В соответствии со статьей 128 ГК РФ, деньги являются разновидностью вещей, которым статьей 130 ГК РФ присвоен статус не требующих прохождения процедуры регистрации, движимых вещей. Анализ норм римского права, позволяет сделать вывод о том, что вещь представляет собой осязаемую, ограниченную в пространстве часть как неживой, так и живой природы, то есть, предмета, наделённого соответствующей имущественной ценностью. По нашему мнению, анализ норм ФЗ № 86-ФЗ «О Центральном Банке Российской Федерации», позволил сделать вывод о том, что на правовом уровне деньги определяется исключительно как наличные денежные средства, существующие в виде банкнот и монет, выпускаемых Банком России.

Однако, согласно нормам статьи 140 ГК РФ, все без исключения расчеты, которые осуществляются на территории государства, могут быть проведены как в виде расчетов наличными денежными средствами, так и безналичным путем. Соответственно, безналичные денежные средства, наряду с наличными деньгами, обладают силой законного платежного средства. В связи тем, что на законодательном уровне понятие безналичных денежных средств не закреплено, целесообразно провести исследование его содержания путем анализа существующих в юридической науке подходов. Так, Целишенко Ю. В., считает, что безналичные денежные средства, представляют собой, с одной стороны, специфическую форму денег, обладающую и наделенную вещно-правовой природой. При этом с другой позиции, безналичные денежные средства могут являться обязательственным требованием, адресованным клиентом к обслуживающему его банку, что отражает договорной характер безналичных денег [Бабаев, с. 112].

Безналичные денежные средства, рассматриваемые в соответствии с вещно-правовой природой, вступают в некоторое противоречие с законодательными предписаниями, изложенными в ФЗ от 10.07.2002 № 86- ФЗ, согласно которому, деньги понимаются как совокупность банкнот и монет, выпускаемых на началах монополии ЦБ РФ, как занимающим доминирующее положение в денежной- кредитной системе РФ. Однако такие научные деятели, как Вавилова Е.М., придерживаются иной позиции, согласно которой, в процессе осуществления с банком взаимодействия, особой значимостью наделены не денежные средства, как нечто абстрактное и обособленное, а право на выставление требований конкретной суммы денежных средств, передаваемое по соответствующим банковским счетам.

То есть, в первую очередь, значимы не сами деньги, а права требования определенной суммы денег, возникающие у соответствующего субъекта. По нашему мнению, при изучении и исследовании вопроса правовой природы безналичных денежных средств, и проводимых с их использованием расчетов, первостепенное значение занимает не факт движения денег, а факт движении обязательств по выплате определенных денежных сумм.

Принимая во внимание тот факт, что расчеты с использованием аккредитивов выступают в качестве одной из самых удобных и часто применяемых форм расчетов, между субъектами сделки, противоречия в их законодательном регулировании, либо отсутствие определённых правовых положений в законодательстве различных государств, вполне могли бы привести к проблемам, связанным с разным пониманием условий, на основании которых осуществляются расчёты. Несмотря на то, что указанные правила не обладают статусом правого документа, а играют лишь вспомогательную роль, именно путем применения закреплённых в них положений, устраняются многие споры и противоречия, так как отношения с использованием аккредитивов в международной практике, предполагают наличие в аккредитиве ссылки на Унифицированные правила

Так, на правовом уровне закреплены правила осуществления расчётов по аккредитиву, что предоставляет возможность их использования, однако закрепленные на законодательном уровне, которые там содержатся, являются фрагментарными и не правовые предписания, не охватывают комплекс значимых вопросов, что приводит к возрастанию негативных правовых, и операционных последствий.

1   2   3   4   5   6   7   8   9


написать администратору сайта