ответы на экзамен по экономике строительства. Экономика экзамен. Строительство как отрасль материального производства
Скачать 1.42 Mb.
|
заработная плата (оплата труда работника) - вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные выплаты (доплаты и надбавки компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, работу в особых климатических условиях и на территориях, подвергшихся радиоактивному загрязнению, и иные выплаты компенсационного характера) и стимулирующие выплаты (доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты). Сложность выполняемых работ определяется на основе их тарификации. Тарификация работ - отнесение видов труда к тарифным разрядам или квалификационным категориям в зависимости от сложности труда. Тарифные системы оплаты труда - системы оплаты, основанные на тарифной системе дифференциации заработной платы работников различных категорий. Тарифная система дифференциации заработной платы работников различных категорий включает в себя: тарифные ставки, оклады (должностные оклады), тарифную сетку и тарифные коэффициенты. Тарифная сетка - совокупность тарифных разрядов работ (профессий, должностей), определенных в зависимости от сложности работ и требований к квалификации работников с помощью тарифных коэффициентов. Тарифный разряд - величина, отражающая сложность труда и уровень квалификации работника. Квалификационный разряд - величина, отражающая уровень профессиональной подготовки работника. Тарифная ставка - фиксированный размер оплаты труда работника за выполнение нормы труда определенной сложности (квалификации) за единицу времени без учета компенсационных, стимулирующих и социальных выплат. Оклад (должностной оклад) - фиксированный размер оплаты труда работника за исполнение трудовых (должностных) обязанностей определенной сложности за календарный месяц без учета компенсационных, стимулирующих и социальных выплат. Базовый оклад (базовый должностной оклад), базовая ставка заработной платы - минимальные оклад (должностной оклад), ставка заработной платы работника государственного или муниципального учреждения, осуществляющего профессиональную деятельность по профессии рабочего или должности служащего, входящим в соответствующую профессиональную квалификационную группу, без учета компенсационных, стимулирующих и социальных выплат. Системы оплаты труда, включая размеры тарифных ставок, окладов (должностных окладов), доплат и надбавок компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, системы доплат и надбавок стимулирующего характера и системы премирования, устанавливаются коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права. Заработная плата работнику устанавливается трудовым договором в соответствии с действующими у данного работодателя системами оплаты труда и зависит от его квалификации, сложности выполняемой работы, количества и качества затраченного труда. Основой всех форм и систем оплаты труда, применяемых в организациях, осуществляющих инвестиционно-строительную деятельность, является тарифная система, обеспечивающая соответствие квалификации и оплаты труда работников сложности выполняемых ими работ. На основе тарифной системы выделяют две формы оплаты труда: - повременная заработная плата (повременная оплата труда, англ. time-rate pay) – это форма оплаты труда наёмного работника, при которой заработок зависит от количества фактически отработанного времени с учётом квалификации работника и условий труда; - сдельная заработная плата – это форма оплаты труда наёмного работника, при которой заработок зависит от количества произведённых им единиц продукции или выполненного объёма работ с учётом их качества, сложности и условий труда. На их базе созданы и применяются другие системы оплаты труда: сдельно-премиальная и повременно- премиальная, аккордная и аккордно-премиальная, оплата труда при коллективном и арендном подряде с использованием коэффициентов трудового участия, трудового вклада и без них, оплата труда за выполнение нормированных заданий рабочими-повременщиками и др. Мотивация персонала на предприятии осуществляется различными методами: разъяснением, воспитанием, личным примером, системами поощрений и наказаний работников и т.д. 32. Характеристика материально-технических ресурсов строительной организации Материально-технические ресурсы, необходимые для производства любого вида продукции, в том числе строительной, включают средства труда и предметы труда, которые, участвуя в производственном процессе в натуральной и стоимостной форме, составляют вещественное содержание производственных фондов. В зависимости от специфики характера участия в производственном процессе и способа оборота производственные фонды подразделяются на основные и оборотные. Основные фонды – представляют собой часть имущества, используемую в качестве средств труда при производстве продукции, выполнении работ или оказании услуг либо для нужд управления организации в течение периода, превышающего 12 месяцев, сохраняя при этом свою натуральную форму, а их стоимость переносится на продукцию постепенно, по частям, по мере использования. Основные средства — это выраженные в стоимостной форме основные фонды. Выделяют следующие группы основных фондов: 1) Основные производственные фонды, которые либо непосредственно участвуют в процессе создания строительной продукции (активная часть), либо создают необходимые условия для его осуществления (пассивная часть). К ним относят: а) рабочие машины и оборудование (например, экскаваторы, скреперы и т.п., т.е. применяемые непосредственно при производстве СМР); б) силовые машины и оборудование (например, генераторы, передвижные электростанции и т.д.); в) транспортные средства (автомобили, локомотивы, платформы и т.д., выполняющие как транспортные функции, так и технологические процессы); г) группа средств труда (например, компьютеры, оргтехника, офисная мебель и т.д.) д) производственные здания (например, административно-бытовой корпус, гараж, депо, пожарные вышки и другие, обслуживающие строительное производство) и сооружения (например, эстакады, водонапорные башни, бункера для хранения сыпучих материалов и др.) 2) Непроизводственные основные фонды, которые непосредственно не участвуют в создании строительной продукции и предназначены для удовлетворения социально- бытовых потребностей работников строительных организаций. К ним относят жилые дома, объекты коммунального хозяйства, культурно-бытового назначения, объекты здравоохранения и просвещения, находящиеся на балансе строительной организации. 3) Нематериальные основные фонды включают: компьютерное программное обеспечение и базы данных, наукоемкие промышленные технологии, гудвилл (имидж организации) и прочие нематериальные основные фонды, являющиеся объектами интеллектуальной собственности, использование которых ограничено установленными на них правами владения. Учет и оценка основных фондов организации ведутся в натуральном и стоимостном выражении: - натуральные единицы используются для измерения объема определенного вида основных фондов (количество единиц оборудования, общая мощность оборудования, жилые здания измеряются в квадратных метрах площади и т. д.); - стоимостной (в денежном выражении) учет в сопоставимой форме позволяет определить объем, структуру, динамику и степень использования основных фондов. Стоимость основных средств производства с течением времени меняется под воздействием причин физического и морального износа. В результате физического и морального износа основные фонды, участвующие в процессе производства, постепенно утрачивают полезные свойства средств труда и требуют замены. Одним из источников денежных средств для возмещения выбывающих основных фондов является их амортизация. Амортизация основных фондов - это постепенное перенесение стоимости средств труда по мере их физического и морального износа на стоимость производимой продукции с целью накопления денежных средств для последующего возмещения изношенных основных фондов. Оборотные фонды – часть производственных фондов, которые, как правило, целиком используются в одном производственном цикле как предметы труда, утрачивают при этом свою первоначальную материально-вещественную форму и полностью переносят свою стоимость на себестоимость строительно-монтажных работ по возведению зданий и сооружений. В состав оборотных фондов строительных организаций входят: 1) производственные запасы – это предметы труда, которые предназначены для обеспечения непрерывности процесса строительного производства, но еще не включенные в производственный процессе, к ним относят: а) основные материалы – те, которые непосредственно используются в процессе производства продукции, работ и услуг (например, цемент, кирпич, металл и др.); б) строительные детали и конструкции – законченные составные элементы, из которых монтируются здания и сооружения (например, детали – дверные и оконные коробки и архитектурные детали, конструкции – фермы, панели, лестничные марши и др.); в) вспомогательные материалы – те, которые непосредственно не входят в состав строящихся объектов, но необходимы для обслуживания производственных процессов строительства (например, смазочные и обтирочные материалы для строительной техники, взрывчатые вещества, запасные части для машин и оборудования, инвентарная тара и др); г) специальные малоценные инструменты и приспособления – это часть оборотных фондов, в которую входят предметы, служащие менее одного года независимо от стоимости, стоимостью до 100 минимальных размеров месячной оплаты труда независимо от срока службы, специальные инструменты и приспособления, сменное оборудование независимо от стоимости, специальная одежда и обувь. 2) оборотные фонды в процессе производства – это когда производственные запасы, вступая в процесс производства, становятся средствами в процессе производства, к ним относят: а) незавершенное производство строительно-монтажных работ, т.е. те работы, которые не могут быть включены в акты приемки выполненных работ, и оплачены заказчиком в соответствии с существующими правилами расчетов за выполненные работы; б) расходы будущих периодов, цель которых обеспечение бесперебойного строительного производства (например, затраты на строительство временных зданий и сооружений, расходы по доставке и монтажу машин на строительных площадках, по испытанию конструкций и материалов и др.) 33. Обеспеченность и эффективность использования основных фондов строительной организации Производство строительно-монтажных работ требует использования соответствующих машин и механизмов – основных средств производства. Поэтому необходимо в строительных и монтажных организациях формировать парк собственной техники, находящейся на балансе непосредственно организации. Обеспеченность организации основными средствами производства определяется на основе анализа, в процессе которого устанавливают какие виды и объемы СМР, предусмотренных производственной программой, могут быть выполнены силами собственных машин и механизмов. В противном случае разрабатываются вопросы привлечения техники сторонних организаций, как правило, на условиях оказания услуг. Обеспеченность необходимо определять по каждому виду, группе основных средств, а для отдельных видов техники и оборудования даже по марке производителя. Уровень оснащенности строительных организаций основными производственными фондами можно охарактеризовать показателем механовооруженности труда ( =(среднег.стоимость активной части ОПФ)/(среднесписочная численность рабочих в наиболее загруженную смену)) - срок обновления основных фондов (Т обн =(стоим-ть основных ср-тв на начало периода)/(стоимость поставивших основных средств)); Оценку использования основных средств по назначению проводят путем сравнения соответствия технических возможностей машин, оборудования их фактической загруженности при выполнении строительно-монтажных работ. Для характеристики уровня использования основных фондов по времени и производительности применяют нижеприведенные показатели. Эффективность использования основных фондов можно характеризовать следующими показателями фондоотдачи: 34. Обеспеченность и эффективность использования материальных ресурсов (кроме основных средств) организации Уровень обеспеченности предприятия материалами, строительными деталями и конструкциями определяется сравнением фактического их количества с плановой потребностью. Плановая потребность определяется от планируемого объема выполнения строительно-монтажных работ. Проверяется также выполнение договоров поставки, качество получаемых материалов от поставщиков, соответствие их стандартам, техническим условиям и условиям договора, и в случаях их нарушения предъявляются претензии поставщикам. Большое значение придается выполнению плана по времени поставки материалов, деталей и конструкций. Нарушение сроков поставки ведет к аритмичности производства, срыву календарного плана выполнения строительно-монтажных работ и, в конечном итоге ввода объектов в эксплуатацию. Пристальное внимание уделяется состоянию запасов строительных материалов, деталей и конструкций. Величина запасов, как правило, рассчитывается в натуральных единицах измерения. Различают следующие виды производственных запасов: · транспортный запас – учитывает период времени от даты оплаты платежного требования до даты поступления груза на склад строительной организаций или непосредственно на строящийся объект; · подготовительный запас – учитывает время, необходимое для приемки, разгрузки, сортировки, складирования, комплектации, лабораторного анализа поступивших материалов, и определяется по установленным нормам или по опытным данным о затратах времени на эти операции; · текущий (складской) запас – предназначен для обеспечения необходимости непрерывности производственного процесса в интервалах между двумя поставками, его размер зависит от среднедневного расхода и частоты поставок; · страховой (гарантийный) запас – необходим для предотвращения последствий возможных перебоев в снабжении и работе транспорта. В процессе анализа проверяется соответствие фактического размера запасов важнейших видов строительных материалов, деталей и конструкций с нормативным. С этой целью на основании данных о фактическом наличии материалов в натуре и среднесуточном их расходе рассчитывают фактическую обеспеченность материалами в днях и сравнивают ее с нормативной. Проверку производят также для выявления излишних и ненужных запасов материалов, деталей и конструкций − их можно установить по данным оперативного учета путем сравнения прихода и расхода. Управление запасами − важный и ответственный участок работы. Эффективное управление запасами позволяет ускорить оборачиваемость капитала и повысить его доходность, уменьшить текущие затраты на их хранение, высвободить из текущего хозяйственного оборота часть капитала, реинвестируя его в другие активы. Искусство управления запасами − это: оптимизация общего размера и структуры запасов товарно-материальных ценностей (ТМЦ); минимизация затрат по их обслуживанию; обеспечение эффективного контроля за их движением. Необходимо стремится к оптимальности размеров запасов. Это вызвано тем, что их недостаточное количество приведет к сбою в работе организации, а чрезмерное наличие потребует дополнительных затрат на их обслуживание. Существуют определенные приемы, используемые в практике управления производственными запасами, основанные на группировке материальных ресурсов по их предпочтительности, степени важности. Например, анализ ABC, в соответствии с которым материальные ресурсы группируются в три группы, исходя из последствий их нехватки: Группа А – прекращение производства, серьезные финансовые последствия, необходим ежедневный мониторинг; Группа B – имеют меньшую значимость в формировании конечных результатов, но всё же необходим ежемесячный контроль за их состоянием. Группа С – все остальные товарно- материальные ценности, контроль за которыми осуществляется через квартал. На предприятиях следует стремиться использовать различные виды товарно-материальных ценностей непосредственно по назначению. Стоит отметить, что в некоторых случаях возможна замена одного из них на другой, при этом будут меняться нормы расхода. Некоторые товарно-материальные ценности (например, цемент, краска и т.д.) имеют ограниченный срок годности, по истечению которого меняются их свойства, и их уже нельзя использовать для производства продукции. Поэтому важным является оперативный анализ расходования материальных ресурсов, который позволяет отслеживать последовательность использования различных партий поставок при производстве строительно-монтажных работ. Экономия (перерасход) товарно-материальных ценностей строительных организаций может быть обусловлена изменением в объемах выполненных строительно-монтажных работ и нормах расхода материальных ресурсов на производство единицы работ. Для характеристики эффективности использования материальных ресурсов следует изучить показатели материалоемкости и материалоотдачи. Материалоемкость продукции − отношение суммы материальных затрат к стоимости произведенной продукции − показывает, сколько материальных затрат необходимо произвести или фактически приходится на производство единицы работ, услуг. Материалоотдача , наоборот, показывает, какой объем реализации приходится на 1 руб. вложенных в производство материальных ресурсов. Эффективность использования материальных ресурсов будет обусловлена их рациональным использованием в процессе производства строительных работ, недопущением норм перерасхода материалов, деталей и конструкций. 35. Планирование деятельности предприятия как функции управления В общем случае под управлением понимается сознательная и целенаправленная деятельность субъекта управления по организации эффективного функционирования какой-либо управляемой системы (процесса или объекта управления) в условиях изменяющейся внешней среды для достижения определенных результатов. Задача субъекта управления заключается в том, чтобы осуществить такие управляющие воздействия, которые с учетом информации о внешних воздействиях позволят обеспечить требуемое состояние управляемой системы. Управленческая деятельность представляет собой циклическое повторение типовых этапов в системе управления. Общая структурная схема системы управления Система управления является динамичной системой, в которой реализуется процесс управления между субъектом и управляемой системой путем взаимодействия между ними, поэтому система управления функционирует в замкнутом контуре управления с использованием прямой и обратной связи. Рассмотрим сущность основных функций управления. |