Теоретические основы трудового потенциала организации и направления повышения эффективности его использования 5
 Скачать 167.8 Kb.
|
Глава 2. Оценка использования трудовых ресурсов ООО «Куединский мясокомбинат»2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Куединский мясокомбинат»Общество с Ограниченной Ответственностью «Куединский мясокомбинат» создано в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации и Федеральным законом Российской Федерации «Об обществах с ограниченной ответственностью». Место нахождения Общества - Российская Федерация, 617702, Пермский край, Куединский район, пос. Куеда, ул. Гагарина, 103. По данному адресу располагается исполнительный орган Общества - Генеральный директор – Мустафаев Акиф Сабир оглы. Главной целью деятельности Общества является получение прибыли от осуществления финансово- хозяйственной деятельности. ООО "Куединский Мясокомбинат" зарегистрировано 05.10.2005 года регистратором МЕЖРАЙОННАЯ ИНСПЕКЦИЯ ФЕДЕРАЛЬНОЙ НАЛОГОВОЙ СЛУЖБЫ № 17 ПО ПЕРМСКОМУ КРАЮ. Основным видом деятельности является Переработка и консервирование мяса, и дополнительно - производство мяса и пищевых субпродуктов крупного рогатого скота, свиней, овец, коз, животных семейства лошадиных; производство продуктов из мяса и мяса птицы; предоставление услуг в области животноводства, включая ветеринарные услуги. Организации ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "КУЕДИНСКИЙ МЯСОКОМБИНАТ" присвоены ИНН: 5957004185, ОГРН: 1055907674899, ОКПО: 78874881. Основную функцию управления мясокомбината осуществляет генеральный директор, в его функции входит: - организация, координация и контроль деятельности компании; - организация эффективного взаимодействия структурных подразделений ООО «Куединский мясокомбинат»; - стратегическое планирование развития общества и реализация этих планов; - участие в разработке бюджета и контроль его исполнения; - обеспечить эффективный рабочий процесс и быстрое распространение информации в организации. Кроме того, одним из ключевых руководителей компании является финансовый директор, и согласно должностной инструкции он выполняет следующие обязанности: - определяет финансовую политику общества, разрабатывает и реализует меры по обеспечению его финансовой устойчивости; - контролирует работу финансового менеджмента в соответствии со стратегическими направлениями и перспективами развития общества, определяет источники финансирования; - анализирует и оценивает финансовые риски, разрабатывает меры по их минимизации, контролирует соблюдение финансовой дисциплины; - руководит работой по формированию корпоративной налоговой политики, налоговому планированию и оптимизации налогообложения, совершенствованию учетной политики; - организует разработку информационной системы управления финансами с соблюдением требований бухгалтерского, налогового, статистического и управленческого учета, контроль достоверности и конфиденциальности информации. Организация «Куединский мясокомбинат» разделена на отделы: Отдел продаж и отдел реализации и сбыта (для вопросов по оптовым поставкам нашей продукции); Отдел корпоративного контроля (контроль всей погрузки продукцией на предприятии); Отдел закупа скота; Отдел выписки ВСД во ФГИС «Меркурий» (также, данный отдел занимается заключением договоров, занесением контрагентов в программу «1С Предприятие»); Отдел кадров (прием на работу, контроль деятельности, распределение должностей между сотрудниками); коммерческий отдел. Начальник коммерческого отдела выполняет следующие функции: 1) разработка бизнес-стратегии отдела и планов деловых мероприятий, их реализация, анализ результатов; 2) определение ассортиментной и ценовой политики; 3) анализ хозяйственной деятельности; 4) мониторинг и анализ потребительского спроса; 5) контроль качества обслуживания клиентов, а также непосредственное обслуживание клиентов; 6) осуществление управления персоналом; 7) подбор, мотивация и адаптация персонала. В настоящее время ООО «Куединский мясокомбинат» имеет линейную функциональную организационную структуру, которая представлена в таблице 2.1. Таблица 2.1 - Движение персонала ООО «Куединский мясокомбинат»
Преимущества данной линейно-функциональной организационной структуры: 1) организованное и четкое разделение труда в управлении; 2) грамотность управленческих решений; 3) устойчивость бизнеса. Недостатки данной линейно-функциональной организационной структуры: - невосприимчивость к изменениям, особенно под влиянием научно-технического прогресса; - замедлить ход управленческих решений; - жесткость системы отношений между звеньями и работниками управленческого аппарата, которые обязаны неукоснительно следовать правилам и процедурам; - медленная передача и обработка информации из-за множества согласований (как вертикальных, так и горизонтальных). Динамика основных экономических показателей ООО «Куединский мясокомбинат» за 2019 – 2021 годы представлена в Приложении А. По приложению А можно сделать вывод, что товарооборот в 2021г. по сравнению с 2020г. увеличился на 273 712 тыс. руб. или 28,3%. Однако в 2020 году по сравнению с 2019 годом оборот снизился на 2 427 000 рублей, а темп роста составил 99,7%. Увеличение торгово-отпускных цен в 2021 году произошло за счет увеличения продаж товара. В 2021 году валовая прибыль увеличилась на 25 293 000 руб. по сравнению с 2020 г., в 2020 г. по сравнению с 2019 г. уменьшилась на 2 856 тыс. руб., на рост валовой маржи повлияло увеличение оборота в 2021 г. на 273 712 тыс. руб., а также снижение закупочной цены оборота в 2021 г. по сравнению с 2020 г. на 0,37%. Темп роста коммерческих расходов в 2021 году составил 10,5%, прирост по сравнению с 2020 годом составляет 3 948 тыс. руб., причина увеличения коммерческих расходов – увеличение стоимости операций погрузки и разгрузки в связи с ростом продаж. При этом уровень издержек обращения снизился до 0,9, что свидетельствует об уменьшении запасов на предприятии. Также отмечается увеличение прибыли от продаж в 2021 году на 17 820 000 руб. по сравнению с 2020 годом, что составляет 78,1%, рост обусловлен увеличением объема продаж за счет расширения рынков сбыта (Казахстан). Особое внимание следует обратить на увеличение рентабельности продаж на 0,4% по сравнению с 2020 годом, этот факт свидетельствует о незначительном превышении темпа роста издержек обращения над темпом роста товарооборота. Большое значение имеет такой показатель, как среднесписочная численность работников. Рост среднесписочной численности работников в 2021 году составил 5 человек или 8,8%, что свидетельствует о появлении новых рабочих мест в организации, тогда как в 2020 году произошло снижение численности работников. показатель составил 87,7%, что привело к обновлению статуса и продлению. При этом фонд оплаты труда в 2021 году увеличился на 3 201,7 тыс. руб. т. е. 17,4 %, причиной этого является увеличение НСП на 5 чел.; по сравнению с 2019 годом текущий показатель уменьшился на 1 206 000 руб. или 6,2%, что также связано со снижением АСИ у 8 человек. Темп роста фонда оплаты труда (17,4%) ниже темпа роста производительности труда (17,9%) на 0,5%, что является положительным и свидетельствует об умеренном использовании трудовых ресурсов труд - труд - труд на предприятии. Так, ООО «Куединский мясокомбинат» осуществляет продажу собственной продукции, а также продажу эндокринно-ферментного сырья в Китай для разработки новых лекарств. Компания имеет линейную функциональную организационную структуру. Прибыль ООО «Куединский мясокомбинат» от продаж в 2021 году увеличилась на 17 820 000 рублей по сравнению с 2020 годом, что составляет 78,1%, рост обусловлен увеличением объема продаж за счет расширения крупных оптовых баз, закупающихся у ООО «Куединский мясокомбинат». Кроме того, рост фонда оплаты труда в 2021 году на 3201,7 тыс. руб. то есть 17,4%; и увеличение валовой прибыли на 25 293 тыс. руб. относительно 2020 года. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||