Главная страница
Навигация по странице:

  • 16 UTPs to be banned 6 other practices

  • Banned UTPs: Examples Practices allowed if agreed: Examples Запрещенные UTP: Примеры

  • Abrupt order cancellation and termination

  • Change of quality standards

  • Horizontal cooperative agreements

  • Lesson5_negotiation (копия). The negotiation phase letters of intent and memoranda of understanding


    Скачать 421.17 Kb.
    НазваниеThe negotiation phase letters of intent and memoranda of understanding
    АнкорNegotiation
    Дата25.09.2022
    Размер421.17 Kb.
    Формат файлаpptx
    Имя файлаLesson5_negotiation (копия).pptx
    ТипДокументы
    #696273
    страница10 из 10
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

    UTPs in the real world


    Retailer Holland and Barrett requiring suppliers to reduce costs by 5 % and contribute to the company’s costs
    Tesco and Aldi delaying payment to suppliers as a way of enforcing leverage over them to accept harsher contract terms
    Wm Morrison supermarkets requesting lump-sum retroactive payments from suppliers


    UTP в реальном мире

    Ритейлер Холланд и Барретт требуют от поставщиков снижения затрат на 5 % и участия в затратах компании.
    Tesco и Aldi задерживают платежи поставщикам, чтобы заставить их принять более жесткие условия контракта.
    Супермаркеты Wm Morrison требуют от поставщиков единовременных платежей задним числом

    Что не так с УТП?


    Do actions that distribute market surplus in favour of one agent over another always represent UTPs?
    Can UTPs be found in any sector? In any country?
    Do large buyers benefit from driving their suppliers out of the market?
    If UTPs are banned in the EU, could production shift to non-EU countries?


    What’s the matter with UTPs?

    Всегда ли действия, распределяющие рыночный излишек в пользу одного агента над другим, представляют собой UTP?
    Можно ли найти UTP в любом секторе? В любой стране?
    Выгодно ли крупным покупателям вытеснение с рынка своих поставщиков?
    Если UTP будут запрещены в ЕС, может ли производство переместиться в страны, не входящие в ЕС?

    UTPs in IBGs?


    IBGs may negotiate discounts as high as 10%
    Suppliers may be given access to new clients and new national markets
    But suppliers disclosing commercially sensitive information to IBG members run higher risk of this information being abused in future negotiations directly, and indirectly, in the event this information finds its way through members to the competing suppliers


    UTP в IBG?

    IBG могут договариваться о скидках до 10%
    Поставщикам может быть предоставлен доступ к новым клиентам и новым национальным рынкам.
    Но поставщики, раскрывающие конфиденциальную коммерческую информацию членам IBG, подвергаются более высокому риску злоупотребления этой информацией в будущих переговорах прямо или косвенно, в случае, если эта информация попадет через членов к конкурирующим поставщикам.

    The Coop Italia – Centrale Adriatica case


    In 2016 the Italian Competition Authority (AGCM) fined an Italian buying group for €49,000
    The buying group had unilaterally imposed price revisions and discounts, then it had abruptly terminated the contract
    AGCM found at least indirect evidence that the unfair practices do have an appreciable effect on the correct functioning of competition in the markets and are widespread, thus having a high potential to impact on the competitive level playing field


    Дело Coop Italia – Centrale Adriatica

    В 2016 году Управление по конкуренции Италии (AGCM) оштрафовало итальянскую группу покупателей на 49 000 евро.
    Группа покупателей в одностороннем порядке ввела пересмотр цен и скидки, а затем внезапно расторгла контракт.
    AGCM обнаружило, по крайней мере, косвенные доказательства того, что недобросовестная практика оказывает заметное влияние на правильное функционирование конкуренции на рынках и широко распространена, что, таким образом, имеет высокий потенциал влияния на равные условия конкуренции.

    Directive on UTPs in the agri-food GVCs


    It will apply to anyone (retailers, food processors, wholesalers, cooperatives or producers' organisations, or a single producer) involved in the agri-food supply chain with a turnover below €350 million, with differentiated levels of protection depending on relative size of the parties
    16 UTPs to be banned
    6 other practices will only be permitted if subject to a clear and unambiguous upfront agreement between the parties


    Директива по УТП в агропродовольственных ГЦС

    Он будет применяться ко всем (розничным торговцам, переработчикам пищевых продуктов, оптовикам, кооперативам или организациям производителей или отдельному производителю), участвующим в цепочке поставок агропродовольственных товаров с оборотом менее 350 миллионов евро, с дифференцированными уровнями защиты в зависимости от относительного размера стороны
    16 UTP будут запрещены
    6 другие методы будут разрешены только при наличии четкого и недвусмысленного предварительного соглашения между сторонами

    Which UTPs are banned?


    Banned UTPs:

    Examples

    Practices allowed if agreed:

    Examples

    Запрещенные UTP:

    Примеры

    Практики разрешены по согласованию: Примеры

    Late payments for perishable food products

    Last minute order cancellations

    Unilateral or retroactive changes to contracts

    Forcing the supplier to pay for wasted products and refusing written contracts

    A buyer returning unsold food products to a supplier

    A buyer charging a supplier payment to secure or maintain a supply agreement on food products

    A supplier paying for a buyer's promotion, advertising or marketing campaign

    Несвоевременная оплата скоропортящихся продуктов

    Отмена заказа в последний момент

    Односторонние или ретроактивные изменения договоров

    Принуждение поставщика к оплате бракованной продукции и отказ от письменных контрактов

    Покупатель возвращает нереализованные продукты питания поставщику

    Покупатель, взимающий плату с поставщика для обеспечения или поддержания соглашения о поставке пищевых продуктов.

    Поставщик, оплачивающий продвижение, рекламу или маркетинговую кампанию покупателя.

    Какие UTP запрещены?

    UTPs and types of GVCs УТП и типы ГЦС


    UTPs

    Types of GVCs

    УТП

    типы ГЦС

    Payment delays

    More problematic in captive GVCs with limited exit options

    Задержки платежей

    Более проблематично в кэптивных GVC с ограниченными возможностями выхода

    Abrupt order cancellation and termination

    More problematic for relational and captive GVCs

    Внезапная отмена и прекращение заказа

    Более проблематично для реляционных и кэптивных GVC

    Change of quality standards

    Problematic for relational GVCs because of interdependencies, for captive GVCs because of dependence from chain leaders

    Изменение стандартов качества

    Проблематично для реляционных GVC из-за взаимозависимостей, для кэптивных GVC из-за зависимости от лидеров цепочки

    Price variations

    More problematic for captive GVCs

    Варианты цен

    Больше проблем для кэптивных ГЦС

    Who is liable for UTPs?


    The origins of the UTP must be investigated
    The chain leader and other key suppliers could be jointly liable
    However, some captive suppliers could be forced to adopt UTPs by the chain leader; it is for them to prove they had no alternative optionм


    Кто несет ответственность за УТП?

    Происхождение UTP должно быть исследовано
    Лидер сети и другие ключевые поставщики могут нести солидарную ответственность
    Однако лидер сети может заставить некоторых несвободных поставщиков перейти на UTP; они должны доказать, что у них не было альтернативы

    UTPs and CISG


    The CISG applies to agri-food contracts
    This means that EU or national rules on UTPs can only address issues not included in the CISG (e.g. validity of contracts)
    If the CISG is opted out, rules on UTPs are overriding mandatory provisions (Art. 3.4 UTPs Dir.), so cannot be avoided with choice of law
    Both when the CISG applies and when it is opted out, the UTPs Directive could apply to non-EU agri-food operators who buy or sell in the EU


    КМКПТ применяется к агропродовольственным контрактам
    Это означает, что правила ЕС или национальные правила в отношении UTP могут касаться только вопросов, не включенных в КМКПТ (например, действительность договоров).
    Если КМКПТ исключено, правила UTP имеют преимущественную силу над обязательными положениями (статья 3.4 UTPs Dir.), поэтому их нельзя избежать с помощью выбора права.
    Как в случае применения КМКПТ, так и в случае ее исключения, Директива UTP может применяться к агропродовольственным операторам, не входящим в ЕС, которые покупают или продают в ЕС.

    Can farmers increase their bargaining power?


    Horizontal cooperative agreements can allow farmers to receive higher prices, while allowing buyers to negotiate quality standards with only one subject
    Technological innovations applied at the farm level allow farmers to offer high-quality products


    Могут ли фермеры увеличить свою переговорную позицию?

    Горизонтальные соглашения о сотрудничестве могут позволить фермерам получать более высокие цены, позволяя покупателям вести переговоры о стандартах качества только с одним субъектом.
    Технологические инновации, применяемые на уровне фермерских хозяйств, позволяют фермерам предлагать продукцию высокого качества.

    Towards cooperative pricing?


    There is the need to revise the traditional role played by the pricing process
    It can no longer assume exclusively the function of an instrument to distribute profits, but should become a tool for the remuneration of the participants for their choice to enter the value creation process
    Example: the supplier charges the buyer a low wholesale price and shares a fraction of the revenues generated by the buyer
    Even though benefits are not shared equally, the relationship has to be financially sustainable for all parties


    К кооперативному ценообразованию?

    Необходимо пересмотреть традиционную роль процесса ценообразования.
    Она уже не может брать на себя исключительно функцию инструмента распределения прибыли, а должна стать инструментом вознаграждения участников за их выбор вхождения в процесс создания стоимости.
    Пример: поставщик взимает с покупателя низкую оптовую цену и делится частью доходов, полученных покупателем.
    Несмотря на то, что выгоды распределяются неравномерно, отношения должны быть финансово устойчивыми для всех сторон.

    Take-home lessons


    In the negotiation phase, attention shall be paid to information to be received and to be disclosed, as well as to investments being undertaken
    International contracts can be concluded in many different ways, therefore the legal value of each communication sent and received shall be assessed
    Agents are extremely useful to conclude contracts, but their tasks shall be clearly defined and communicated to third parties
    Abuses of bargaining power and UTPs can be difficult to detect, but are now increasingly being regulated


    На этапе переговоров внимание должно быть обращено на информацию, которая должна быть получена и раскрыта, а также на предпринимаемые инвестиции.
    Международные контракты могут быть заключены разными способами, поэтому юридическая ценность каждого отправленного и полученного сообщения должна быть оценена.
    Агенты чрезвычайно полезны для заключения контрактов, но их задачи должны быть четко определены и доведены до сведения третьих лиц.
    Злоупотребление переговорной властью и UTP может быть трудно обнаружить, но в настоящее время они все чаще регулируются.

    1   2   3   4   5   6   7   8   9   10


    написать администратору сайта