Главная страница
Навигация по странице:

  • Упражнение «Обучение фасилитации»

  • Упражнение «Профилактика “сгорания”»

  • Упражнение «Возможности для разрядки»

  • Оценка курса: «Тренинг педагогического общения» Анкета 1.

  • Панфилова. Тренинг педагогического общения


    Скачать 0.81 Mb.
    НазваниеТренинг педагогического общения
    АнкорПанфилова.docx
    Дата07.05.2017
    Размер0.81 Mb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаПанфилова.docx
    ТипУчебное пособие
    #7230
    страница46 из 47
    1   ...   39   40   41   42   43   44   45   46   47





    327



    века. Самораскрывающийся — это консультант, который готов поделиться с клиентом личной информацией о себе. Хирон утверждает, что эффективный фасилитатор и консультант — это тот, кто умеет грамотно использовать любой из шести вышеописанных стилей работы фасили- татора.

    После небольшого рассказа об основных стилях фасилитации тренер раздает участникам прилагаемый к данному упражнению вопросник и просит их оценить себя по шестибалльной шкале. Если участник считает, что в своей работе он использует преимущественно катартический стиль, то ставит данному стилю 6 баллов. Следующему, наиболее часто используемому стилю работы, ставит 5 баллов и так далее до 1 балла.

    После того как участники проранжируют таким образом все шесть стилей, тренер инициирует обсуждение, посвященное сущности предлагаемой схемы и важности гибкости в консультировании.

    Оценивание: все члены группы по очереди говорят о том, какую пользу они вынесли для себя из данного упражнения. Затем проводится общее обсуждение данного упражнения, в ходе которого тренер выступает в качестве фасилитатора.

    Завершение: участникам предоставляется 5 мин на вопросы, выражение чувств, обращение к другим участникам группы и проговарива- ние всего того, что возникло в процессе выполнения упражнения.

    Упражнение «Обучение фасилитации»

    Цель: исследование процесса обучения фасилитации.

    Время в ы п о л н е н и я: от 45 мин до 1 ч.

    Число у ч а ст н и к о в: от 5 человек.

    Обстановка: учебный класс, количество стульев в соответствии с количеством участников тренинга, доска с мелом или большие листы бумаги с маркерами.

    Методика. Все участники разбиваются на пары. Далее, работая уже в парах, они отвечают на вопрос «Каким образом вы приобрели навыки фасилитации?»:

    • влияние опыта, приобретенного в детстве;

    • формальное обучение и подготовка:

    • мастер-классы и курсы тренингов;

    • курсы обучения менеджменту;

    • приобретенный на работе опыт;

    • повседневная жизнь;

    • семейная жизнь.

    Задача каждого участника состоит в том, чтобы, работая в паре, по очереди наиболее полно ответить на вопрос: каким образом вы приобрели навыки фасилитации? Через 10 мин пары меняются ролями. По прошествии отведенного времени все участники вновь садятся в общий круг и инициируется обсуждение, посвященное способам приобретения навыков фасилитации.

    Оценивание: все участники по очереди говорят о том, чему они научились, выполняя данное упражнение, и что они заберут с собой в «реальную жизнь», не связанную с группой.


    328



    Завершение: участникам предоставляется 5 мин на вопросы, выражение чувств, обращение к другим участникам группы и проговарива- ние всего того, что возникло в процессе выполнения упражнения.


    Упражнение «Профилактика “сгорания”»

    Цель: поиск профилактики «сгорания» в консультировании.

    Время в ы п о л н е н и я: от 45 мин до 1 ч.

    Число участников: не менее 5 человек.

    Обстановка: учебный класс, стулья в соответствии с количеством обучаемых, доска с мелом.

    Методика. Консультирование требует эмоционального вовлечения консультанта в проблемы и жизнь клиента, что может привести к эмоциональному и физическому истощению, так называемому синдрому «сгорания». Консультанты, чья работа связана прежде всего с общением, подвержены этому больше, чем люди других профессий.

    Целью данного упражнения является предоставление участникам возможности поиска способов, при помощи которых можно проводить профилактику «сгорания». Все участники разбиваются на небольшие подгруппы из 4 — 5 человек. Их задача в том, чтобы, работая в малых группах, провести мозговой штурм и постараться выделить как можно больше различных способов, позволяющих предотвратить «сгорание». Методы, выделенные в результате такой работы, записываются на больших листах бумаги. Ниже в качестве примера приводится комплекс действий, придуманный членами групп, также принимавшими участие в выполнении данного упражнения. Итак, чтобы предотвратить «сгорание», необходимо:

    • обсуждать с коллегами возникающие в процессе работы трудности;

    • предусмотреть перерывы в работе;

    • сочетать работу и полноценный отдых;

    • работать с одним клиентом в течение одной сессии;

    • использовать методы релаксации;

    • использовать медитативные техники;

    • в свободное от работы время заниматься чем-то далеким от консультирования;

    • слушать музыку;

    • планировать жизнь и управлять ею;

    • владеть временем;

    • выражать чувства, возникающие по отношению к другому человеку;

    • заниматься спортом.

    По прошествии 15 мин вновь образуется общий круг и листы с записями раскладываются на полу (или на столе) в центре круга. Тренер предлагает участникам поделиться возникшими идеями с остальными членами группы, а также составить план по профилактике «сгорания» в рамках собственной консультативной практики.

    Оценивание: все члены группы по очереди говорят о том, какую пользу они извлекли для себя из данного упражнения. Затем проводится общее обсуждение данного упражнения, в ходе которого тренер выступает в качестве фасилитатора.


    Отредактировал и опубликовал на сайте


    \329



    Завершение: участникам предоставляется 5 мин на вопросы, выражение чувств, обращение к другим участникам группы и комментирование всего того, что возникло в процессе выполнения упражнения.

    Упражнение «Возможности для разрядки»

    Задание: отметьте способы разрядки, которые для вас оказались наиболее эффективными.

    Сконцентрируйтесь на той части тела, которая реагирует сильнее всего.

    Физические:

    • медленно, глубоко вдохните и спокойно выдохните;

    -займите делом свои руки: описывайте или рисуйте то, что вам хочется сделать с человеком, с которым вы в ссоре, бейте подушку;

    • займите ступни ног: подбрасывайте мяч или делайте велосипед;

    • займите все тело: прыгайте, делайте упражнения, требующие больших затрат энергии;

    • займите уши: слушайте какую-нибудь музыку;

    • найдите занятие для голоса: разговаривайте, пойте;

    • примите теплую ванну, выпейте теплый чай или сок;

    • поменяйте на время род занятий, займитесь цветочками;

    • потрите лоб, постойте на солнышке и т. п.

    Эмоциональные:

    • плачьте;

    • опишите свои переживания — вслух или на бумаге;

    • говорите сами себе успокаивающие слова, даже вслух (например: «Это не вопрос жизни и смерти», «Я все преодолею», «Это сильные переживания, но я поступаю правильно»).

    Мыслительные:

    • определите слова и фразы, которые вы мысленно говорите сами себе, не давайте себе забыть, что они необязательно верны;

    • успокаивайте себя такими мыслями, как: «Сначала я приду в себя, а потом соображу, что делать», «Я знаю, мне только кажется, что речь идет о жизни и смерти»;

    • попытайтесь перенести внимание на предмет, далекий от конфликта;

    • старайтесь найти то положительное, что дает вам создавшаяся ситуация;

    • поймите пользу приобретенного опыта.

    Духовные:

    • побудьте в тишине и одиночестве, чтобы отвлечься;

    • постарайтесь простить, полюбить своего оппонента или посочувствовать ему;

    -напомните себе, что человечество едино и вы тоже к нему принадлежите.

    Дополни тельные:

    • не принимайте на свой счет слова или действия других людей. Поймите, что они пытаются преодолеть собственные страхи и беспокойство;


    330






    • не забывайте перефокусировать сознание на сегодняшний день в случае возникновения старых воспоминаний. Точно определите дату и время произошедшего, свое местонахождение, именалюдей, которые находятся с вами, чтобы мысленно отвлечься^от прошлого;

    • иногда бывает полезно вспомнить похожие ситуации, с которыми удалось справиться.

    Оценка курса: «Тренинг педагогического общения»

    Анкета 1.

    Для повышения качества обучения тренингом просим ответить на следующие вопросы анкеты.

    Обведите подходящее число на шкале вашей оценки.

    1. Курс достиг поставленной цели

    Незначительно

    1 2345

    Полностью

    2. Курс был

    Слишком

    коротким

    1 2345

    Слишком

    длинным

    3. Результат обучения соответствует вашим ожиданиям

    Практически нет

    1 2345

    Полностью

    4. Знания преподавателя можно оценить как

    Слабые

    1 2345

    Блестящие

    5. Методика игровой технологии

    Неэффективная

    1 2345

    Эффективная

    6. Практических занятий

    Недостаточно

    1 2345

    Слишком много

    7. Владение полученными навыками

    Очень

    неуверенное

    1 2345

    Очень уверенное

    8. Уверенность в возможности применить полученные умения практически

    Низкая

    1 2345

    Высокая

    9. Вы порекомендуете этот курс другим

    Ни в коем случае

    1 2345

    Конечно, да

    10. Организация пространственной среды («игрового поля»)

    Неудобная,

    нефункциональ

    ная

    1 2345

    Комфортная,

    функциональная

    11. Технические условия обучения

    Устаревшие

    1 2345

    Отличные,

    современные




    1   ...   39   40   41   42   43   44   45   46   47


    написать администратору сайта