Главная страница
Навигация по странице:

  • Проектирование и ответственность

  • Структура учебного проекта

  • Типология проектов

  • Лекции. Лекции УИиПДвНШ. Учебное исследование и проектная деятельность в начальной школе Тема Сущность и содержание исследовательской деятельности


    Скачать 1.22 Mb.
    НазваниеУчебное исследование и проектная деятельность в начальной школе Тема Сущность и содержание исследовательской деятельности
    АнкорЛекции
    Дата03.03.2022
    Размер1.22 Mb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаЛекции УИиПДвНШ.docx
    ТипИсследование
    #381761
    страница6 из 16
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   16

    «Продукт» проектной деятельности

    Говоря о «продукте» проекта, мы подходим к важней­шей его характеристике. И здесь едва ли не наиболее ярко высвечивается отличие проекта как формы организации практической деятельности от проекта в образовании.

    Любое проектирование имеет своей целью некоторое преобразование. Ничто не делается просто так, без цели. Целью, как мы уже говорили, в проекте является неко­торое изменение ситуации. Для этого она анализируется, осмысливается, в ней выделяется «точка роста», а затем через некоторое проектное действие (его можно назвать направлением главного удара) ситуация меняется. При­чем можно, как правило, придумать несколько проект­ных действий, более или менее действенных, более или менее дорогих, чреватых большими или меньшими рис­ками. Поэтому выбор стратегии — важнейший момент проекта. А когда проект реализован, можно проследить, насколько та, исходная ситуация действительно измени­лась. С московскими пробками на дорогах, наверное, можно бороться и строительством дорог, и увеличением налогов на автовладельцев, и ограничением движения по улицам, можно, наверное, придумать и еще множество способов. Но если какое-то из действий предпринято, сама ситуация (в нашем примере — на дороге) станет индикатором успешности и продуктом в чистом виде, т. е. продуктом проекта в нашем примере является не новая дорога или новый налог, а ситуация на дороге.

    В школьном проекте все несколько иначе. Как пра­вило, исходной ситуации, которая изменится в реально­сти, нет. Школьный проект по сути своей является условным, отчасти игровым, учебным. Крайне трудно в нем нащупать те точки, которые были бы ответом на проектное действие.

    Поэтому чаще проект подменяется исследованием, презентацией эскиза, часто реферативной работой или выходит за пределы учебного предмета во внеучебную общественную деятельность.

    Получается парадоксальная ситуация, в который не­что делается, а проекта в сущности, а главное, его про­дукта вроде бы и нет. Именно отсюда, по-видимому, и идет в разного рода положениях о проектной деятельно­сти, разрабатываемых в школах, требование практиче­ской значимости выполняемой работы.

    Но в проектной деятельности школьников возникает нематериальный продукт — изменение самого ребенка, превращение его в автора некоторого, пусть и весьма скромного, «произведения».

    В подростковом возрасте у ребенка формируется иден­тичность. Это целостное, в идеале, непротиворечивое представление о себе. Если раньше оно было частным (или частичным, осколочным), то теперь все силы души направлены на то, чтобы ответить на вопрос «кто я?». Формирование идентичности — это процесс самоопреде­ления. Идентичность (тождественность) существует в двух измерениях — временном и ситуативно-ролевом. В пер­вом измерении — временном — идентичность обеспечи­вает преемственность, связь прошлого, настоящего и будущего. В ситуативно-ролевом измерении идентич­ность удерживает в единстве многие ситуации и соответ­ственно роли, в которых выступает человек. Человек, сформировавший идентичность, оказывается самотожде­ственным, он остается самим собой независимо от ситуа­ции действования, но он одновременно и адекватен ситуации, не теряя при этом своего лица.

    Идентичность складывается по-разному: неблагопри­ятным вариантом является так называемая предрешенность — принятие на себя обязательств, не проходя через кризис идентичности. Таким образом, можно охарактери­зовать статус идентичности тех людей, которым в силу внешних обстоятельств рано пришлось принять на себя преждевременную взрослость. Другой вариант — приня­тие чужой идентичности: я, как и отец, буду врачом.

    При диффузии идентичности человек избегает ответа на вопрос «кто я?»; он разный в разных ситуациях, это состояние избегания решений, отказ от поиска собствен­ной линии поведения, своеобразное продление детства. Мы можем назвать таких людей инфантильными, и это правильно, но такая же диффузная идентичность скла­дывается и у подростков, оказавшихся вне нормальных условий взросления,— беспризорников, сирот.

    Случается, что поиск идентичности проявляется в настойчивом самоиспытании. Оно может реализовывать­ся в поиске особенно ярких, рискованных ситуаций, а их преодоление лишний раз доказывает, что вот он я, справился, смог, решился. Если идентичность складыва­ется стихийно, то этот поиск себя растягивается на дол­гие годы, люди «подсаживаются на иглу» риска, экстри-ма, гонки за адреналином. Эти люди безответственны, им трудно создать длительные, глубокие отношения.

    Но если в семье, в школе, с друзьями постепенно взрослеющий человек ищет и находит ситуации, где он может попробовать создать что-то свое, увидеть себя в своем произведении, то это «Я в продукте» и есть новая ипостась становящейся идентичности — новая самость человека.

    В этих творческих поисках самовыражения человек находит свою самотождественность, она и становится продуктом проектной деятельности. Новые проекты, как новые и новые зеркала, в которые смотрится человек, узнавая себя, удивляясь себе новому, восхищаясь, нако­нец. Вот эти новые образы себя и являются продуктом проектной деятельности.

    Стало быть, реальным результатом (продуктом) про­ектной деятельности являются новые способности и черты личности проектирующего, именно их проявление должно стать предметом мониторинга в рамках педаго­гической деятельности. На получение этого продукта и направляются все усилия при организации проектной деятельности.

    К сожалению, здесь надо указать на одну довольно частую ошибку. Речь пойдет о завершающем этапе про­ектирования — презентации.

    Существование особого образовательного простран­ства, где проект и объективно, и для самих проектантов субъективно завершается, абсолютно необходимо. Имен­но на презентации заканчивается этап проектирования, проект становится событием в жизни группы и всех ее участников. Это красивая точка, момент, когда происхо­дит отделение процесса проектирования от результата и встреча субъекта проектирования с собственным произ­ведением.

    Сейчас важно указать именно на частые ошибки. В реальности ситуация презентации превращается в совершенно самостоятельное мероприятие. Многочислен­ные конкурсы ученических проектов, сам факт нагляд­ности этих мероприятий подчас приводят к полному отрыву процесса от результата, не содержательного отде­ления, а именно отрыва. Реализация проекта в этих ситуациях часто становится самодостаточной, авторство распределяется между участниками, презентирует кто-то один, продукт является самодостаточным. Но суть мо­мента завершения и презентации проекта состоит именно в удерживании встречи. Вспомним известное: «Ай да Пушкин, ай да сукин сын!» В этих возгласах восторг автора, его встреча с им созданным, причем о себе он в этот момент говорит в третьем лице, это и не он сам, а кто-то талантливый и гениальный... Это одновременно и он сам, и не он, это он-другой, он, каким он может быть. Такая ситуация не может подменяться выставкой дости­жений. Поэтому большая часть проектов должна завер­шаться без помпы, в рамках встречи доброжелательных «коллег». А праздники и широкие конкурсы нужны, но не должны вытеснять главного — еще одного момента встречи с собой-автором.
    Проектирование и ответственность

    Еще один аспект авторства — подпись. Как только проектирование завершено и получен продукт (в любой форме), этот продукт должен быть маркирован именем автора. Это, казалось бы, мелочь, но в плане проектиро­вания, особенно образовательного,— важнейший мо­мент. Анонимных проектов не существует, как не суще­ствует и анонимной ответственности.

    Именно подпись — признание себя автором, т. е. го­товность принимать поздравления и одновременно отве­чать за все недостатки продукта, и является моментом, важнейшим для проекта. Без подписи или если подпись «неразборчива», проект является анонимным, за него, следовательно, никто не отвечает.

    Этот аспект проектирования заставляет еще раз обра­тить внимание на этапы проекта и выделить опять-таки момент завершения. Пока проект задумывается, реали­зуется, он, хотя педагог его и контролирует, остается пространством тренировочных, исследовательских, орга­низационных, коммуникационных, каких угодно дей­ствий. И на этих этапах возможно отказаться от чего-то, сделать по-другому. Это пространство «черновика». А черновик — замечательное место, где все возможно. Но как только наступает завершающий этап (подготовка к итоговому действу, собственно презентация, выставка, конкурс), наступает принципиально иной этап. Теперь уже речь пойдет о принятии на себя ответственности за сделанное.

    Вообще ответственность — сложнейшая категория. К окончанию школы говорить об ответственности вооб­ще, безусловно, преждевременно. Более того, вне спе­циальных усилий по формированию ответственного дей­ствия даже к окончанию школы учащиеся берут на себя ответственность только за замысел (готовы придумы­вать, проектировать, планировать). Но в обычных школьных условиях субъекты замысла и реализации разные. Учитель ставит цели, т. е. у него есть замысел, а учени­ки реализуют, исполняют. Разносубъектность замысла и реализации приводит к тому, что у детей не формирует­ся способность соотносить собственные идеи с условиями их реализации; необходимость действовать во внешне заданных ситуациях провоцирует игнорирование прави­ла, его демонстративное нарушение, перевод ситуации в сферу межличностных отношений. Депривация свободного действия приводит в подростковом возрасте к росту агрессивности в адрес школьного взрослого.

    Исследования по проблемам ответственности позволя­ют выделить так называемые потенциально ответствен­ные ситуации, которые требуют отчета, учета, удержания связи между действием и его результатом, последст­виями. В потенциально ответственных ситуациях дей­ствие выступает не изолированно, а в целостной ситуации действования. Следовательно, ответственность связана либо с исходно существующим планом, программой, о выполнении которых необходимо сделать отчет, либо с восстановленной «историей» производства продукта по завершении действия. Важно, что в ответственной ситуа­ции действия и их последствия связаны.

    Возвращаясь к подписи, можно сказать: кто подпи­сался, тот, следовательно, и действовал. Или: раз подпи­сался, значит, действовал. Это принципиально отличается от разного рода «я учил» (т. е. действовал, а за резуль­тат не отвечаю). Или от пресловутого: «Я только посмо­трел, а она (ваза, доска) упала». В проектной деятель­ности ситуация с самого начала задается как приводя­щая к ответственности (потенциально ответственная). Просматривая всю цепочку действий, приводящих к результату, можно обнаружить, что потенциально для появления готовности «держать ответ» необходимо мысленно построить практически такую же последова­тельность, как та, что характеризует проект: необходимо выявить связь замысла и реализации — от определения цели к выбору средств и, наконец, к действию.

    Другое дело, что в реальной жизни, решаясь на дей­ствие и осуществляя его, взрослый человек проживает эти моменты «мгновенно», одномоментно. Но в генезисе ответственности такие этапы должны быть развернуты и представлены действующему. Поэтому иного средства, кроме организации потенциально ответственных ситуа­ций, т. е. ситуаций проектирования, просто нет.
    Структура учебного проекта

    Говоря о структуре проекта в деятельности школьни­ков, необходимо сделать несколько предварительных замечаний.

    Ведущая деятельность подростков проектная. Само словосочетание «ведущая деятельность» указывает, что, обсуждая ее, мы должны говорить о ее полной форме: обо всех компонентах и их характеристиках, о результа­тах каждого этапа и т. д. В то лее время реальное про­ектирование в условиях школы всегда отражает специ­фику данной конкретной ситуации, связано с историей школы, ее традициями, сегодняшней ситуацией. Вообще проект всегда «случается» здесь и сейчас, отражает реа­лии, а далеко не только желаемое и нормативное.

    Поэтому, говоря о структуре проекта, мы имеем в виду и ниже опишем «норму» проектной деятельности. Строго говоря, любая редукция приводит к тому, что проект вырождается, и то, что реально происходит, нельзя назвать проектной деятельностью.

    Но это — в теории. В реальности же какие-то аспек­ты (или этапы, стороны) проекта встречаются как сторо­ны или моменты других этапов, что-то «схлопывается», и трудно подчас в реально происходящем увидеть пол­ную форму проектирования.

    Более того, проектная деятельность как полная куль­турная, развитая форма практики (или как форма управ­ления другими деятельностями) не тождественна проек­тированию в работе школьников. Проект всегда связан с преобразованием реальной практики. Это некоторое дей­ствие, обеспечивающее качественное изменение функцио­нирующей системы. Школьный проект не меняет дей­ствительность или некоторую систему. С этой точки зре­ния то, что мы описываем как проектную деятельность, то, что сегодня в педагогической литературе описывает­ся как проект, следовало бы, наверное, называть проектно-игровой (как имитирующей проектную) или просто продуктивной (как направленной на получение продук­та, не имеющего, возможно, объективной ценности) дея­тельностью, мы даже предложили название «квазипро­ектная» деятельность.

    В реальной школьной практике сосуществует два плана проектирования: образовательный, или педагоги­ческий, проект, субъектом которого является педагог или педагогический коллектив, и школьный проект, субъектом которого являются (а точнее, становятся) школьники. Эти проекты переплетены, и подчас их трудно различить.

    С учетом всех этих ограничений может возникнуть вопрос: для чего вообще тогда рассматривать нормативную структуру проекта, если в реальности она практически никогда не реализуется? Дело в том, что при всех реаль­ных воплощениях необходимо иметь некоторый эталон, измеритель осуществляемого проектирования. И все время понимать, насколько реально происходящее соответствует логике проектирования. Любые отклонения искажают про­ект, снижают его обрзовательный потенциал, но важно удерживать тот порог, за которым проектирование превра­щается в традиционное обучение. Можно провести такую аналогию: в теории коммуникации известно, что сообще­ние никогда не доносится до слушателя в абсолютно чистом виде, искажения есть всегда, но при некотором уровне искажений сообщение воспринять уже просто невозможно. Так вот, нас и интересует, насколько допусти­мы те искажения «чистой культуры» проекта, которые всегда реально присутствуют. Поэтому нам и надо обяза­тельно иметь эталон, мерку. А дальше, видя несовпадения, их можно игнорировать (сообщение-то принято) или, напротив, сразу же начать ликвидировать (если с этими искажениями проект перестает отвечать своим целям).

    Школьный проект имеет следующую структуру (эта структура может быть представлена в обобщенной или более детализированной форме).

    Анализ ситуации, формулирование замысла, цели:

    • анализ ситуации, относительно которой появляется необходимость создать новый продукт (формулирование идеи проектирования);

    • конкретизация проблемы (формулирование цели проектирования);

    выдвижение гипотез разрешения проблемы; перевод проблемы в задачу (серию задач).

    Выполнение (реализация) проекта:

    • планирование этапов выполнения проекта; « обсуждение возможных средств решения задач: под­бор способов решения, проведения исследования, мето­дов исследования (статистических, экспериментальных, наблюдений и пр.);

    • собственно реализация проекта.

    Подготовка итогового продукта:

    • обсуждение способов оформления конечных резуль­татов (презентаций, защиты, творческих отчетов, про­смотров и пр.);

    • сбор, систематизация и анализ полученных резуль­татов;

    • подведение итогов, оформление результатов, их пре­зентация;

    • выводы, выдвижение новых проблем исследования.

    К этим основным этапам проекта необходимо доба­вить и дополнительные его характеристики, которые необходимы при организации проектной деятельности школьников.

    Проект характеризуется:

    • ориентацией на получение конкретного результата;

    • предварительной фиксацией (описанием) результата в виде эскиза в разной степени детализации и конкрети­зации;

    • относительно жесткой регламентацией срока дости­жения (предъявления) результата;

    • предварительным планированием действий по достижении результата;

    • программированием — планированием во времени с конкретизацией результатов отдельных действий (опера­ций), обеспечивающих достижение общего результата проекта;

    • выполнением действий и их одновременным мони­торингом и коррекцией;

    • получением продукта проектной деятельности, его соотнесением с исходной ситуацией проектирования, ана­лизом новой ситуации.

    Эти характеристики уже упоминались в связи с обсуждением проекта в практической деятельности, но здесь мы полагали уместным их повторить, поскольку их также необходимо учитывать при организации про­ектной деятельности школьников.
    Типология проектов

    Проекты, используемые как средство образования, могут быть типологизированы. Причем оснований для типологии проектов может быть, наверное, бесконечно много. Так, они могут быть сгруппированы по тому учеб­ному предмету (или образовательной области), в рамках которого выполняются, а точнее, средства которого исполь­зуются (например, математический или лингвистиче­ский проект).

    Проекты могут быть монопредметными или поли­предметными (межпредметными), надпредметными, вне-предметными (внешкольными). В этой же логике они могут быть дифференцированы и как обучающие и вос­питательные.

    Важным признаком проекта является его продолжи­тельность. Проекты могут быть краткосрочными (до одной недели), среднесрочными (до одного месяца), дол­госрочными (до одной четверти и в старшей школе до полугодия). При этом возможно существование и более длительных проектов — до года и более. Но в этом слу­чае проект дробится на этапы, а каждый этап оформля­ется как самостоятельный проект с подведением проме­жуточных итогов.

    Проекты могут делиться и по числу участников — групповые, индивидуальные, а внутри групповых — вы­полняемые в малых группах (парные или выполняемые группой до 4—5 человек), в больших группах (до 10— 12 человек). Если состав проектантов превышает 12 че­ловек, группа делится на подгруппы. Также проекты могут характеризоваться неизменным или изменяемым характером группы. Изменение состава группы может быть вынужденным (по причине невозможности продол­жения деятельности данной группы) или запланирован­ным: в длительных групповых проектах отдельные этапы могут выполняться разными группами.

    По типу руководства проект может быть осуществлен под непосредственным руководством педагога (как пра­вило, краткосрочный проект) или с выделением точек контроля, которые предъявляются как оказание кон­сультационной помощи. В любом случае проект управля­ется педагогом (прямо или косвенно).

    Еще один признак для дифференциации проектов — тип деятельности, составляющей проектирование. Так, проекты можно описывать как исследовательские (например, исследование в сфере математики) или при­кладные. Есть попытки делить проекты на творческие, практико-ориентированные, ознакомительные и т. д. Но выделять в качестве основания типологии проектов тип деятельности не всегда правомерно, действительный тип деятельности определить непросто, поэтому такая типо­логия становится просто описательной, что затрудняет анализ проектов.

    Возникает вопрос, для чего, собственно, нужна типо­логия. В принципе, без нее можно обойтись, тем более что какой-то устойчивой типологии пока не существует. Но можно использовать типологию при планировании и организации проектной деятельности. Например, ясно, что к моменту завершения образования школьники долж­ны быть способны самостоятельно выполнить проект. Следовательно, при планировании важно проследить, чтобы ученик последовательно участвовал во все мень­ших по составу проектных группах. Это, конечно, не значит, что данный ученик последовательно выполняет проекты сначала в группе из 12 человек, потом — из 11 и т. д. Но общая динамика должна заключаться в умень­шении численного состава группы или выделении внутри большого проекта отдельных подпроектов, выпол­няемых меньшим числом участников и индивидуально. То лее справедливо и относительно динамики измене­ния управления проектом: от внешнего, открытого управ­ления к скрытому, консультативному.
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   16


    написать администратору сайта