Главная страница
Навигация по странице:

  • 1 Обеспеченность учебной литературой а) основная литература

  • «Управление структурным подразделением организации» Учебное пособие (курс лекций). УЧЕБНИК. Учебное пособие (курс лекций) Аннотация Содержание 4 Тема Сущность и характерные черты современного управления 5


    Скачать 377.92 Kb.
    НазваниеУчебное пособие (курс лекций) Аннотация Содержание 4 Тема Сущность и характерные черты современного управления 5
    Анкор«Управление структурным подразделением организации» Учебное пособие (курс лекций
    Дата24.03.2022
    Размер377.92 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаУЧЕБНИК.docx
    ТипУчебное пособие
    #414019
    страница23 из 23
    1   ...   15   16   17   18   19   20   21   22   23

    Виды коммуникаций



    Коммуникации в организации принято делить на:

    • внутренние – в организации между отдельными работниками и подразделениями).

    Коммуникации подразделяют на формальные (официальные, определяемые должностными инструкциями и правилами организации) и неформальные (слухи).

    С точки зрения средств общения коммуникацию подразделяют на вербальную (словесную в виде письменной и устной речи) и невербальную (мимика, жесты, изображения, диаграммы).

    Поскольку любая организация иерархически организована, выделяют следующие виды коммуникаций:

      1. вертикальные - информация перемещается внутри организации с одного уровня иерархии на другой. Они подразделяются на:

    - нисходящие – осуществляется сверху вниз(руководитель- подчиненный, распоряжения вышестоящего руководства);

    - восходящие–информация передается с низших уровней на высшие

    (оперативная информации о работе предприятия, ее сложностях);

      1. горизонтальные – между различными подразделениями (на одном уровне);

      2. диагональные – между подчиненных и начальниками разных отделов (сочетают свойства горизонтальных и вертикальных коммуникаций).

    Межуровневые коммуникации могут носить индивидуальный характер (руководитель вступает в контакт с конкретным подчиненным) и групповой характер (руководитель дает распоряжения подчиненным).

    Выбор на практике той или иной коммуникации определяется целями и задачами, стоящими перед работниками, но вся информация должна доходить до работника своевременно и по назначению.

    Барьеры коммуникаций


    Коммуникация - это искусство быть понятым. Существует ряд факторов, снижающих эффективность общения, которые получили название коммуникативные барьеры.

    К барьерам коммуникацийотносятся:

    • барьеры восприятия - первое впечатление (внешность, речь, манера поведения и т. п.), предубеждение в отношении себя и других (недооценка или переоценка), стереотипы;

    • семантические барьеры-возникают при вербальной форме общения (устной и письменной речи),значение используемых при общении символов выявляется через опыт и варьируется в зависимости от контекста;

    • невербальные барьеры - визуальные барьеры (особенности телосложения, походка, движение рук, ног, поза, психологическая

    дистанция), акустические барьеры (интонация, тембр, темп, громкость, речевые паузы), тактильная чувствительность (рукопожатия, похлопывания, поцелуи), ольфакторные барьеры (запахи).

    • барьеры, возникающие при плохом слушании – неумение слушать и воспринимать информацию;

    • барьеры, возникающие при некачественной обратной связи - реакция на ту или иную информацию,возможность адекватности (правильности) восприятия сообщения.



    Информационное обеспечение дисциплины



    п/ п

    Автор издания

    Название

    Mесто, издательство,годиз дания

    1.

    Кравченко А.И.

    История менеджмента

    Москва:

    2010

    Кнорус,

    2.

    Оксинойд К.Э.

    Организационное поведение

    Москва: 2010

    Кнорус,

    3.

    Круглова Н.Ю.

    Основы менеджмента

    Москва: 2011

    Кнорус,

    4.

    Плахова Л.В., Анурина Т.М.,

    легостаеваС.А. и др.

    Основы менеджмента

    Москва: 2011

    Кнорус,

    5.

    Пустынникова Е.В.

    Основы менеджмента

    Москва: 2011

    Кнорус,

    6.

    Лукашевич В.В.

    Основы персоналом

    управления

    Москва: 2011

    Кнорус,

    7.

    Горелик О.М.

    Производственный менеджмент: принятие и реализация

    управленческих решений

    Москва: 2011

    Кнорус,

    8.

    Гончаренко

    Л.П., Филин С.А.

    Риск-менеджмент

    Москва: 2010

    Кнорус,

    9.

    Дорофеев

    В.Д.

    Стратегический

    Москва:

    Кнорус,



    1 Обеспеченность учебной литературой а) основная литература




    и др.

    менеджмент

    2011

    10

    Владимирова

    И.Г.

    Международный

    менеджмент

    Москва:

    2011

    Кнорус,

    11

    Сейфуллаева

    М.Э.

    Международный

    менеджмент

    Москва:

    2010

    Кнорус,

    12

    Чаусов

    Н.Ю.,Калугин О.А.,ред.

    Менеджмент

    Москва:

    2010

    Кнорус,

    13

    Разу М.Л. под

    ред. и др.

    Менеджмент

    Москва:

    2011

    Кнорус,

    14

    Гончаренко

    Л.П.

    Менеджмент

    и инноваций

    инвестиций

    Москва:

    2011

    Кнорус,

    15

    Тебекин А.В.,

    Касаева Б.С.

    Менеджмент организации

    Москва:

    2011

    Кнорус,


    16

    Бондаренко

    В.В., Юдина ВА.,Алёхина О.Ф.

    Менеджмент организации.

    Введение в специальность

    Москва:

    2010

    Кнорус,


    17

    Малюк В.И.

    Менеджмент: деловые

    ситуации, практические задания, курсовое проектирование

    Москва:

    2010

    Кнорус,



    б) дополнительная литература

    п/п

    Автор издания

    Название

    Mесто,

    издательство,годи здания

    1.

    Шапкин И.Н.

    Менеджмент

    Москва:

    2011

    Юрайт,

    2.

    Коротков Э.М.

    Менеджмент

    Москва:

    2011

    Юрайт,


    3.

    Трофимов Песоцкая Трофимов Русецкая О.В.

    .А.,

    Е.В.,

    В.В.,

    Менеджмент

    Москва: 2011

    Юрайт,


    4.

    Глухов В.В., Балашова Е.С.

    Производственный менеджмент 1-е

    изд.

    Москва: Юрайт

    5.

    Семенов И.И.

    История

    Москва:

    Юнити-







    менеджмента

    изд.

    2-е

    дана, 2009

    6.

    Максимцов

    Комаров М.А.

    М.М.,

    Менеджмент

    изд.

    4-е

    Москва:

    дана, 2012

    Юнити-

    7.

    Цыпкин Ю.А. и др.

    Менеджмент

    изд.

    2-е

    Москва:

    дана, 2012

    Юнити-

    8.

    Герчикова И.Н.

    Менеджмент

    изд.

    4-е

    Москва:

    дана, 2009

    Юнити-

    9.

    Ефимов

    Барикаева Е.Н.

    А.Н.,

    Менеджмент.

    Практикум.

    Москва:

    дана, 2009

    Юнити-


    10.

    Столяренко

    Амаглобели Н.Л.

    А.М.,

    Психология

    менеджмента изд.


    2-е

    Москва:

    дана, 2010

    Юнити-


    11.

    Учитель

    Терновой Терновой К.И.

    Ю.Г.,

    А.И.,

    Разработка

    управленческих решений 2-е изд.

    Москва:

    дана, 2011

    Юнити-

    12.

    Дафт Р.Л.

    Теория

    организации

    Москва:

    дана, 2009

    Юнити-

    13.

    Яськов Е.Ф.

    Теория

    организации

    Москва:

    дана, 2009

    Юнити-

    14.

    Мухаева Р.Т.

    Теория управления

    Москва:

    дана, 2009

    Юнити-

    15.

    Коробко В.И.

    Теория управления

    Москва: дана, 2009

    Юнити-


    16.

    Кодин В.Н., Литягина

    С.В.

    Как работать над

    управленческим решением.

    Системный подход

    Москва:

    2011

    Кнорус,

    17.

    Канке В.А.

    Философия

    менеджмента

    Москва:

    2010

    Кнорус,








    1   ...   15   16   17   18   19   20   21   22   23


    написать администратору сайта