Управление предприятием в неблагоприятных условиях, признаки банкротства и меры по финансовому оздоровлению предприятия на прим. ВКР Калинина Т.Ж.. Управление предприятием в неблагоприятных условиях, признаки банкротства и меры по финансовому оздоровлению предприятия (на примере ооо пк ртипром)
 Скачать 0.83 Mb.
|
|
Ярославский филиал Аккредитованного негосударственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «МОСКОВСКАЯ ФИНАНСОВО-ЮРИДИЧЕСКАЯ АКАДЕМИЯ» Кафедра экономических дисциплин Специальность 080105 «Финансы и кредит» ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА Студента Калининой Татьяны Жяудятовны __________________________________________________________________________ (фамилия, имя, отчество) На тему: «Управление предприятием в неблагоприятных условиях, признаки банкротства и меры по финансовому оздоровлению предприятия (на примере ООО ПК «РТИ-ПРОМ»)» Автор работы: Калинина Т.Ж. ___________________ (ФИО) (подпись) Научный руководитель: Васильева Г. Л. ___________________ к.э.н., доцент (подпись) (ученая степень, звание, ФИО) Рецензент: Мрозовский В. В. ___________________ к.э.н., доцент (подпись) (ученая степень, звание, ФИО) «Допустить к защите» Заведующий кафедрой _____________А.В.Юрченко (подпись) «___» __________ 2009 г. Ярославль 2009 Ярославский филиал Аккредитованного негосударственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «МОСКОВСКАЯ ФИНАНСОВО – ЮРИДИЧЕСКАЯ АКАДЕМИЯ» Кафедра экономических дисциплин Специальность 080105 «Финансы и кредит» УТВЕРЖДАЮ Заведующий кафедрой _______________ А.В. Юрченко «___» ______________ 20__ г. ЗАДАНИЕ НА ВЫПОЛНЕНИЕ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ Студенту: Калининой Татьяне Жяудятовне___________________________________ (фамилия, имя, отчество) Тема: «Управление предприятием в неблагоприятных условиях, признаки банкротства и меры по финансовому оздоровлению предприятия (на примере ООО ПК «РТИ-ПРОМ»)» Исходные данные к работе: Финансовая отчетность предприятия, нормативно-правовые источники, учебники, монографии, периодические издания, справочные правовые системы, электронные ресурсы сети Интернет Содержание пояснительной записки (перечень подлежащих разработке вопросов)
Срок сдачи законченной работы на кафедру: до 01.12.2009г. Научный руководитель ____________________ к.э.н., доцент Васильева Галина Львовна (подпись) (ученая степень, звание, ФИО) Задание принял к исполнению_________________ Калинина Татьяна Жяудятовна_________ (ФИО) (подпись) «___» ______________ 20__ г. Оглавление Введение………………………………………………………………………… ….3 1. Теоретические основы изучения управления кризисными ситуациями на предприятии…………………………………………………………………….6 1.1 Понятие, виды кризиса и факторы возникновения кризисных ситуаций на предприятии……………...……………………………………........................6 1.2 Методологические аспекты оценки степени кризисности и риска банкротства предприятия………………………..………………………………....12 1.3 Комплекс мер по финансовому оздоровлению предприятия...……..........20 2. Анализ финансовой состоятельности и рисков возникновения кризисных ситуаций в ООО ПК «РТИ-ПРОМ»….…………………………..32 2.1 Организационно-экономические параметры деятельности ООО ПК «РТИ-ПРОМ»……………...………………………………………………........32 2.2 Анализ и оценка финансового состояния и вероятности банкротства ООО ПК «РТИ- ПРОМ»...................................…………………………….......39 2.3 SWOT-анализ деятельности ООО ПК «РТИ-ПРОМ»………..………….49 3. Совершенствование управления ООО ПК «РТИ-ПРОМ» в неблагоприятных условиях ….………………………………………………………………..57 3.1 Экономическое обоснование мер оперативного антикризисного управления ООО ПК «РТИ-ПРОМ»………………….…………..……….......57 3.2 Меры по обеспечению эффективного стратегического антикризисного управления ООО ПК «РТИ-ПРОМ» и их оценка ……………………………65 Заключение………………………………………………………………………..73 Список используемых источников……………………………………………..78 Приложения……………………………………………………………………….82 Введение В связи с мировым финансово-экономическим кризисом 2008-2009 гг. после дефолта 1998 года в России вновь становится актуальной проблема управления предприятием в неблагоприятных экономических условиях. Однако разработка этой проблемы принципиально отличается от тех подходов, которые были предложены десятилетие назад, поскольку в 1998 году кризис показал нежизнеспособность всей предшествующей социально-политической системы и соответствующего типа экономики, а современный кризис вскрывает, прежде всего, риски, исходящие из сложившейся финансово-кредитной системы и управления финансами в целом. Однако синдромы и последствия финансовых кризисов достаточно схожи: инфляция, нарастающий кризис ликвидности, а также курсовое падение или даже девальвация рубля (или другой местной валюты). Кроме того, «обычно финансовый кризис неизбежно перерастает в экономический кризис, а это уже принципиально другой круг явлений. Дефолт, банковский кризис, а затем и банкротство банков, девальвация рубля, а возможно и коллапс всей финансовой системы в целом… Кризис экономики - это сокращение производства, безработица, падение уровня жизни, рост преступности, дефолт по социальным гарантиям государства, стагфляция и пр.1» Процессы, происходящие на отдельно взятым предприятии в контексте неблагоприятных условий для существования и развития бизнеса, являются предметом данного исследования. Объектом анализа стало малое предприятие ООО ПК «РТИ-ПРОМ» г.Ярославля, поскольку предприятия именно этого сектора экономики (малого бизнеса) в кризисных условиях являются наиболее уязвимыми и наглядно демонстрируют действие кризиса на уровне микроэкономики. «Собственно, малый бизнес и фондовый рынок стали первыми жертвами финансового кризиса2». Кроме того, малый и средний бизнес являются неотъемлемым основанием любой рыночной экономики, и в успешности развития этого вида предпринимательства заложен успех всей экономической системы страны. Цель выпускной квалификационной работы – определить негативные внешние и внутренние факторы, угрожающие стабильному развитию бизнеса, и найти способы и меры улучшения финансового состояния предприятия. Достижение поставленной цели реализуется через механизмы финансового менеджмента, то есть вопросы управления предприятием и, прежде всего, его финансами. В связи с этим необходимо решить следующие задачи: изучить теоретические и методологические аспекты управления кризисными ситуациями на предприятии; провести анализ финансового состояния предприятия и определить вероятность его банкротства, как крайнего проявления последствий неблагоприятных воздействий; идентифицировать перечень угроз финансовой состоятельности изучаемого предприятия и его возможности по управлению финансовыми рисками; наконец, разработать систему мер по оптимизации управления предприятием в целях достижения устойчивого финансового состояния. Практическая значимость работы обусловлена тем, что результаты исследования могут быть «подспорьем» на пути преодоления кризисной ситуации ООО ПК «РТИ-ПРОМ». Руководство предприятия может воспользоваться конкретными выводами и предложениями данной работы в целях совершенствования системы управления бизнесом и предупреждения кризиса на предприятии. Кроме того, работа представляет ценность и в теоретическом аспекте, отражая реалии современной действительности и предлагая концепцию поведения в кризисной ситуации. Информационной базой исследования послужили труды отечественных авторов по финансовому менеджменту, антикризисному управлению и финансовому анализу, материалы периодической печати, электронные ресурсы сети Интернет. Методология исследования включает ряд общенаучных методов познания, в том числе дедукцию, индукцию, анализ, сравнение, аналогию, а также экономико-статистические методы исследования, в том числе динамический, структурный анализ, факторный анализ, расчетно-конструктивный метод и др. Структура работы исходит из поставленных задач, представлена тремя логически связанными разделами. В первой главе работы ставится проблема управления предприятием в неблагоприятных условиях и приводится обзор методологических подходов к ее решению. Вторая глава посвящена финансовому анализу ООО ПК «РТИ-ПРОМ», определению кризисных элементов в системе предприятия и расчету вероятности его банкротства. В третьей главе описываются конкретные меры по улучшению финансового состояния предприятия и оптимизации системы управления им. Необходимо заметить, что существуют определенные трудности в применении традиционных экономических разработок, моделей, алгоритмов анализа и выводов, сделанных на их основе, к объекту исследования, поскольку последний обладает достаточно выраженной спецификой, являясь малым предприятием оптовой торговли. Многие классические модели, описанные в экономической литературе, неприменимы к анализу данного предприятия, неадекватны ему, т.к. разработаны в ином контексте, решают другие задачи. Поэтому можно говорить об еще одном аспекте значимости данного исследования: оно вскрывает проблему отсутствия обоснованного научно-теоретического подхода к изучению преодоления кризисности в малом предпринимательстве. 1. Теоретические основы изучения управления кризисными ситуациями на предприятии Понятие, виды кризиса и факторы возникновения кризисных ситуаций на предприятии Существует немало определений кризиса и кризисной ситуации. Понятие кризиса тесно связано с широтой контекста, в котором его рассматривают. Кризис в широком понимании, как перелом, тяжелое переходное состояние, острое затруднение, является онтологической чертой человеческого существования, имеет проявления во всех сферах жизни, существует на мега-, макро-, мезо- и микро- уровнях любой системы. В узком смысле, приемлемом в контексте данной работы и с точки зрения изучения неблагоприятных условий финансового состояния предприятия, кризис рассматривается, прежде всего, как экономический и финансовый кризис. Сущность экономического кризиса трактуется как «…острое противоречие в экономике страны или экономическом состоянии отдельного предприятия…3», а его первопричиной является «…разрыв между производством и потреблением товаров4». Таким образом, «экономическиекризисы отражают острые противоречия в экономическом состоянии предприятия. Это кризисы производства и реализации продукции, взаимоотношений экономических агентов, кризисы неплатежей, потери конкурентных преимуществ. К экономическим кризисам относятся финансовые кризисы, характеризующие противоречия в состоянии финансовой системы или финансовых возможностей предприятия. Это кризисы денежного выражения экономических процессов5». Кризисная ситуация является частным примером проявления кризиса в рамках какого-либо предприятия. «Классификация кризисных ситуаций может осуществляться по восьми основным признакам: природы возникновения, продолжительности действия, степени управляемости, возможности прогнозирования, масштаба, характера возникновения, протекания, возможности обнаружения (см. Таблицу 1) 6». Таблица 1. - Классификация кризисных ситуаций по основным признакам7
Кризис организации может генерироваться внешними и внутренними факторами. «Фактор кризиса – событие или зафиксированное состояние объекта, или установленная тенденция, свидетельствующая о наступлении кризиса8». Когда речь идет о неблагоприятных условиях функционирования предприятия и управления им, то имеются в виду внешние, так называемые экзогенные факторы кризисной ситуации. Они не зависят от деятельности предприятия. Состав внешних факторов представлен в Таблице 2. Таблица 2. – Внешние (экзогенные) факторы возникновения кризисных ситуаций предприятия9
Между тем, внешняя среда является часто причиной изменений внутри предприятия, поэтому менеджер должен перестроить бизнес в соответствии с требованиями внешней среды, поскольку внешние факторы являются основополагающими. Зато внутренние, эндогенные факторы (см. Таблицу 3) являются решающими в вопросах управления предприятием, и воздействие на них – вполне посильная задача для менеджера. В конечном итоге, любой из указанных видов кризисной ситуации может привести к финансовым проблемам предприятия, которые при неблагоприятном развитии повлекут за собой его неплатежеспособность. Таблица 3. - Внутренние (эндогенные) факторы возникновения кризисных ситуаций предприятия10
«К общим причинам неплатежеспособности организации относятся факторы, влияющие на снижение или недостаточный рост выручки и опережающий рост обязательств11». Недостаточный рост выручки наблюдается, если продукция организации не пользуется спросом или, пользуясь спросом, не оплачивается вовремя, или есть препятствия, не допускающие товар на рынок. При опережающем росте обязательств организация испытывает трудности своевременного расчета по своим обязательствам. Серьезные последствия кризиса, ставящие под грозу существование предприятия, заставляют рассматривать кризис как отрицательный процесс, с которым нужно бороться. Однако, при всей негативности и болезненности «кризисы прогрессивны … и выполняют три важнейшие функции: — резкое ослабление и устранение устаревших элементов хозяйственного механизма; — расчистка дороги для первоначально слабых элементов нового хозяйственного механизма будущего цикла; — испытание на прочность и передача в наследство новому хозяйственному механизму зарекомендовавших себя элементов старой системы12». Но чтобы негативные проявления кризиса не перевесили его позитивной значимости, необходимо внедрять в управление предприятием элементы антикризисной политики: ранняя диагностика кризисов, оценка рисков (риск-менеджмент), повышение эффективности управления на предприятии и его своевременное финансовое оздоровление. Весьма значим тот факт, что при раннем выявлении кризисности, и принятии превентивных мер, снижается вероятность развития кризиса. Однако в современной науке не выработаны единые и общепринятые методы мониторинга финансового состояния. Наиболее употребляемые и популярные в экономической литературе модели оценки кризисного состояния предприятия будут рассмотрены в следующем пункте. Крайним проявлением кризисного развития предприятия является банкротство, определение которому дано в Федеральном законе от 26 октября 2002 г. N 127-ФЗ "О несостоятельности (банкротстве)": "Несостоятельность (банкротство) - признанная арбитражным судом неспособность должника в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей"13. За всю историю банкротства с момента его появления в XI-XII вв. было выработано два основных критерия банкротства: неоплатности и неплатежеспособности. Критерий неоплатности применялся в старом законе о банкротстве 1992 года и, в соответствии с ним, должник мог быть признан банкротом, если сумма его общей кредиторской задолженности превышала сумму принадлежащего ему имущества. Критерий неплатежеспособности в российском законодательстве стал применяться с 1998 года и был избран в качестве основного признака банкротства. Он состоит в неспособности должника удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей, если соответствующие обязательства и (или) обязанности не исполнены им в течение трех месяцев с даты, когда они должны были быть исполнены14. Иными словами, единственным признаком банкротства по Закону для юридических лиц является срок неисполнения требований кредиторов, который должен быть больше 3 месяцев (размер задолженности при этом не имеет значения, так как он учитывается только в системе признаков, достаточных для принятия судом заявления о банкротстве должника). В этом состоит сущность критерия неплатежеспособности. |