Управление предприятием в неблагоприятных условиях, признаки банкротства и меры по финансовому оздоровлению предприятия на прим. ВКР Калинина Т.Ж.. Управление предприятием в неблагоприятных условиях, признаки банкротства и меры по финансовому оздоровлению предприятия (на примере ооо пк ртипром)
 Скачать 0.83 Mb.
|
|
Коэффициенты финансовой устойчивости могут свидетельствовать о развитии латентного кризиса на предприятии: среднее значение коэффициента автономии (0,13) говорит о том, что лишь 13% капитала является собственным, а в 2008 году этот показатель достиг значения 0,08, то есть ниже нормативного. За норматив по данному коэффициенту принимается значение 0,1. Наконец, показатели деловой активности свидетельствуют об очень низких значениях рентабельности капитала и нормы чистой прибыли. Внешние условия деятельности ООО ПК «РТИ-ПРОМ» связаны с влиянием государственной денежно-кредитной политики, а именно с изменением налоговой ставки на ЕСН с 24% до 20% в 2008 году, что облегчило налоговую «ношу» организации. Отрасль не имеет приоритетного значения для Правительства РФ, поэтому иных стимулирующих и поддерживающих мер в отношении «РТИ-ПРОМ» со стороны государства не наблюдается. Хотя и существуют некоторые механизмы поддержки малого предпринимательства с помощью субсидий из региональных бюджетов47, но в условиях кризиса и дефицита бюджета г.Ярославля получение данной субсидии представляется очень хлопотным предприятием с сомнительным успехом. Возможно влияние сезонных факторов на деятельность «РТИ-ПРОМ», связанное с возрастанием спроса на резинотехнические изделия в весенне-летний период и спадом спроса зимой. Однако сезонные колебания спроса имеют незначительное влияние на показатели выручки, поэтому более детально рассматриваться в рамках данной работы не будут. К сожалению, договоры, по которым выполняется государственный оборонный заказ, производители резинотехнических изделий предпочитают заключать напрямую, а не пользоваться посредническими услугами. Географическое положение предприятия (близость к столицам) можно считать удачным фактором, поскольку экономические условия региона (расположенность в промышленном центре) позволяют сформировать достаточный рынок сбыта, к тому же производители товаров находятся в непосредственной близости. Внутренние условия деятельности ООО ПК «РТИ-ПРОМ» связаны с планированием увеличения объемов продаж на 30% в следующем периоде, что позволит сохранить положительную динамику наращивания масштаба деятельности. При этом планируется сохранить среднюю заработную плату в размере 8,6 тыс.руб., несмотря на то, что в последнем квартале 2008 года заработная плата всех работников была снижена, как результат введения неполной рабочей недели (директора фирмы с 12 тыс.руб. до 7 тыс.руб., остальных сотрудников - с 7 тыс.руб. до 5 тыс.руб.). Организация ведет бухгалтерский учет по простой системе учета, по журнально-ордерной форме с применением элементов автоматизации и использует стандартный план счетов бухгалтерского учета, что является оптимальным для малого предприятия оптовой торговли. Для целей исчисления налоговой базы по НДС является момент отгрузки товара, при расчете налога на прибыль применяется метод начисления «Расчет выручки по начислению». Остальные параметры ведения учета определены в Приказе предприятия «Об учетной политике (Приложение 7). Ценовая политика предприятия исходит из двух основных принципов ценообразования: ценовой зависимости от поставщиков; конкурентоспособности по цене среди малых предприятий. Иными словами предприятие закупает продукцию у крупных производителей по той цене, по которой сами эти производители осуществляют торговлю в крупных масштабах. При этом у предприятия нет возможности сильно повышать цены, поскольку в этом случае ООО ПК «РТИ-ПРОМ» потеряет конкурентное преимущество. Можно говорить о том, что предприятие уже торгует по ценам выше рыночных. Величина мировых и рыночных цен находится на уровне себестоимости товаров ООО ПК «РТИ-ПРОМ». Начиная с 2008 года у предприятия возникли проблемы, связанные с неплатежеспособностью покупателей, т.к. многие фирмы в условиях кризиса оказались в ситуации недостатка финансовых средств, т.к. банки отказываются их кредитовать. Как видно из анализа баланса, дебиторская задолженность имеет тенденцию расти и в будущем может поставить под грозу платежеспособность ООО «РТИ-ПРОМ». Предприятием пока не предпринималось никаких мер по оценке доли «безнадежной» дебиторской задолженности. Доля рынка выпускаемой предприятием продукции очень невелика, число потребителей находится примерно на уровне 20-30 предприятий. В подавляющем большинстве эти предприятия относятся к автомобильной промышленности и сфере производства техники для сельского хозяйства, поэтому велика зависимость предприятия от кризисных явлений в данной сфере. Предприятие конкурирует с двумя категориями конкурентов: - местная и региональная конкуренция с производителями и поставщиками товаров: ООО «ТД» Ярэластомер», ООО «Резинотехснаб», ООО «ТД» ЯРТИ», ООО «ТД» Резинотехник», ООО «Регион 76» и ООО «Ярославский завод РТИ». Данные предприятия продают продукцию ООО «РТИ-ПРОМ и другим покупателям на одинаковых ценовых условиях. Однако эти организации предпочитают вести продажи крупными партиями, а специализация ООО ПК «РТИ-ПРОМ» по сравнению с указанными поставщиками – мелкий опт, доходящий до торговли несколькими единицами товара (3-5 штук). - местная и региональная конкуренция с подобными предприятиями оптовой торговли РТИ: ООО «ТД»Дунай», ООО «Репласт», которые соизмеримы с ООО ПК «РТИ-ПРОМ» по масштабу самого предприятия и масштабу продаж, более того, организации связаны с теми же поставщиками товара, что и ООО ПК «РТИ-ПРОМ». Поэтому здесь конкурентное преимущество заключается в маркетинговой политике предприятия. В частности, наличие постоянных клиентов, установленных доверительных отношений с ними обеспечивает конкурентное преимущество ООО ПК «РТИ-ПРОМ» в данной группе конкурентов. Положительными аспектами деятельности предприятия, которые вероятнее всего, обеспечивают его безубыточное существование являются: отсутствие банковских кредитов и работа под заказ. Возможность не платить проценты банку за пользование денежными средствами позволяет увеличить и объем оборотных средств, и показатель прибыли. А закупка товаров, отраженных как запасы в балансе, под заказ покупателя минимизирует риск затоваривания и неликвидности запасов. Наглядное представление конкурентных преимуществ ООО ПК «РТИ-ПРОМ» дано в Таблице 16. «Правилами…» предусмотрен анализ возможности безубыточной деятельности должника, где учитывается влияние изменения отпускной цены и затрат на производство продукции на прибыльность предприятия в двух случаях: при более высокой цене (для прибыльных видов деятельности) и при возможности реализации товаров по цене, обеспечивающей прибыльность и поступление денежных средств от реализации при существующем объеме производства. Таблица 16. - Оценка конкурентоспособности ООО ПК «РТИ-ПРОМ» относительно основных конкурентов
Темпы роста основных показателей, обеспечивающих безубыточную деятельность предприятия представлены на Рисунке 2.  Рисунок 2. Темпы роста валовой прибыли, выручки, расходов и себестоимости товаров ООО ПК «РТИ-ПРОМ» График показывает, что рост продаж не ограничивается в обозримом будущем ростом издержек, а, следовательно, предприятие теоретически может неограниченно расширять рынок сбыта. Однако в практической деятельности это желательное расширение рынка все же ограничено другими факторами, а именно тем, что источник заемных средств лимитирован. Кроме того, небезграничен и спрос на продукцию ООО ПК «РТИ-ПРОМ». Размер беспроцентного кредита ограничен как возможностью физических лиц (родственников, друзей) ссужать денежные средства, так и ограниченностью количества кредиторов. Поэтому целесообразно предвидеть ситуацию такого расширения рынка сбыта, которое повлечет необходимость использования кредитных ресурсов. Использование кредита приведет к росту издержек и уменьшению валовой прибыли, тогда, вероятно, график будет совсем иным. Для анализа безубыточности ООО ПК «РТИ-ПРОМ» используя данные бухгалтерского учета, сгруппируем все издержки обращения организации постатейно. Результаты представлены в Таблице 17. Таблица 17. – Издержки обращения ООО «РТИ-ПРОМ»
С помощью данных таблицы рассчитывается размер маржинальной прибыли, определяемый как разница выручки от продаж и переменных затрат. Так, в 2006 году маржинальная прибыль составила 196 тыс.руб., в 2007 году - 260 тыс.руб., в 2008 году - 338 тыс.руб. Значения точки безубыточности находится как отношение условно-постоянных затрат к отношению маржинальной прибыли и выручки от продаж: ВКр = УПЗ: Пм/ В, (7) где ВКр – точка безубыточности, УПЗ – условно-переменные затраты, Пм – маржинальная прибыль, В – выручка от продаж. Запас финансовой прочности определяется как разница фактической выручки от продаж и критическая выручка от продаж: ЗФП = В - ВКр (8) Значения обоих показателей представлены в Таблице 18. Таблица 18. - Точка безубыточности, запас финансовой прочности ООО ПК «РТИ-ПРОМ», тыс. руб.
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||