Главная страница
Навигация по странице:

  • Анкета «Инструменты управления проектами в компании с

  • 1. Оцените возможность использования приведенных ниже инструментов в своей деятельности по 5-балльной шкале (0- не имеет смысла, 5- инструмент полезен для использования)

  • Оценка уровня зрелости управления устойчивым развитием

  • Оценка новых проектов с точки зрения их влияния на устойчивое развитие компании

  • Метод управления ключевыми проектами компании с учетом принципов устойчивого развития (SSGP)

  • Расчёт показателя социально-экологических инвестиций компании

  • Корпоративного центра устойчивого развития

  • 2. Оцените от 0 до 5 важность использования следующих показателей для оценки проектов с учетом принципов устойчивого развития (где 5-индикатор важный и необходимый

  • Экологические индикаторы

  • Социальные индикаторы

  • контрольная работа. Управление проектами в компании с учетом принципов концепции устойчивого развития


    Скачать 1.85 Mb.
    НазваниеУправление проектами в компании с учетом принципов концепции устойчивого развития
    Анкорконтрольная работа
    Дата25.12.2022
    Размер1.85 Mb.
    Формат файлаpdf
    Имя файлаdis man.pdf
    ТипДиссертация
    #862631
    страница13 из 13
    1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   13
    2,12
    6,03
    4,49
    36,3
    0,694
    Зависимость показателя социально-экологического рентного платежа от выручки
    t
    крит
    t
    набл
    F
    табл
    F
    Коэф.
    детерминации
    2,12
    8,86
    4,49
    78,57
    0,831

    193
    ПРИЛОЖЕНИЕ 6
    Анкета «Инструменты управления проектами в компании с
    учетом принципов устойчивого развития»
    В последнее время концепции устойчивого развития и корпоративной социальной ответственности набирают большую популярность в российских компаниях. На практике это означает, что, руководствуясь принципами устойчивого развития, компания реализует свою стратегическую и оперативную деятельность с учетом экологических, социальных и экономических последствия своих действий.
    Цель данного исследования: изучить возможность и полезность использования предложенных инструментов управления проектами с учетом принципов устойчивого развития в российских компаниях.
    1. Оцените возможность использования приведенных ниже
    инструментов в своей деятельности по 5-балльной шкале (0- не
    имеет смысла, 5- инструмент полезен для использования)
    Оценка уровня зрелости управления устойчивым развитием в компании, которая позволяет оценить текущее положение компании, провести отраслевое сравнение и определить возможные зоны для развития
    Оценка новых проектов с точки зрения их влияния на
    устойчивое развитие компании, которая позволяет оценить проект по совокупности экономических, экологических и социальных аспектов

    194
    Метод управления ключевыми проектами компании с учетом
    принципов устойчивого развития (SSGP), который подразумевает для каждого этапа проекта установление целевых показателей и набора необходимых действий в области устойчивого развития.
    Метод позволяет учесть возможные социальные и экологические
    риски проекта, нивелировать их, выработать возможные
    альтернативы для снижения воздействия проекта на социальную и
    экологическую сферы
    Расчёт показателя социально-экологических инвестиций
    компании (в % от выручки илиEBITDA), который состоит из:
    1) вложений в ООС
    2) вложений в ОТ и ПБ
    3)благотворительности
    4) инвестиций в персонал
    Показатель может быть использован для сравнения с другими компаниями, определения среднеотраслевого уровня, построения динамики
    Выделение в организационной структуре компании Корпоративного
    центра устойчивого развития, функцией которого будет аккумулирование деятельности компании в области устойчивого развития и корпоративной социальной ответственности (разработка стратегии, расчёт показателей, ведение отчетности, выстраивание диалога с заинтересованными сторонами и др.)
    2. Оцените от 0 до 5 важность использования следующих
    показателей для оценки проектов с учетом принципов
    устойчивого развития (где 5-индикатор важный и необходимый
    для проведения оценки)

    195
    Экономические индикаторы
    -
    NPV, чистая текущая стоимость проекта, млн. долл. США
    PP, период окупаемости, лет
    Закупки у местных поставщиков (выполнение СМР местными подрядчиками), %
    Инвестиции в основной капитал, млн. долл. США.
    Инвестиции в инфраструктуру и услуги, млн. долл. США
    Экологические индикаторы
    -
    Использование материалов из повторной переработки, %
    Использование энергии из возобновимых источников, %
    Удельное потребление энергии в натуральном выражении, т у.т./т
    Доля повторно использованной воды в общем объеме расхода воды по проекту, %
    Сохранение биоразнообразия, га
    Выбросы парниковых газов, т/год (снижение)
    Выброс загрязняющих веществ в атмосферу, (% снижения)
    Сбросы сточных вод, (т/год)
    Объем отходов, т "Опасные" отходы, т
    Инвестиции в объекты охраны окружающей среды, долл. США
    Социальные индикаторы
    -

    196
    Создание новых рабочих мест, число мест
    Уровень расходов на охрану труда, долл. США
    Уровень затрат на обучение, тыс. долл. США
    Оценка поставщиков и подрядчиков на соблюдение принципов УР,
    % прошедших оценку
    Количество соглашений с органами власти, а также некоммерческими и неправительственными организациями в области общественно значимых задач (социально-экономического развития территории присутствия организации), решаемых проектом, шт.
    Повышение социально-экономического уровня развития территории в результате реализации проекта, долл. США
    1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   13


    написать администратору сайта