Высшего профессионального образования башкирский государственный аграрный университет

• Название: Высшего профессионального образования башкирский государственный аграрный университет
• Дата: 15.11.2018
• Размер: 0.91 Mb.
• Имя файла: 688_LKb.doc
• Тип: Документы; #56529
• страница: 10 из 11

2. В структуру бизнес-плана предприятия входят:

а) производственный план;

б) оценка рисков;

в) анализ рынка;

г) все ответы верны;

д) правильного ответа нет.
3. Планы маркетинга классифицируются по:

а) времени;

б) методам разработки;

в) содержанию,

г) все ответы верны;

д) правильного ответа нет.
4. Что означает термин «стратегическое планирование»7

а) программа действий, которая выявляет основные приоритеты;

б) текущее производственно-финансовое планирование на короткие отрезки времени;

в) верно а) и б);

г) правильного ответа нет.
5. Согласны ли вы с утверждением, что в разработку план маркетинга предприятия входит анализ прибыльности фирмы?

а) да;

б) нет.
6. Анализ системы маркетинга включает: '

а) права и обязанности руководителей маркетинговых служб,

б) определение рыночной доли и объема продаж фирмы;

в) состояние отрасли, в которой работает предприятие.
7. Согласны ли вы с утверждением, что программа маркетинга составляется для всего ассортимента продукции, выпускаемого предприятием?

а) да;

б) нет.
8. Выберите правильное определение термина «бюджет маркетинга»:

а) расходы на исследование рынков, на поддержание конкурентоспособности товара;

б) роспись денежных доходов и расходов семьи;

в) систематизированная группировка доходов и расходов бюджета по однородным признакам;

г) оценка ближайших поступлений и платежей.
9.Основными задачами программы маркетинга являются:

а) выбор целевого сегмента;

б) объем выпуска товара в количественных и стоимостных показателях;

в) расходы на стимулирование сбыта,

г) верно б) и в);

д) все ответы верны
10) В доходную часть бюджета маркетинга входят:

а) прибыль от реализации

о) отчисления от прибыли;

в) арендные платежи,

г) реклама
11. Определите последовательность основных этапов работы с
бизнес-планом:

а) анализ текущего состояния предприятия;

б) разработка программ деятельности по направлениям,

в) контроль за реализацией плана;

г) определение целей и задач основных подразделений
12. Какой основной принцип должен отражаться при разработке бизнес-плана?

а) организационного поведения;

б) маркетинговых исследований, выполненных с учетом геоэкономических, геополитических факторов и факторов маркетинговой среды;

в) материального и морального стимулирования;

г) соблюдения гибкости и четкости планово-управленческих решений с учетом рыночных перемен.
13. Укажите задачу, для решения которой необязательно разрабатывать бизнес-план:

а) обоснование целесообразности выбранного проекта,

б) привлечение высококлассных специалистов;

в) регулирование системы материального и морального поощрения;

г) выявление трудностей и проблем, определение объемов и источников финансирования.
14. Что означает план маркетинга?

а) совокупность основных этапов оперативного внутри фирменного планирования в целях освоения новых сегментов и получения коммерческого успеха;

б) системный документ, включающий маркетинговую стратегию на определенную перспективу;

в) системный документ, включающий тактику и оперативную реализацию маркетинговой стратегии с выделением конкретных сроков исполнения и ответственности исполнителей;

г) комплекс мер, включающих направления развития маркетинговых коммуникаций.

д) верно б) и в);

е) все ответы верны.
15. Какой показатель не входит в структуру бизнес-плана?

а) анализ положения дел в отрасли;

б) финансовый план;

в) коммерческий план;

г) план маркетинга.
16. Бизнес-план должен соответствовать следующим требованиям:

а) опираться на реальные факты;

б) иметь окончательный вид, не допуская корректировок;

в) иметь закрытый характер;

г) включать материал, содержащий коммерческую тайну.
17. Решает ли бизнес-план задачи по разработке качества производства, стандартов безопасности труда, по обслуживанию клиентов, потреблению продукции?

а) да;

б) нет.
18. В чем основное преимущество разработанного бизнес-плана?

а) показаны горизонты поступательного развития пред­приятия в целях привлечения высококлассных специа­листов;

б) разработан комплекс мер по устранению противоречий между партнерами;

в) обоснована возможность получения маркетинговой информации;

г) все ответы верны.
19. Какую цель преследует стратегия маркетинга на предприятии?

а) завоевание новых сегментов рынка сбыта;

б) материальное стимулирование труда

в) верно а) и б);

г) правильного ответа нет
20. Укажите последовательность структуры содержания фрагмента бизнес-плана:

а) оценка рисков;

б) сущность проекта;

в) план маркетинга;

г) титульный лист. ,
31. Разработка плана маркетинга методом «сверху вниз» представляет:

а) самостоятельную разработку плана каждым подразделением;

б) централизованную разработку;

в) доведение до исполнителей только стратегических установок;

г) правильного ответа нет.
22. Оперативное планирование включает:

а) стратегические программы;

б) стратегические бюджеты;

в) текущие программы;

г) планы прибылей.
23. К функции стратегического плана маркетинга не относится:

а) координация деятельности предприятия;

б) определение четких целей каждого подразделения,

в) постановка глобальных направлений деятельности,

г) классификация потребностей.
24. К функции стратегического плана маркетинга предприятия ОТНОСИТСЯ'

а) способность оптимального распределения ресурсов;

б) моделирование поведения потребителей;

в) предоставление вторичной информации;

г) определение средств стимулирования сбыта.
25 Длительность краткосрочных планов маркетинга составляет:

а) 5 лет; -

б) 2 года;

в) 4 года;

г) 3 года;

д) 1 год.
26. Длительность долгосрочных планов маркетинга составляет:

а) 10 лет;

б) 3 года;

в) 2 года;

г) 1 год.
27. План маркетинга является составной частью:

а) финансового плана;

б) маркетинговой программы;

в) плана производства;

г) плана сбыта;

д) бизнес-плана.
28. Основной задачей планирования маркетинга является:

а) формирование общественного мнения;

б) моделирование поведения потребителей;

в) концентрация ресурсов на приоритетных направлениях;

г) составление медиаплана

29. Глобальные планы предприятия не направлены на:

а) внедрение нового товара;

б) увеличение доли предприятия на рынке;

в) выход на новые рынки сбыта;

г) исследование покупательских предпочтений.
30. Разработка плана маркетинга методом «снизу вверх» со­ставляет:

а) централизацию планирования;

б) самостоятельную разработку плана подразделением;

в) Доведение до исполнителей стратегических установок

г) Централизованную разработку плана
40. План маркетинга предприятия АПК является:

а) частью бизнес-плана;

б) отдельной стратегией;

в) разработкой маркетинговой программы;

г) миссией предприятия.
41. Основной целью маркетинга предприятия АПК может быть:

а) расширение рынка,

б) увеличение доли компании на рынке,

г) все перечисленное выше.
43. Бюджет маркетинга предприятия АПК необходим для:

в) повышение рентабельности,

а) повышения рентабельности основной деятельности;

б) сокращения потерь;

в) организации рекламной компании;

г) реализации плана маркетинга и достижения целей предприятия.
44. В чем проявляется «маркетинговая близорукость» в планировании маркетинг мероприятий предприятия АПК?

а) в отсутствии маркетинговой службы предприятия;

б) в ориентации маркетинга только на кратковременную выгоду, например, прибыль;

в) в выборе поставщиков, территориально отдаленных от фирмы;

г) в отсутствии системы контроля маркетинга.
45. Бюджет маркетинга необходим для:

а) повышения рентабельности основной деятельности;

б) сокращения потерь;

в) реализации плана маркетинга и достижения целей предприятия.

46. Контроль годовых планов маркетинга осуществляется посредством определения отношений:

а) по показателям основной (производственной) деятельности предприятия;

б) по всем разделам бизнес-плана предприятия;

в) по разделу маркетинга годового плана предприятия;

г) по объему прибыли на единицу затрат на маркетинг.
ОРГАНИЗАЦИЯ МАРКЕТИНГА НА ПРЕДПРИЯТИИ

1. Что входит в понятие «управлять маркетингом»?

а) стимулировать эффективную работу всего персонала, занятого в маркетинге, для получения максимальной отдачи;

б) материально стимулировать труд работников;

в) укреплять имеющиеся рыночные позиции фирмы;

г) правильного ответа нет.
2. В мировой рыночной практике существует структура организации маркетинговой службы, ориентированная на:

а) функции;

б) регионы;

в) сбыт;

г) верно а) и б);

д) верно б) и в).
3. К функциям руководителя службы маркетинга относятся

а) контроль бухгалтерской отчетности службы маркетинга,

б) установление цен на изготавливаемую продукцию,

в) выбор целей и стратегий маркетинговой деятельности,

г) все ответы верны.
4. Отсутствие ориентации на выпуск новой продукции относится к недостатку:

а) региональной структуры организации маркетинга,

б) структуры, ориентированной на рынок;

в) функциональной оргструктуры;

г) правильного ответа нет.
5. Простота управления маркетинговой деятельностью характерна для:

а) функциональной оргструктуры;

б) товарной;

в) рыночной;

г) региональной

6.Для какого предприятия целесообразна региональная структура маркетинга?

а) для выпускающего продукцию широкого ассортимента;

б) для производящего дорогую продукцию промышленного назначения;

в) для выпускающего продукцию, покупаемую во многих областях страны, в каждой из которых нужно учитывать специфику потребления этой продукции.
7. В каких случаях целесообразна продуктовая маркетинговая структура?

а) наукоемкая продукция;

б) выпускается продукция промышленного назначения;

в) небольшой ассортимент выпускаемой продукции;

г) широкая номенклатура выпускаемой продукции
8. Какие условия необходимы для эффективного управления персоналом маркетинговой службы?

а) тщательный отбор работников;

б) периодическое обучение;

в) регулярное материальное поощрение работников;

г) верно а) и б);

д) верно а) и в).
9. Какими качествами должен обладать маркетолог предприятия?

а) коммуникабельностью;

б) стремлением к новому;

в) дипломатичностью;

г) все ответы верны;

д) верно а) и б).
10. Управляющий по маркетингу и руководимый им марке­тинговый отдел:

а) постоянно анализирует рыночные ситуации;

б) рекомендует типы и виды продукции, которые следует производить

в) рекомецдует рыночные стратегии, включая выбор каналов товародвижения, сбыта;

г) все ответы верны;

д) верно б) и В).
11. Что является целью управления маркетингом?

а) изучение потребителей;

б) наиболее эффективное использование всех ресурсов предприятия;

в) определение объема продаж товаров;

г) определение конъюнктуры рынка
12. Функционапьная структура организации маркетинговой службы —это:

а) структуру базирующаяся на разделении маркетинговых функций между отдельными сотрудниками, группами сотрудников в службе маркетинга

б) структура обеспечивающая реальное функционирование маркетинга на фирме;

в) структура отвечающая многофункциональной ориентации маркетинга;

г) все ответы верны.
13. Какая структура управления маркетингом целесообразна для предприятии, производящих и продающих свою продукцию в разных областях страны?

а) региональная-

б) товарная;

в) функциональная;

г) экономическая.
14. Верно ли что доля предприятия на рынке — это удельный вес наиболее выгодных потребителей?

а) да;

б) нет
15. Функции по выбору целевого рынка предприятием распо­ложите в правильной последовательности:

а) выявление рыночных сегментов;

б) выборы целевого рынка;

в) сегментация рынка; -

г) изучение потребителей.
16. Укажите отдел, входящий в функциональную структуру управления маркетингом:

а) логистики;

б) бухгалтерия;

в) сервиса;

г) производственный.
17. К функции службы маркетинга не относится:

а) достижение превосходства над конкурентами;

б) сегментация рынка;

в) определение емкости рынка;

г) анализ конкурентной ситуации.
18. При каком условии целесообразно более глубокое проникновение предприятия на старый рынок со своим старым товаром?

а) если существующий рынок не насыщен;

б) если предприятие выпускает продукцию широкого ассортимента;

в) при наличии у предприятия очень больших финансовых ресурсов;

г) при наличии у предприятия нескольких перспективных торговых марок.
19 Когда необходим маркетинговый контроль на предпри­ятии?

а) когда устанавливаются расходы на маркетинг;

б) при возникновении различных отклонений от плана маркетинга в процессе его выполнения;

в) когда определяются доли предприятия на рынке.
20. Согласны ли вы с утверждением, что организационная структура маркетинга, ориентированная по рынкам, целе­сообразна для тех предприятий, которые продают свою продукцию на рынках с неодинаковыми товарными пред­почтениями?

а) да;

б) нет.
21. Согласны ли вы с утверждением, что достоинством рыночной маркетинговой организационной структуры является возможность учесть требования к упаковке, сбыту, рекламе каждого товара:

а) да;

б) нет.
22. Организация службы сбыта, при которой каждый торговый агент закрепляется за определенным географическим регионом, в котором он осуществляет полномасштабное торговое представительство своей компании, — это:

а) комплексная структура службы сбыта;

б) территориальная структура службы сбыта;

в) товарно-ориентированная структура службы сбыта;

г) структура службы сбыта ориентированная на клиента.
23. Организация службы сбыта, при которой каждый торговый агент специализируется на продаже только некоторых из производимых его компанией видов продукции или ас сортиментных групп, — это:

а) товарно-ориентированная структура службы сбыта;

б) комплексная структура службы сбыта;

в) территориальная структура службы сбыта;

г) структура службы сбыта, ориентированная на клиента
24. Организация службы сбыта, при которой каждый торговый агент специализируется на продаже только для определенной категории клиентов или только для одной отрасли промышленности, — это:

а) товарно-ориентированная структура службы сбыта;

б) комплексная структура службы сбыта;

в) территориальная структура службы сбыта;

г) структура службы сбыта, ориентированная на клиента
25. Организация службы сбыта, при которой каждый торговый агент осуществляет продажу широкого спектра разнообразной продукции разным потребителям, территорий но размещенным в пределах большого географического региона, — это:

а) товарно-ориентированная структура службы сбыта;

б) комплексная структура службы сбыта;

в) территориальная структура службы сбыта;

г) структура службы сбыта, ориентированная на клиента.
26. Не является основной задачей службы маркетинга:

а) разработка краткосрочной и долгосрочной стратегии;

б) исследование рынка, потребительских требований к товару;

в) разработка маркетинговой программы предприятия;

г) организация сбыта и доставка продукции потребителю.
27. Региональная оргструктура управления торговым персоналом рациональна, когда:

а) ассортимент товаров невелик; г

б) большая территориальная разобщенность клиентов;

в) работает на нескольких рыночных сегментах;

г) большой товарный ассортимент.
28. Товарная оргструктура управления торговым персоналом рациональна, когда предприятие:

а) работает на международном рынке;

б) имеет узкий товарный ассортимент;

в) реализует большой ассортимент различных товаров;

г) обслуживает большое количество различных сегментов.
29. Рыночная (по типам клиентов) оргструктура управления торговым персоналом рациональна, когда:

а) потребности клиентов схожи;

б) предприятие работает на ограниченной территории;

в) реализуется широкий и глубокий торговый ассортимент;

г) обслуживаются разные типы покупателей.