Высшего профессионального образования башкирский государственный аграрный университет
Скачать 0.91 Mb.
|
30. Целями службы маркетинга являются: а) достижение превосходства над конкурентами; б) анализ конкурентной ситуации; в) определение емкости рынка; г) сегментация рынка. 31. Управление маркетингом - это: а) управление продажей товаров; б) составная часть управления предприятием; в) организация маркетинга; г) планирование маркетинга. 32. Одной из основных задач службы управления маркетингом является: а) установление роли маркетинга в осуществлении предпринимательской деятельности; б) осуществление контроля за деятельностью предприятия и реализацией маркетинга; в) установление корпорационной культуры; г) установление области деятельности предприятия. 33. Система координат «Темпы роста объемов продаж в отрасли относительная доля рынка предприятия» используется при построении матрицы: а) Мак Кинзи; б) Портера; в) Бостонской консалтинговой группы; г) Ансоффа. 34. При выделении стратегических хозяйственных подразделений (СХП) прежде всего анализируется: а) производственная структура предприятия; б) существующая система распределения товаров; в) товарный ассортимент предприятия; г) структура управления предприятием. 35. Лучшим является тот хозяйственный портфель предприятия, который: а) обеспечивает разработку перспективных новых изделий; б) позволяет выйти на новые рынки; в) более полно обеспечивает достижение предприятием его главной цели; г) позволяет наилучшим образом использовать производственные возможности. 36. Учитывая, что спрос на порфюмерно – косметические изделия существенно сократился, предприятие, изготовляющее такую продукцию, решило улучшить результаты своей деятельности за счет диверсификации. Оно приняло решение: а) обеспечить более высокий уровень продажи шампуня постоянным покупателям; б) организовать продажу шампуня больницам; в) начать производство шампуней, содержащих экстракты различных лечебных трав; г) организовать пошив женской одежды. 37. Фирма «Мобил-Плюс», занимающаяся оптовой торговлей винно-водочных изделий, приняла решение поставлять такую продукцию барам и ресторанам. В данном случае она обеспечит: а) более глубокое внедрение на рынок; б) разработку нового товара; в) расширение границ рынка; г) перепозиционирование продаваемых товаров на рынке винно-водочных изделий. 38. Фирма «Милавица», изготовляющая швейные изделия, решила создать фирменный магазин. С этой целью было решено купить один из эффективно функционирующих и продающих товары фирмы «Милавица» магазин. В данном случае результаты своей предпринимательской деятельности фирма планирует улучшить благодаря: а) регрессивной интеграции; б) прогрессивной интеграции; в) горизонтальной интеграции. 39. Поскольку тираж газеты «Время» существенно уменьшился, было принято решение о выпуске еженедельной рекламой газеты «Спутник», которая будет дополнением 'к газете «Время». В таком случае будет использована: а) концентрическая диверсификация; б) горизонтальная диверсификация; в) конгламерантная диверсификация. 40. Используя SWOT-анализ, предприятие: а) выявляет целевые рынки; б) определяет эффективность предпринимательской деятельности; в) проводит исследование внутренней и внешней среды маркетинга; г) определяет эффективность реализации маркетинга. 41. Одной из самых распространенных структур управления маркетингом является: а) товарная структура; б) функциональная структура; в) матричная структура; г) товарно-рыночная структура. 42. Мебельная фабрика практически всю мебель продает через своих торговых агентов. В данном случае она, скорее всего, использует: а) функциональную структуру управления маркетингом; б) товарную структуру управления маркетингом; в) региональную структуру управления маркетингом; г) матричную структуру управления маркетингом. 43. Наиболее высокие затраты на содержание аппарата управления присущи: а) товарной структуре управления; б) функциональной структуре управления; в) региональной структуре управления; г) товарно-региональной структуре управления. 44. Управление фирмой «Дзинтарс» основывается на разработке и реализации комплекса целевых программ. В данном случае фирма скорее всего использует следующие структуры управления маркетингом: а) региональную структуру управления маркетингом; б) функциональную структуру управления маркетингом; в) матричную структуру управления маркетингом; г) товарную структуру управления маркетингом. 45. Маркетинговый контроль включает: а) контроль объема продаж; б) контроль прибыли и убытков; в) контроль маркетинговой деятельности; г) контроль производственной, коммерческой и маркетинговой деятельности. БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
|