Главная страница

Отчёт. Анализ организационноэкономической и финансовохозяйственной деятельности ооо Спортмастер


Скачать 136.4 Kb.
НазваниеАнализ организационноэкономической и финансовохозяйственной деятельности ооо Спортмастер
Дата27.08.2022
Размер136.4 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаОтчёт.docx
ТипАнализ
#654521
страница1 из 10
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

Анализ организационно-экономической и финансово-хозяйственной деятельности ООО «Спортмастер»

ООО «Спортмастер российская компания розничной торговли спорттоварами. Владелец одноимённой сети магазинов спортивных товаров в России, Белоруссии, Казахстане, Китае, Польше и Украине. Главный офис находится в Москве.
По данным ЕГРЮЛ, 100% акций ООО «Спортмастер», головной компании в России, владеет зарегистрированная в 2012 году сингапурская фирма Sportmaster Operations PTE. По данным Росстата, собственником ООО «Спортмастер» является сингапурская Sport Retail Group Pte.



Директор


Финансовый Директор




Секретариат













Отдел снабжения

Отдел сбыта




Бухгалтерия
















Торг. агенты







Отдел. Выписки




















































Экспедиторы










Касса
























Рисунок 1 - Организационная структура ООО

«Спортмастер»

На рассматриваемом предприятии для доставки товаров в магазины приглашают водителей с собственным автотранспортом. В их обязанности входит доставка товаров в магазины и инкассация средств за товар.
Стратегическими приоритетами предприятия на период 2022-2030 гг.
являются:


  • развитие торговых сетей в станах ближнего зарубежья;







  • поддержание высокого уровня социальной ответственности.


Каждая из подсистем системы управления персоналом имеет главную задачу. Основной задачей подсистемы руководства системы управления предприятием разработка и реализация философии предприятия, основной задачей функциональных подсистем – разработка и реализация различных видов политики предприятия. Подсистема управления персоналом, являясь главным элементом системы управления предприятием, разрабатывает и реализует кадровую политику предприятия, основой которой является процесс кадрового обеспечения.



Система управления персоналом

предприятия
Подсистема руководства

Функциональные подсистемы




























































































Основное














































Основное
















задание:
















Основное



















Подсистема







Подсистема




разработка




























Основное







задание:










Подсистема




задание:




Подсистема










управления




разработка и




управления




и




управления




разработка и




управления







задание:































экономической




реализация




производственн




реализация




научно-




реализация




внешне-







реализация








































организаци



















и социальной




социально-







ой







технической




научно-




экономической







внешне-




деятельностью




экономическо




деятельностью




онно-




деятельностью




технической




деятельностью







экономической













производст
















политики










й политики































политики








































венной
































































политики












































































































































































  1   2   3   4   5   6   7   8   9   10


написать администратору сайта