1. Концепции человеческой психики на философском этапе развития психологии Картина мира в эпоху античности

• Название: 1. Концепции человеческой психики на философском этапе развития психологии Картина мира в эпоху античности
• Дата: 14.02.2021
• Размер: 1.11 Mb.
• Имя файла: 1.docx
• Тип: Документы; #176218
• страница: 67 из 100

40. Практическая работа психолога в организации по оценке персонала

Особенности работы психолога-практика в организации. Решение организационных задач психологом.

1.1. Положение о психологической службе предприятия (организации)

I. Общая часть

Руководитель психологической службы должен иметь высшее психологическое образование и опыт практической работы. На должности психологов принимаются специали­сты с высшим базовым психологическим образованием, а также специалисты с высшим образованием, прошедшие специальную переподготовку в области практической пси­хологии на факультетах и курсах переподготовки, подтвер­жденную документом государственного образца.

В своей деятельности психологическая служба ру­ководствуется следующими нормативно-правовыми доку­ментами:Конституция РФ;Гражданский кодекс РФ;КЗоТ;Правила внутреннего трудового распорядка;Коллективный договор;Организационно-методологические принципы пси­хологической службы

Основной целью деятельности психологической службы является психологическое обеспечение реализа­ции кадровой политики предприятия.

П. Функции и задачи

1. Проведение профессионально-психологического отбора кандидатов на работу.

1.1 Разработка и оптимизация критериев профотбора различных должностных и профессиональных категорий работников.1.2. Подбор и стандартизация методик профотбора.

2. Работа по оценке и аттестации персонала.

Участие в работе аттестационной комиссии.Проведение психологического анализа трудового вклада и потенциальных возможностей аттестуемых со­трудников.Проведение работы по психологической профи­лактике должностных преступлений и нарушений трудо­вой дисциплины.

3. Участие в расстановке кадров в соответствии с индивидуально-психологическими особенностями работ­ников.

Проведение работы по анализу социально-психо­логических процессов в структурных подразделениях и выработка рекомендаций по управлению ими.Осуществление динамического психологического наблюдения за сотрудниками

Проведение психологического анализа управлен­ческой деятельности должностных лиц и кадровых ре­шений (по решению первого лица организации).

4. Обучение персонала основам психологических знаний.

Обучение сотрудников приемам эффективного об­щения и разрешения конфликтных ситуаций.

Проведение психолого-педагогического обучения руководителей структурных подразделений.

Обучение персонала приемам саморегуляции пси­хического состояния.

Профессиональные роли организационного психолога.

Цель деятельности организационного психолога – организация, способная успешно развиваться в условиях непрерывно меняющегося окружающего мира.Объекты деятельности – организация, персонал, управленческий состав, отдельные подразделения или работники организации.Продукты деятельности консультанта могут быть самыми разнообразными, в зависимости от характера деятельности. Психолог организует процесс деятельности, его задача состоит в том, чтобы этот процесс был результативным.

Деятельность организационного психолога осуществ­ляется по традиционным направлениям работы психоло­га-практика:прикладная психодиагностика;психокоррекционная и развивающая работа;психологическое просвещение;психологическое консультирование;социально-диспетчерская деятельность.

Прикладная психодиагностика включает в себя разделы: 1) Психодиагностика при приеме на работу.).

2) Периодическая психодиагностика сотрудников, рабо­тающих в организации.

Психокоррекционная и развивающая работаОдним из направлений коррекционной работы явля­ется психологическая профилактика трудностей разви­тия и взаимоотношений сотрудников.

Психопрофилактика способствует совер­шенствованию стиля профессиональной деятельности персонала. У

Психокоррекция проводится, если в ходе психологи­ческой диагностики выявлены отклонения от функцио­нальной нормы в поведении индивидуального или груп­пового клиента.

.Психологическое просвещениеГлавная задача - устранение дефицита психологических знаний, уме­ний и навыков, необходимых не только руководителям (менеджерам), но и другим категориям пер­сонала.

Психологическое консультирование сотрудников и руководителей структурных подразделенийОснова - индивидуальные психологические карточки на каждого сотрудника

Социально-диспетчерская деятельностьЗаключается в переадресовке сотрудника к другим спе­циалистам в том случае, когда он не в состоянии оказать необходимую помощь.