Главная страница
Навигация по странице:

  • Вопрос 1. Роль бизнеса в процессах глобализации и реализации стратегии устойчивого развития. Движущие силы эволюции отношения бизнеса к стратегии устойчивого развития

  • Почему же отношение бизнеса к устойчивому развитию настолько

  • Вопрос 2. Инструментарий корпоративной политики. Корпоративная социальная ответственность

  • Основы концепции устойчивого развития ИТ. 1. Концепция устойчивого развития предпосылки, факторы, принципы, вопросы принятия


    Скачать 5.68 Mb.
    Название1. Концепция устойчивого развития предпосылки, факторы, принципы, вопросы принятия
    АнкорОсновы концепции устойчивого развития ИТ
    Дата16.06.2022
    Размер5.68 Mb.
    Формат файлаpdf
    Имя файла1.pdf
    ТипДокументы
    #597079
    страница16 из 21
    1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   21
    Тема 6. Устойчивое развитие и корпоративная ответственность
    Вопрос 1. Роль бизнеса в процессах глобализации и реализации стратегии устойчивого развития. Движущие силы эволюции отношения бизнеса к стратегии устойчивого развития
    Вопрос 2. Инструментарий корпоративной политики. Корпоративная социальная ответственность
    Вопрос 3. Международные организации предпринимателей за устойчивое развитие. Проблемы участия бизнеса в реализации

    232 стратегии
    Вопрос 4. Актуальность вопросов устойчивого развития для российского бизнеса
    Вопрос 1. Роль бизнеса в процессах глобализации и реализации
    стратегии устойчивого развития. Движущие силы эволюции отношения
    бизнеса к стратегии устойчивого развития
    Сегодня бизнес, вынуждено или добровольно, реагирует на
    изменяющуюся среду, и, внедряя инновационные решения, позволяющие повышать эффективность использования ресурсов
    – остается конкурентоспособным. Почему так происходит? Попытаемся дать ответ.
    Двадцатый век принес миру такую форму организации бизнеса, как
    «транснациональные корпорации» (ТНК) – крупные бизнес-компании, имеющие единую глобальную стратегию развития и стремящиеся к доминирующему положению на рынках нескольких стран путем развития сети филиалов и дочерних фирм и относительно неограниченного инвестирования акционерного капитала. По данным Конференции ООН по торговле и развитию (ЮНКТАД), в мире насчитывается порядка 77 тыс. материнских и 770 тыс. дочерних компаний ТНК. В них занято около 62 млн сотрудников, а сумма оборота составляет 4 трлн долл. США
    303
    В процессе глобализации ТНК становятся важнейшим агентом, проводником в практическую деятельность стратегии устойчивого развития.
    Это связано с тем, что подобная форма организации бизнеса обладает рядом специфических характеристик, и, можно сказать, преимуществ:
    1) Управленческие технологии и механизмы ТНК способствуют свободному перетеканию финансового капитала, материальных ресурсов и технологий из одних стран в другие;
    2) Позволяют включать государства, выступающего в качестве
    303
    World Investment Report 2006. FDI from Developing and Transition Economies: Implications for Development.
    N. Y. ; Geneva, 2006. 340 p

    233 площадки в производственную цепочку ТНК, в мировую экономику и международное разделение труда;
    3) Оказывают значительное влияние на формирование общей модели потребительского поведения (прежде всего среднего класса) для всего населения земли
    4) Способствуют создание единого мирового информационного пространства благодаря крупным корпорациям в IT-сфере (Facebook, Google,
    Microsoft) и информатизации управления во всех сферах жизнедеятельности;
    С одной стороны, цель получения финансовой выгоды не всегда
    способствует реализации бизнесом стратегии устойчивого развития. В случаях с ТНК, даже, наоборот – производственный инструментарий международных корпораций часто требует больших ресурсных затрат, что приводит к увеличению экологического следа; производство и сбыт некачественного продукта; развитие производства странах, где созданы удобные политические условия снижают затраты на покрытие природоохранных издержек, но ухудшает экологическую ситуацию на местности (например, когда речь идет o разнице в законодательстве между развивающимися/развитыми странами).
    Ситуация усугубляется возможностями захвата и приватизации земель, а также ресурсов в рамках торговых и инвестиционных соглашений в развивающихся странах
    304
    Помимо прочего, агрессивные методы рекламы и продвижения товаров, используемые гигантами бизнеса, на рынки способствуют распространению концепции безграничного расширения потребления
    305
    Однако, в условиях укрепления взаимоотношений сотрудничества и взаимной выгоды между ТНК и государствами (host-country и home-country), профсоюзами, международными организациями – транснациональные компании действительно играют значительную положительную роль в качестве агентов влияния.
    304
    Стиглиц Дж. Глобализация. Тревожные тенденции URL: http://www.library.fa.ru/files/Stiglitzglobal.pdf
    (дата обращения: 20.12.2021).
    305
    Зайцев С.Ю. Транснациональные корпорации как агенты глобализации // ОБЩЕСТВО: политика, экономика, право. 2018. №1. С. 15–19.

    234
    Почему же отношение бизнеса к устойчивому развитию настолько
    быстро изменилось? Объяснить это можно и появлением новых механизмов государственного регулирования; и повышением конкурентоспособности, репутационного капитала компаний, реализующих ЦУР; и повышении капитализации в контексте использования принципами ESG.
    Взаимный интерес обеспечивает поиск механизмов координации деятельности и платформ для согласования курса, проводимого каждым участником
    (и бизнесом, и государством).
    Проанализируем соответствующую мотивацию подробнее.
    Согласно результатам 2017 Edelman Trust Barometer, 17-го по счету ежегодного исследования доверия и репутации, проведенного в конце 2016 г. крупнейшей в мире PR-компанией Edelman, уровень доверия к политическим структурам рекордно низкое: в 75% процентах государств, участвовавших в исследовании – власти не доверяют; а доверяют – всего в 5%. В то же время из четырех институтов бизнес рассматривается как единственный, способный изменить ситуацию к лучшему. Трое из четырех опрошенных считают, что «компании могут принять меры для увеличения прибыли и улучшения экономических и социальных условий в том сообществе, где они осуществляют свою деятельность». Таким образом, общество готово делегировать часть полномочий бизнесу
    306
    Важность бизнеса в переходе к устойчивому развитию поясняется и финансовой составляющей. По экспертным оценкам, достижение ЦУР требует ежегодного объема финансирования в 5–7 трлн. долларов. Ресурсы, которые способны предоставить правительства стран мира, сейчас не превышают 132 млрд долларов в год. Потому, решающую роль в реализации
    ЦУР играет бизнес, а также финансовые инструменты, способные обеспечить финансирование зеленого роста.
    Необходимо увеличивать количество компании, которые в центр своих бизнес-стратегий ставят экологические, социальные и управленческие
    306 2017
    Edelman
    Trust
    Barometer

    Global
    Results
    //
    Edelman
    [Site].
    URL: http://www.edelman.com/globalresults/
    (дата обращения: 20.12.20121).

    235 показатели (критерии ESG) и ESG-инвестиции
    307
    В то же время может показаться, что устойчивым развитием занимаются исключительно добывающие компании-гиганты. Однако, 44% компаний из списка UN Global Compact, внедряющих цели устойчивого развития в свою деятельность — из малого и среднего предпринимательства,
    33% — из крупного бизнеса, а все остальные из НКО, образовательного сектора, ассоциаций и так далее.
    Что касается активности по отраслям экономики, то на втором месте после обрабатывающей промышленности идут технологические компании.
    Так что, очевидно, что устойчивое развитие — это та редкая сфера, в которой и верхи могут, и низы хотят, просто деятельность крупных компаний совершенно очевидно более заметна.
    Естественно, что процесс трансформации бизнеса в сторону устойчивой экономики происходит медленно и с большим количеством
    трудностей. Однако, как отмечается в первом аналитическом обзоре
    «Устойчивое развитие и тенденции отчётности в 2025: готовимся к будущему», опубликованном GRI, 2016 г. стал переломным в превращении корпоративной стратегии устойчивого развития и публичной отчётности в ключевые задачи для бизнеса. «Движение за устойчивую экономику навсегда изменило представление о роли бизнеса и его ответственности»: бизнес принимает на себя большую часть общей ответственности за достижение лучшего мира».
    В конце 2016 г. ООН совместно с Accenture провел опрос генеральных директоров крупнейших мировых компаний. Полученные данные позволили исследователям сделать вывод о том, что бизнес-лидеры «готовы принять
    мандат на действия по глобальному развитию. Лидеры уже переориентируют свои компании на создание ценностей не только для своих акционеров, но и для общества в целом: 70% СЕО видят в ЦУР ясную основу
    307
    Rosenberg M. Strategy and Sustainability: A Hard-Nosed and Clear-Eyed Approach to Environmental
    Sustainability for Business. London: Palgrave Macmillan, 2015.

    236 для структурирования усилий в направлении устойчивости»
    308
    Благодаря активной деятельности международных организаций, был создан целый пласт договоренностей в области окружающей среды, в первую очередь международных экологических соглашений, которые трансформируются в национальные стандарты, а также способствуют созданию институций, регламентирующих соблюдение экологического и
    социального законодательства и в сфере бизнеса.
    В то же время, данная тенденция предлагает не только директивную основу воздействия, но и учет интересов корпораций. Так, фиксация тарифа на природный капитал соответствует интересам ТНК. А система маркировки экологичных товаров, дают конкурентные преимущества фирмам, которые ранее других перешли на производство продукции с повышенными характеристиками энергосбережения.
    Помимо прочего, используется политика
    стимулирующего
    субсидирование зеленого производства, а также практика различных грантовых программ для предприятий.
    Есть несколько примеров нормативного стимулирования сертификации экологического менеджмента на предприятиях (например, в Азербайджане и
    Беларуси). В Беларуси предприятия, внедряющие СЭМ, сертифицированных в соответствии со стандартом ISO 14001, получают финансовые льготы при начислении экологического налога на выбросы в атмосферный воздух, сбросы сточных вод и размещение отходов.
    Например, Программа «EaP GREEN» за 48 месяцев тратит около 13 миллионов долларов на поддержку развития «зеленого» малого предпринимательства в странах Восточной Европы. В Нидерландах реализуется программа финансового стимулирования экологических капиталовложений. Проекты Бельгии по субсидированию капиталовложений в экологические технологии обратили на себя особое внимание
    308
    The UN Global Compact — Accenture Strategy CEO Study. Agenda 2030: A Window of Opportunity. The Path to 2030 // Accenture.com [Site]. URL: https://www.accenture.com/us-en/insight-un-global-compact-ceo-study
    (дата обращения: 30.12.2021
    ).

    237 международного сообщества
    309
    Главной сферой̆ государственного инвестирования в бизнес стали
    «климатические» проекты, в основном, в форме внедрения способствующих сокращению выбросов на этапе производственных процессов (или производства экологически чистых товаров и услуг. Основная часть инвестиций в области низкоуглеродной энергетики осуществлялась в развивающихся странах.
    Компании, в первую очередь ТНК, инвестируют миллиарды долларов в производство возобновляемой̆ энергии: солнечных модулей, ветровых турбин и пр.
    Значительным фактором стремления бизнеса к устойчивому развитию в условиях важности корпоративной открытости, становиться повышение престижа компании в условиях рыночной конкуренции.
    Она создается за счет мнения общественности, оценки самих сотрудников, потребителей, другими компаниями, включая страховые и банковские. На этот процесс значительно влияет фактор информатизации, повышения значимости социальных сетей. С учётом ментальных трансформаций поколения зумеров, экологичность – важный аргумент в пользу покупки. Улучшение репутации компаний способствует повышению
    их капитализации.
    Так, по данным исследования Harvard Business School, компании с развитой культурой управления вопросами устойчивого развития, показывают лучшие финансовые результаты по сравнению с компаниями с более низкой культурой управления вопросами устойчивого развития: более высокую доходность акций – 19,0% / 16,3%, рентабельность капитала (ROE)
    – 16,6% / 13,1% и рентабельность активов (ROA) – 8,6% / 7,0%23. 74% CEO высказали мнение о том, что комплексное представление результатов деятельности компании (как по нефинансовым, так и по финансовым
    309
    Экологизация малых и средних предприятий. Пособие по инструментам природоохранной политики для стран Восточного партнерства ЕС. URL: https://www.accenture.com/us-en/insight-un-global-compact-ceo-study
    (дата обращения: 15.12.2021)

    238 показателям) способствует ее успешному долгосрочному развитию
    310
    Возрастающую роль в определении социально ответственного поведения бизнеса играют другие компании, связанные с ним по стоимостной цепочке, а также инвестиционные, страховые и банковские компании. Повышается влияние акционеров, требующих соответствующей ориентации целей бизнеса.
    Например,
    инвестиционные
    компании, заинтересованные в долгосрочной выгоде, в своих решениях все более учитывают социальные и экологические риски, а также качество корпоративного управления.
    Достаточно уверенно развивается финансовая система, способная обеспечить одновременно и устойчивый экономический рост, и достижение
    ЦУР, соединить максимизацию прибыли с достижением долгосрочных экономических, социальных и экологических целей. В последние годы существенно выросли прямые зарубежные инвестиции в области окружающей среды.
    К 2021 г. мировой публичный долговой рынок «устойчивого»
    финансирования
    (состоящий из сегментов
    «зеленых» облигаций,
    «социальных» облигаций и облигаций устойчивого развития) по оценке
    Climate Bond Initiative превысил 1,6 трлн. долл.
    311
    Ожидается, что в 2021 г. его доля в мировом объеме эмиссии приблизится к 10%, а к 2025 г. его объемы могут вырасти еще в 10 раз.
    Стоимость глобальных активов ESG достигла 37,8 трлн. долл. По данным отчета, к 2025 году они превысят 53 трлн. долл.
    Помимо общих причин, которые стимулируют компании следовать по пути устойчивого развития, в каждой из сфер есть и специфичные мотивы.
    Так, машиностроительный и производственный секторы столкнулись с необходимостью модернизации оборудования. Это позволяет им сразу выстраивать процессы в соответствии с принципами
    ESG.
    310 20 Years Inside the Mind of the CEO... What’s Next? / PWC. 2 017. URL: http://www.pwc.com/gx/en/ceo- survey/2017/pwc-ceo-20th-survey-report-2017.pdf
    (accessed: 20.12.2021).
    311
    Green
    Bond
    Market
    Development and
    EIB
    //
    European
    Investment
    Bank.
    URL: https://www.eib.org/attachments/green-bond-market-development-and-eib.pdf
    (дата обращения:16.12.2021);

    239
    Компании оптовой и розничной торговли реагируют на изменения запросов потребителей. Клиенты стали интересоваться экологичными продуктами и перерабатываемой упаковкой.
    Таким образом, ESG-повестка бизнеса формируется из ожиданий со стороны ключевых стейкхолдеров: потребителей, сотрудников, инвесторов и регуляторов.
    Финансовые показатели предприятий сегодня зависят и от
    специализированных биржевых индексов, разработанных с учетом ЦУР.
    Примером может служить концепция индексации Dow Jones Sustainability
    Indexes (DJSI). Включение компании в DJSI зависит от результатов ее деятельности в области социального инвестирования. Так же можно упомянуть Bloomberg Barclays MSCI Green Bond Index, S&P Green Bond
    Index, Bank of America Merrill Lynch Green Bond Index, The Solactive Green
    Bond Index.
    Существуют биржевые фонды, отслеживающие эти индексы.
    Например, iShares Global Green Bond ETF с тикером BGRN и VanEck Vectors
    Green Bond ETF (GRNB). Меняются и требования листинга на крупнейших фондовых биржах. Шанхай, Люксембург, Швеция, Казахстан и другие – могут похвастаться учетом «зеленого сектора» на региональных биржах
    312
    Главным внутрикорпоративных фактором переориентации целей бизнеса является снижение издержек, а также с новыми рынками в условиях ужесточения глобальной конкуренции за доступ к стратегическим ресурсам – энергии, воде, сырью и продовольствию, соперничества на рынках сбыта.
    Реализация экологической политики бизнесом предполагает уменьшение потребления ресурсов и грамотное управление отходами, что повышает эффективность производства и способствует снижению издержек.
    312
    Green
    Bond
    Market
    Development and
    EIB
    //
    European
    Investment
    Bank.
    URL: https://www.eib.org/attachments/green-bond-market-development-and-eib.pdf
    (дата обращения: 16.12.2021)

    240
    Вопрос 2. Инструментарий корпоративной политики. Корпоративная
    социальная ответственность
    Сегодня тема корпоративной социальной ответственности, или сокращенно КСО, становится все более востребованной в деловом сообществе. О КСО говорят с самых высоких трибун, вопросам КСО посвящаются престижные международные форумы, о своей приверженности идеи КСО заявляет все большее число компаний. Но что на самом деле стоит за этим понятием?
    Во второй половине XX в. мир вступил в новый технологический
    период, что означало существенные перемены во всех отраслях общественного воспроизводства. Соответствующие изменения повлекли за собой пересмотр подходов к определению ключевых факторов корпоративной деятельности: изменилось отношение к фактору конкурентоспособности; к статусу работника предприятия (он начал рассматриваться как возможный источник инновации); к взаимоотношениям с государством и обществом
    313
    Переосмыслению предшествовал ряд знаковых событий, вызвавших
    общественный резонанс: возгорание реки Кайахога в США от чрезмерного загрязнения в 1969 г. (что послужило мотивом принятия ряда экологических законов); взрыв на химической фабрике в Севезо; взрыв на АЭС Три-Майл-
    Айленд; серия транспортных катастроф. Стоит отметить, что перечисленные трагедии связаны, в первую очередь, с пренебрежительным отношением к правилам техники безопасности со стороны руководства компаний. На фоне иных политических и социальных перемен, вышеописанное дало толчок интенсивному развитию общественных движений в экономически развитых странах, например, в этот период был создан Greenpeace.
    Как следствие, начали прорастать зачатки нового характера
    рыночных отношений: потребители добровольно отказывались приобретать товары и пользоваться услугами безответственных компаний;
    313
    Баринов В.А., Макаров Л.В. Корпоративная культура организаций в России // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. № 2; Закирова О. Социальная ответственность бизнеса // Рынок. 2001. № 44

    241 активизировалось профсоюзное движение; возникали новые НКО экологического характера
    314
    Под гнетом социального прессинга, в европейских государствах и
    США происходит ревизия трудового и экологического законодательства, появляются специализированные международные организации и формируются государственные учреждения по контролю социальных аспектов деятельности компаний, таких как охрана труда, права человека, экология и т.д.
    Естественной реакцией на изменение внешней среды становиться
    разработка концепции, позволяющей учесть эти перемены, которая сегодня именуется корпоративной социальной ответственностью. На тот момент, бизнес начинает активно разрабатывать различные стандарты, правила, регламенты и документы, которые в последствии стали частью управленческой системы.
    Происходит активное формирование механизмов предотвращения возможных рисков, связанных с их деятельностью. Эти меры способствовали зарождению новых форм взаимодействия бизнеса, общества и государства.
    Особую роль в развитии концепции КСО сыграла работа Римского клуба
    315
    . Д. Белл, в свое время, уместно отмечал, что «представление корпорации лишь в качестве экономического инструмента означает полное непонимание значения социальных перемен за последние полвека»
    316
    В исследовательской среде бытует мнение, что на международном уровне, точкой отсчета в распространении принципов социальной ответственно оказался организованный ООН Саммит Земли 1992 г. Хотя основной темой мероприятия была защита окружающей среды, проблема рассматривалась шире — речь шла о поисках способа уравновешивания интересов общества и бизнеса. После этого события компании уже не могли
    314
    Корпоративная социальная ответственность: учебник и практикум для академического бакалавриата / под общ. ред. В.Я. Горфинкеля, Н.В. Родионовой. – М.: Издательство Юрайт, 2014. – С.29.
    315
    Федченко И.В. Корпоративная социальная ответственность: учеб. пособие для студентов направления
    38.03.02 «Менеджмент» всех форм обучения / сост. И.В.Федченко: Сиб. гос. ун-т.науки и технологий -
    Красноярск, 2017. – 107 с
    316
    Белл Д. Грядущее постиндустриальное общество. М.: Academia, 2014. – c. 378

    242 полностью игнорировать проблемы общества, и можно было констатировать появление вполне сформировавшейся концепции корпоративной социальной ответственности
    317
    Уже на рубеже 80-х гг., на передний план в мотивации бизнеса к трансформации появился новый элемент: желание консолидировать разрозненные элементы корпоративного взаимодействия с внешней средой в единую стратегию, в связи с осознанием того, как сильно маркетинговая линия и ожидания общества влияют на экономическую эффективность предприятия.
    Те компании, которые не пересматривали принципы стратегического управления с учетом КСО, попадали в сферу особого, негативного, внимания общественности. Так, транснациональная корпорация Nestle стала главной мишенью экологических дебатов об истощении запасов пресной воды, хотя компания потребляла лишь 0,0008% ее мировых запасов
    318
    Отдельным элементом эволюции КСО считается Концепция
    корпоративной устойчивости — самая молодая из концепций, составляющих КСО. Пионером этой концепции стал Дж. Элкингтон, который ввел понятие тройного итога деятельности корпорации, включающего в себя финансовое и экологическое измерения, соответствующие идее эко-эффективности, и, главное добавление — оценку социального и широкого экономического воздействия, редко учитываемого традиционным финансовым итогом.
    Кроме того, он обозначил возможные пути реализации новых стратегий ведения бизнеса, которые способны одновременно приносить выгоды компании, ее потребителям и природной среде. Три основания устойчивости
    Элкингтон обозначил
    1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   21


    написать администратору сайта