Алексеева. А. И. Алексеева, Ю. В. Васильев, А. В. Малеева, Л. И. Ушвицкий комплексный экономический анализ
 Скачать 4.44 Mb.
|
|
Анализ организации обслуживания и обеспечения производства приобретает все большую значимость в настоящее время. Обслуживание ра- бочих мест, участков цехов должно обеспечить своевременное и качествен- ное техническое обслуживание и ремонт оборудования с целью повышения качества изделий, своевременное снабжение материалами, заготовками, ин- струментом и другой оснасткой. Одним из основных факторов, позволивших добиться подъема производительности, является растущая механизация и ав- томатизация процесса производства – другими словами – замена людского труда машинным. В подобных условиях крупные сокращения затрат на экс- плуатацию оборудования должны сопровождаться увеличением прямых рас- ходов на техобслуживание, так как недофинансирование процесса техобслу- живания снижает надежность оборудования, и, как следствие, его производи- тельность. Формы обслуживания рабочих мест могут быть различны, они опреде- ляются типом и конкретными условиями производства. Качество обслужива- ния характеризует система показателей, отражающих определенные направ- ления организации производства. Например, качество и своевременность ре- сурсного обеспечения характеризует коэффициент ресурсного обеспечения рабочего места, участка, цеха (Кр.о): m i m i РНi РФ(H)i Кр.о 1 1 , (6.1) 215 где m - число видов ресурсов, используемых на рабочем месте, участке, в цехе; РФ(Н)i - фактически имеющиеся ресурсы i-го вида в пределах нормати- вов; РНi - нормативный запас ресурсов i-го вида. Чем ближе расчетный показатель к единице, тем выше уровень ресурс- ного обеспечения. Сверхнормативные запасы отдельных видов ресурсов в расчете не учитываются. В целом качество обслуживания и обеспечения производства характеризует показатель, отражающий суммарные простои работников в связи с несвоевременным обслуживанием цехов, участков и ра- бочих мест. При расчетах экономической эффективности к научно-техническим мероприятиям приравниваются мероприятия по совершенствованию орга- низации и управления производством. Оценка эффективности управления предполагает сравнение отдельных вариантов систем управления, поэтому при выборе показателей, определяющих эффективность управления, нужно учитывать их сопоставимость и соразмерность применительно к различным производственным условиям. Оценка эффективности управления базируется на критериях эффектив- ности управления, показателях эффективности затрат на управление, обоб- щающих показателях эффективности управления, частных показателях эф- фективности управления и показателях, соотносящих управленческие и про- изводственные ресурсы. Исходя из того, что система управления строится по иерархическому принципу, следует выделить наряду с локальными и част- ными критериями, отражающими отдельные стороны и уровни управления, обобщающий критерий и интегрированные показатели эффективности. Оценку эффективности управления можно рассматривать как процесс, состоящий из взаимосвязанных этапов. Задачей первого этапа является каче- ственная и количественная характеристика критерия эффективности управ- ления. Достижение цели служит качественной, а величина социально- экономического эффекта - количественной характеристикой эффективности управления производством. На втором этапе необходимо определить эффек- тивность затрат на управление, на третьем этапе определяется эффективно- сти использования производственного потенциала. Информация о затратах должна не только давать представление об об- щем их уровне и общей прибыльности или убыточности деятельности всей организации, но и позволять анализировать и сравнивать отдельные виды то- варов, отдельные подразделения (и соответственно менеджеров), отдельные виды деятельности и потребление отдельных видов ресурсов. Чем выше уро- вень учета и анализа всех затрат, тем точнее могут быть получены результа- ты, но тем дороже это обходится пользователю. Одной из основных состав- ляющих управления издержками производства является управление той ча- стью оборотных средств, которые полностью потребляются в каждом произ- водственном цикле, т.е. материальными ресурсами организации. Благодаря конкуренции между товаропроизводителями устанавливает- ся некоторый определенный уровень затрат материальных ресурсов, который 216 и является необходимым. Для определенного периода времени этот уровень стабилен и имеет тенденцию к снижению. Всякое превышение необходимого уровня затрат для данного товаропроизводителя влечет негативные экономи- ческие последствия - вплоть до банкротства. Каждая организация вынуждена работать так, чтобы ее затраты не превышали установившийся необходимый уровень. В этом заключается экономическая основа механизма рационально- го использования материальных ресурсов, т.е. ресурсосбережения. Промышленные организации в настоящее время оснащены современ- ной компьютерными системами, с помощью которых становится возможным виртуальное моделирование материальных потоков с учетом влияния раз- личных факторов внутренней и внешней среды организации, а также разра- ботка систем управления материальными ресурсами. При правильном выбо- ре методов и средств управления можно эффективно управлять материаль- ными ресурсами организации, избегая излишних издержек. Организации, обеспеченные возможностью виртуального моделирова- ния, могут в дальнейшем контролировать цикл разработки своих продуктов и производственные мощности. Возможность виртуального моделирования не только локальных процессов (таких, как программирование роботов и стан- ков с ЧПУ, проектирование деталей и оснастки), но и всех этапов производ- ственного процесса и жизненного цикла товара, начиная от концепции и за- канчивая утилизацией, позволяет качественно улучшить временные и эконо- мические параметры производства. Социально-экономические условия в организации в значительной сте- пени связаны с человеческим фактором. Человеческий фактор современного производства в развитых его формах, особенно в условиях рынка с конку- ренцией людей и идей, стал действительно ведущим фактором. Постоянно ускоряющееся под воздействием рынка техническое и технологическое об- новление требует высокого базового уровня образованности работников, не- прерывного роста их профессиональной квалификации, активного участия в деятельности организации. Таким образом, наиболее характерным признаком труда работника со- временного производства стала его интеллектуализация, поскольку основ- ным содержанием труда является его умственный компонент, основанный не на накопленных навыках, а на соответствующем объеме теоретических и специальных знаний и умений, дающих возможность творческого осмысле- ния процесса труда. Целью труда становятся не операции, а технологический цикл, техно- логическая цепочка как единое целое, требующее от человека понимания общего конечного результата, и, что принципиально, заданного в виде про- граммы (образа). Образ цели делает человека труда субъектом осмысленных, творчески выполняемых действий, субъектом контроля и наладки (перена- ладки) технологии материального производства. Но это требует и еще одного – расширения поля зрения и профессиональных функций, без чего невоз- можно компетентное руководство сложными процессами гибкого автомати- зированного производства. 217 Объективные условия развития рынка потребовали переориентации на профессионализм. За последний период времени крупные организации ввели практику отбора выпускников, появились школы бизнеса, было создано множество подготовительных учебных центров. Таким образом, человече- ский фактор современного производства в развитых его формах, особенно в условиях рынка с конкуренцией людей и идей, стал действительно ведущим фактором. Постоянно ускоряющееся под воздействием рынка техническое и технологическое обновление требует высокого базового уровня образованно- сти работников, непрерывного роста их профессиональной квалификации, активного участия в деятельности организации. Практика развития производства в условиях НТП показала, что нормой устаревания прикладных, а во многом и базовых профессиональных знаний в развитых странах являются примерно 8 лет, а в наиболее продвинутых тех- нически и технологически отраслях – 5 лет, то есть за этот период обесцени- вается 20–30% специальных знаний работника. В этих условиях человеку, работнику, придется постоянно повышать либо квалификацию в рамках од- ного и того же вида профессиональной деятельности, либо менять профес- сию (специальность), что означает осознанную либо насильственную необ- ходимость постоянного обновления и приобретения новых знаний и умений, то есть непрерывного самообразования. Что касается форм стимулирования труда, то традиционно уровень за- работной платы работника базировался на его рабочем стаже, а во всем мире он основывается на квалификации работника, его способности выполнять широкий круг обязанностей, постоянно совершенствовать свои знания. Ин- дивидуальные стимулы по увеличению норм выработки сегодня являются неэффективными. Предлагается сочетание основной заработной платы с уча- стием работников в прибыли, получаемой организацией, что позволяет на 10–40 % снизить долю издержек на заработную плату. Важным является и совершенствование структуры заработной платы. Если значительная часть заработной платы работника (около 50 %) приходится на различные премии, то это обеспечивает снижение текучести кадров и улучшение трудовой дис- циплины. Все большее значение приобретают различные групповые формы сти- мулирования труда. Если при этом заработная плата продолжает базировать- ся на нормах выработки или на объемах производства товаров, то повышение эффективности производства ожидать трудно. Администрация, призывая ра- ботников делать только то, что требуется в данный момент, и, начисляя зара- ботную плату, исходя из выполнения установленного объема, стимулирует их к росту незавершенного производства и потерь. В организациях — лидерах мирового производства уже не применяют- ся многие традиционные оценочные показатели хозяйственной деятельности, например показатель производительности труда (1 человеко–час), нормы вы- работки, стандарты затрат рабочего времени на единицу товара и т. д. По- скольку такие показатели заставляют повышать индивидуальную производи- тельность труда рабочих независимо от производительности на других уча- 218 стках производства, то в результате такой несбалансированности резко воз- растают внутрипроизводственные запасы. Ориентация на нормы выработки неизбежно ведет к росту объемов производства в ущерб качеству, сдерживается рационализаторская актив- ность рабочих. Стремление добиться роста производительности труда ведет к снижению эффективности производства. Экономия на зарплате оборачивает- ся ростом других видов производственных затрат. Одним из требований современного управления производством являет- ся предоставление работнику времени подумать над решением производст- венных проблем, заняться ремонтом оборудования. Никто лучше самого ис- полнителя не знает, как усовершенствовать производственный процесс, ре- шить имеющиеся проблемы. 14.2. Показатели экстенсивности и интенсивности развития производства С позиции оценки ресурсного потенциала организации как способности выполнять предусмотренный технологический процесс и генерировать тре- буемые результаты, удобно подразделять всю совокупность ресурсов на три группы: средства производства, которые в свою очередь делятся на предметы труда и средства труда, и рабочую силу. Именно эти три вида ресурсов, объ- единяясь в производственно-технологическом процессе, обеспечивают дос- тижение заданных целевых установок. Ресурсы двух первых групп представлены в балансе, т.е. имеют одно- значную стоимостную оценку. Трудовые ресурсы в бухгалтерской отчетно- сти не представлены (если не считать расходов и задолженности по заработ- ной плате, которые являются объектами управленческого учета и внутренне- го анализа), но представлены в статистической отчетности. Технический прогресс вынуждает организации быстрее обновлять свой основной капитал в условиях новых технологий, поэтому оценка ресурсного обеспечения и технологического уровня производства является первостепен- ной задачей экономического анализа.Как известно, экономический рост ор- ганизации базируется на сочетании экстенсивных (прирост массы исполь- зуемых в производстве ресурсов) и интенсивных (повышение эффективности использования ресурсов) факторов (Рис.6.2). К экстенсивным относятся такие факторы экономического развития, как увеличение числа работников, основных средств, потребляемых матери- альных ресурсов. К интенсивным относятся факторы, обеспечивающие повышение эф- фективности использования ресурсов: - рост производительности труда в результате сокращения потерь ра- бочего времени, снижения трудоемкости, высвобождения персонала; - снижение материалоемкости товара вследствие ликвидации потерь материалов, применения более прогрессивных предметов труда, повышения коэффициента использования материалов, совершенствовании ценообразо- 219 вания; - снижение фондоемкости при повышении коэффициента загрузки и использования оборудования, росте его производительности, улучшении ис- пользования производственной мощности, вводе экономически эффективных основных средств. Рис. 6.2Схема экстенсивного и интенсивного направлений развития производства Экстенсивные факторы приводят к росту стоимости, количества и вре- мени использования производственных ресурсов. Интенсивные факторы обеспечивают рост конечных результатов (ко- личества производимой товара) при неизменной величине (или незначитель- ном росте) самих ресурсов. Интенсификация производства- развитие произ- НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ ПРОИЗВОДСТВА ИНТЕНСИВНОЕ РАЗВИТИЕ Повышение эффективности использования и экономии средств производства и трудовых ресурсов ЭКСТЕНСИВНОЕ РАЗВИТИЕ Количественное увеличение средств производства и трудовых ресурсов Сни- жение фондо- ем- кости Повышение производствен- ной мощности и эффективно- сти ее использования, произ- водительности и коэффици- ента использования основных средств, производительности оборудования и др. Рост основных средств Увеличение потреб- ляемых материальных ресурсов Увеличение численно- сти работающих Сни- жение мате- риало- емко- сти Снижение потерь, примене- ние более прогрессивных ма- териалов, повышение эффек- тивности использования за счет совершенствования тех- ники и технологии и др. Рост произво- дительно- сти труда Сокращение потерь рабо- чего времени, снижение трудоемкости, снижение численности за счет вне- дрения достижений НТП Повышение эффектив- ности при- нимаемых решений ПОВЫШЕНИЕ ОБЪЕМА ПРОИЗВОДСТВА И ПРОДАЖ ТОВАРОВ Совершенствование средств и методов организации произ- водства, учета, планирования, контроля и регулирования, а также стимулирования труда 220 водства с помощью достижений научно-технического прогресса, более эф- фективных средств производства, более совершенной технологии и органи- зации труда. Интенсификация производства предполагает: - обеспечение увеличения результирующих экономических показателей за счет капитальных вложений в обновление основных средств и реконст- рукцию действующих, а также в строительство новых; - обеспечение своевременного ввода в действие новых и максимальное использование действующих основных средств в соответствии с техниче- скими и экономическими возможностями производства; - экономное и комплексное использование топлива, энергии, сырья и ма- териалов; устранение потерь и нерациональных расходов, а также широкое вовлечение в хозяйственный оборот вторичных ресурсов и попутных продук- тов. Решение этих задач возможно при научно обоснованной системе учета и оценки состоянии, качества, стоимости, степени использования ресурсов. К числу показателей, характеризующих интенсификацию в результате НТП, следует отнести: показатели технического и организационного уровней товара и производства; экономические показатели, такие как экономия от снижения трудоемкости, материалоемкости, себестоимости товара и т.д. Для оценки интенсификации в результате улучшения использования ресурсов мо- гут быть применены показатели, характеризующие уровень использования производственных ресурсов: коэффициент использования материалов, фонда рабочего времени, оборудования, показатели фондоотдачи, энерго- и фондо- вооруженности труда. Создание более производительного оборудования, оснащенного авто- матическими устройствами, обеспечивает экономию живого труда в резуль- тате высвобождения работающих и снижения затрат времени на единицу то- вара. Вместе с тем интенсификация производства на базе НТП создает объек- тивные предпосылки и для экономии прошлого труда, овеществленного в средствах производства (оборудовании, сырье, материалах и др.). При этом повышение технического уровня производства в одних случаях может обес- печить только экономию живого труда, в других – овеществленного, а в третьих – того и другого. Так, увеличение объема производства вследствие роста производительности труда может сопровождаться снижением расхода инструментов, топлива, энергии на единицу товара. В практике имеется немало случаев, когда темпы роста производитель- ности труда значительно опережают темпы роста стоимости более совер- шенной техники, в результате этого уменьшается сумма амортизационных отчислений на единицу товара. С другой стороны, при повышении техниче- ского уровня производства, наряду со снижением трудоемкости основных процессов, может иметь место увеличение численности обслуживающего персонала (наладчики, электрики и т.д.) и, как следствие, рост зарплаты. Это может привести к тому, что экономия материальных ресурсов превысит эко- номию по зарплате. 221 Пути повышения эффективности использования производственных ре- сурсов выбираются в зависимости от имеющихся в распоряжении организа- ции финансовых средств, состояния средств производства, а также планов развития организации. Повышение эффективности основных средств требует воздействия как на сами средства, т. е. на их состав, видовую, качественную и возрастную структуру, так и на процесс организации их использования, ре- монта и технического обслуживания. В зависимости от объекта воздействия повышение эффективности основных средств достигается за счет оптимиза- ции величины и сроков капитальных вложений, поэтому при принятии пла- новых решений необходимо сопоставлять затраты на их реализацию и полу- чаемые результаты (рост объема производства товаров, снижение их себе- стоимости). Повышение эффективности использования материальных ресурсов требует воздействия на производимые товары, совершенствования системы планирования и организации производства (Таблица 6.4). Таблица 6.4 Пути повышения эффективности использования материальных ресурсов Пути ускорения Объект воздействия Получаемый результат Уменьшение материалоемко- сти товаров Товар организации Уменьшение потребности в мате- риалах, сырье, комплектующих из- делиях, сокращение норматива ма- териальных средств в производст- венных запасах Сокращение длительности производственного цикла из- готовления товара Товар организа- ции и организа- ция производства Сокращение норматива сырья и ма- териалов в незавершенном произ- водстве Совершенствование порядка планирования и формирова- ния запасов материальных ресурсов Система планиро- вания Повышение точности расчета норма- тивов запасов материальных средств и усиление контроля за их величи- ной Совершенствование системы материально-технического снабжения Организация производства Сокращение материальных средств в производственных запасах Автоматизация и механизация погрузочно-разгрузоч-ных и складских работ То же Сокращение материальных средств в производственных запасах и готово- го товара на складе организации Совершенствование системы сбыта товара Организация про- изводства Сокращение норматива запасов готового товара Внедрение методов оптими- зации использования мате- риалов Организация и технология произ- водства Уменьшение потребности в мате- риалах и сырье Приведенные данные показывают, что значительные резервы лежат в области организации производства и труда. Эффективность использования сырья и материалов характеризуется ускорением их оборачиваемости, кото- рое приводит к уменьшению потребности в них, т. е. к их высвобождению. Высвобождающиеся средства могут быть использованы для развития других направлений или решения социальных задач, а также для роста объема про- изводства без привлечения дополнительных средств. 222 Наибольшие финансовые и временные затраты требуются при введе- нии новых основных средств, поэтому наиболее целесообразными путями повышения их эффективности с экономической точки зрения является их ре- конструкция и модернизация, а также совершенствование организации про- изводства и труда. Улучшение показателей использования основных средств может быть обеспечено также за счет повышения технического уровня вы- пускаемого товара (снижения материалоемкости, фондоемкости и трудоем- кости). Как экстенсивные, так и интенсивные факторы обеспечивают рост эф- фективности производства. Однако рост ресурсов за счет их количественного увеличения имеет ограничения. Поэтому основным путем увеличения ресур- сов в настоящее время является интенсивный, обусловливающий снижение норм их расхода, повышение эффективности использования элементов про- изводительных сил. В свою очередь, рост производительности труда, сниже- ние материалоемкости товара, фондоемкости определяется степенью техни- ческого развития организаций. Влияние технического развития на экономику всецело связано с НТП и расширением на его основе интенсивных источни- ков экономического роста. Именно через НТП осуществляется воздействие научно-технической деятельности на производительные силы. Основные на- правления НТП определяют и те пути, по которым происходит воздействие данного фактора на экономический рост. Схематично связь технического развития с конечными результатами производства может быть представлена цепочкой «техническое развитие—НТП—интенсивные факторы экономиче- ского роста—экономический рост». Возможность обеспечить неуклонный рост и достаточно высокие тем- пы экономической эффективности производства дают только переход к пре- имущественно интенсивному типу развития. Соотношение интенсивности производства анализируется по соотношению качественных и количествен- ных показателей использования ресурсов. 14.3. Оценка комплексного воздействие экстенсивных и интенсивных факторов развития организации Результаты хозяйственной деятельности организации складываются под воздействием всех средств и ресурсов организации в совокупности (од- новременно), и каждый вид ресурсов имеет при этом свое определенное до- левое участие в получении выручки от продаж товаров, прибыли организа- ции, общей стоимости потребленных ресурсов. Рассмотрим вопрос оценки интенсификации организации. Последовательность расчета следующая: 1) Результативным показателем считаем объем производства товаров (V). При известных значениях объема производства, например за два последних года определяем темп его роста (Т V ), т.е. отношение значения показателя по- следующего периода к предыдущему: 223 V → Т V . (6.2) 2) Аналогичным образом определяем темпы роста всех количественных и ка- чественных показателей, т.е. можем записать это следующим образом: R - численность персонала → Т R ; Р - оплата труда→ Т P ; М - материальные затраты→ Т M ; А - амортизация → Т A ; С ОС - основные средства → Т OC ; С ОБ .- оборотные средства→ Т ОБ ; ПТ - производительность труда → Т ПТ ; ОО - объем производства на 1 руб. оплаты труда → Т VP ;. Мо - материалоотдача →Т М ;. F - фондоотдача → Т F ; F С – фондоотдача производственных средств → Т FC ; АО - амортизационная отдача → Т А ; ОБ ОБ - оборачиваемость оборотных средств → Т ОБ ; (Р + М + А) –себестоимость → Т (Р+М+А) ; С ОС +С ОБ – производственные средства → Т (ОС+ОБ) ; ОБ С - оборачиваемость средств производства → Т ОБC ; продукция на рубль затрат → Т З . Учитывая, что развитие деятельности организации должно осуществ- ляться как интенсивно, так и экстенсивно, и рассматривая существующую методику расчета показателей интенсификации и экстенсификации, можно обозначить следующие необходимые и достаточные условия интенсифика- ции финансово-хозяйственной деятельности организации: 0,5 < И < 1 , (6.3) И + Э = 1 , где И и Э — соответственно доля влияния интенсивного и экстенсивного ис- пользования ресурсов на 100% прироста объема производства товаров. Записав полученное выражение через темпы роста, получим: 1 1 5 , 0 V pec V T T T , (6.4) где Т рес – темп роста любого из ресурсов. Или можно записать: ). 1 ( 5 , 0 1 V pec T T (6.5) Схемы расчета показателей интенсивности и экстенсивности, пред- ставлены ниже (Таблица 6.5). 224 Таблица 6.5 Схема последовательности расчета показателей интенсификации Вид ресурса Тем- пы роста (Т), % Качественные показатели Динамика качественных показателей Доля влияния на 100% прироста продукции Относительная экономия ресурса во втором периоде по отношению к первому периоду, ЭК Темп роста, отн.ед., Т Темп прироста ресурсов, Т ПР Экстенсивность, %, Э Интенсивность, %, И % на 1% прироста товара, отн.ед. 1. Промышленно- производственный персонал, чел., R Т R Производитель- ность труда V/ R Т R = Т V / R Т R ПР =Т R –100% Т R ПР / Т V ПР Э R =Т R ПР /Т V ПР *100% И R =100% -Э R ЭК R =R 2 - R 1 * Т V 2,1 2. Оплата труда, ден.ед., Р Т P Объем производ- ства на 1 руб. оплаты труда V / Р Т Р = Т V / P Т Р ПР =Т Р –100% Т Р ПР / Т V ПР Э Р = Т Р ПР /Т V ПР *100% И Р =100% -Э Р ЭК P =P 2 - P 1 * Т V 2,1 3. Материальные затраты, ден.ед, М Т M Материалоотдача Мо = V / М Т М = Т V / М Т М ПР =Т М –100% Т М ПР / Т V ПР Э М = Т М ПР /Т V ПР *100% И М =100%-Э М ЭК M =M 2 - M 1 * Т V 2,1 4. Основные средства, ден.ед.,ОС Т OC Фондоотдача F = V / ОС Т ОС = Т V / ОС Т ОС ПР =Т ОС –100% Т ОС ПР /Т V ПР Э ОС =Т ОС ПР /Т V ПР *100% И ОС =100%-Э ОС ЭК OC =OC 2 - OC 1 * Т V 2,1 5. Амортизация, ден.ед., А Т A Амортизационная отдача АО = V / А Т А = Т V / А Т А ПР = Т А –100% Т А ПР / Т V ПР Э А =Т А ПР /Т V ПР *100% И А =100% - Э А ЭК A =A 2 - A 1 * Т V 2,1 6. Оборотные средства, ден.ед.,ОБ Т ОБ Оборачиваемость оборотных средств ОБ ОБ = V / С ОБ Т ОБ = Т V / ОБ Т ОБ ПР =Т ОБ –100% Т ОБ ПР /Т V ПР Э ОБ =Т ОБ ПР /Т V ПР *100% И ОБ =100%-Э ОБ ЭК ОБ =ОБ 2 - ОБ 1 * Т V 2,1 Комплексная оценка всесторонней интенсификации 7.По себестоимости (ресурсам), ден.ед., СС= (Р + М + А) Т (Р+М+А) Ресурсоотдача РО = V /(Р + М + А) Т СС =Т V /Т (Р+М+А) Т СС ПР =Т СС –100% Т СС ПР /Т V ПР Э СС =Т СС ПР /Т V ПР *100% И СС =100%-Э СС ЭК OC =СС 2 - СC 1 * Т V 2,1 8. По средствам производства, ден.ед., С = (С ОС + С ОБ ) Т (OC+ОБ) Оборачиваемость средств производства ОБ С = V / (С ОС +С ОБ ) Т С =Т V /Т (OC+ОБ) Т С П =Т С –100% Т С ПР /Т V ПР Э С = Т С ПР /Т V ПР *100% И С =100% - Э С ЭК C =C 2 - C 1 * Т V 2,1 225 В соответствии с приведенными схемами, отношением темпа прироста каждого вида ресурса к темпу прироста объема производства товаров опре- делялась доля влияния экстенсивного фактора на этот прирост (Э), а разно- стью (1 – Э) — доля влияния интенсивного фактора. При этом оценивалось влияние каждого отдельно взятого вида ресурса на весь прирост товара. Од- нако на прирост производства товаров влияют все виды вложенных средств и ресурсов одновременно, но каждый — в различной степени. Оценка комплексной интенсификации проводится следующим обра- зом. Экстенсивность определяется как отношение темпа прироста полной се- бестоимости (Р + М + А) к темпу прироста объема производства товаров. Для того чтобы точно определить степени использования каждого из этих видов ресурсов в отдельности и его влияния на прирост объема производства това- ров, надо произвести преобразования и представить экстенсивность ресурсов следующим образом: Э рес = Т рес ПР / Т V ПР = Т ПР (Р+М+А) / Т V ПР = (Т (Р+М+А) – 1) / Т V ПР = = Т ПР Р / Т V ПР *Д Р1 + Т ПР М / Т V ПР *Д М1 + Т ПР А / Т V ПР *Д А1 ;= Э Р + Э М + Э А (6.6) где Д Р1 — доля оплаты труда в общей величине себестоимости отчетного (или базового) периода; Д Р1 = Р 1 / (Р 1 + М 1 + А 1 );(6.7) Д М1 — доля материальных затрат в общей величине себестоимости от- четного (или базового) периода; Д М1 = М 1 / (Р 1 + М 1 + А 1 );(6.8) Д А1 — доля амортизации в общей величине себестоимости отчетного (или базового) периода; Д А1 = А 1 / (Р 1 + М 1 + А 1 );(6.9) Э Р , Э М , Э А — соответственно доли влияния на 100%-ный прирост объ- ема производства товаров экстенсивности использования оплаты труда, , ма- териальных затрат и амортизации. Таким способом проводится факторный анализ и оценка влияния каж- дого вида ресурса на общий прирост объема производства товаров, при этом в общем влиянии каждого вида ресурса доля как интенсивности, так и экс- тенсивности определяется раздельно. Кроме того, выражения 6.4 и 6.5 позволяют определить критериальные значения экстенсивности и интенсивности использования ресурсов следую- щим образом: 0 < Э рес = Т ПР Р / Т V ПР *Д Р1 + Т ПР М / Т V ПР *Д М1 + Т ПР А / Т V ПР *Д А1 < 0,5; (6.10) 0,5 < И рес = 1 - Э рес < 1. 226 Полученные выражения фактически являются моделью управления ре- сурсами организации и интенсификации его хозяйственной деятельности. Описанные методики и модели, а также компьютерные программы, ав- томатизирующие контроль, регулирование и оптимизацию экономических показателей эффективности и интенсификации производства в соответствии с выведенными зависимостями позволяют повысить обоснованность выбора пути повышению интенсификации и эффективности хозяйственной деятель- ности организаций. |