ВКР текучесть для замены. Актуальность темы исследования. Управление персоналом играет ключевую роль в менеджменте любой организации

• Название: Актуальность темы исследования. Управление персоналом играет ключевую роль в менеджменте любой организации
• Дата: 04.04.2022
• Размер: 1.04 Mb.
• Имя файла: ВКР текучесть для замены.doc
• Тип: Документы; #442035
• страница: 13 из 13

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1

Анкета для увольняющихся сотрудников

1. Удовлетворяет ли Вас в нашей организации:

a) Организация труда и рабочего места

b) Условия труда и отдыха

c) Система морального и материального поощрения

d) Организация бытового обслуживания

e) Организация досуга работников

2. В нашей организации Вы работали по своей специальности? (да / нет)

3. Были ли у Вас перспективы должностного или профессионального роста в организации? (да / нет)

4. Сколько раз Вас за последние 5 лет повышали :

a) В должности

b) В окладе

c) В категории (разряде)

5. Каковы Ваши взаимоотношения:

a) С коллегами по работе

b) С непосредственным начальником

c) С руководством организации

6. Как далеко Вы проживаете от места работы (организации)? (время в пути)________

7. В какую организацию Вы уходите?

a) Другой (нашей) отрасли

b) Государственную (негосударственную)

8. Что привлекло Вас в организации, в которую Вы уходите? ________________________

10. Ваше решение об увольнении окончательное или Вы могли бы остаться на определенных условиях (каких). ___________________________________________

Приложение 2

Анкета для определения лояльности и социальной эффективности разработанных мероприятий

№	Вопрос	Ответ
1	Я готов приложить усилия, даже превышающие общепринятые ожидания, чтобы моя организация преуспевала
2	Я не испытываю никакой лояльности по отношению к этой организации
3	Я соглашусь практически с любым назначением, лишь бы остаться работать в этой организации
4	С таким же успехом я работал бы в любой другой организации, если бы можно было выполнять аналогичную работу
5	Моя организация действительно вдохновляет меня работать как можно лучше
6	Я очень рад, что выбрал именно эту организацию, когда искал работу и рассматривал другие предложения
7	Не имеет смысла надолго задерживаться в этой организации
8	Во многих случаях я не согласен с основными направлениями политики организации по отношению к своим сотрудникам
9	Для меня это самая лучшая из организаций, где я мог бы работать
10	Решение начать работать в этой организации было, безусловно, ошибкой с моей  стороны
11	Пройденная программа наставничества действительно помогла мне адаптироваться к новой должности и новым условиям работы
12	Программа наставничества оказалась бесполезной, я испытывал сложности с освоением на новом месте
13	Новая система бонусов и премирования соответствует моим ожиданиям по заработной плате в данной организации
14	Система начисления заработной платы в организации непрозрачна и не мотивирует сотрудников работать лучше
15	В этой организации действительно проявляют заботу о новых сотрудниках и их мотивации к работе

Вам предложено несколько вопросов, выражающих разнообразные чувства, которые может испытывать сотрудник по отношению к своей организации. Определите свои собственные чувства. Для этого выберите приведенный вариант:

1 – абсолютно не согласен;

2 – умеренно не согласен;

продолжение приложения 2

3 – в чем-то не согласен;

4 – затрудняюсь ответить;

5 – согласен до некоторой степени;

6 – согласен в целом;

7 – полностью согласен.

Обработка результата

Для получения итоговой суммы сложите числа, записанные испытуемым в колонку с ответами. Оценки на вопросы № 2, 4, 7, 8, 10, 12, 14 необходимо преобразовать в обратные. Так, если сотрудник поставил 1, нужно изменить этот ответ на 7; 2 изменяется на 6; 3 – на 5; ответ 4 не изменяется.

После осуществления данного преобразования подсчитайте итоговую сумму.

В зависимости от количества баллов сделайте вывод.

№	Количество  баллов	Интерпретация
1	0–30	Сотрудник абсолютно не лоялен к организации
2	31–45	Сотрудник регулярно выполняет предписываемые правила и требования, но лишь из опасения наказания или из-за ожидания вознаграждения
3	46–60	В целом лояльный сотрудник, внешнее поведение соответствует нормам корпоративной культуры
4	61–75	Лояльный к своей организации сотрудник, его устраивает практически все, он готов жертвовать некоторыми собственными интересами ради успеха организации
5	76–90	Лояльный и преданный сотрудник, разделяет убеждения организации и ее ценности
6	91–105	Завышенная оценка сотрудника – либо по причине желания понравиться руководству, либо чтобы избежать наказания за несоответствие. Такая оценка обозначает ложь или преувеличение, в связи с этим не используется в общем  анализе