Александр Иванович ДоронинБизнесразведка
 Скачать 1.89 Mb.
|
|
Технический аспект. Включает в себя устранение неверной постановки ударений, «слов-паразитов», не- грамотных оборотов, нечеткости произношения, а так- же необычной манеры говорить. Эмоциональный аспект. В формулируемые фра- зы необходимо включать больше активных глаголов и меньше прилагательных и пассивных существитель- ных. В них возникает потребность только в том слу- чае, когда необходимо подчеркнуть какие-либо особые свойства. Речь должна быть в достаточной мере экс- прессивной (эмоционально-напряженной) – не следу- ет сидеть неподвижно, полезно использовать жестику- ляцию. То же относится и к живой мимике, застывшее лицо не внушает доверия и оставляет впечатление на- пряженности. Смысловой аспект. При построении фразы следу- ет учитывать, что наилучшим образом воспринимает- ся фраза, состоящая не более чем из 10-13 слов, хо- рошо – из 14-18 слов, удовлетворительно – из 19-25. Фразы, состоящие более чем из 25 слов, воспринима- ются с трудом, а насчитывающие более 30 практиче- ски не воспринимается. В связи с этим предпочтение следует отдавать коротким предложениям. Слова должны вплетаться в речь легко, а не с тру- дом разыскиваться в закоулках памяти. Поэтому для формирования навыка выбора правильного слова и эффективности воздействия рекомендуется хотя бы изредка брать в руки словарь синонимов. Основные моменты проведения вербовочной беседы 1. В процессе вербовочной беседы вербовщик дол- жен установить с объектом тесный психологический контакт. Во время беседы оперативник обязательно должен контролировать реакцию объекта по внешним проявлениям (мимика, жесты и др.), по степени вос- приятия им выдвигаемых тезисов (активное, пассив- ное), поддерживая таким образом постоянную обрат- ную связь с объектом. Факторами проявления невер- бальной коммуникации являются поза, мимика, жесты, микродвижения конечностей (особенно рук), измене- ния тембра голоса, цвет кожных покровов и др. В диа- логе с объектом очень важно использовать наблюде- ния за невербальными проявлениями, поддерживать так называемую «обратную связь», т.е. контролиро- вать наличие или отсутствие контакта, наличие «эмо- ционального резонанса» как результата своей репли- ки, произнесенного тезиса и т.д. Это необходимо, в пер- вую очередь, для контроля за состоянием объекта вер- бовочной разработки и в необходимых случаях – для коррекции своего поведения. 2. Держаться при проведении мероприятия нужно уверенно, демонстрируя твердую убежденность в сво- их словах. 3. Взгляд должен быть направлен в сторону объек- та. При откровенном вызове ни в коем случае нельзя избегать взгляда объекта вам в глаза, в зрительной ду- эли он первый должен опустить глаза. Но постоянно смотреть в одну точку тоже не рекомендуется. 4. Свою речь лучше всего начинать с краткого обра- щения к объекту, после которого должна последовать секундная (а в случае необходимости и более длитель- ная) пауза. Пауза является особым риторическим при- емом, с помощью которого фразы отделяются друг от друга. Но применять ее следует только в том случае, если у вас есть уверенность в том, что вы полностью владеете вниманием объекта. Именно в этом случае пауза бывает наиболее полезна для самостоятельно- го осмысления объектом полученной информации. По мнению психологов, интонирование и паузы способ- ствуют приращению информации на 10-15%, что выте- кает из особенностей восприятия. 5. Следите за четкостью своей речи, не говорите слишком быстро и ни в коем случае не монотонно. 6. С первых же слов внимательно наблюдайте за ре- акцией объекта. Эмоциональный компонент вашей ре- чи должен рассматриваться с точки зрения расслабле- ния и снятия у объекта эмоционального напряжения. Достигается это, например, с помощью уместной шут- ки или не слишком заумного анекдота. 7. При кульминации беседы в момент вербовочно- го предложения необходимо говорить убежденно, уве- ренно, с подчеркиванием каждого слова. 8. И, наконец, последнее: ни под каким видом не по- давайте повод объекту заподозрить, что ваша речь да- ется вам с трудом, что вы устали или в какие-то момен- ты чувствуете себя неуверенно. Кстати, работая с объектом, рассчитывайте свои си- лы, как эмоциональные, так и физические. В свое вре- мя при попытке завербовать советских разведчиков немало сотрудников западных спецслужб получили по голове первым же попавшимся предметом. Еще на заре своей карьеры генерал КГБ СССР Г.П. Покровский при попытке вербовки его американскими спецслужбами так врезал своему вербовщику, что то- го пришлось откачивать несколько часов. В дальней- шем боксерские навыки еще не раз пригодились Геор- гию Петровичу: так, например, во время его команди- ровки, уже в должности главы токийской резидентуры, ЦРУ попыталось осуществить силовой захват генера- ла, но сила снова была на стороне советского развед- чика. (Чехонин Б. Журналистика и разведка. – М.: Алго- ритм, 2002) 3.6. Закрепление оперативного контакта Завершающая фаза вербовки предполагает закре- пление агентурных отношений с доверительным по- мощником. Формой закрепления может выступать под- писка о сотрудничестве, что, впрочем, не носит ха- рактер обязательного требования. Еще одной формой закрепления оперативного контакта может стать соб- ственноручно написанное информатором первое аген- турное сообщение или расписка в получении от опер- работника денежных средств. Если обратиться к истории, то, например, в спец- службах царской России никакого документального за- крепления отношений ни с «секретным сотрудником», ни с владельцем «конспиративной» квартиры не тре- бовалось. Даже деньги лидерам черносотенных орга- низаций, секретным сотрудникам и чиновникам Депар- тамента полиции выдавались безотчетно, без распи- сок из секретных смет с пометкой «на известное Его Императорскому Величеству употребление». Расписки брались лишь у ненадежных агентов. В качестве классического примера закрепления до- верительных отношений вербовщика с агентом, ра- ботающим из идеологических побуждений, можно рассмотреть вербовку гражданского аналитика воен- но-морской разведки США Джонатана Полларда изра- ильской спецслужбой «Лакам». Несмотря на то, что из- раильтяне были абсолютно уверены в патриотических (сионистских) побуждениях своего агента, куратор убе- дил Полларда принять скромный презент в виде коль- ца с бриллиантом и 10 тыс. долларов наличными на карманные расходы. Если провести детальный анализ причин, толкнув- ших Полларда в объятия израильской разведки, то можно с уверенностью утверждать, что это было соче- тание его сионистских взглядов, склонности к авантю- ризму и попытки преодолеть комплекс неполноценно- сти (осознать собственную значимость). Во-первых, Полларду для утоления своих аван- тюрных наклонностей хотелось новых, неизведанных острых ощущений. Во-вторых, как человек, фанатично преданный сио- нистской идее, Поллард получал большое моральное удовлетворение от сознания того, что помогает Израи- лю в борьбе с его врагами. И, наконец, в-третьих, Поллард, компенсируя свой глубинный комплекс неполноценности, ощущал себя причастным к кругу немногих избранных (в данном слу- чае – высшее руководство Израиля), причем специа- листы «Лакама» на конспиративных встречах всячески подчеркивали то, что информация, исходящая от него, незамедлительно докладывается на самый верх пира- миды власти. В процессе закрепления доверительному помощни- ку присваивается оперативный псевдоним и сообща- ется контактный телефон куратора{Телефон, предо- ставляемый в качестве контактного, должен быть по возможности «чистым», то есть никак не связанным с СБ. В случае невозможности предоставления «чисто- го» телефона доверительный помощник должен зво- нить куратору только с телефона-автомата. Использо- вание корпоративных мобильных телефонов, распе- чатки звонков с которых, как правило, приходят в бух- галтерию предприятия, также надо исключить. В пере- строечные годы, после появления телефонов, запоми- нающих последние номера исходящих звонков, в од- ной из фирм был разоблачен агент органов госбезо- пасности, который регулярно названивал своему кура- тору на коммутатор 224-**-**.|Или еще один пример. Коррумпированные коллеги стали подозревать офице- ра милиции в сотрудничестве с органами госбезопас- ности. Для этого они устроили ему соответствующую проверку. На столе ему оставили сообщение, исходив- шее якобы от сотрудника 3 отдела УКГБ по Энской области, курировавшего данное подразделение УВД, в форме следующей записки: «Звонил Семенов, просил перезвонить ему на работу».}. Дальнейшие встречи с ним проводятся в специально обусловленных местах на улице или на конспиративных квартирах. 3.7. Проверка доверительного помощника Как правило, на первых порах ДП даются незначи- тельные задания и поручения, строгое исполнение ко- торых проверяется и корректируется. Затем уровень сложности задач повышается, но контроль за довери- тельным помощником не ослабевает, иначе возмож- но все, что только возможно. В качестве примера при- веду случай, описанный в книге А. Киселева «Секрет- ная миссия на Ближнем Востоке». Один из членов курдской общины в СССР, некто «Халед», долгое вре- мя состоял в агентурной сети КГБ Узбекской ССР, от- личался дисциплинированностью и неоднократно по- ощрялся за предоставляемую информацию. Однако с появлением возможности возвращения в Ирак стал уклоняться от сотрудничества и даже организовал на- блюдение за явочной квартирой, где ранее с ним проводились конспиративные встречи. Так ему уда- лось расшифровать одного из агентов КГБ в курдской диаспоре{Киселев А. Секретная миссия на Ближнем Востоке. – М., «ACT», 2000.}. В практике разведывательной и контрразведыва- тельной деятельности имеют место факты подставы оппонентами ложного источника через тщательно смо- делированный на него «компромат». Особенно актив- но «подставы» использовались в эпоху холодной вой- ны, сломав карьеры значительному количеству весь- ма перспективных сотрудников, чему, если обратится к мемуарам ветеранов разведки с той и с другой сторо- ны, можно найти массу подтверждений. Лицо, которое преднамеренно или непреднамерен- но ведет тайную деятельность для двух и более спец- служб, передавая одной службе информацию о другой или о двух службах третьей, на оперативном жаргоне именуется «агентом-двойником», или «двойным аген- том». Во-первых, при использовании оппонентами «двой- ника» идет «засветка» направлений и целей оператив- ного интереса, а также методов работы, сотрудников и оперативных возможностей службы безопасности. Во-вторых, передав несколько относительно досто- верных сообщений, такой источник начинает гнать от- кровенную дезинформацию, используя которую можно получить серьезные проблемы. В качестве еще одного примера негативных послед- ствий утраты контроля над агентом можно привести дела Александра Огородника{А. Огородник послужил прототипом агента ЦРУ «Трианон» в романе Ю. Се- менова «ТАСС уполномочен заявить», по мотивам ко- торого был снят одноименный фильм.} и Михаила Ка- зачкова. Оба они в свое время были агентами Второ- го главного управления (контрразведка) КГБ СССР, оба стали «двойниками» и сотрудничали с ЦРУ. Но если история первого достаточно известна, то о втором сто- ит рассказать более подробно. Михаил Петрович Казачков был весьма неординар- ной личностью – молодой ученый, работавший в Фи- зико-техническом институте им. Иоффе. Из приличной семьи, родители – кандидаты наук. Отец, Петр Петро- вич, работал реставратором в Русском музее, мать, Дора Аркадьевна, – преподавателем. В поле зрения органов госбезопасности Казачков по- пал благодаря тому, что имел обширные контакты с американцами, как с туристами, так и с приезжавши- ми на несколько месяцев студентами-стажерами. При этом среди его знакомых были как агенты, так и кадро- вые сотрудники американских спецслужб. Ну а как известно, в застойные времена регулярно общаться с иностранцами сотрудник секретного инсти- тута мог только в том случае, если в поте лица помо- гал доблестным компетентным органам в их незримой битве с иностранными засланцами. Этим делом «не за страх, а за совесть» и занимался Михаил Петрович, на- ходясь на связи у одного из сотрудников Управления КГБ по Ленинградской области. До сих пор в архиве питерского УФСБ хранится не одна сотня его боевых донесений. Правда, имел он с этого и немалую выго- ду для себя лично, используя «дружбу» с органами как «крышу» при перепродаже «за бугор» предметов ис- кусства, в основном различных дореволюционных из- даний. Поначалу абсолютно обо всем, что ему становилось известно, Казачков тут же информировал родную «кон- тору». На его счету были и провалы агентуры ЦРУ, и даже более серьезные мероприятия. Схема была весьма проста – после сделки с Казачковым амери- канцу на хвост садилась комитетовская «семерка» (на- ружное наблюдение), а затем бизнесмена-иностранца «тепленьким» брали на границе за контрабанду. Там суровые парни в штатском предлагали ему простую альтернативу: или десять лет в солнечном Магадане за вывоз национального достояния СССР, или вступле- ние в доблестные ряды борцов с международным им- периализмом. Естественно, что поначалу Казачкова проверяли и перепроверяли, но работал он на совесть, и тогда у курирующего его оперативника наступила самоуспоко- енность. А тем временем сотрудник ленинградской ре- зидентуры ЦРУ Дэнни Мак Артур Лофтин, работавший «под крышей» вице-консула США, приступил к актив- ной разработке Казачкова. Да так, что тот «поплыл» и стал агентом-двойником. Через некоторое время Михаил Петрович вторично привлек к себе внимание органов, но уже тем, что стал чересчур активно пытаться получить доступ к секрет- ным сведениям, к которым не имел никакого отноше- ния, для чего попытался завербовать своего коллегу. То есть Казачков, прикрываясь славным именем аген- та органов госбезопасности, стал откровенно работать на представителей «главного противника». При этом он не только сливал секретную информацию об инсти- туте, где работал, но и сдал американцам практически всех сотрудников 2-го (контрразведывательного) отде- ла Ленинградского управления КГБ. Сдал достаточно квалифицированно (сказалась хорошая школа и бога- тый опыт предыдущей работы) – если не знал фами- лию, имя, отчество, то сообщал приметы и служебное положение. После оперативной проверки всех этих фактов ру- ководством УКГБ было принято решение прекратить шпионскую деятельность Казачкова и взять его с по- личным. Взяли «двойника» осенью 1975 при конспира- тивной встрече на улице с уже упоминавшимся амери- канским разведчиком Д. Лофтином. На суде Казачков получил на полную катушку по 59- й статье пункт 1-Б – «измена Родине в форме шпио- нажа». Довольно интересна его дальнейшая судьба. В лагере он стал активно «косить» под диссидента, заявляя, что эти изверги и «бериевские выкормыши» расправились с несчастным человеком, который имел неосторожность встречаться с западными студентами для того, чтобы просвещать их насчет преимуществ социалистического строя… Чтобы не допустить подобных случаев, лояльность негласного аппарата должна регулярно подтверждать- ся следующими проверочными мероприятиями: – систематическая «подсветка» деятельности ДП через его окружение; – перепроверка сообщений ДП через имеющиеся возможности оперсостава и негласного аппарата (так, например, агент КГБ в ФБР Р. Ханссен регулярно помо- гал советской разведке проверять и уточнять данные, которые передавал ей работавший в ЦРУ О. Эймс); – постановка заданий по добыванию уже имеющей- ся информации с последующим анализом полученных результатов; – провокация с подбрасыванием ДП информации, которую он бы предпочел не доводить до сведения службы безопасности; – использование детектора лжи (полиграфа). Но и это еще не все, для обеспечения безопасности проводимых оперативных мероприятий и конспирации действующего оперативного состава необходимо, что- бы доверительный помощник как можно меньше знал о планах и смысле проводимых СБ операций. Наибо- лее оптимальным является вариант, когда доверитель- ному помощнику не сообщается о действительной це- ли получения информации. При невозможности полно- го сокрытия информации о планируемой акции, в кото- рой участвует ДП, возможно легендирование его уча- стия (т.е. сообщение правдоподобной, но не соответ- ствующей действительности информации о цели и за- дачах данного мероприятия). Возможна также выдача нескольких заданий, среди которых имеется одно дей- ствительно необходимое, а остальные – совершенно бесполезны для дела. В этом случае исполнитель не может из ряда однотипных задач выделить приоритет- ную и, соответственно, не знает, что же в действитель- ности интересует службу безопасности. Существует еще несколько особенностей практиче- ской агентурной работы. Первая, это возможность от- кровенного мошенничества со стороны информатора, когда связь со службой безопасности рассматривает- ся отдельными индивидуумами как способ необреме- нительного набивания карманов за передачу высосан- ных неизвестно откуда сведений. Так, например, по различным причинам иммигрировавшие из СССР быв- шие советские граждане изрядно потрясли мошну за- падных спецслужб, предлагая то «инфракрасные лу- чи, затем фальшивую информацию о ракетах… о раз- работке в красном Китае смертоносных лучей на базе лазеров»{Даллес А. Искусство разведки. – М., 1992.}. Во-вторых, вплотную к мошенникам примыкают лю- ди с явными отклонениями в психике или находящиеся в пограничных состояниях, общение с которыми может доставить не только кучу неприятных ощущений, но и поглотить массу драгоценного времени. Вспомина- ется история, когда некий «майор секретной внутрен- ней контрразведки МВД» буквально затерроризировал своими визитами и сообщениями одного из сотрудни- ков областного Управления ФСБ. 3.8. Обучение доверительного помощника Перед тем как приступить к активному использова- нию доверительного помощника, необходимо обучить его правилам соблюдения конспирации, подчинению требованиям оперативной дисциплины, а также прие- мам и способам выполнения заданий службы безопас- ности. Обязательное обучение доверительного помощника основам конспирации необходимо для того, чтобы ин- форматор не стал жертвой собственной наивности, а иногда и целенаправленной провокации. В этом плане весьма уместно вспомнить следующие комитетовские байки. В мотострелковый полк приходит новый опер. Для представления его личному составу командир полка, уже изрядно принявший на грудь, строит личный со- став и после представления лейтенанта грозным ко- мандирским голосом командует: «А теперь, кто на него будет работать, два шага вперед!». Никто, конечно, не вышел, но пара-тройка человек нервно дернулись, что позволило расшифровать их как агентов особого отде- ла. Комполка, конечно, со службы выгнали, но и оперу первое время пришлось весьма туго. Или еще один пример. Командир полка и его началь- ник штаба конкретно подготовились к визиту сотрудни- ка особого отдела, который должен был в ленинской комнате проводить собеседование с личным составом. Зная, что, как правило, у сотрудничавших с особым от- делом военнослужащих отбирают подписки, они под- ложили под зеленое сукно стола копирку и листы бу- маги. Все, что бойцы писали на столе, оставалось на листах под сукном. Помимо готовности к возможным провокационным проверкам ДП должен обладать навыками выявления наружного наблюдения и «мягкого» отрыва от него. Для обоюдной проверки на возможное наружное на- блюдение при встрече с информатором должны про- водиться следующие мероприятия. Точное место встречи не назначается, а указывает- ся какой-нибудь неопределенный участок, на котором можно обнаружить друг друга на расстоянии прямой видимости. Например, вы на мостике, а ваш источ- ник внизу; или вы с ним прогуливаетесь в различных углах парка; или на улице, разделенные расстоянием в два-три дома. Побродив десять-пятнадцать минут, как бы не замечая друг друга, устанавливаете визуальный контакт и подаете знак о том, что контакт установлен. Далее нужно спокойно проследовать попеременно, то обгоняя, то отставая, друг за другом, проверяя, нет ли хвоста. Такая карусель может продолжаться до полу- часа. Если выявлены хоть малейшие подозрения в ве- дении наружного наблюдения, контакт прерывается. Более подробно с этими методиками можно будет познакомиться в следующей главе. В повседневной работе необходимо постоянно кон- тролировать, чтобы доверительные помощники при себе никогда не имели конфиденциальных инструкций или предписаний, которые могут идентифицировать их принадлежность к негласному аппарату. Еще одним важным моментом является психологи- ческая подготовка ДП к негласной деятельности. Де- ятельность доверительного помощника так или ина- че связана с предательством человека, который ему доверяет. Пусть даже человек этот и преступает за- кон, но предательство есть предательство. Для под- держания устойчивого морально-психологического со- стояния информатора необходимо вести постоянную разъяснительную работу, убеждая информатора в пра- вильности его выбора сотрудничества со службой без- опасности. |