Лекции по бизнес планированию. Лекции. Бизнеспланирование инновационных проектов Тема Принятие управленческих решений
 Скачать 1.36 Mb.
|
3.4. Жизненный цикл инновационного проектаВ основе рассмотрения содержания инновационного проекта по процессу его формирования и реализации, лежит концепция жизненного цикла инновационного проекта, которая исходит из того, что инновационный проект есть процесс, происходящий в течение конечного промежутка времени, охватывающий реализацию всего жизненного цикла инновации (рис. 3.4.1). Жизненный цикл инновации начинается с исследований и разработок по созданию нововведения-продукта или нововведений-процессов. Затем происходит технологическое освоение масштабного производства новой продукции или нововведений-процессов на объекте. Как правило, исследования и разработки, а также освоение производства характеризуются отрицательными денежными потоками и высокими рисками инвестирования. Момент возврата инвестиций возникает в проекте на этапе роста производства, сопровождающегося снижением себестоимости продукции за счет эффекта масштаба и ростом прибыли. Это дает возможность окупить начальные инвестиции в первую и вторую фазы жизненного цикла продукции. По мере стабилизация объемов производимой продукции или распространения и тиражирования новой технологии с многократным повторением на других объектах следует процесс их использование конечным потребителем с предоставлением услуг по наладке, обслуживанию, обучению персонала. Рисунок 3.4.1 - Жизненный цикл инновации Жизненный цикл проекта состоит из фаз: формирование инновационной идеи (концепции); разработка проекта; реализация проекта; завершение проекта. Каждая фаза характеризуется достижением одного или нескольких результатов. Формально фазы проекта включают стадии. Стадии проекта состоят из этапов. Этапы проекта включают виды работ (работы). Полная структуризация «фаза – стадия – этап – работа» не обязательна. Все определяется спецификой проекта. Главное – обеспечить наилучшую управляемость. Отметим, что на фазе концепции решается «быть или не быть проекту». Если идея оказалась приемлемой (технически, экономически, экологически и т.д.), то переходят ко второй фазе. Переход из одной фазы в другую в пределах жизненного цикла проекта обычно подразумевает некую форму технической передачи или сдачи результатов, и часто именно это указывает на переход от фазы к фазе. Результаты поставки одной фазы обычно проверяются на предмет выполнения требований. После одобрения результатов начаются работы следующей фазы. Однако иногда фаза может начаться до одобрения результатов поставки предшествующей фазы в тех случаях, когда сопутствующий этому риск рассматривается как приемлемый. При разработке инновационного проекта важно учитывать тот факт, что срок жизни современных товаров (время присутствия на рынке) имеет свойство к сокращению, что связано с развитием инновационной деятельности и усилением конкуренции на рынках. Если у производителя имеется какой-то новый фактор, с помощью которого можно ускорить срок жизни продукта (технологии), он тут же его использует. Жизненный цикл нововведения графически можно описать с помощью S – образной кривой, отражающей зависимость между затратами, связанными с разработкой и улучшением продукта или технологического процесса, и результатами, полученными от вложенных средств. Кривая названа S – образной исходя из внешнего вида, получаемого при нанесении результатов на график - изогнутая линия, напоминающая букву S (рис. 3.4.2).
 Рисунок 3.4.2 – S-образная логистическая кривая жизненного цикла инновации S – образная логистическая кривая характеризует стадию зарождения (Е), роста (growth – G), включающую неравномерный рост (его ускорения – G1 и замедления – G2), и зрелости(maturity – М) технологии или продукта. Затраты на разработку новшества на начальной стадии его жизненного цикла дают низкую отдачу, то есть прирост результата незначителен. Затем происходит опережающее увеличение результата по сравнению с затратами. Когда крутая средняя часть S – образной кривой становится пологой, это означает, что с этого момента дальнейшие вложения ресурсов в совершенствование действующей технологии не приносят должного эффекта и технология начинает «стремиться» к естественному пределу – завершению жизненного цикла. Это предопределяет предел эффективного использования того или иного продукта или технологии. Таким образом, S – образная кривая жизненного цикла инновации приобретает функцию прогнозирования. Достижение какой – либо технологией предела своего развития всегда означает неизбежное приближение реализации другой – новой технологии, которая может более эффективно решить прогрессирующие потребности потребителя. Когда появляется новая технология, она замещает зрелую (работающую) и имеет свою S – образнуюкривую. Объем средств, необходимых для вложения в новую технологию с целью достижения ею такой же результативности, которую на сегодня имеет старая технология, называется технологическим разрывом (рис. 3.4.3). В дальнейшем, после преодоления технологического разрыва, выгоднее вкладывать средства в новую технологию, чем в совершенствование старой. Поэтому процесс замещения одной технологии другой приобретает необратимый характер. Рисунок 3.4.3 - Технологический разрыв Понимание существования технологических разрывов дает компаниям инструмент, позволяющий определить степень зрелости технологии, и вовремя, без потерь, перейти на более прогрессивную. Как правило, переход на новую технологию представляется более затратным способом по сравнению с сохранением старой технологии. В связи, с чем не многие компании решаются осуществлять прорыв в своем технологическом развитии, продолжая концентрировать свои усилия на достижении операционной эффективности, улучшении текущих операций. Те компании, которые все же выбирают для себя путь управления технологическими разрывами, сосредоточивают усилия на том, чтобы, запустить инновационный проект по реализации требуемой технологии, заполучить самых квалифицированных работников, тем самым, защитить свои позиции на рынке товаров и услуг. Приближение технологии к своему пределу означает для компании необходимость углубления исследований по поиску и реализации новой технологии. Тем не менее, всегда представляет большую трудность принятие решения о дате срочного перераспределения и разделения ресурсов между поддержкой действующей технологии и разработкой новой. Расшифровать разрыв на S-образных кривых, когда он происходит, очень трудно. Для периодов технологических разрывов характерен «хаос». Компании, которые научились преодолевать технологические разрывы, вкладывают деньги в исследования, чтобы знать, где они находятся на соответствующих S-образных кривых и чего следует ждать в начале, середине и конце кривых. Некоторые рисуют весьма точные S-образные кривые, но зачастую достаточно просто иметь представление об общих контурах и пределах и сделать необходимые выводы. Действия конкурентов с внедрением в производство более совершенной технологии могут привести к тому, что реализованная технология может погибнуть, даже не достигнув своей зрелости. |