Главная страница
Навигация по странице:

  • Схема 1 Структура системы московского здравоохранения

  • Вопросы для самоконтроля

  • Список рекомендуемой литературы

  • 5.5. Документооборот в учреждениях социальной защиты Байдарова О.И., преп

  • социальное управление. Социальное управление. Департамент социальной защиты населения города Москвы Государственное учреждение города Москвы


    Скачать 2.69 Mb.
    НазваниеДепартамент социальной защиты населения города Москвы Государственное учреждение города Москвы
    Анкорсоциальное управление
    Дата15.10.2022
    Размер2.69 Mb.
    Формат файлаpdf
    Имя файлаСоциальное управление.pdf
    ТипРеферат
    #735460
    страница19 из 35
    1   ...   15   16   17   18   19   20   21   22   ...   35
    Подведомственные учреждения:

    Организации Департамента здравоохранения Москвы: ГУП Гормедтехника,
    ГУП Мосмедкомплект, Мосавтосантранс, ГУ ПТО КРиС ДЗМ,
    Центральный объединённый архив, Аптечные учреждения

    Учебные заведении: Медицинские и фармацевтические училища, медицинские колледжи

    Специализированные учреждения и службы: ССиНМП и подстанции СМП,
    НПЦ ЭМП (Медицина катастроф), Станция переливания крови, Бюро судебно-медицинской экспертизы, Бюро медстатистики.

    250

    Лечебно-профилактические учреждения городского подчинения: научно- исследовательские учреждения, научно-практические центры, больницы
    (многопрфильные, специализированные), госпитали для ветеранов войн, диспансеры, медсанчасти, поликлиники, санатории, управления здравоохранения административных округов o
    Лечебно-профилктические учреждения окружного подчинения: больницы, поликлиники, медсанчасти, Диспансеры, Детские санатории, Дома ребёнка ,
    Родильные дома
    Схема 1
    Структура системы московского здравоохранения
    К муниципальной системе здравоохранения относятся муниципальные органы управления здравоохранением и находящиеся в муниципальной собственности лечебно-профилактические и научно-исследовательские учреждения, фармацевтические предприятия и организации, аптечные учреждения, учреждения судебно-медицинской экспертизы, образовательные учреждения, которые являются юридическими лицами.

    251
    Муниципальные органы управления здравоохранением несут ответственность за санитарно-гигиеническое образование населения, обеспечение доступности населению гарантированного объема и качества медико-социальной помощи, развитие муниципальной системы здравоохранения на подведомственной территории, осуществляют контроль за качеством оказания медико-социальной и лекарственной помощи предприятиями, учреждениями и организациями государственной, муниципальной и частной систем здравоохранения, а также лицами, занимающимися частной медицинской практикой.
    К
    частной
    системе
    здравоохранения относятся лечебно- профилактические и аптечные учреждения, имущество которых находится в частной собственности, а также лица, занимающиеся частной медицинской практикой и частной фармацевтической деятельностью.
    В частную систему здравоохранения входят лечебно- профилактические, аптечные, научно-исследовательские структуры, образовательные медицинские учреждения, создаваемые и финансируемые частными предприятиями, учреждениями и организациями, общественными объединениями, а также физическими лицами.
    Деятельность учреждений частной системы здравоохранения осуществляется в соответствии с «Основами законодательства об охране здоровья граждан» и другими законодательными актами Российской
    Федерации и местных органов власти.
    Основные направления модернизации системы здравоохранения включают внедрение современных медицинскими технологий, государственно-общественное управление системой здравоохранения понимается: узаконенное разделение полномочий по принятию решений между государственными органами управления здравоохранением и единой, представляющей корпоративные интересы, общественной организацией врачей.

    252
    Основными принципами государственно-общественного управления
    здравоохранением являются:
    1.
    Принцип обеспечения правосубъектности - участие врача в возникающих правоотношениях как полноправного участника этих отношений, наделенного гражданскими правами в полном объеме.
    2. Принцип законности - механизмы подготовки и принятия управленческих решений должны четко основываться на разработанной и функционирующей законодательной базе.
    3. Принцип гласности и прозрачности управления - готовящиеся для принятия решения должны быть известны и понятны и объекту и субъекту управления.
    4. Принцип независимости врачебного сообщества от государства при принятии решений в рамках врачебного самоуправления.
    5. Принцип договорного или законодательного разделения функций между государственной и общественной структурами управления.
    6. Принцип неотвратимости - без внедрения в практику управления системой здравоохранения государственно-общественных механизмов ни одна из стратегий развития отрасли не осуществима, а цели, как бы хорошо они не провозглашались, не достижимы.
    7. Принцип социального партнерства. Характер и цель функционирования общественных организаций заключается в том, что они, являясь составной частью организованного комплекса государства, действуя совместно с ним, решают государственные задачи во имя всеобщих интересов.
    Целью государственно-общественного управления здравоохранением является совместная, основанная на законе, деятельность органов государственной власти и корпоративных, общественных структур, представляющих интересы врачебного сообщества, направленная на совершенствование функционирования системы здравоохранения
    Российской Федерации.

    253
    Для достижения указанной цели необходимо реализовать задачи государственно-общественного управления здравоохранением. Их можно разделить на политические, экономические, социальные и организационные.
    Политические задачи:
    1. Создание правового поля, адекватно отражающего и регулирующего деятельность системы здравоохранения в новых социально-экономических условиях.
    2. Переход к парадигме охраны здоровья, реализующий принцип: "от здорового индивидуума - к здоровой популяции", при которой развиваются медицинские технологии, основанные на индивидуальном подходе к пациенту, когда каждый гражданин и состояние его здоровья представляет собой ценность по определению. Данная парадигма предполагает и ответственность каждого гражданина за состояние собственного здоровья.
    3. Воссоздание общенациональной системы охраны здоровья - как одной из сфер жизни общества, обеспечивающей возможность осуществления политических, экономических, научно-образовательных, лечебно- профилактических, управленческих и организационных мероприятий, направленных на реализацию права граждан на сохранение собственного здоровья.
    Экономические
    задачи
    государственно-общественного
    управления
    здравоохранением:
    1. Придание медицинской услуге статуса экономической категории.
    2. Адаптация понятия "рыночные отношения" к деятельности медицинских учреждений и медицинских работников.
    3. Признание реального существования рынка медицинских услуг как далеко несбалансированного соотношения спроса и предложения и рынка труда медицинского персонала как совокупности социально-трудовых отношений по поводу условий занятости медицинского персонала, использования медицинских работников в производстве медицинских услуг.
    Совместное его регулирование - создание условий для формирования

    254 конкурентной рыночной среды.
    4. Реализация принципа общедоступности лечебно-профилактической помощи и права каждого человека на выбор комфортных условий, повышенного качества медицинских услуг, выполняемых, в том числе, и за плату субъектами с разными формами собственности.
    5. Совершенствование принципов и порядка лицензирования медицинской деятельности как процедуры допуска к видам деятельности. Труд врача остается индивидуальным действием, зависящим, в первую очередь, от его профессиональной квалификации, от его знаний, умений и навыков.
    Лицензироваться должна не только деятельность ЛПУ, но и деятельность каждого врача. Такой подход к лицензированию сразу переводит врача на более высокий нравственный и общественный уровень. При этом лицензия должна периодически подтверждаться.
    6. Повышение эффективности использования финансовых и материально- технических ресурсов, предоставляемых здравоохранению обществом.
    Социальные
    задачи
    государственно-общественного
    управления:
    1. Создание предпосылок и условий для формирования положительного восприятия перемен (осуществляемых и планируемых к осуществлению) за счет привлечения полномочных представителей врачебного сообщества к принятию решения о переменах.
    2. Формирование гражданской ответственности и осознания социальной значимости собственной профессии за счет участия полномочных представителей врачебного сообщества в проектировании, планировании и реализации программ управления здравоохранением.
    3. Создание предпосылок для формирования ответственности граждан за состояние собственного здоровья.
    В современных условиях, на начальном этапе становления государственно- общественного управления предлагается добровольно-договорное, а в дальнейшем и законодательное разделение полномочий по управлению здравоохранением. В этом есть своя логика - хорошо известны трудности,

    255 связанные с изменением существующего законодательства.
    На IV(ХХ) Всероссийском Пироговском съезде врачей предложены принципы распределения полномочий между государственными и общественными (корпоративными) структурами
    43
    . Это, конечно, далеко не окончательный вариант функциональных ролей субъектов государственно- общественного управления в новых условиях.
    В политике здравоохранения за государством остается:
    - определение пути дальнейшего развития здравоохранения с учетом мнения персонала здравоохранения и населения;
    - разработка и осуществление стратегии развития здравоохранения органами государственной власти и местного самоуправления путем формирования нормативно-правовой базы здравоохранения и создания системы контроля над исполнением законодательства;
    - политическая поддержка (в том числе использование законодательных механизмов) в функционировании структур, выражающих корпоративные интересы медицинского персонала на федеральном и региональном уровне
    (или на уровне федеральных округов);
    - разработка и реализация программ подготовки врачей и медицинских сестер в ВУЗах и средних специальных учебных заведениях;
    - информационное обеспечение медицинской деятельности и связей медицинского сообщества с населением.
    За
    корпоративными
    профессиональными
    организациями
    (негосударственным субъектом управления) закрепляются функции:
    - лицензирование и сертификация профессиональной медицинской деятельности врачей всех специальностей;
    - организация повышения квалификации врачей;
    - контроль деятельности врачей;
    43
    Кривошеев Г.Г. - Вице-президент Российской медицинской ассоциации.О развитии системы врачебного самоуправления и формировании механизмов государственно-общественного управления здравоохранением (Социально-психологический и политологический анализ проблемы). – М., 2009.

    256
    - создание и поддержка информационных баз данных о врачах всей страны;
    - разработка и согласование стандартов медицинской помощи;
    - разработка стандартов качества медицинской помощи и контроль их исполнения;
    Функции
    государства
    в
    экономике
    здравоохранения:
    - функция заказчика медицинской помощи
    - регулирование политики ценообразования и тарифной политики, связанной с медицинскими услугами;
    - обеспечение возникновения финансовых потоков, предназначенных для функционирования здравоохранения, и их беспрепятственного прохождения по четко обозначенным финансовым каналам;
    - контроль за образованием и прохождением финансовых ресурсов;
    - регулирование политики доходов медицинского персонала;
    Функции
    общественной
    корпоративной
    организации:
    - обеспечение прозрачности политики ценообразования и тарифной политики, связанной с медицинскими услугами, за счет участия в регулировании;
    - обеспечение равновесия между экономической и гуманистической составляющей медицинской услуги;
    - участие в разработке принципов возникновения финансовых потоков, предназначенных для функционирования здравоохранения, и их беспрепятственного прохождения по четко обозначенным финансовым каналам;
    - обеспечение прозрачности прохождения финансовых ресурсов за счет участия в процедурах контроля
    (общественный контроль);
    - непосредственное участие в формировании политики доходов медицинского персонала;
    - функция представления исполнителя заказа на медицинскую услугу.
    Социальная составляющая государственно-общественного управления

    257
    системой здравоохранения заключается в формировании общественного
    сознания
    по
    следующим
    позициям:
    - преодоление патерналистской модели отношений в здравоохранении;
    - активизация деятельности организаций, представляющих корпоративные интересы медицинского персонала;
    - вовлечение персонала здравоохранения в процессы стратегического развития и управления здравоохранением;
    - обеспечение возможности адаптации (в правовом и экономическом контексте) персонала здравоохранения и населения к новым условиям деятельности системы здравоохранения.
    Данные позиции должны реализовываться совместными усилиями государственных структур и корпоративных медицинских организаций.
    Переход к государственно-общественному управлению здравоохранением - это процесс вовлечения в управление корпоративных общественных объединений медицинских работников с передачей им управленческих функций в части повышения и подтверждения профессиональной квалификации, оценки деятельности, привлечения к профессиональной деятельности, контроля и отстранения, в случае необходимости, от этой деятельности отдельных представителей профессии.
    Этот процесс достаточно длительный по времени и требует осознания и участия в нем не только врачей, но и политиков, ученых, управленцев, всего российского общества.
    Необходимо создание межотраслевой комиссии по разработке системы государственно-общественного управления здравоохранением Российской
    Федерации, главной целью деятельности которой станет разработка
    Концепции, Программы, механизмов и этапов перехода к новому способу управления отраслью.
    Государственно-общественное управление здравоохранением может и должно явиться одним из конкретных шагов в реализации идеи развития гражданского общества, адаптации врачебного сообщества и общества в

    258 целом к новым политическим и экономическим реалиям общественного устройства современной России.
    Процессы социально-экономического реформирования, охватившие все сферы жизнедеятельности населения России, в значительной степени изменяют медико-социальную ситуацию, формы медико-санитарного обеспечения, критерии и показатели работы медицинских учреждений.
    Появляются новые данные о показателях общественного здоровья, факторах риска окружающей среды и образа жизни. В повседневную деятельность сотрудников системы здравоохранения входят новые формы хозяйственных механизмов, экономических отношений, программно-целевого планирования.
    Новую интерпретацию получают изданные ранее законодательные и нормативные документы. Происходят изменения в структуре и формах первичной медицинской помощи и обеспечении санитарно-эпидемиологического благополучия населения.
    Вопросы для самоконтроля:
    1. В чем состоят цель и задачи государственно-общественного управления здравоохранением?
    2. Назовите основные объекты управления системы здравоохранения.
    3. Какие теоретические и организационные принципы современного здравоохранения Вы знаете?
    4. Проанализируйте три вида моделей управления здравоохранением: государственную, страховую и частную.
    5. В чем состоит необходимость модернизации социального управления в здравоохранении?
    Список рекомендуемой литературы:
    1. Кравченко А.И., Тюрина И.О. Социология управления. - М.:
    Академический Проект, 2008.
    2. Кривошеев Г.Г. О развитии системы врачебного самоуправления и формировании механизмов государственно-общественного управления

    259 здравоохранением (Социально-психологический и политологический анализ проблемы). – М., 2009 3. Ларионов И.К. Стратегия социального управления. Учебник. – М.:
    Дашков и К., 2009.
    4. Социология управления: стратегии, процедуры и результаты исследова- ний / Редколлегия: А.В. Тихонов (отв. ред.) и др. — М: «Канон"1"» РООИ
    «Реабилитация», 2010.
    5. Шарабчиев
    Ю. Т. Экономические модели и реформирование здравоохранения: опыт организации различных систем управления здравоохранением. - Медицинские новости. – 2006. – №6.
    5.5. Документооборот в учреждениях социальной защиты
    Байдарова О.И., преп
    Делопроизводство, документационное обеспечение управления – отрасль деятельности, обеспечивающая документирование и организацию работы с документами. Деятельность любой организации невозможно представить без сбора, обработки, накопления, хранения, поиска и распространения информации. При этом информация чаще всего принимает фиксированный, документальный характер. Собственно, документирование заключается в фиксации на бумаге или других информационных носителях управленческих действий и включает все операции по подготовке, составлению, согласованию, оформлению и изготовлению документа.
    Согласно Государственному стандарту Российской Федерации (ГОСТ
    Р51141-98 «Делопроизводство и архивное дело. Термины и определения»)
    делопроизводство
    - отрасль деятельности, обеспечивающая документирование и организацию работы с официальными документами,
    документооборот - движение документов в организации с момента их создания или получения до завершения исполнения или отправления,

    260
    архивное дело - отрасль деятельности, обеспечивающая организацию хранения и использования архивных документов.
    Управление учреждением социальной защиты требует создания многих видов документов. Так, коллегиальная деятельность по управлению учреждением фиксируется в протоколах; единоличная распорядительная деятельность – в приказах и распоряжениях по основной деятельности и личному составу; работа комиссий – в актах; административно- хозяйственная деятельность – в договорах, контрактах и т.д. Значение документов в управленческой деятельности трудно переоценить, т.к. они являются основными носителями информации, на базе которой принимаются решения.
    Развитие любого социального учреждения требует документального оформления его деятельности в соответствии с организационно-правовыми нормами и действующим законодательством.
    Принятые руководителем и его заместителями решения фиксируются в определенном порядке в конкретных формах документов. От того, насколько грамотно составлен и оформлен документ, зависит решение вопроса, а от быстроты получения и обработки информации – своевременность принятия решения.
    1   ...   15   16   17   18   19   20   21   22   ...   35


    написать администратору сайта